工程质量监督简析

工程质量监督简析

一、浅析工程质量监理(论文文献综述)

方伽月[1](2021)在《建筑工程质量治理路径研究》文中研究表明建筑工程质量始终是关乎国家社会发展的重要问题。住房和城乡建设部在2014年颁发的《工程质量治理两年行动方案》中明确了建筑工程建设各方的主体在工程质量治理中的责任,并着力提升当前全国各类建筑工程的质量治理水平。通过探索建筑工程质量治理具体路径,寻找其中影响建筑质量的关键点,可以更好的寻找提升建筑工程质量治理效果的方法。本文首先对最大化差异度量理论、系统动力学理论以及工程质量治理相关背景等相关的基础理论展开论述,验证了最大化差异度量理论、系统动力学理论用于工程质量治理路径研究的可行性与适用性;其次,基于爬虫技术对现有研究文献进行汇总梳理,筛选出了政府、建设单位、用户等监管主体、建设责任主体、反馈主体三大类,进行了理论分析阐述,并结合实际工程案例和文献研究,进一步对各个主体的质量责任行为按照工程的建设流程进行了分析梳理,提炼出每个主体的重要质量行为;然后运用BWS理论与研究的方法来分析和验证了各个参与主体对于建筑工程项目质量的直接影响之间的关系,结合各项理论研究,完成了建筑工程质量治理路径的仿真模型构建以及仿真分析;最后通过实际调研案例,对目前国内的建筑工程质量治理现状进行了深入分析。主要研究内容及创新点如下:(1)建筑工程质量治理的定义界定。基于已有文献对质量治理、工程质量行为、工程质量监管模式等的研究,从质量的定义、管理与治理的差异、建筑工程的范围界定等多角度对建筑工程质量治理的内涵进行了剖析,挖掘和总结出了其内涵及特征,为各角度的进一步深入研究奠定理论基础;(2)建筑工程质量治理路径模型构建。基于爬虫技术和实际工程案例筛选出了12个参与主体和43个主要质量行为,并根据权重分析和专家咨询构建了建筑工程质量治理路径动态演化模型,得到的模型具有两条主要路径和若干分支节点;利用系统动力学模型对建筑工程质量在不同状态下受各参与主体影响的变化规律进行了动态仿真分析,研究结果表明,反馈主体没能在治理路径中有效发挥作用,建筑质量主要只受到了建设责任主体和监管主体的影响,提高各类监管主体在行业中的影响力,发挥好社会监督的作用,是比较容易实现建筑工程质量治理路径优化的方法。(3)建筑工程质量治理路径优化。首先基于某咨询公司调研案例验证了模型的有效性,对目前建筑工程质量治理路径中存在的问题及发生原因进行了分析,研究表明大多数用户对自己所拥有的权益缺乏认知,且工程建设过程中存在着信息不对称现象等问题;其次,结合对模型进行的仿真研究及国内的实际情况,提出了质量治理路径的优化建议。上述研究成果在解析了不同主体针对建筑质量所需要具备的质量行为的基础上,从工程建设全过程分析了建筑工程质量治理演化路径,并通过建立模型和实例验证,进一步探讨了每个参与主体与建设项目质量之间的相互作用机制,为建筑质量优化思路和方向提出了建议,既可以为各主体明确自己的指责和分工提供参考,指导企业在施工过程中更好的协调相互间的关系,也可以为政府探索促进质量提升的方向提供借鉴,促进相关政策的调整和完善。

