问：如何通过用工方式实现企业灵活用工
- 答：“灵活用工”的核心，就是帮助企业在“合法用工”的基础上寻求一个实现三能的解决方案，即：员工能进能出、岗位能上能下、工资能高能低。在满足企业经营目标的前提下，选择灵活的用工形式，进而做到企业用工的合法化和灵活化，减少劳动争议发生，降低用工成本，同时在企业内部创造和谐的用工环境。以下是我们为一家跨国企业实施的灵活用工管理咨询项目，它可以帮助理解赉擘斯的设计思路：
1、采用多种用工形式解决用工形式单一，解决员工易进不易出的问题。
2、劳动合同类型多样化，长期劳动合同和无固定期限劳动合同采用双轨制的用工形式，解决岗位能上不能下的问题。
（1）有明确时间期限或阶段性工作的员工，可以签订以完成一定工作任务。
为期限的劳动合同，但是注意不能约定试用期。
（2）无固定期限劳动合同的员工，实行双轨制管理，即：劳动合同加岗位聘任协议。
（3）对于工作量不饱和的员工，可以采用非全日制用工宽弊肢形式，但是注意：每日工作不超过4小时，每周慎世工作时间不超过24小时。
3、变单一式工资结构为复合式工资结构，解决工资卜谈能高不能低的问题。如：基本工资、岗位工资、绩效工资等等，同时制订各单元工资的支付办法。
4、根据工作性质的特点，变单一工时工作制为多种工时工作制。工时工作制包括：标准工时工作制、综合计算工时工作制和不定时工时工作制，后两种一般称之为特殊工时工作制。注意的问题是：实行特殊工时工作制需要经过劳动行政部门的审批后，企业方可执行。 - 答：灵活用工相对传统用工模式更加的灵活，猜脊局传统用工模式有着固定的劳动时间，且是单一劳动，无论是时间还是个人自主价值的提升都十分受限制，而灵活用工时间比较自由，也能更好的提高个人的自主价值。北京众薪科技专注灵活用工，众薪集团总部位于北京，是由多家资深税务、法务、人力资源等行业公司以野吵及专业咨询机构顺应时代发展，创新转型而打造出来的综合性穗让集团公司。众薪提供人力资源业务外包、薪酬方案、商业保险、人力咨询、财税咨询等产品服务，其中整体薪酬解决方案旨在优化用工模型和成本结构，助力企业降低运营成本、提升员工福利。已累计为1000+客户提供专业的人力资源外包服务，服务总人次100万+。业务覆盖互联网、共享经济、物流配送、餐饮、教育、建筑、新零售、金融等多个行业。
- 答：灵活用工从人力资源配置方式来看，用工的模式可分为“非标准雇佣关系”和“非雇佣关系”两大类。
“非标准雇佣关系”，有别于企业直接聘用正式员工，与劳动者建立的标准全日制劳动关系，标准雇佣关系适用《劳动法》、《劳动合同法》等相关源睁法律法规；非标准雇佣关系包括使用劳务派遣员工；采取岗位外包/业务外包的模式，将标准化岗位或业务进行外包；使用实习生、退休返聘人员或其他类型的劳务工；使用小时工雹梁岁，即通过人力资源服务机构或者企业自身在符合条件的岗位上与劳动者建立非全日制劳动关系。
“非雇佣关系“，其实已经存在了一渣逗段时间了，在互联网新经济发展中，迎来了突破性的发展，是指自然人与企业不建立任何形式的雇佣关系，而是以自我经营的方式，与企业达成某种形式的业务合作，适用《合同法》、《民法》的相关规定，具体包括合伙关系（股权合伙、业务合伙、营销合伙等多种类型）；以自然人承包企业定量、单项或标准化项目为方式的独立承包人；通过平台，尤其是分享经济平台，完成单项任务的 /零工模式，以及线上、线下为企业提供专业服务的自由职业者等类型。
这样子企业就避免了社保和公积金的缴纳费用，从而降低的企业的用工风险和用人成本。 - 答：汇宁人力
现在劳动力市场上，IT互联网领域，管理咨询、开发、设计、产品、运营、族知营销等技能型岗位，有很多自由职业者，或者空余时间接 的人，另一边也存在大量厅穗桐的临时项目和外包需求，随着企业经营成本升高，需求越来越强烈。我们运用互联网+服务，借助互联数据提高效率，为企业灵活雇佣人才，企业要付出额外费用，也不需要复杂的入离职流程，企业节省了成本，人才价值也可以充分发挥。
1、采用多种用工形式解决用工形式单一，解决员工易进不扮坦易出的问题。
2、劳动合同类型多样化，长期劳动合同和无固定期限劳动合同采用双轨制的用工形式，解决岗位能上不能下的问题。
（1）有明确时间期限或阶段性工作的员工，可以签订以完成一定工作任务。
为期限的劳动合同，但是注意不能约定试用期。
（2）无固定期限劳动合同的员工，实行双轨制管理，即：劳动合同加岗位聘任协议。
