一、本钢主导产品产销率达100％（论文文献综述）
张小芬[1]（2021）在《本钢集团冷轧业务竞争战略研究》文中进行了进一步梳理
包力尹[2]（2019）在《钢铁企业产品结构调整研究 ——以C钢铁公司为例》文中指出钢铁行业作为国民经济发展的重要支柱产业之一,在工业化进程中发挥着极其重要的作用,钢铁企业产品结构的合理化更是保障其持续健康发展的前提。但是我国钢铁企业产品结构目前存在以下突出问题:一是现阶段钢铁企业存在高端产品产能不足,低端产品过剩的状况。钢铁企业产品的技术含量、加工深度都与当今世界先进钢企的产品存在较大差距。二是钢铁企业在高端市场没有拳头产品,几乎失去了利润率最高这部分市场的竞争力,而在低端市场,产品同质化严重,低价竞争居多,极大压缩企业利润空间。三是由于近三年国内经济增速的放缓,城市市政等设施建设随之降速,机械制造、汽车生产和房地产开发等大规模用钢行业的需求持续下滑。这是导致现阶段我国钢铁企业产品结构不合理的关键所在,制约着我国钢铁企业的健康发展。以上相关问题,如何调整产品结构,提升钢铁企业的综合实力,谋求钢铁企业产品转型升级和健康发展是钢铁企业的当务之急,也凸显了对钢铁企业产品结构问题进行研究的必要性和紧迫性。本文以C钢铁公司为例,对其存在的市场定位错误、产品技术含量低、自主研发能力不强导致的产品市场竞争力弱以及阶段性产能过剩的产品结构问题进行研究,以市场为导向,发挥自身产品优势和区域优势,对C钢铁公司的产品结构的调整方案就是在此基础上研究得出的,并兼顾C钢铁公司未来产品结构的发展方向,研究结果对帮助提升C钢铁公司产品的市场竞争力具有理论指导意义。本文在阅读大量国内外研究文献的基础上,分析我国钢铁行业的宏观环境,并用波特五力模型分析,深入研究现在钢铁企业产品结构存在的问题,并以此为理论基础,结合行业和企业数据,分析总结C钢铁公司产品结构存在的问题,提出C钢铁公司产品结构调整的理论上的思路和方法。本文的主要研究内容由以下五部分组成:第一章:绪论。绪论主要介绍本文研究的意义和背景、阐明本研究的方法和思路。第二章:文献综述。通过对国内外文献的研究,对产品结构概念进行界定,梳理钢铁企业产品结构相关的研究。第三章:钢铁行业产品结构发展现状研究。理论上采用波特五力模型分析法和PEST分析法对钢铁企业产品结构和发展现状进行分析第四章:C钢铁公司的产品现状分析。结合公司经营现状及历年产品生产销售情况,找出该公司目前的产品结构问题。第五章:C钢铁公司产品结构调整方向及保障措施。本章主要介绍战略具体实施和后续保障措施。本文的创新点可能有:一是对钢铁企业研究角度的创新。通过查阅大量文献发现,大部分学者的研究都基于整体行业,而研究钢铁企业产品结构调整的案例较少。本文参考钢铁行业内外部环境,对钢铁企业产品结构存在的问题进行分析总结,并选用案例对产品结构调整进行研究,在角度上有一定的创新性。二是对钢铁企业研究分析方法的创新,钢铁企业产品结构不合理的问题具有普遍性,以往对产品结构的研究多运用SWOT分析法;而本文在采用SWOT矩阵分析的基础上,再采用QSPM定量分析工具。深入挖掘其造成的原因,打分选出产品结构调整战略,结合市场需求和产品定位,针对性地提出了钢铁公司产品结构调整措施和策略建议。较为全面地分析产品结构影响因素的权重,这也是本文研究分析方法的一种创新。论文在写作过程中由于时间关系、部分产品生产及销售数据属于商业机密,以及数据取样困难等原因,本文的研究深度可能不够深,对C钢铁公司产品结构的调整方案不一定是最优调整方案。其次,文章主要指明了C钢铁公司的产品结构调整方向,但是对C钢铁公司如何通过控制成本、如何克服自身的短板来推进产品结构调整未进行深入研究。
李恒胜[3]（2018）在《Y公司大客户营销策略研究》文中研究说明在经济全球化背景下,全球市场朝着一体化的方向发展,客户需求为中心的理念越来越受到企业追捧。装备制造业作为国家经济的支柱产业,在我国实现贸易逆差后迅速发展,推动中国制造走向世界。冶金轴承制造业作为装备制造业的基础,产业规模得到了最大化的扩张。但是,在轴承市场需求旺盛的同时,随之竞争也愈加激烈。国内市场的高速发展也吸引了更多的跨国国内公司来中国开设工厂,扩大业务。这些跨国轴承企业集团不仅仅拥有充足的资金、先进的技术和成熟的管理经验,而且对中国市场进行了深入研究之后采取产品及人力资源的本土化竞争策略,使得产品质量不断提升,生产成本不断降低,进而使得我国本土化的劳动力及价格优势荡然无存。如何在复杂激烈的市场环境中保持竞争优势是轴承企业不得不面对的问题。市场营销是企业的一项重要职能。制定和实施恰当的市场营销策略是企业提升市场竞争力的重要举措。以产品为中心的营销观念逐渐向以客户为中心的营销观念策略转变,客户需求越来越受到企业重视。但企业的有限资源无法满足所有客户的需求,并非所有客户都能为企业创造价值。根据二八原则,20%的大客户能给企业创造80%的收益。因此,企业必须对大客户进行精准分析和定位,提高企业的资源利用率,提升大客户的满意度和忠诚度,在市场竞争中保持长期优势。Y公司作为轴承制造企业,面临着市场竞争日益激烈,原材料、能源价格上涨和人工成本上涨,境外资本的进入,人力资源的配置缺陷及用于技术改造的资金融资相对困难等挑战。同时,对大客户市场的细分和定位不精准,缺乏对大客户关系管理以及客户满意度和忠诚度下降等问题,因此制定和实施大客户营销策略变得越来越重要。本文研究结合了大客户营销策略、市场营销、客户关系管理,以装备制造业发展亟需提升冶金轴承制造能力为起点,介绍了处于成长阶段的Y公司在当前阶段的经营情况,结合相关产业形势分析了Y公司当前阶段内外部营销环境。在这些背景下,通过SWOT分析为Y公司制定营销战略,同时根据STP分析为Y公司制定针对性的4C营销组合策略;最后,从建立大客户营销团队、构建上下游企业利润链两个方面对Y公司实施大客户细分、制定大客户营销项目管理计划、激励渠道类大客户提供保障措施,从而促进大客户营销策略实施,提升Y公司竞争能力及向成熟阶段过渡。
李木易[4]（2013）在《钢铁企业信用风险评价指标体系研究》文中研究说明改革开放以来,我国钢铁工业取得了长足发展,已成为世界上最大的钢铁生产和消费国,不仅在数量上快速增长,而且在品种质量、装备水平、技术经济、节能环保等诸多方面都取得了很大的进步,形成了一大批具有较强竞争力的钢铁企业,为国民经济持续、稳定、健康发展做出了重要贡献。更重要的是,钢铁行业作为我国经济体系的支柱型产业,在银行的贷款总量中也占有较大的比重,因此对钢铁企业客户授信的信用风险评价始终是商业银行信用风险管理的重中之重。基于此,本文以钢铁企业作为研究对象,站在商业银行的研究视角,建立钢铁企业信用风险指标体系。本文总共分为5个部分。首先,本文在研究了国内外众多文献之后,介绍了文章的选题背景和研究的方法路线,以及其理论的创新性和实际的应用性。然后,本文总结和分析了信用风险的基本概念和信用风险评价的基本方法,并着重表述了我国商业银行信用风险评价体系中存在的问题。其次,本文重点分析了我国钢铁企业的行业背景和风险识别,确定了钢铁企业的主要风险来源。再次,本文在原有商业银行信用风险评价体系上做了修改和补充,建立了专门适合钢铁企业授信的信用风险评价体系。其中,文章应用了因子分析法和主成分分析法确定了指标体系中财务指标的权重,并应用了择优评分法确定了非财务指标的权重,从而建立起完善全面的信用风险评价指标体系。最后,本文为了体现该指标体系的实际应用性,选取了一家在本人实习单位有授信记录的大型钢铁企业,以该企业作为信用风险评价指标体系的检验对象,总结得出研究结论,并针对本文结论提出了几点后续研究建议。