孙鲁[2](2021)在《Q县住宅工程质量投诉问题研究》文中研究指明Q县房价连年攀升,2020年达到了历史新高,购房者对住宅工程质量的关注度也随之提升,且通过各种有效途径对住宅存在的工程质量问题进行投诉,仅从主管部门获取的2016-2020年有关住宅工程质量问题的投诉案件达179件之多,甚至出现了群体投诉的现象,降低了Q县人民安居乐业的幸福指数。鉴于此,本论文针对Q县住宅工程质量投诉问题进行相关研究,并根据获取的真实案例对Q县住宅工程质量投诉中所反映的问题进行分析,找出问题的根源所在,并提出行之有效的防治措施以大大降低住宅工程质量的投诉率。纵观本论文的研究框架,主要介绍了住宅工程质量问题研究的背景、国内外研究现状、研究意义、研究思路和方法等内容,以明确此次研究的对象和范围。首先,阐述了Q县工程质量投诉所依据的法律法规及受理机构,从投诉渠道、住宅项目类别、质量问题发生时间段、投诉内容四个方面统计了2016-2020年间有关住宅工程质量问题投诉的数据,并进行了分类统计,统计结果显示了投诉频次较高的住宅工程质量问题主要集中在厨房卫生间渗漏、屋顶渗漏、外墙窗质量、尺寸偏差、墙体裂缝和外墙保温层质量。其次,通过文献、案例研究等研究方法对住宅工程质量投诉频次较高问题的影响因素进行主次分析,分析得出了造成质量问题的主要影响因素是设计、人员、材料、方法方面,如设计标准低、人员未岗前培训、使用劣质原材料,次要影响因素是合同、机具、环境方面,如违法分包、机具性能不匹配。最后,针对影响投诉频次较高的住宅工程质量问题的主要影响因素,提出了如提高设计标准、加强合同管理、进行人员培训、严格原材料进场验收程序、机具日常维护、落实设计和技术交底、规范施工工序验收等符合Q县住宅工程实际的防治措施及对策。

张琪[3](2021)在《L港海水泵房工程质量管理研究》文中认为自从我国制定了“一带一路”的战略,港口业得到了快速的发展。港口的建设也是我国的重点工作之一,通过建设高质量高水平的港口,能够进一步扩大我国在国际市场中的竞争力,使得企业的工作效率以及客户的满意度得到提升,这样才能使得我国所占的市场份额得到扩大。由此可见,工程质量的高低代表着项目管理水平的高低、工程师专业水平的高低,提高建设工程项目的质量,代表着我国国际地位也会得到进一步的提升。为了达到上述目标,进行了本文L港海水泵房工程质量管理研究,希望能够对当前港口工程所进行的全过程质量管理起到一定的改善作用,实现建筑行业的整体提升以及管理水平的全面提高。本文首先对研究的现状以及代建制和工程质量理论进行了简单的叙述,然后根据L港口海水泵房代建项目的案例进行工程质量管理现状的分析和总结,将质量问题从勘察、设计、施工、验收四个阶段进行介绍,从人、机械、材料、方法和环境五个方面分析了主要影响因素,对代建模式下的质量管理工作存在的问题进行分析。接着根据上述提到的各个阶段的质量问题以及五个影响因素,有针对性的提出了该项目相应的改进措施,促进代建公司质量管理任务的顺利完成以及质量管理目标的成功实现。最后根据上述影响的因素,提出三点质量实施保障措施,建立了符合该项目特点的质量管理组织机构和项目协调程序,希望能够对其进行全过程的管理,进而实现质量目标。本文的研究成果能够有效的改进L港口海水泵房代建项目的质量管理问题,使得项目整体质量得到提升,希望能够对相关的代建项目以及类似港口工程的建设和质量管理的工作起到借鉴作用,从而提高港口建设工程整体的质量,推动港口建筑业的发展。

肖开[4](2021)在《房地产项目第三方质量与风险评估机构的评估能力研究》文中提出当前,我国房地产项目工程质量正逐步加强以及深化,工程质量的内涵从只满足安全和可靠的功能延伸到注重多元化适用的功能。第三方质量与风险评估(以下简称“第三方评估”)作为加强建设工程质量管理的有效手段,在2009年首次被国内标杆房地产企业万科集团引入。第三方评估不具有强制性,然而随着第三方评估在建筑领域中崭露头角,越来越多的标杆房地产企业引入第三方评估作为工程质量管理的辅助手段。2018年上半年中国房地产企业TOP100榜单显示,引入第三方评估的TOP100房地产企业已超过了85%。第三方评估能够充分发挥其专业优势,破解房地产企业项目管理能力不足的难题,目前正处于逐步发展的阶段。如今,随着第三方质量与风险评估机构(以下简称“第三方机构”)的发展个体逐年增多,基于何种标准去评价第三方机构的评估能力正有待解决。在此背景下,本文的研究对象为第三方机构的评估能力,通过构建一套评价体系并结合案例分析,为房地产企业选择第三方机构提供参考依据,同时为第三方机构提供更多优化路径和改进措施。本文根据国内外研究现状,对第三方评估的内涵、特征、必要性等相关概念进行详细阐述,以及对第三方评估的打分体系、评估结果应用、第三方评估模式的对比进行全面具体的分析。接着,基于相关理论的基础研究,初步选取第三方机构评估能力的评价指标,并借助问卷调查和因子分析法优化初步选取的评价体系,确定了企业综合实力、评估团队管理、评估体系运行、评价结果质量4个二级指标,包含18个三级指标在内的评价体系,并分别计算出相应的指标权重。最后,将案例分析与已构建的评第三方机构评估能力的评价体系结合,采用模糊综合评价法对P公司评估能力进行综合评价,为提高P公司评估能力提供一些值得参考的改进措施。