（3）对于工作量不饱和的员工，可以采用非全日制用工形式，但是注意：每日工作不超过4小时，每周工作时间不超过24小时。
3、变单一式工资结构为复合式工资结构，解决工资能高不能低的问题。如：基本工资、岗位工资、绩效工资等等，同时制订各单元工资的支付办法。
4、根据工作性质的特点，变单一工时工作制为多种工时工作制。工时工作制包括：标准工时工作制、综合计算工时工作制和不定时工时工作制，后两种一般称之为特殊工时工作制。注意的问题是：实行特殊工时工作制需要经过劳动行政部门的审批后，企业方可执行。 - 答：灵活用工衫稿模式下，企业与个人因签订的是承揽/服务协议，不存在劳动关系的约渗哗束。企业对个人进行任务结算或是计件、时付费，无需为其缴纳社保等；双方若发生劳动纠纷不再适用劳动法，而是适用民法、丛塌行合同法，责任各自承担。
- 答：“灵活用工”即为企业提供专业而灵活的用工服务，以猛银有效应对企业季节性、临时性、周期性的发展变革挑战。简而言之，除劳动关系之外，其他用工关系都可以统称为“灵活判肢用工”的范畴。
“灵活用工”对企业和劳动者的好处：对于劳动者而言，可随时根据企业需求，协调自己的时间、能力、精力和闲置资源，灵活地为社会提供服务创造价值。
对于企业而言，能够以最快捷最低成本的方式迅速调动社会劳动资源，并为这些自由职业者发放佣金报酬，彼此之间来去自由，不存在传统意义上的雇佣和被雇佣的关系。这也就意味着，企业无需负担这部分自由职业者的社保，减少了企业用工成本，并有效规避风险。
如何通过用工方式实现企业灵活用工？国际上的普遍做法是，由第三方公司来调配企业之间的用工需求，在一些发达国家这种方式已经非常流行。
国内也正在慢慢兴起，业界普遍认为灵活用工将会是未来10年中国在人力资源供给方面一个最大的变化。
善世服务外包可以帮助企业合法合规的解决员工的“社保问题”，降低企业枝冲宴的用工风险。
问：为什么现在许多企业都想转型社会化用工？它和传统雇佣模式有什么不同？
- 答：一、社会化用工模式能帮助企业解决人员编制的问题。社会化用工模式下，企业可以随时根据自身用工需求调整企业战略方向调整用工需求，从而合理解决企业短时间内的用工需求扩张。
二、社会化用工模式还可以满足企业工作弹性需求，就比如说现在的酒店行业，就存在着淡旺季企业用工需求差异比较大的问题，而社会化用工模式帮助企业实现按需用人。
三、社会化用工还可以帮助企业降本增效。社会化用工模式下，企业与工作人员建立的是平等的业务承揽合作关系，企业只需要支付任务期限内的薪酬，根据员工实际完成的工作量支付费用，而无需承担庞大的社保公积金成本，实晌圆现真正意义上的开源节流。
四、社会化用工也存在着弊端。企业的凝聚力削弱，且对劳动者增加了工作稳袜举定感的压力，这种用工告谨碧模式是资本家利益最大化的自私表现，不利于构建和谐友情的劳资关系。
问：灵活用工相比传统雇佣有哪些优势？
- 答：灵活用工，相比于传统雇佣有着降低成本、提高效率的主要优势，因此成为近年来受到各大企业热捧的一种新兴用工模式。
具体来说，灵活用工对于劳资双方而言都有着明显的好处：对于企业而言，节约成本，提质增效。由于很多繁琐的人力资源工作可以从企业的日常运营野茄中分离出去，就为企业节约了很多时间和精力，能让企业“集中力量办大事”，在同样的时间内增加更多的产出，创造更多的收益。对于员工而言，扩展收入，灵活工作。因为不再配脊培直接签订劳动合同，员工的工作不再完全依赖于某一家特定的公司，可以凭借自己某项纯熟的技能在某一领域内灵活工作，培唯甚至在同一时间内供职多份工作，有效扩大收入来源。除此之外，因为对于第三方平台公司的需求，也快速催生了相关的经济业态，即专业的灵活用工公司，创造了很多额外的工作机会，同样是一种社会贡献。
作为灵活用工中最重要的中介，用工平台对于提升企业用工效率发挥着至关重要的作用。一个正规专业的灵活用工平台可以为劳资双方都节约很多时间和精力。在这方面，云队友协作平台作为国内最早专注于灵活用工的平台之一，在职位管理、薪酬结算等方面都建立了完善的规则机制，能为企业提供全面完善的灵活用工服务，为使用平台的劳资双方都创造更多价值。 - 答：合易认为：随着市场经济的不断发展，企业的用工转型已成必然。越来越多的企业选择灵活用工的模式，主要得益于该模式能够帮助企业起到降本增效的功能：