崔婷婷[5]（2010）在《我国钢铁行业上市公司投资价值分析》文中提出随着我国证券市场的快速发展,价值投资理念逐渐受到投资者的关注。上市公司投资价值分析在投资过程中起到相当重要的作用,对上市公司的投资价值分析已经成为热点问题。本文以我国钢铁行业上市公司为研究对象,采用定性与定量分析以及理论与实践分析相结合的研究方法,对钢铁行业上市公司的投资价值进行综合评价与分析,可以为投资者的理性投资提供借鉴与参考。首先,本文介绍价值评估的基础理论以及股票价值估值的基本模型。针对目前证券市场的情况,对影响上市公司投资价值的因素进行详细的分析,皆在为下文的深入分析奠定理论基础。其次,定性分析我国钢铁行业上市公司投资价值的影响因素。分别从宏观、中观的层面进行详细论述,可以使投资者认识到钢铁行业所处的环境、未来发展趋势、竞争结构等方面的情况,从而指引投资者理性投资。再次,根据投资价值综合评价体系的原则以及我国钢铁行业的特点,建立钢铁行业上市公司投资价值综合评价体系。利用统计学的因子分析法对25家钢铁行业上市公司进行综合评价,完成对上市公司投资价值的综合排序,并得出几家投资价值较高的公司可以为投资者提供决策参考。最后,利用公司自由现金流折现模型对宝钢股份进行案例分析。通过预测公司未来的自由现金流量,估算该公司的内在价值,并利用敏感性分析估算股价波动区间。然后,从国家、上市公司以及投资者的角度对提升钢铁行业上市公司投资价值、提高投资者价值投资理念提出了相关的对策建议。
方纯泉[6]（2009）在《湘潭钢铁集团公司线材营销战略研究》文中指出目前我国“既是钢铁材料世界第一生产大国,同时又是钢铁原料世界第一进口大国”,面对进一步扩展的市场需求,必须解决冶金资源匮乏及高附加值和高技术含量钢依赖进口等一系列问题,不断提高产品竞争力。湘潭钢铁集团有限公司是国家重点大型钢铁联合企业和国内线材金属制品的重要生产基地,在日趋激烈的市场竞争中,湘钢迫切需要一套理论与实际相结合,系统化、科学化的市场营销工作起到有意义的指导、参考作用。本文通过对国际、国内的钢材市场状况、变换趋势及对钢铁行业的竞争态势比较研究,通过对湘钢外部环境、内部资源等的分析评价,总结了湘钢的优势与劣势、机遇与挑战。确定了湘钢线材产品的市场定位。依据湘钢的发展目标,提出了湘钢的细分市场战略、营销渠道战略以及营销发展新领域——电子商务战略。
杜春丽[7]（2009）在《基于循环经济的中国钢铁产业生态效率评价研究》文中进行了进一步梳理钢铁产业是国民经济的基础性和战略性产业。在我国国民经济持续快速发展的推动下，我国钢铁产业取得了飞速的发展，在技术水平、企业竞争力等各个方面有了长足的进步，粗钢产量己连续十年居世界第一位。但是，我国还不是一个钢铁强国，还存在产品结构不合理，资源利用率低，环境污染严重，技术创新能力不强和国际竞争力弱等诸多问题。其粗放型经济增长方式尚未根本转变，高投入、高消耗、高排放、高污染问题十分突出。大力发展循环经济、实现钢铁产业生态化转型已经成为钢铁工业一项十分重要、刻不容缓的发展战略之一。实现钢铁产业生态化转型，建设资源节约型、环境友好型企业是我国钢铁产业发展的主要方向。为了促进钢铁产业发展循环经济，评估其生态化建设和改造进程，需要运用科学的评价方法进行综合评价，为政府和企业提供科学的决策依据。生态效率（eco-efficiency）是指通过提供能满足人类需要和提高生活质量的竞争性定价商品与服务，同时使整个生命周期的生态影响与资源强度逐渐降低到一个至少与地球可承载能力一致的水平。其核心思想是强调以较少资源投入和较低污染排放创造较高质量的产品，对产业来讲，就是要求产业内企业在产品生产过程中，要用最少的资源和能源，生产最多的产品，并且对环境产生最小的影响，实现经济效益和环境效益的双赢，最终实现产业的可持续发展。生态效率为产业提供了一个将自身纳入可持续发展议程中的重要手段和工具。本文以钢铁产业发展循环经济、进行生态化转型为研究背景，以生态效率为主线，探讨钢铁产业生态效率的内涵，提出了钢铁产业生态效率的定量化测度模型，建立了基于循环经济的钢铁产业生态效率测度的评价指标体系和综合评价模型。对我国钢铁产业的生态效率进行了科学的评价。本文研究内容分为理论研究、定量研究和对策研究三个部分，共为七章，其中第二章、第三章、第四章为理论研究部分，第五章为定量研究部分，第六章为对策研究部分，具体内容如下：第一章绪论部分，阐明了论文选题的来源、研究的背景和意义。该章对相关文献进行了系统归纳和综合评析，指出现有理论和研究方法上的局限。国内外与生态效率有关的理论大多只涉及企业，研究大多停留在企业内部和工艺流程层面上，且集中在对生态效率的概念认识和一般分析。基于前人研究的不足，本文随后阐述了研究目标、研究思路和方法以及主要研究内容。第二章为本文研究的理论基础。本章对钢铁产业生态效率评价的基础理论进行了梳理，包括循环经济理论和产业生态理论。循环经济理论和产业生态理论为产业的可持续发展提供了可操作的理论框架，从方法论上解决了产业可持续发展问题。不管是循环经济理论，还是产业生态理论，均将由资源和环境投入带来的产品和服务组成的自然资本纳入了传统的生产函数，既然资源和环境要素被引入生产函数中，就存在生态效率问题。生态效率在实现钢铁产业经济增长和发展循环经济双赢目标中起着重大的桥梁作用，生态效率才是循环经济的合适测度。第三章分析了我国钢铁产业发展现状，从产业结构、产品结构和资源环境三个方面指出了我国钢铁产业目前存在的主要问题；在对世界钢铁产业发展趋势了解的基础上，指出了循环经济是我国钢铁产业必由之路。本章对我国钢铁产业现状的描述，以及对世界钢铁产业发展趋势的了解能够深层次挖掘我国钢铁产业发展循环经济、进行生态效率评价的主要原因，同时也为后文提出钢铁产业生态效率评价的理论体系提供现实依据。第四章是论文理论研究的主要部分，界定了论文研究的核心概念，回答了“钢铁产业生态效率的内涵是什么”这个问题。本章首先对生态效率的实质和特征进行了深入的分析，在研究生态效率与循环经济、经济增长、环境负荷三者关系的基础上，说明本研究中，生态效率的实质（内涵）是物质（资源、能源）减量化、环境污染减少与经济增长的同时实现；其次，从产业生态理论出发，对钢铁产业生态化的内涵进行了分析，总结了钢铁产业生态化的目标、特征、实现路径和基本模式，得出了提高生态效率是产业生态化的核心内容，而产业生态化是提高生态效率的主要途径的结论；最后，把生态效率与产业生态化结合，分析其内在联系，在这些研究基础上，界定了钢铁产业生态效率的内涵。第五章是定量研究部分，是全篇论文的核心篇章之一，全面阐述了效率评价的DEA基本理论和基本模型、污染物的处理方法和生产可能集、评价指标的选取和数据的来源等等。在现有定量研究理论和方法的基础上，从不期望产出的角度出发，将钢铁产业污染物排放作为一种非期望输入引入到数据包络分析模型中，对我国钢铁产业生态效率（包括规模效率、纯技术效率和综合效率）进行了系统、科学、动态地评价，研究结果表明：①钢铁产业生态效率总体上讲不高，但呈现出波动上升的趋势；②尽管规模在一定程度上影响了钢铁产业生态效率的变化，但是纯技术效率是影响我国钢铁产业生态效率的主要因素之一；③钢铁产业效率改进分析表明，我国钢铁产业还存在着较严重的投入拥挤和产出不足现象，即我国钢铁产业还存在较大的节能减排潜力。第六章是对策研究部分。本章根据上一章的研究结果，提出了一些我国钢铁产业提高生态效率的对策，即产业组织创新对策、循环经济技术创新对策以及制度创新对策，力图为促进钢铁产业循环经济的发展、产业生态化的转型提供政策支持。本文的主要创新之处：1、延伸了生态效率理论在中观层面（钢铁产业）的研究，提出了生态效率描述钢铁产业生态经济系统的经济、环境二维特性，可作为评价钢铁产业循环经济发展水平以及生态化水平的合适测度，扩展了生态效率的理论体系和应用范围。本文系统研究了生态效率的理论体系，指出了生态效率的实质（内涵）是物质（资源、能源）减量化、环境污染减少与经济增长的同时实现；研究了生态效率在实现钢铁产业经济增长和发展循环经济双赢目标中的桥梁作用，从而延伸了生态效率理论在中观层面（产业）上的研究。本文应用生态效率的经济、环境二维特性，对产业发展循环经济进行综合评价，在理论体系上扩展了生态效率的应用领域，丰富了钢铁产业生态效率的内涵，为钢铁产业生态效率测度和生态化评价方法提供了理论基础。2、在现有理论和方法的基础上，从不期望产出的角度出发，将钢铁产业污染物排放作为一种非期望输入引入到数据包络分析模型中，将该模型应用于基于循环经济的我国钢铁产业生态效率评价中，这对于研究我国钢铁产业循环经济发展问题具有一定的现实意义。钢铁产业发展循环经济一直是我国政府、企业以及学术界人士关注的问题之一。大量研究结果论证了钢铁产业是我国发展循环经济的重要着力点。本课题采用数据包络分析方法对我国钢铁产业的循环经济发展水平进行测评，指出其节能减排的潜力，对于促进钢铁产业发展循环经济、节能减排降耗、找出差距、寻找改进对策和措施无疑具有重大的现实意义。3、基于生态效率评价结果，提出了钢铁产业提升循环经济水平、提高生态效率的三大对策：产业组织创新对策、循环经济技术创新对策以及制度创新对策。为促进钢铁产业发展循环经济提供了政策支持。