李俊[5](2021)在《土建监理在土建施工中的重要性分析》文中研究说明监理人员在工程项目建设过程中的地位比较特殊,存在独立性特点,受建设方面委托,对工程项目进行监管,协调各方面施工,保证项目顺利开展。随着社会经济的发展,我国城市规模急剧扩张,土建工程需求量较大,为了实现高效的土建工程项目建设,保证项目施工品质,必须充分发挥监理人员的重要作用,消除各种不良因素对土建工程产生的影响,推动土建工程领域整体发展。本文就土建监理在土建施工中的重要性以及如何提升其重要性进行分析。

金骏翔[6](2020)在《G企业的工程质量管理体系研究》文中提出近几十年来建筑企业及建筑市场发展迅速,但随着建筑类企业的崛起,各企业之间的发展规模和管理水平却参差不齐,导致建筑类企业在工程质量管理上有着较大的区别,也使得最终的建筑质量差距过大,各类工程质量事故也频频曝光。这给建筑企业如何参与工程质量管理提出了新的研究课题,只有形成一套标准化管理模式,使建筑类企业在工程质量管理上更加规范化,才能有效的控制工程质量的隐患出现。本文以G企业工程质量管理体系为研究对象,运用相关管理学知识、方法并结合自身实际工作经验,对企业工程质量管理体系进行研究探讨。文中将质量管理的流程分为事前、事中、事后三个阶段分别论述,将企业质量管理中的“人”、“机”、“料”、“法”、“环”五大要素在三个阶段中的影响及控制重点逐一研究分析,在运用管理学知识研究的过程中同时提出自己的建议及方法。希望提炼出适合大多数建筑企业的工程质量管理体系,推广至更多建筑企业中去。

李从文[7](2020)在《非正式控制影响下建筑工程施工质量控制研究》文中进行了进一步梳理经过改革开放的持续发展,国家进入了人民追求美好生活的新时代,但不断出现建筑质量问题仍然困扰着人们,不符合美好生活品质上升的需求。百年大计,质量第一,在经济水平不断提高的时代,也应该更加关注质量的提升。建筑业经过几十年的发展,各种规范与标准都制定得比较完善,质量控制体系与质量监督体系也比较健全,施工质量主要依靠以正式契约以及各种标准法规等作为主要表现形式的正式控制进行控制,但根据近些年的质量检查反馈,工程质量总体情况并不如人们想象那样得到大幅提升,这样的差异反映了除了正式控制外,影响工程质量的因素还有其他方面。通过对项目实际情况和相关文献的调查,发现一些非正式控制因素对工程质量的形成产生的影响不能忽视。以往的研究对非正式控制在质量控制中的关联影响开展较少,现如今,有必要进一步探讨其在正式控制的基础上对施工质量控制的影响,以期有助于提高质量控制的效果。本文基于质量控制的正式控制和非正式控制影响展开研究,在对质量控制、正式控制与非正式控制的相关概念进行阐述的基础上,采用调查法与文献分析法对施工阶段质量问题进行了总结与分析,提出人在质量问题的产生与处理上具有主观能动性,需要引入与人相关的非正式控制影响因素进行分析。而后,针对非正式控制的正面效应与负面效应进行总结,分析正式控制与非正式控制不同的组合方式下质量控制的效果差异,基于正式控制加正面与负面非正式控制的组合情形构建了业主、承包商、监理的三方一次性博弈模型、有限次与无限次重复博弈模型。通过博弈模型的推演分析,明确非正式控制作用机理,并结合博弈分析结果,得出为减少非正式控制的负面效应需要设法构建无限次的博弈情况,并提出一定的改进质量控制的措施。本文从业主的视角引入非正式控制因素,开展工程质量控制问题的研究,并提出了改进质量控制的相关办法和建议,以期有理有据的从实际层面上推进了工程质量的控制工作。同时,将非正式控制引入质量控制与管理的研究中,丰富了相关的研究内容,也为后续的研究提供了一定的思路。