1、降低企业用工成本 。在社保入税后，居高不下的人力成本和管理成本成为了企业选择各类人力资源服务的最大痛点。而通过灵活用工的模式，公司与个人之间不再是雇佣关氏并系，而是公司与个体之间的合作关系，公司不再需要承担灵活用工模式员工的社保支出。同时员工也仅需要根据实际情况缴纳一定税即可。这一模式很好地解决了企业用工成本高、社保支出贵、人员支出入不了账、利润虚高等一系列痛点。
2、规避企业用工风险。灵活用工模式之下，企业与个人之间为合作关系，不占企业编制，工资、福利、社保费等项支出不计入企业的工资总额。也不在企业劳动统计、劳动年检的范围内，对企业来说没有任何风险和责任。
3、优化企业组织架构。键数通过灵活用工的模式，企业可将大量的基础型岗位任务转化为分包平台任务，将原来的员工转变为个人合作者，仅仅保留企业组织架构中的核心部分使稿核首得架构变得简洁合理。 - 答：1、用工方式不同：灵活用工模式是企业基于用人需求的波峰、波谷来灵活地按需雇佣人才，企业与人才不建立正式的 劳务关系的全新用工模式;传统的直接雇佣指用人单位与劳动者签订书面劳务合同，在合同中明确约定工作岗位、工作时间、工作薪酬等。
2、灵活程度不同：灵活用工更加活泛，企业可以根据用工需随时使用氏燃袜、随时停止，模式更为灵活，不需要支付额外的费用，不需要复杂的入职、离职流程，为企业节省成本，人才价值可以充分发挥;传统直接雇佣模式对于用人单位来说，容易造成僵化，增加用人成本。
3、用人成本不同：灵活用工模式下，企业和自由职业者之间不存在劳动关系，用工在完成工作后，企业只需要支付相应报酬给灵活用工平台即可，无需与个歼激人签订合同，不需要为个人缴纳社保，还可以获得正规发票，因此对比传统雇佣关系可以降低用工成本。
4、用工风险不同：灵活用工模式下企业和用工之间不需要签订劳动合同，两者之间不存在劳动关系，因此企段数业在用工期间可以规避劳务纠纷，降低风险;而传统直接雇佣模式，企业与员工之间出现劳务纠纷后，会发生一系列的赔偿和诉讼，会造成一定的风险性。 - 答：1、灵活用工可以让企业成本控制目标更加明确。
对企业而言，用工成本上升本身并不是企业面临的最大问题，相反地，人力成本的几何式上升与能否可控才是企业最为关心的核心问题。一旦采用了灵活用工唤薯的方式，企业人力成本上升控制的范围目标也就十分清晰了。
2、灵活用工可以节约固定人力资本。
因为用工模块和成本和宽者都有了可预见性，故这一方面的人力资本是显而易见、相对固定化的，但是也不排除其他一些服务采购浮动性成本的上升。
3、灵活用工能有效满足业务季节性波动需求。
诸如富土康这类以季节性订单为主要生产方式的企业，势必会受到时间性因素波动的影响，这在很大程度上关系到企业成本资源利用的最大化，尤其在如今裁员非常困难的情形下，构成了企业在 或雇佣员工时必须要考虑到的重要因素，故选择灵活用工也就成了解决问题的有效之巧清举。
4、灵活用工可以提高组织战略的灵活性与高绩效性。
尤其是企业面对一些调整业务配置和组织架构的情况时，能够使公司快速有效地完成整合，避免许多不必要的程序使得流程符合法律规范。 - 答：雇佣制的企手祥业，需要向员工支付固定工资、社会保险等费竖氏用，人员成本比较高。
灵活用工，从雇主角度来看，可以实现聘用形式的多样化，可以毕纤搏降低企业的人力成本，也可以增强企业的创造力和活力。公司在选择灵活用工形式上，除了可以将基础的职能岗位外包出去，当临时性项目需求紧张时，企业还会通过外聘业务岗位的形式满足灵活用工的项目需求。
想了解更多灵活用工的资讯，建议还是去咨询更专业的灵活用工平台，比如薪动税筹就不错，我们正在与他们合作 - 答：传统升扰派用工模式下，企业与个人签订劳动合同，需严格遵守劳动法。
如：每月给个人支付工资、足额缴纳社保，为个人提李物供培训、福利等，企业人力成本高负担重，如无因辞退正式员工，需按规定对其进行N+1赔偿。灵活用工模式下，企业与个人因签订的是承揽/服务协议，不存在劳动关系的约束。企业对个人进行任务结算或是计件、时付费，无需为其缴纳社保等；双方若发生劳动纠纷不再适用劳动法，而是适用民法、合吵贺同法，责任各自承担。 - 答：我们都知道猪八戒网能这么成功就是因为他采用灵活用工的方式帮企业进行任务撮合，最后帮企业完成任务是个人。企业有个胡谨需求但不是每天都有或会有很多。只需要按需求完成相应任务即可，没必要去雇一个专人吧。这就是灵活用工的特点了。现在很多这样的平台现，包括云 队长和工蚁 宝、用如大友 薪福社都是这样裤橡基。灵活用工比传统雇佣关系就是省钱省时省力。