朱婷[8]（2008）在《钢铁企业竞争力评价问题研究 ——以6家钢铁企业为例》文中进行了进一步梳理各国产业之间的决定性竞争已逐渐“浓缩”为该产业内大型企业集团之间的实力比拼,发展具有世界一流水平的大型企业集团成为提升一个国家产业国际竞争力的核心目标与根本战略,而这一现象在具有典型规模经济特征的钢铁工业领域显得尤为突出。在激烈的市场竞争中,有的企业能在市场上所向披靡,而有的企业却在市场上屡战屡败；有的企业长盛不衰,而有的企业却只能风光一时。所有的这些,都可以用一个词来回答：竞争力。在经济全球化的今天,竞争是企业在市场经济环境下生存和成长的方式。21世纪以来,全球市场一体化的浪潮涤荡着中国经济的每一个角落,外资钢铁巨头米塔尔、阿赛洛、新日铁和浦项等在中国攻城略地,使本已弥漫硝烟的国内钢铁战场充满变数,也迫使中国钢铁企业家的思维由关注国内转向了关注全球。我国钢铁企业要想在激烈的国内外市场竞争中生存与发展,必须要对自己的竞争力水平有清醒的认识。因此,科学地评价钢铁企业竞争力现状,对指导企业制定正确的竞争策略有重要的现实意义。这无疑对企业竞争力评价体系和评价方法提出了更新、更高的要求。本文运用理论分析与实证分析、定性分析与定量分析相结合的办法,以经济学、管理学、统计学的研究为基础,总结比较了国内外企业竞争力评价的现状,分析了钢铁企业的特征,从发展的角度构建了钢铁企业竞争力评价指标体系,综合运用统计方法对国内外6家知名钢铁企业的竞争力进行了实证研究。本论文主要内容包括以下几方面：首先,探讨了企业竞争力的基本理论,阐述了企业竞争力的缘起、定义,分析了钢铁工业的特征和钢铁企业竞争力的特性。然后建立了钢铁企业竞争力评价指标体系和评价模型。从竞争力的显在和潜在角度,建立了钢铁企业竞争力评价体系。基于递阶综合评价法的原理提出递阶熵值法,引入集值迭代法、递阶G1法、递阶拉开档次法、递阶熵值法确定指标权重,之后用线性集成模型对6家钢铁企业进行竞争力评价。最后运用拉开档次组合评价法对4种评价方法确定的结果进行组合评价,得出最终评价结果。最后,通过对国内外知名钢铁公司的竞争力进行对比分析,找出我国钢铁企业和国外钢铁企业的差距,为我国钢铁企业提升竞争力提出对策。
陶魄[9]（2007）在《中国钢铁业并购发展趋势与对策研究》文中研究指明本文从中国钢铁业发展现状分析入手,通过揭示其发展中存在产业集中度低等问题,结合国内外钢铁业发展中并购成为重要手段的客观实践,探讨了我国钢铁业实施并购战略的可能性,并阐述了研究钢铁企业并购发展的理论价值。在评述和总结了企业并购的规模经济、协同效应、交易费用、价值低估、市场势力和多样化经营战略等理论及近期发展的基础上,本文分析了我国钢铁业实施并购战略的动因和特殊性,籍此提出我国钢铁企业并购选择的战略模型,包括目标企业选择和钢铁企业并购方法。通过我国钢铁业发展过程中问题研究,本文详细分析我国钢铁业并购发展的必然性和可行性。通过国内外钢铁企业并购重组的案例分析,揭示了成功案例对我国钢铁企业并购实践的启示,通过南钢战略扩张和并购实践介绍,使我们认识到并购发展思路对钢铁企业未来发展的重要性,本文提出了不同类型钢铁企业和政府在钢铁业并购大潮中的策略选择和角色定位。同时进一步说明钢铁企业重组并购是我国钢铁业发展的必由之路。本文的基本框架安排如下:第一章是导论部分。通过我国钢铁业现状分析,以及国际钢铁业发展历程,探讨了我国钢铁行业并购发展的可能性,以及选题和研究意义。二、三章主要是企业并购理论介绍以及行为分析和历史回顾。其中,第二章是企业并购理论及动因研究,评述企业并购相关的七大理论,介绍了企业并购动因的最新研究成果,以及企业并购模式选择理论,为钢铁企业并购研究做铺垫。第三章是企业并购行为影响及并购发展历史,研究了企业并购行为的演变,回顾了企业并购发展的历程。四、五章是建立并购目标企业评价模型以及钢铁业存在问题。其中第四章是企业并购模式及目标企业选择研究,通过钢铁企业并购思路分析,建立我国钢铁企业并购选择战略模型,提出或改进钢铁企业并购中目标企业选择评估模型,设计钢铁企业并购方法。第五章是中国钢铁业发展趋势和存在问题研究,通过我国钢铁业发展历程的回顾,分析钢铁业产能和需求变化,预测钢铁业未来市场发展趋势,揭示了我国钢铁业发展过程中存在的各种问题。六、七两章主要是论证了并购必然性和可行性以及典型案例介绍。其中,第六章是中国钢铁业并购发展的必然性和可行性研究,介绍了国际钢铁业并购风潮和具体并购战略,证明了解决我国钢铁业发展过程中诸多矛盾的根本措施就是重组并购,为并购战略必然性分析提供支持;同时,引用了麦肯锡公司在研究钢铁行业发展规律的基础上对中国钢铁业发展的研究结论,说明钢铁企业并购发展的可行性。第七章是钢铁业并购案例分析对我国钢铁业的启示,通过对了国内外钢铁企业并购重组的成功案例的分析,值得我国钢铁企业在重组并购中借鉴,提出了对钢铁业并购发展的一系列建设性建议。八、九两章是南钢发展介绍及企业并购对策研究。其中,第八章是南钢扩张战略与并购发展实例介绍,进一步说明钢铁企业在国家宏观政策指导下运用并购策略发展的可能性,并从中认识到并购对钢铁企业未来发展的重要性。第九章是中国钢铁业的重组并购对策研究及发展趋势,设计了我国各类钢铁企业在并购浪潮中的对策,提出政府应在政策上给予支持,同时展望中国钢铁工业将在重组并购中发展壮大,成为世界强国这一天不再遥远。第十章是结语。研究结论是我国钢铁行业呈现出并购发展的总体趋势。本文研究的结论和贡献主要在于:（1）从理论上分析了钢铁业实施并购的动因,阐述了中国钢铁工业实施并购的必然性和可行性,揭示了中国钢铁工业进入并购发展新时期的客观规律。（2）分析了钢铁工业并购选择模式,描述了钢铁企业发展战略的制定和目标企业的选择,丰富了带有钢铁企业战略并购特征的SWOT战略模型,首次设计出一套适用于钢铁类目标企业筛选评价模型体系为实际操作提供了实用的工具。（3）文章分析论证了中国钢铁工业的根本出路在于提高行业的集中度,提高集中度的最有效方法在于企业的重组并购,从而推论出钢铁业将呈现出重组并购发展的总体趋势。（4）本文详析了国内外精典并购案例,以南钢重组并购发展为实例。同时,借鉴国内外钢铁企业成功发展的经验,对各类钢铁企业提出了十多项策略和建议。特别值得一提的是文章以创新的手笔提出了一套针对钢铁行业并购的评价模型组合;设计了适用性强的目标企业评价模型—GREE模型和EER模型,同时创造性地将钢铁企业内部效益模型和钢铁企业物流评价模型用于钢铁行业并购分析,不仅评估了钢铁目标企业在行业中的水平,也为钢铁企业实施战略性并购提供了较为全面的系统的评价方法。