张福生[8](2020)在《建设工程质量监理报告试点工作回顾与展望》文中研究指明为了充分发挥监理单位在质量控制中的作用,同时创新质量监管方式,提升政府监管效能,从 2017 年开始,住房和城乡建设部开展了监理单位向政府报告质量监理情况的试点工作。以监理行业转型升级为契机,结合住房和城乡建设部近年开展的工程质量治理、提升行动以及近 3 年的监理报告制度试点工作实践,就目前监理行业环境下对开展质量监理报告工作的影响、监理报告制度实施中存在的问题及原因、完善质量监理报告制度的措施和建议等方面进行阐述,希望对质量监理报告制度的全面实施及健康发展提供参考。

程志西[9](2020)在《浅析房屋建筑主体结构工程质量监理控制要点》文中提出房屋建筑是人们生活中的重要组成部分,是人们生活的必需品。房屋建筑的质量能够直接影响人们生产生活的安全和优化,生活环境的好坏也是跟房屋建筑工程息息相关的,但是在建造房屋主题结构的时候,因为各种因素比较复杂,容易影响房屋建筑的工程质量。比如说在选择不合理的建筑材料,会出现工程成本核算较大、环境复杂等因素,因此需要探究如何保障在建造房屋主体结构的工程质量问题。本文将对如何监理和控制展开要点阐述,进而对房屋建筑主体结构进行有效控制。

刘勇呈[10](2020)在《SX监理公司成本控制研究》文中认为改革开放以来,我国经济飞速发展,各行各业的收费不断上升,然而监理公司的收费标准却始终维持不变,过低的收费使得企业利润越来越低,导致监理企业经营陷入困境,“十三五”规划之后,强制监理制度逐步取消,使得监理企业的发展雪上加霜。对监理企业来说,过去整个行业对强制监理制度过度依赖,企业对服务成本重视严重不足,造成成本控制严重缺失。面对强大的竞争压力,监理企业必须引入新兴的管理办法,在收入不变的情况下,成本高低是企业核心竞争力的重要表现形式。SX监理公司作为山西监理行业的一员,是山西省太原市一家以经营建设监理服务为主的监理服务公司,管理者意识到成本控制对企业发展必不可少,因此加强成本控制成为SX监理公司近年来的管理重点。本文在综述监理企业成本控制与目标成本法等方面文献的基础上,运用相关理论对SX监理公司的实际情况与财务数据进行分析,并提出该企业在成本核算体系、人工成本、仪器设备和驻地监理成本等方面存在的问题。对企业实地调研后,发现目标成本法在该企业有较强的适用性。因此,本文从目标成本法视角切入,根据SX监理公司监理服务类型,科学合理的制定目标成本,进而通过对SX监理公司设计目标成本体系来分析目标成本法实施前后的成本差异,对成本差异的细分,有利于成本超支差异责任的划拨与归责。通过本文的分析,可以看出,目标成本法的应用能为企业切实带来成本的减少与经济效益的增加;利用目标成本控制能为企业带来整体管理水平的提升;采用目标成本管理能明确成本差异的识别与归因,并及时堵上漏洞,是一个全过程的成本控制,还能根据原因有针对性制定成本控制对策。希望通过本文的研究,能够为SX监理公司与监理行业的成本控制提供有益助力。

二、浅析工程质量监理(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、浅析工程质量监理(论文提纲范文)

