一、春兰推出“门送冷”冰箱(论文文献综述)
张凤和[1](2007)在《跨国企业的战略性人力资源管理》文中认为伴随着经济全球化的不断深化,企业经营的国际化已成为不可逆转的时代潮流。现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中,最重要也是最根本的因素就是企业的劳动——人力资源,他们是企业所有资源中唯一与人产生密切关系的因素。企业国际化对人力资源管理提出了更高的要求,人力资源管理水平则在很大程度上决定了企业达成战略目标的能力。战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理观念,有别于传统人力资源管理所扮演的职能性角色,而以更加总体导向的方式,探讨人力资源管理与组织的互动关系,将人力资源管理的各项活动与组织竞争战略相结合,协助组织获取竞争优势,达成组织目标。本文从介绍人力资源和人力资源管理的概念与理论入手,分析了全球化环境下人力资源管理的新趋势,继而引出战略性人力资源管理的概念,通过辨析影响跨国人力资源管理与国内人力资源管理之间的差异,对欧美、日本的跨国公司的人力资源管理模式进行了比较。然后重点介绍了经济全球化背景下,跨国人力资源管理的人力资源战略、跨国公司的组织结构创新和以服务为导向的人力资源管理以及跨文化管理。最后结合我国实际,在分析了我国企业人力资源管理存在的主要问题和外资企业在我国的人才战略的基础上,提出了如何借鉴外企的经验,提高我国企业人力资源管理水平的几点对策与建议。
李洪江[2](2004)在《中国对外直接投资的发展及未来趋势》文中指出中国对外直接投资正处于迅速发展时期 ,这对于中国参与经济全球化具有重要的意义。中国对外直接投资表现出发展中国家对外直接投资初期的典型特征 ,然而中国的对外直接投资仍然具有比较优势。只要中国企业积极参与经济全球化 ,发挥并积累竞争优势 ,中国企业的国际化将会健康、快速的发展。
华龙,代刚[3](2002)在《企业战略构筑商业神话——透视春兰奇特的企业策略》文中研究指明 在第90届广交会举办的"国际贸易高层论坛"上,春兰CEO陶建幸,作为中国内地企业界唯一的受邀嘉宾,作了题为"中国制造业应对WTO的思考"的演讲。陶建幸在报告中引用"田忌赛马"的典故,指出中国企业应该充分发挥比较优势,并提出了中国制造业应对WTO的三种模式。可以相信,掌管春兰16年、作为春兰集团灵魂人物的陶建幸,其思考中少不掉春兰16年的背景。品味着陶建幸演讲报告中
唐启庆[4](2002)在《“门送冷”冰箱是一种什么样的冰箱》文中研究表明 新一代绿色保鲜冰箱——豪华型大容量纯风冷式“门送冷”电脑温控冰箱成为当今冰箱高端市场的亮点之一,它具有保鲜度高、个性化、人性化和智能化等诸多特点。此款冰箱在国内上市以来,引起了家电经销商、制冷业界权威的关注,它的卓越性能同时也得到了国内消费者的认同和喜爱。 节能、环保、除菌,是目前市面上冰箱都具备的基本功能。制冷专家认为,冰箱最为基本的用途在于为用户留住食物
本刊[5](2002)在《春兰推出“门送冷”冰箱》文中认为 由春兰与LG合资生产的具有业内先进水平的新型“门送冷”冰箱,是春兰集团近期冰箱产品的一个亮点。 所谓“门送冷”,实际上是采用一种新型的冰箱箱体内风道循环结构,主要体现在冰箱新的冷气循环上。具体讲,这种冰箱在工作时,采用的是箱体内门体两侧对应、同时送风(冷气)的
杨阳[6](2001)在《盘点2001中国冰箱市场风云暗变》文中进行了进一步梳理 从20世纪80年代发展起来的中国家用电冰箱企业,这些年已经基本掌握了中国市场的大半江山,冰箱产销量不断攀升。根据中国家用电器协会的统计数据,2000年电冰箱产量1278万台、冷柜384.22万台。2001年上半年全国冰箱产销量与去年同期相比增长势头有所减缓,增长幅度8.9%。截止到今年9月份,国内电冰箱生产总量己达到1135.46万台,比2000年同期的1094.17万台增长了41.29万台,呈小幅增长态势。由于市场容量的上升以及海外市