常立华[10]（2007）在《企业财务危机机理研究》文中研究说明由于内部条件的变化和外部环境的变迁，企业的生存与发展始终处于风险之中。随着全球化市场竞争的不断加剧，企业破产与失败在世界范围内正呈结构性增加的态势。在中国，自改革开放以来，各种原因造成的财务危机和企业失败、破产频繁发生，造成了大量的职工下岗，严重影响了社会安定和金融稳定。但是目前能够解释财务危机原因且具说服力的规范性理论很少，关于财务危机预警问题的各种研究没有一个统一的、被广泛接受的理论依据。究其根源，目前对企业陷入财务危机的解释还停留在表层上的因素分析、原因归类、过程描述上，没有从企业财务危机形成与演化的微观机理上进行深入的探究。因此，深入研究企业财务危机的机理，具有十分重要的理论和实践意义。本文综合运用了控制论、系统论、非线性复杂科学、管理学、预警管理理论、法学、哲学等多学科知识和系统建模、仿真等工程方法，特别强调了系统科学的思维和方法。本文不基于已有的财务危机相关理论和研究成果，而是从构建企业基本价值流模型入手，定性与定量相结合，分析影响企业基本价值流变化的各种价值力的作用点、作用途径、作用大小和传导过程；在此基础上运用系统科学原理探讨企业财务危机的内在机理，以JX钢管公司为例对财务危机的形成与演变过程进行仿真；最后提炼企业财务危机的一般解释，研究基于财务危机机理的预警管理原理。企业财务危机的机理可表述为：企业作为一个非线性复杂系统，它无时不承受企业内外的各种各样的正向、负向价值力的作用，正向力改善企业的财务状况并增强企业的财务鲁棒性，负向力恶化企业的财务状况并削弱企业的财务鲁棒性，这些价值力相互交织、耦合在一起，共同决定了企业的财务状况和发展方向；由于企业的非线性，企业内在地存在财务临界点，在这一点上，企业的财务鲁棒性与企业外界的负向“合力”相等，一旦超过这个点，企业将进入财务危机，并由于正反馈而陷入自我强化的恶性循环中，非实质性大规模重组难以摆脱；企业财务危机不是单向的，企业财务危机恶化的终极结果是企业破产、清算，但正向价值力（特别是有效的干预措施）能够改变企业财务状况的发展方向，使企业跳出恶性循环而呈现相对可逆的性质，这为企业财务危机的有限可控奠定了基础，当然，这也内在地决定了对企业财务危机的预测不可能完全准确；由于大多数企业财务危机是慢性财务危机，其根源在于企业自身存在系统缺陷，因此财务危机的预警管理应坚持“内因为重”的原则；同时，由于财务危机的恶性后果及摆脱的艰难，人们对待财务危机应坚持“预防为主”的方针，加强财务危机预警管理。这就是财务危机的多因素耦合观。本文主要研究成果包括：①企业基本价值流模型，包括模型假设、模型结构、数学模型等。企业基本价值流模型系统描述了企业价值流过程，成为进一步定性和定量研究的基础，为模拟企业价值流过程、预测企业财务危机和支持决策等提供了重要工具。②企业财务危机的机理，包括企业财务危机的系统模型、各种价值力的传导模型、企业的财务鲁棒性和财务危机发生的临界条件、企业价值流仿真模型和仿真结果。这些研究成果对企业财务预警管理具有指导作用，特别是结合企业参考模型的系统仿真，有可能为企业的战略决策、计划制定、预测预报、风险管理等开辟一条新的道路。③财务危机的一般解释，包括成因、特性，以及“多因素耦合”观。④基于企业财务危机机理的预警管理原理，包括财务比率对企业财务危机的预测能力、财务危机预警信息的生成与发布、面向企业内部的财务预警管理系统。
二、本钢主导产品产销率达100％（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、本钢主导产品产销率达100％（论文提纲范文）
（2）钢铁企业产品结构调整研究 ——以C钢铁公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路及主要内容 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 产品结构 |
| 2.1.2 产品结构调整 |
| 2.1.3 钢铁行业 |
| 2.2 产品结构调整思路及工具 |
| 2.2.1 产品结构调整思路 |
| 2.2.2 产品结构调整的工具 |
| 2.3 钢铁企业产品结构 |
| 2.3.1 行业结构调整 |
| 2.3.2 企业产品结构调整 |
| 3 钢铁行业发展现状与环境分析 |
| 3.1 钢铁行业发展现状 |
| 3.1.1 世界钢铁行业现状 |
| 3.1.2 中国钢铁行业现状 |
| 3.2 我国钢铁宏观行业环境分析 |
| 3.2.1 政治因素 |
| 3.2.2 经济因素 |
| 3.2.3 社会因素 |
| 3.2.4 技术因素 |
| 3.3 我国钢铁行业波特五力模型分析 |
| 3.3.1 供应商 |
| 3.3.2 购买商 |
| 3.3.3 竞争者 |
| 3.3.4 潜在加入者 |
| 3.3.5 替代品 |
| 4 C钢铁公司产品现状分析 |
| 4.1 C钢铁公司概况 |
| 4.1.1 公司简介 |
| 4.1.2 公司经营现状 |
| 4.1.3 公司产品介绍 |
| 4.2 C钢铁公司产品现状分析 |
| 4.2.1 产品结构与市场需求错配 |
| 4.2.2 产品竞争力薄弱 |
| 4.2.3 产品生产设施不完善 |
| 4.3 C钢铁公司内外部环境的SWOT分析 |
| 4.3.1 内部优势 |
| 4.3.2 内部劣势 |
| 4.3.3 外部机遇 |
| 4.3.4 外部威胁 |
| 4.3.5 SWOT矩阵分析 |
| 4.3.6 基于QSPM矩阵的竞争战略选择 |
| 5 C钢铁公司产品结构调整方向和保障措施 |
| 5.1 产品结构调整方向 |
| 5.1.1 调整产品市场定位 |
| 5.1.2 提高产品附加值,拓展客户群体 |
| 5.1.3 紧跟市场满足用户需求 |
| 5.1.4 实施差异化战略,打造精品名牌 |
| 5.2 产品结构调整的方案 |
| 5.2.1 着力研发钢铁新产品 |
| 5.2.2 加强工艺技术创新 |
| 5.2.3 冷轧镀锌钢板加速投入生产 |
| 5.2.4 减少质量异议产生 |
| 5.3 产品结构优化的保障措施 |
| 5.3.1 加强产品质量管理 |
| 5.3.2 成立全面质量管理小组 |
| 5.3.3 加大新产品研发投入 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究局限及展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）Y公司大客户营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 论文章节分布 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 市场营销理论综述 |
| 2.1.1 市场营销 |
| 2.1.2 SWOT理论 |
| 2.1.3 STP理论 |
| 2.1.4 4C市场营销组合策略 |
| 2.2 大客户及大客户营销 |
| 2.2.1 大客户 |
| 2.2.2 大客户营销 |
| 2.2.3 大客户拓展模型 |
| 3 Y公司营销环境分析及战略选择 |
| 3.1 Y公司宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 Y公司的竞争环境分析 |
| 3.2.1 现有竞争对手分析 |
| 3.2.2 潜在进入者的威胁 |
| 3.2.3 替代品的威胁 |
| 3.2.4 购买者的侃价能力 |
| 3.2.5 供应商的讨价还价能力 |
| 3.3 内部环境分析 |
| 3.3.1 Y公司概况 |
| 3.3.2 人力资源分析 |
| 3.3.3 财务资源分析 |
| 3.3.4 技术资源 |
| 3.3.5 供应商及客户资源 |
| 3.3.6 企业文化 |
| 4 Y公司大客户4C营销策略制定 |
| 4.1 Y公司的SWOT分析 |
| 4.1.1 优势 |
| 4.1.2 劣势 |
| 4.1.3 机会 |
| 4.1.4 威胁 |
| 4.1.5 SWOT矩阵 |
| 4.2 Y公司大客户战略制定 |
| 4.2.1 市场特点及客户需求分析 |