(1)建筑工程质量治理路径研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 质量治理
        1.3.2 工程质量行为分析与控制
        1.3.3 各国工程质量监管模式
    1.4 研究内容、方法及技术路线
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技术路线
第二章 相关理论背景
    2.1 基础理论
        2.1.1 建筑工程
        2.1.2 质量
        2.1.3 质量管理
        2.1.4 质量治理
    2.2 研究理论方法
        2.2.1 网络爬虫技术
        2.2.2 最大化差异度量法
        2.2.3 系统动力学理论
    2.3 本章总结
第三章 建筑工程质量治理主体分析
    3.1 建筑工程质量治理界定
    3.2 建筑工程质量治理责任主体识别
        3.2.1 基于网络爬虫的主体识别
        3.2.2 监管主体
        3.2.3 建设责任主体
        3.2.4 反馈主体
    3.3 基于案例的主体质量责任行为解析
        3.3.1 工程案例
        3.3.2 策划阶段主体质量责任行为
        3.3.3 设计阶段主体质量责任行为
        3.3.4 施工阶段主体质量责任行为
        3.3.5 运维阶段主体质量责任行为
        3.3.6 其他主体质量责任行为
    3.4 本章总结
第四章 基于系统动力学的工程质量治理路径构建
    4.1 主体质量责任分配
        4.1.1 问卷调研
        4.1.2 主体质量责任权重分析
    4.2 建筑工程质量治理仿真模型构建
        4.2.1 建模步骤
        4.2.2 系统边界确定
        4.2.3 因果关系分析
        4.2.4 系统流图及治理路径构建
        4.2.5 模型参数
    4.3 建筑工程质量治理路径仿真研究
        4.3.1 各主体作用仿真
        4.3.2 主体权重变化影响仿真
        4.3.3 治理路径分析
    4.4 本章总结
第五章 建筑工程质量治理路径验证及优化
    5.1 建筑工程质量治理路径验证
        5.1.1 案例介绍
        5.1.2 模型验证
        5.1.3 验证结果分析
    5.2 建筑工程质量治理路径优化建议
    5.3 本章总结
第六章 结论与展望
    6.1 主要结论
    6.2 研究展望
参考文献
附录 A
在学期间的研究成果
致谢

(2)Q县住宅工程质量投诉问题研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
    1.4 相关理论概述
        1.4.1 住宅工程质量
        1.4.2 标准化管理
    1.5 研究思路和研究方法
        1.5.1 研究思路
        1.5.2 研究方法
        1.5.3 技术路线
第2章 Q县住宅工程质量投诉情况统计分析
    2.1 住宅工程质量投诉相关法律法规及受理机构
    2.2 住宅工程质量投诉途径
    2.3 住宅工程质量投诉数据统计
        2.3.1 按投诉渠道统计
        2.3.2 按住宅项目类别统计
        2.3.3 按质量问题发生时间段统计
        2.3.4 按质量问题投诉内容分类
    2.4 投诉频次较高的住宅工程质量问题识别
    2.5 住宅工程质量问题投诉增长的原因
        2.5.1 住宅市场快速发展
        2.5.2 业主维权意识不断增强
        2.5.3 工程质量投诉渠道越来越畅通
        2.5.4 相关单位相互推诿,激发矛盾
    2.6 本章小结
第3章 住宅工程质量投诉问题形成原因
    3.1 厨房卫生间渗漏形成原因
    3.2 屋面渗漏形成原因
    3.3 外墙窗质量问题形成原因
    3.4 尺寸偏差形成原因
    3.5 墙体裂缝形成原因
    3.6 外墙保温层质量问题形成原因
    3.7 本章小结
第4章 住宅工程质量问题防治措施及对策
    4.1 厨房卫生间渗漏防治措施及对策
    4.2 屋面渗漏防治措施及对策
    4.3 外墙窗质量问题防治措施及对策
    4.4 尺寸偏差防治措施及对策
    4.5 墙体裂缝防治措施及对策
    4.6 外墙保温层质量问题防治措施及对策
第5章 结论
    5.1 结论
    5.2 展望
参考文献
后记