唐启庆[7](2001)在《新品菜单》文中研究指明 比DVD更清晰的播放仪 DVD是目前人们所共知的最清晰的播放仪。但是,目前有比DVD更清晰的播放仪已开发出来,被命名为“高密度数字光盘高清晰电视码流播放仪”,由上海交大高清晰数字创新中心研制。市场面上的普通DVD分辩率为720×576,其播放的是普通清晰度数字电视压缩数据。一般情况下,一个节目的平均码率为5-6Mbps左右,而播放仪能播放高清晰度的电视节目,平均码率高达20—25Mbps,分辨率达到1920×1080,各项指标均优于普通的DVD机。不久将推向市场接受检验。
二、春兰推出“门送冷”冰箱(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、春兰推出“门送冷”冰箱(论文提纲范文)
(1)跨国企业的战略性人力资源管理(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 选题的背景和依据 |
1.2 国内外相关研究综述 |
1.3 本文的研究思路 |
第二章 跨国人力资源管理理论 |
2.1 跨国公司理论 |
2.2 跨国公司的经营战略及对人力资源管理的影响 |
2.3 跨国公司人力资源开发与管理模式的国际比较 |
第三章 跨国公司的战略性人力资源管理 |
3.1 战略性人力资源管理的内涵 |
3.2 战略性人力资源管理的实施特点 |
3.3 跨国公司的战略性人力资源管理 |
3.4 战略性人力资源管理与企业国际化战略的适应性 |
第四章 中国企业国际化过程中的战略性人力资源管理 |
4.1 中国企业国际化发展现状和趋势 |
4.2 中国企业国际化的战略选择 |
4.3 中国企业国际化对战略性人力资源管理的要求 |
4.4 中国企业国际化实施战略性人力资源管理的建议 |
参考文献 |
致谢 |
(2)中国对外直接投资的发展及未来趋势(论文提纲范文)
一、中国对外直接投资的发展历程 |
二、中国对外直接投资的特征分析 |
(一) 发展速度迅速, 但投资规模较小。 |
(二) 境外投资领域不断扩展, 但仍以贸易型和资源开发型投资为主。 |
(三) 投资技术以成熟技术为主, 缺乏高新技术。 |
(四) 投资区位趋向多元化, 但仍以周边国家或地区为主。 |
三、中国企业国际化的竞争优势 |
四、中国对外直接投资的未来趋势 |
(一) 中国有可能在未来5年左右的时间, 进入较大规模对外投资阶段。 |
(二) 在行业选择上将更突出有利于中国产业结构调整的行业。 |
(三) 对外直接投资主体将进一步优化。 |
(四) 投资区域分布日益合理, 发达国家将成为投资的重点地区。 |
(五) 对投资方式的选择更加灵活多样。 |
四、春兰推出“门送冷”冰箱(论文参考文献)
- [1]跨国企业的战略性人力资源管理[D]. 张凤和. 苏州大学, 2007(03)
- [2]中国对外直接投资的发展及未来趋势[J]. 李洪江. 商业研究, 2004(05)
- [3]企业战略构筑商业神话——透视春兰奇特的企业策略[J]. 华龙,代刚. 江苏科技信息, 2002(04)
- [4]“门送冷”冰箱是一种什么样的冰箱[J]. 唐启庆. 现代家电, 2002(01)
- [5]春兰推出“门送冷”冰箱[J]. 本刊. 家用电器, 2002(01)
- [6]盘点2001中国冰箱市场风云暗变[J]. 杨阳. 电器制造商, 2001(12)
- [7]新品菜单[J]. 唐启庆. 现代家电, 2001(06)
标签:冰箱论文; 人力资源管理模式论文; 人力资源开发论文; 人力资源战略论文; 对外直接投资论文;