| 4.2.2 目标市场选择 |
| 4.2.3 市场定位 |
| 4.2.4 战略目标 |
| 4.3 Y 公司4C营销组合策略 |
| 4.3.1 需求策略 |
| 4.3.2 成本策略 |
| 4.3.3 便利性策略 |
| 4.3.4 沟通策略 |
| 5 Y公司大客户营销的实施保障 |
| 5.1 Y公司质量认证体系建设 |
| 5.2 Y公司企业服务利润链的构建 |
| 5.2.1 加大研发投入 |
| 5.2.2 构建与合作企业的共同利润链 |
| 5.3 搭建客户服务平台 |
| 5.3.1 了解顾客的需求和期望 |
| 5.3.2 搭建客户服务平台 |
| 5.3.3 提升投诉处理服务质量 |
| 5.3.4 针对性的组织改进 |
| 5.4 Y公司大客户管理团队的建设 |
| 5.4.1 加强人才培养和营销网络建设 |
| 5.4.2 塑造企业特色文化 |
| 结论 |
| 主要内容及结论 |
| 论文不足和展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）钢铁企业信用风险评价指标体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 0 引言 |
| 0.1 研究背景及意义 |
| 0.1.1 选题的背景 |
| 0.1.2 选题的意义 |
| 0.2 国内外研究现状 |
| 0.2.1 国外相关研究综述 |
| 0.2.2 国内相关研究综述 |
| 0.3 研究方法与技术路线 |
| 0.3.1 研究方法与思路 |
| 0.3.2 研究技术路线 |
| 0.4 研究的创新及不足之处 |
| 0.4.1 本文的创新点 |
| 0.4.2 本文的不足之处 |
| 1 信用风险评价相关理论探讨 |
| 1.1 信用风险概述 |
| 1.1.1 信用风险的内涵与概念 |
| 1.1.2 信用风险的特性 |
| 1.2 信用风险评价理论概述 |
| 1.2.1 信用风险评价的概念与要素 |
| 1.2.2 信用风险评价的方法与模型 |
| 1.3 我国商业银行信用风险评价体系中存在的问题 |
| 1.3.1 信用风险评价体系参数权重确定中存在的问题 |
| 1.3.2 非财务部分指标选择中存在的问题 |
| 1.3.3 财务部分指标选择中存在的问题 |
| 2 我国钢铁企业信用风险识别 |
| 2.1 我国钢铁行业的背景分析 |
| 2.2 我国钢铁企业信用风险来源 |
| 2.2.1 宏观经济环境风险 |
| 2.2.2 政策环境风险 |
| 2.2.3 行业市场供需风险 |
| 2.2.4 其他风险 |
| 2.3 我国银行对钢铁行业的授信政策 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 钢铁企业信用风险评价指标体系构建 |
| 3.1 钢铁企业信用风险评价体系中指标的选取原则 |
| 3.2 钢铁企业信用风险评价体系指标的选取范围 |
| 3.2.1 钢铁企业信用风险评价体系中非财务指标的选取范围 |
| 3.2.2 钢铁企业信用风险评价体系中财务指标的选取范围 |
| 3.3 钢铁企业信用风险评价体系指标权重的分配 |
| 3.3.1 非财务指标权重分配 |
| 3.3.2 财务指标权重分配 |
| 3.3.3 非财务指标和财务指标总体权重的分配 |
| 3.4 钢铁企业信用风险评价指标体系的整合 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 钢铁企业信用风险评价指标体系效应检验 |
| 4.1 效应检验所引用的钢铁企业简介 |
| 4.2 A钢铁有限公司非财务指标分析 |
| 4.3 A钢铁有限公司财务指标分析 |
| 4.4 钢铁企业信用风险评价指标体系的应用结果 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 结论与建议 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 建议 |
| 参考文献 |
| 附录1：钢铁企业信用风险评价指标体系调查问卷 |
| 附录2 A钢铁有限公司2009——2011年财务数据统计 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（5）我国钢铁行业上市公司投资价值分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 |
| 1.4 主要研究内容及方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 上市公司投资价值相关理论 |
| 2.1 上市公司价值的界定 |
| 2.2 价值评估基础理论 |
| 2.2.1 费雪的资本预算评估理论 |
| 2.2.2 莫迪里安—米勒的价值评估理论 |
| 2.3 股票价值估值模型 |
| 2.3.1 股利贴现模型 |
| 2.3.2 自由现金流折现模型 |
| 2.3.3 经济增加值模型 |
| 2.3.4 实物期权估计模型 |
| 2.4 投资价值评价方法 |
| 2.4.1 因子分析法的原理 |
| 2.4.2 因子分析法的数学模型 |
| 2.4.3 因子分析法的步骤 |
| 2.5 影响上市公司投资价值的主要因素 |
| 2.5.1 宏观层面分析 |
| 2.5.2 中观层面分析 |
| 2.5.3 微观层面分析 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 影响钢铁行业上市公司投资价值的因素分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 宏观经济形势分析 |
| 3.1.2 国家宏观经济政策分析 |
| 3.1.3 经济环境对钢铁行业的影响分析 |
| 3.2 钢铁行业分析 |
| 3.2.1 钢铁行业发展现状及趋势分析 |
| 3.2.2 钢铁行业竞争结构分析 |
| 3.2.3 钢铁行业技术环境分析 |
| 3.2.4 钢铁行业生命周期分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 钢铁行业上市公司投资价值综合评价 |
| 4.1 研究对象的选取 |
| 4.2 投资价值评价体系的制定原则 |
| 4.2.1 科学性原则 |
| 4.2.2 全面性原则 |
| 4.2.3 可操作性原则 |
| 4.2.4 导向性原则 |
| 4.3 评价指标体系的构建 |
| 4.3.1 盈利能力指标 |
| 4.3.2 成长能力指标 |
| 4.3.3 偿债能力指标 |
| 4.3.4 股本扩张能力指标 |
| 4.3.5 资产管理能力指标 |
| 4.4 基于因子分析法的钢铁行业上市公司投资价值评价 |
| 4.4.1 因子分析适应性检验 |
| 4.4.2 确定公因子的数量 |
| 4.4.3 因子识别 |
| 4.4.4 因子得分 |
| 4.4.5 综合评价排序 |
| 4.4.6 钢铁行业上市公司投资价值评价结果分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 案例分析及对策建议 |
| 5.1 宝钢股份公司分析 |
| 5.1.1 经营状况分析 |
| 5.1.2 财务状况分析 |
| 5.1.3 发展战略及趋势分析 |
| 5.2 公司主要财务指标预测 |
| 5.2.1 营业收入增长率预测 |
| 5.2.2 其他主要指标的预测 |
| 5.3 公司自由现金流估值分析 |
| 5.3.1 权益资本成本的估算 |
| 5.3.2 折现率的估算 |
| 5.3.3 公司价值的确定 |