(3)L港海水泵房工程质量管理研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容与方法
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
2 代建制及工程质量理论概述
    2.1 工程质量理论概述
        2.1.1 工程质量概念
        2.1.2 代建制定义及分类
        2.1.3 工程质量管理国内外发展现状
        2.1.4 建筑工程质量影响因素
    2.2 改进工程质量的方法
        2.2.1 PDCA循环原理
        2.2.2 三阶段控制原理
        2.2.3 鱼骨图法
3 L港海水泵房工程质量管理现状与分析
    3.1 L港海水泵房工程背景及概况
        3.1.1 工程背景
        3.1.2 工程概况
        3.1.3 代建单位A建设监理咨询公司介绍
        3.1.4 工程阶段性管理模式介绍
        3.1.5 海水泵房工程采用代建制的优缺点
    3.2 L港海水泵房工程质量控制现状
        3.2.1 代建组织结构
        3.2.2 勘察阶段
        3.2.3 设计阶段
        3.2.4 施工阶段
        3.2.5 验收阶段
    3.3 L港海水泵房工程质量问题分析
        3.3.1 勘察结果误差大
        3.3.2 设计适用性低
        3.3.3 施工现场混乱且监管不到位
        3.3.4 验收质量细节问题多
    3.4 L港海水泵房工程质量影响因素识别
        3.4.1 人员素质与制度完善程度低
        3.4.2 工序安排与机械维护不足
        3.4.3 材料保管及配比不合理
        3.4.4 施工方法不满足实际需求
        3.4.5 环境潮湿使得施工不易
    3.5 本章小结
4 L港海水泵房工程质量改进措施
    4.1 总体质量改进措施
        4.1.1 勘察结果及时更新且提前进行测算
        4.1.2 进行二次设计计算工作
        4.1.3 注重细节验收工作的进行
    4.2 施工阶段质量管理改进措施
        4.2.1 对人的管理改进措施
        4.2.2 对施工机械的管理改进措施
        4.2.3 对材料的管理改进措施
        4.2.4 对施工方法的控制措施
        4.2.5 对环境的管理改进措施
    4.3 全过程质量管理措施总结
    4.4 本章小结
5 L港海水泵房工程质量保障措施
    5.1 总体质量保障措施
        5.1.1 设定项目质量目标
        5.1.2 成立项目质量管理组织机构
        5.1.3 建立项目协调程序
    5.2 设计质量保障措施
        5.2.1 运用BIM技术增加设计深度
        5.2.2 增加多维度设计评审环节
    5.3 本章小结
结论
参考文献
致谢

(4)房地产项目第三方质量与风险评估机构的评估能力研究(论文提纲范文)

致谢
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 房地产项目管理发展及研究现状
        1.2.2 第三方评估发展及研究现状
        1.2.3 建筑领域评价体系相关研究及现状
        1.2.4 国内外研究文献评述
    1.3 研究内容与研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究技术路线
2 相关理论的基础研究
    2.1 第三方评估相关理论分析
        2.1.1 第三方评估的内涵
        2.1.2 第三方评估的特征
        2.1.3 第三方评估的必要性
    2.2 第三方评估的组成
        2.2.1 第三方评估打分体系的构成
        2.2.2 第三方评估的流程
        2.2.3 第三方评估结果的应用
    2.3 第三方评估模式的对比分析
        2.3.1 第三方评估与第三方安全监管对比
        2.3.2 第三方评估与全过程工程咨询的对比分析
        2.3.3 第三方评估与工程监理的对比分析
    2.4 本章小结
3 第三方机构评估能力评价体系的构建
    3.1 第三方机构评估能力评价体系的初步建立
        3.1.1 第三方机构评估能力评价指标的建立原则
        3.1.2 第三方机构评估能力评价指标的建立思路
        3.1.3 第三方机构评估能力评价体系的初步构建
    3.2 评价指标问卷设计与处理
        3.2.1 调查问卷设计与回收
        3.2.2 问卷调查的基本信息
    3.3 问卷回收结果的检验
        3.3.1 信度检验
        3.3.2 效度检验
    3.4 因子分析法对评价指标的优化和权重计算
        3.4.1 因子分析法应用原理
        3.4.2 因子分析法优化评价体系
        3.4.3 因子分析法计算评价指标权重
    3.5 本章小结
4 第三方机构评估能力评价体系案例分析
    4.1 第三方机构评估能力评价案例准备工作
        4.1.1 P公司概况介绍
        4.1.2 获取P公司评价指标数据的途径
    4.2 P公司评估能力实际评价
        4.2.1 模糊综合评价法的应用原理
        4.2.2 P公司评估能力调查问卷的数据统计
        4.2.3 P公司评估能力模糊评价计算
    4.3 P公司评估能力评价结果分析及改进
        4.3.1 P公司评估能力评价结果分析
        4.3.2 提升P公司评估能力的改进建议
    4.4 本章小结
5 结论与展望
    5.1 结论
    5.2 展望
参考文献
附录A 第三方机构评估能力评价指标重要程度问卷调查表
附录B P公司作为第三方机构评估房地产项目能力调查表
作者简历
学位论文数据集

(5)土建监理在土建施工中的重要性分析(论文提纲范文)

1 土建监理在土建中的重要性
    1.1 有助于提升工程安全性
    1.2 有助于保障施工质量
    1.3 有助于提升项目开展进度
2 土建工程施工中土建监理作用的提升策略
    2.1 落实绿色生产理念
    2.2 完善监理管理制度
    2.3 提升监理人员素养
3 结语

(6)G企业的工程质量管理体系研究(论文提纲范文)

中文摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 选题的目的及意义
    1.3 企业工程质量管理的研究内容
    1.4 研究的思路
    1.5 研究方法与技术路线
第二章 企业工程质量管理的相关理论研究
    2.1 企业工程质量管理的研究综述
        2.1.1 工程质量管理研究的概念及特征
        2.1.2 国外工程质量管理的研究综述
        2.1.3 国内工程质量管理的研究综述
        2.1.4 对国内外工程质量管理研究的思考
    2.2 企业工程质量管理体系中的影响因素
        2.2.1 劳动者对企业工程质量管理的影响因素
        2.2.2 施工机械、设备对企业工程质量管理的影响因素
        2.2.3 建筑材料对企业工程质量管理的影响因素
        2.2.4 施工方法对企业工程质量管理的影响因素
        2.2.5 施工环境对对企业工程质量管理的影响因素
    2.3 企业工程质量管理体系优化的理论基础
        2.3.1 权变理论
        2.3.2 SPC理论
        2.3.3 PDCA循环理论
第三章 G企业工程质量管理体系现状分析
    3.1 G企业的公司概况及现有工程质量管理体系
        3.1.1 G企业的公司概况
        3.1.2 主要设备、材料检验程序
        3.1.3 隐蔽工程质量验收程序
        3.1.4 工程质量检查与验收程序
    3.2 G企业在工程质量管理体系中存在的问题
        3.2.1 员工活动在企业工程质量管理体系中的问题
        3.2.2 企业工程质量管理体系在过程中的问题
        3.2.3 公司对工程质量控制没有配套的奖惩机制
    3.3 G企业在工程质量管理体系中存在问题的原因分析
        3.3.1 企业工程管理人员及机构职能不明
        3.3.2 企业工程质量管理改进体系不健全
        3.3.3 企业奖惩制度的不完善
第四章 G企业工程质量管理体系优化方案设计
    4.1 优化方案设计原则
        4.1.1 企业对工程质量控制点的调整原则
        4.1.2 PDCA循环在工程质量管理体系中的应用
        4.1.3 SPC理论在工程质量管理体系中的应用
        4.1.4 权变理论在工程质量管理体系中的应用
    4.2 优化方案设计思路
        4.2.1 强化企业员工质量提升意识
        4.2.2 工程质量管理体系的建立
        4.2.3 建立质量责任制度
        4.2.4 夯实质量管理基础
        4.2.5 严把施工过程质量关
        4.2.6 将质量管理考核和绩效考核相结合
    4.3 优化方案的体系流程
        4.3.1 建立完善的质量检查制度流程
        4.3.2 建立工程的工序交接检验程序流程
        4.3.3 竣工工程的验收程序流程
        4.3.4 工程质量事故处理程序流程
第五章 G企业工程质量管理体系优化方案实施
    5.1 G企业事前工程质量管理阶段的控制措施
        5.1.1 对施工作业人员的工程质量控制
        5.1.2 对施工材料的工程质量控制
        5.1.3 对施工机械、设备的工程质量控制
        5.1.4 对施工环境的工程质量控制
        5.1.5 对主要施工方案的把控
    5.2 G企业事中工程质量管理阶段的控制
        5.2.1 对各施工工序的工程质量管理控制
        5.2.2 对各分项工程的工程质量管理控制
        5.2.3 对各部分工程的工程质量管理控制
        5.2.4 对各单位工程的工程质量管理控制
    5.3 G企业事后工程质量管理阶段的控制措施
        5.3.1 不合格质量事件处理
        5.3.2 质量事故处理
第六章 G企业XX项目的工程质量管理体系案例
    6.1 XX项目的工程概况
    6.2 XX项目事前工程质量管理体系
        6.2.1 施工方案管理
        6.2.2 施工组织机构及人员管理
        6.2.3 施工材料管理
        6.2.4 施工机械设备管理
        6.2.5 施工环境管理
    6.3 XX项目事中工程质量管理体系
        6.3.1 事中控制主控部门及实施办法
        6.3.2 事中过程中的质量控制体系措施
        6.3.3 事中质量控制程序
        6.3.4 事中过程关键环节的工程质量保证体系
    6.4 XX项目事后工程质量管理体系
        6.4.1 事后事故处理措施
        6.4.2 事后事故处理体系
第七章 研究总结和展望
    7.1 研究总结
    7.2 研究展望
参考文献
致谢