| 5.4 敏感性分析 |
| 5.5 对策建议 |
| 5.5.1 从国家的视角提升钢铁行业投资价值 |
| 5.5.2 从上市公司的视角提升自身内在价值 |
| 5.5.3 从投资者的视角提高价值投资理念 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 附录3 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（6）湘潭钢铁集团公司线材营销战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 问题的提出及背景 |
| 1.2 国、内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究的目的及意义 |
| 1.4 研究的内容及方法 |
| 1.5 研究的技术路线 |
| 第2章 营销战略理论分析 |
| 2.1 企业战略 |
| 2.2 市场营销战略的理论研究 |
| 2.2.1 市场营销战略的定义和本质 |
| 2.2.2 市场营销战略的特点 |
| 2.2.3 市场营销战略的重要性 |
| 2.3 营销战略的内容 |
| 2.3.1 营销战略的基本要素 |
| 2.3.2 营销战略的管理过程 |
| 2.4 营销组合理论 |
| 2.4.1 营销组合的理论回顾 |
| 2.4.2 营销组合演进的特点 |
| 2.4.3 营销组合的发展趋势 |
| 第3章 湘钢线材营销战略目标与定位：外部环境分析 |
| 3.1 钢材生产消费状况分析预测 |
| 3.1.1 国际钢材生产、消费状况分析及预测 |
| 3.1.2 国内钢材生产、消费状况分析及预测 |
| 3.2 钢材行业竞争状况分析 |
| 3.2.1 国际钢铁行业竞争状况分析 |
| 3.2.2 国内钢材生产、消费状况分析及预测 |
| 第4章 湘钢线材营销战略基础：内部条件分析 |
| 4.1 湘钢生产能力和设备技术水平的改造提高 |
| 4.1.1 技术改造力度加大，部分设备水平国内领先 |
| 4.1.2 技术改造继续进行，技改投资不断加大 |
| 4.2 湘钢经济技术指标分析和预测 |
| 4.2.1 技术经济指标不断优化，经济效益显着提高 |
| 4.2.2 湘钢的发展规划和效益预测分析 |
| 4.2.3 技改投资效益分析预测和成本竞争力的加强 |
| 4.3 湘钢线材产品优势分析 |
| 4.3.1 产品以线材起步，发展为线棒板齐全的专业化生产厂 |
| 4.3.2 产品结构升级优化，不断开拓线材市场 |
| 第5章 湘钢线材营销战略框架：营销组合分析 |
| 5.1 产品战略 |
| 5.1.1 湘钢优质线材新产品的开发 |
| 5.1.2 湘钢优质线材新产品开发条件分析 |
| 5.1.3 大力发展湘钢线材深加工产品 |
| 5.1.4 湘钢线材产品的市场定位 |
| 5.2 价格战略 |
| 5.2.1 线材价格状况分析 |
| 5.2.2 引起钢材价格变化的主要原因分析 |
| 5.2.3 价格趋势预测 |
| 5.2.4 湘钢定价策略 |
| 5.3 营销渠道战略 |
| 5.3.1 关于直接渠道与间接渠道的选择和管理 |
| 5.3.2 关于长渠道与短渠道的选择和管理 |
| 5.3.3 关于宽渠道与窄集道的选择和管理 |
| 5.3.4 强化对分销渠道的管理 |
| 5.3.5 湘钢营销渠道战略的效绩评价 |
| 5.4 湘钢营销发展新领域—电子商务 |
| 5.4.1 国际钢铁企业的电子商务发展趋势 |
| 5.4.2 中国企业电子商务发展状况 |
| 5.4.3 湘钢市场营销的电子商务 |
| 5.4.4 湘钢网络营销方式 |
| 5.4.5 湘钢电子商务与传统营销的整合 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
（7）基于循环经济的中国钢铁产业生态效率评价研究（论文提纲范文）
| 作者简介 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 引言 |
| 1.1.1 选题来源 |
| 1.1.2 研究背景 |
| 1.1.3 研究目的 |
| 1.1.4 研究意义 |
| 1.2 国内外研究成果及相关文献综述 |
| 1.2.1 生态效率理论研究综述 |
| 1.2.2 生态效率评价方法研究综述 |
| 1.2.3 生态效率在产业层面上的应用研究综述 |
| 1.2.4 生态效率研究述评 |
| 1.3 论文主要研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 主要研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 生态效率评价的理论基础 |
| 2.1 循环经济理论 |
| 2.1.1 循环经济理论的基本思想 |
| 2.1.2 循环经济发展的基本特征 |
| 2.1.3 循环经济理论的研究现状和发展展望 |
| 2.1.4 循环率并非循环经济的科学测度 |
| 2.1.5 生态效率是发展循环经济的合适测度 |
| 2.2 产业生态理论 |
| 2.2.1 产业生态理论的产生 |
| 2.2.2 产业生态理论框架 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 国内外钢铁产业发展现状评述 |
| 3.1 钢铁产业特征 |
| 3.1.1 关联性和周期性 |
| 3.1.2 规模性 |
| 3.1.3 负外部性 |
| 3.1.4 资源、能源、技术、资金密集性 |
| 3.2 中国钢铁产业发展现状 |
| 3.2.1 行业规模及市场结构方面 |
| 3.2.2 产品结构方面 |
| 3.2.3 生产成本和生产效率方面 |
| 3.2.4 资源环境方面 |
| 3.3 世界钢铁产业发展现状和趋势 |
| 3.3.1 世界钢铁产业发展现状 |
| 3.3.2 世界钢铁产业发展趋势 |
| 3.4 循环经济是我国钢铁产业必由之路 |
| 3.4.1 我国钢铁产业发展循环经济的历史追溯 |
| 3.4.2 我国钢铁产业发展循环经济的机遇与挑战并存 |
| 3.4.3 部分钢铁企业发展循环经济的成效 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 钢铁产业生态效率理论体系研究 |
| 4.1 生态效率的内涵 |
| 4.1.1 生态效率内涵 |
| 4.1.2 生态效率与经济增长的关系 |
| 4.2 产业生态化的内涵分析 |
| 4.2.1 产业生态化的目标 |
| 4.2.2 产业生态化的内涵 |
| 4.3 钢铁产业生态化内涵分析 |
| 4.3.1 钢铁产业生态化的内涵 |
| 4.3.2 钢铁产业生态化的模式 |
| 4.3.3 钢铁产业生态化的实现路径 |
| 4.4 钢铁产业生态效率的内涵 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 中国钢铁产业生态效率评价 |
| 5.1 DEA基本理论 |
| 5.2 DEA基本模型在钢铁产业生态效率评价中的应用 |
| 5.2.1 钢铁产业污染物的处理 |
| 5.2.2 生产可能集 |
| 5.2.3 钢铁产业生态效率评价的DEA模型 |
| 5.2.4 Malmquist生产力指数 |
| 5.3 输入、输出指标的选取 |
| 5.3.1 选择钢铁产业生态效率评价指标的几个问题 |
| 5.3.2 钢铁产业生态效率评价指标的选取 |
| 5.3.3 数据来源 |
| 5.4 我国钢铁产业生态效率的基本评价 |
| 5.4.1 我国钢铁产业规模效率和技术效率分析 |
| 5.4.2 我国钢铁产业的生态效率分析 |
| 5.4.3 基于循环经济的我国钢铁产业生态效率动态分析 |
| 5.4.4 我国钢铁产业节能减排的潜力 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 提升我国钢铁产业生态效率的对策研究 |
| 6.1 循环经济技术创新对策 |
| 6.1.1 我国钢铁产业技术创新的内涵 |
| 6.1.2 我国钢铁产业循环经济技术创新的内容 |
| 6.1.3 我国钢铁产业循环经济技术创新的对策 |
| 6.2 制度创新对策 |
| 6.2.1 循环经济制度创新的内容 |
| 6.2.2 我国钢铁产业发展循环经济的基本政策 |
| 6.2.3 促进我国钢铁产业发展循环经济的制度创新对策 |
| 6.3 产业组织优化对策 |
| 6.3.1 我国钢铁产业规模经济的研究现状 |
| 6.3.2 我国钢铁产业规模经济评价方法 |
| 6.3.3 我国钢铁产业规模经济性评价 |
| 6.3.4 我国钢铁产业规模不经济性的原因 |
| 6.3.5 我国钢铁产业组织优化对策与政策建议 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 全文总结与工作展望 |
| 7.1 全文总结 |
| 7.2 主要创新点 |
| 7.3 工作展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）钢铁企业竞争力评价问题研究 ——以6家钢铁企业为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 引言 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 论文框架 |
| 1.5 文献综述 |
| 1.5.1 企业竞争力的定义 |
| 1.5.2 企业竞争力的理论视角 |
| 1.5.3 企业竞争力评价 |
| 1.5.4 钢铁企业竞争力评价体系 |
| 第2章 钢铁企业竞争力评价指标体系 |
| 2.1 企业竞争力的理论基础 |
| 2.1.1 竞争力研究层次及内涵 |
| 2.1.2 钢铁工业的特征 |
| 2.1.3 钢铁企业竞争力的特性 |
| 2.2 企业竞争力评价指标体系的设计原则 |
| 2.3 钢铁企业竞争力评价指标体系及具体指标选取 |
| 2.3.1 钢铁企业竞争力评价指标体系设计的基本思路 |
| 2.3.2 评价指标体系的层次划分和指标选取 |
| 第3章 钢铁企业竞争力评价方法 |
| 3.1 企业竞争力综合评价的主要步骤 |
| 3.2 企业竞争力评价的相关评价方法 |
| 3.2.1 矩阵分析法 |
| 3.2.2 数学与统计分析的方法 |
| 3.2.3 其他分析方法 |
| 3.3 本文采用的综合评价方法和模型 |
| 3.3.1 模型介绍 |
| 3.3.2 权重确定的方法 |
| 3.3.3 数据的预处理方法 |
| 第4章 国内外钢铁企业竞争力评价——以6家企业为例 |
| 4.1 评价对象的选择 |
| 4.1.1 评价对象选择所依据的原则 |
| 4.1.2 被评价企业简要背景 |
| 4.2 数据的采集 |
| 4.3 评价思路及评价结果分析 |
| 4.3.1 集值迭代法 |
| 4.3.2 递阶序关系分析法(G1法) |
| 4.3.3 递阶熵值法 |
| 4.3.4 递阶拉开档次法 |
| 4.3.5 拉开档次组合评价法 |
| 第5章 提高我国钢铁企业竞争力的对策 |
| 5.1 增强联盟,并购和重组的力度 |
| 5.1.1 我国钢铁产业集中度水平较低 |
| 5.1.2 中国钢铁企业参与联盟、并购和重组的对策 |
| 5.2 优化产品结构,提高产品质量 |
| 5.2.1 中国钢铁企业产品结构存在的主要问题 |
| 5.2.2 中国钢铁企业优化产品结构,提高产品质量的对策 |
| 5.3 控制原材料资源以抵御风险 |
| 5.3.1 中国钢铁企业对原材料资源控制的现状 |
| 5.3.2 中国钢铁企业对原材料资源控制的对策 |
| 5.4 向上游延伸的同时,积极向下游延伸 |
| 5.5 积极实施全球化战略 |
| 5.6 多渠道提高劳动生产率 |
| 5.7 加强环保,实现可持续发展 |
| 5.7.1 建立生态钢铁工业能源系统 |
| 5.7.2 大力发展循环经济 |
| 5.8 加大研发投入,提高技术创新能力 |
| 第6章 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录A |
| 附录B |
（9）中国钢铁业并购发展趋势与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 钢铁产业整体发展趋势良好 |
| 1.1.2 钢铁产业发展中问题突出 |
| 1.1.3 钢铁产业结构调整效果有限 |
| 1.1.4 国际钢铁业发展经验值得借鉴 |
| 1.1.5 国际钢铁企业并购行为的影响 |
| 1.2 研究目标和意义 |
| 1.2.1 寻找钢铁行业的发展出路 |
| 1.2.2 借鉴国际钢铁行业发展经验 |
| 1.2.3 提供针对性的发展策略建议 |
| 1.2.4 提供操作性强的分析工具 |
| 1.3 研究思路和基本框架 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究视角和方法 |
| 1.3.4 基本框架 |
| 1.4 本章小结 |
| 2 企业并购理论与动因研究 |
| 2.1 企业并购相关含义和分类 |
| 2.1.1 并购的概念 |
| 2.1.2 并购与资产重组 |
| 2.1.3 并购的分类 |
| 2.2 企业并购理论 |
| 2.2.1 规模经济论 |
| 2.2.2 协同效应理论 |
| 2.2.3 交易费用论 |
| 2.2.4 价值低估论 |
| 2.2.5 市场势力论 |
| 2.2.6 多元化经营战略论 |
| 2.2.7 代理问题和管理主义理论 |
| 2.2.8 其他相关的并购理论 |
| 2.3 近年来并购动因理论研究 |
| 2.3.1 关于产生并购的原因分析 |
| 2.3.2 影响兼并活动行为的因素 |
| 2.3.3 关于兼并的作用功效分析 |
| 2.4 企业并购的动力源及并购模式选择理论 |
| 2.4.1 企业发展战略是并购活动的动力源 |
| 2.4.2 企业并购模式选择理论 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 企业并购的行为影响及并购发展历史回顾 |
| 3.1 并购的行为分析 |
| 3.1.1 不同企业制度下企业并购行为比较 |
| 3.1.2 企业扩张的行为分析 |
| 3.1.3 企业并购是市场经济发展的客观需求 |
| 3.2 企业并购对经济作用及其启示 |
| 3.2.1 并购对经济社会影响作用 |
| 3.2.2 企业并购发展对我们的启迪 |
| 3.3 全球企业并购发展历史回顾 |
| 3.3.1 企业并购的起源 |
| 3.3.2 历史上主要历次并购 |
| 3.4 中国企业的并购重组历史进程 |
| 3.4.1 企业并购发展简史 |
| 3.4.2 中国企业重组并购的特点 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 企业并购模式及目标企业选择研究 |
| 4.1 并购模式选择的思路分析 |
| 4.1.1 用竞争优势理论分析企业并购模式的选择 |
| 4.1.2 用资源基础理论分析企业并购模式的选择 |
| 4.1.3 用企业核心能力理论分析并购模式的选择 |
| 4.1.4 钢铁企业并购模式选择的思路与定位 |
| 4.2 目标企业选择的方法与路径 |
| 4.2.1 目标企业的分析模型 |
| 4.2.2 目标企业选择战略模型 |
| 4.2.3 目标企业的选择条件 |
| 4.2.4 目标企业选择的评估模型 |
| 4.3 钢铁企业并购目标企业的方法 |
| 4.3.1 确定自身发展战略 |
| 4.3.2 制定并购的选择标准 |
| 4.3.3 用 GREE模型分析筛选目标企业 |
| 4.3.4 钢铁企业内部效益模型 |
| 4.3.5 建立钢铁企业物流筛选评估模型 |
| 4.3.6 企业并购协同效应模型 |
| 4.3.7 钢铁企业战略并购运用分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 中国钢铁业发展趋势与存在问题研究 |
| 5.1 钢铁业发展历史沿革与现状 |
| 5.1.1 钢铁业历史沿革 |
| 5.1.2 发展现状分析 |
| 5.2 国内钢铁业供需结构与发展趋势 |
| 5.2.1 供给结构分析 |
| 5.2.2 需求结构分析 |
| 5.2.3 未来发展趋势 |
| 5.3 钢铁业发展中存在的问题 |
| 5.3.1 行业集中度偏低 |
| 5.3.2 布局不合理物流不畅 |
| 5.3.3 钢铁品种结构不合理 |
| 5.3.4 行业面临资源瓶颈 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 我国钢铁业并购发展必然性和可能性研究 |
| 6.1 并购是国际钢铁业发展的必然趋势 |
| 6.1.1 国际钢铁业掀起并购热潮 |
| 6.1.2 国际钢铁企业并购战略分析 |
| 6.2 我国钢铁业并购发展的必然性研究 |
| 6.2.1 企业并购是提高我国钢铁业集中度的必然要求 |
| 6.2.2 企业并购是实现行业发展目标的必然要求 |
| 6.3 我国钢铁业并购发展的可行性研究 |
| 6.3.1 我国钢铁企业并购与《麦肯锡设想》 |
| 6.3.2 我国钢铁业进入并购重组的调整期 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 钢铁企业并购案例分析对我国钢铁业的启示 |
| 7.1 国外并购案例分析 |
| 7.1.1 米塔尔公司低成本并购案例分析 |
| 7.1.2 安赛乐公司合并发展的案例分析 |
| 7.1.3 JFE公司重组并购的案例分析 |
| 7.2 国内钢铁企业重组并购案例分析 |
| 7.2.1 宝钢并购上海冶金案例分析 |
| 7.2.2 华凌集团重组联合案例分析 |
| 7.2.3 东北特钢集团组建案例分析 |
| 7.3 国内外钢铁企业并购案例的启示 |
| 7.3.1 钢铁业并购案例的启示 |
| 7.3.2 钢铁企业重组并购的建议 |
| 7.3.3 国际未来钢铁企业合并趋势的分析 |
| 7.4 本章小结 |
| 8 南钢发展战略与并购扩张实例介绍 |
| 8.1 南钢情况简介 |
| 8.2 南钢“十五末”业绩介绍 |
| 8.3 南钢发展战略分析 |
| 8.3.1 南钢发展战略制定 |
| 8.3.2 南钢战略部署 |
| 8.4 南钢发展战略的实施 |
| 8.4.1 打造南钢核心竞争力 |
| 8.4.2 纵向并购解决原燃料瓶颈问题 |
| 8.4.3 并购实例简介 |
| 8.4.4 直接投资降低物流成本 |
| 8.5 重组铁本钢铁项目实现规模化扩张 |
| 8.6 并购杭钢、新钢实现区域延伸发展 |
| 8.7 南钢未来并购战略展望 |
| 8.8 本章小结 |
| 9 我国钢铁业的重组并购对策研究及发展趋势 |
| 9.1 钢铁企业并购战略对策研究 |
| 9.1.1 钢铁企业的发展战略与并购模式选择思路 |
| 9.1.2 组建领军企业集团按《钢铁产业发展政策》推进发展 |
| 9.1.3 大中型企业群应研究按市场化原则并购发展 |
| 9.1.4 一般钢铁企业发展思路与对策研究 |
| 9.2 国家要加强在宏观政策上对重组并购的支持 |
| 9.2.1 政府在企业重组并购整合中应发挥重要作用 |
| 9.2.2 国家税收政策应向并购发展的优势企业倾斜 |
| 9.2.3 国家金融政策要进一步开放银行应增加金融产品 |
| 9.2.4 政府应进一步开放国内钢铁资本市场 |
| 9.2.5 用法律手段来规范企业并购的行为 |
| 9.3 我国钢铁企业将在重组并购中发展壮大 |
| 9.3.1 我国将在国际钢铁结构调整中发挥重要作用 |
| 9.3.2 钢铁企业的重组并购是行业发展的必然结果 |
| 9.3.3 国内钢铁企业将在战略机遇期中发展壮大 |
| 9.4 本章小结 |
| 10 结语 |
| 10.1 研究结论 |
| 10.2 创新和不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 博士学位在读期间发表的论文及参加的科研项目 |
| 一、发表的论文 |
| 二、参加的科研项目 |
（10）企业财务危机机理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 选题的目的和意义 |
| 1.2 国内外相关研究综述 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 第2章 企业基本价值流模型 |
| 2.1 企业模型与建模 |
| 2.2 企业基本价值流模型的构建基础 |
| 2.3 生产型企业基本价值流模型 |
| 2.4 建模意义和局限性讨论 |
| 第3章 企业财务危机形成与演化的系统分析 |
| 3.1 企业财务危机的系统模型 |
| 3.2 各种价值力的作用机理分析 |
| 3.3 企业的财务鲁棒性 |
| 3.4 财务危机的临界条件 |
| 第4章 企业财务危机仿真 |
| 4.1 仿真与财务危机仿真 |
| 4.2 企业财务危机仿真建模——以JX钢管有限公司为例 |
| 4.3 仿真准备与仿真过程 |
| 4.4 结果分析与局限性讨论 |
| 第5章 企业财务危机的一般解释 |
| 5.1 企业财务危机的成因 |
| 5.2 企业财务危机的基本特征 |
| 5.3 企业财务危机的“多因素耦合”观 |
| 第6章 基于财务危机机理的企业财务危机预警管理 |
| 6.1 财务比率对财务危机的预测能力 |
| 6.2 企业财务危机预警信息的生成与发布 |
| 6.3 面向企业内部的财务危机预警管理系统 |
| 第7章 总结与展望 |
| 7.1 全文总结与主要创新点 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
四、本钢主导产品产销率达100％（论文参考文献）
- [1]本钢集团冷轧业务竞争战略研究[D]. 张小芬. 对外经济贸易大学, 2021
- [2]钢铁企业产品结构调整研究 ——以C钢铁公司为例[D]. 包力尹. 西南财经大学, 2019(07)
- [3]Y公司大客户营销策略研究[D]. 李恒胜. 大连理工大学, 2018(02)
- [4]钢铁企业信用风险评价指标体系研究[D]. 李木易. 中国海洋大学, 2013(08)
- [5]我国钢铁行业上市公司投资价值分析[D]. 崔婷婷. 燕山大学, 2010(03)
- [6]湘潭钢铁集团公司线材营销战略研究[D]. 方纯泉. 湘潭大学, 2009(S2)
- [7]基于循环经济的中国钢铁产业生态效率评价研究[D]. 杜春丽. 中国地质大学, 2009(11)
- [8]钢铁企业竞争力评价问题研究 ——以6家钢铁企业为例[D]. 朱婷. 东北大学, 2008(03)
- [9]中国钢铁业并购发展趋势与对策研究[D]. 陶魄. 南京理工大学, 2007(12)
- [10]企业财务危机机理研究[D]. 常立华. 武汉理工大学, 2007(06)