(7)非正式控制影响下建筑工程施工质量控制研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 选题的背景
    1.2 选题的意义与目的
        1.2.1 研究的意义
        1.2.2 研究的目的
    1.3 国内外研究的现状
        1.3.1 质量控制研究现状
        1.3.2 非正式控制相关研究现状
    1.4 课题研究的内容、方法与技术路线
        1.4.1 研究的内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 采用的技术路线
        1.4.4 新颖之处
第二章 相关理论概述
    2.1 建筑工程质量控制基本概念
        2.1.1 建筑工程施工质量
        2.1.2 施工质量控制
    2.2 正式与非正式控制概述
        2.2.1 正式控制
        2.2.2 非正式控制
        2.2.3 正式与非正式控制的联系
    2.3 博弈理论
        2.3.1 博弈论概述
        2.3.2 博弈论的基本模型
        2.3.3 一次博弈与重复博弈
    2.4 本章小结
第三章 建筑工程施工质量的现状与问题分析
    3.1 建筑工程施工质量控制的现状调查
        3.1.1 建筑市场现状
        3.1.2 质量问题现状
        3.1.3 正式控制现状小结
    3.2 问题分析
        3.2.1 代表性质量问题的成因分析
        3.2.2 主要问题发生的概率分析
        3.2.3 非正式控制的提出
    3.3 本章小结
第四章 非正式控制影响下的质量控制博弈分析
    4.1 非正式控制影响下质量控制效应分析
        4.1.1 非正式控制的要素分析
        4.1.2 非正式控制的正面与负面效应
        4.1.3 正式与非正式控制组合方式分析
    4.2 建筑工程三方主体一次性博弈模型
        4.2.1 模型基本假设
        4.2.2 模型的构建
        4.2.3 模型求解及结果分析
    4.3 非正式控制影响下有限次重复博弈模型
        4.3.1 模型基本假设
        4.3.2 模型的构建
        4.3.3 模型求解及结果分析
    4.4 非正式控制影响下无限次重复博弈模型
        4.4.1 模型基本假设
        4.4.2 模型的构建
        4.4.3 模型求解及结果分析
    4.5 本章小结
第五章 基于博弈分析的建筑工程施工阶段质量控制办法
    5.1 加强质量信息传递
        5.1.1 博弈过程分析
        5.1.2 控制办法建议
    5.2 强化信任机制
        5.2.1 博弈过程分析
        5.2.2 控制办法建议
    5.3 增加监理取费及惩罚力度
        5.3.1 博弈过程分析
        5.3.2 控制办法建议
    5.4 完善社会监督机制
        5.4.1 博弈过程分析
        5.4.2 控制办法建议
    5.5 本章小结
第六章 X项目工程施工质量控制案例分析
    6.1 案例概况
        6.1.1 工程概况
        6.1.2 质量控制模式
        6.1.3 项目工程质量现状及问题分析
    6.2 X项目质量控制结果
        6.2.1 业主方处理内容
        6.2.2 X项目质量控制效果
    6.3 案例总结分析
    6.4 本章小结
第七章 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 不足与展望
        7.2.1 研究不足
        7.2.2 研究展望
参考文献
致谢
攻读学位期间发表论文情况
附录

(8)建设工程质量监理报告试点工作回顾与展望(论文提纲范文)

0 引言
1 出台质量监理报告制度的背景和意义
2 监理环境分析及对开展监理报告工作的影响
3 质量监理报告实施中存在的问题及原因分析
    3.1 质量监理报告内容扩大化
    3.2 报告内容编制不规范
    3.3 报告编制缺乏有效组织
    3.4 监理报告对接机制有待健全
4 完善质量监理报告制度的措施和建议
    4.1 正视工程质量与监管(控)的关系
    4.2 建立与监理报告制度对应的施工报告制度
    4.3 统一质量监理报告的实施阶段和内容
    4.4 合理界定实施报告制度的项目范围
    4.5 监理企业及人员应积极面对并做好报告工作
    4.6 落实其他责任主体在监理报告工作中的相关责任
    4.7 建立监管部门对监理报告的检查落实机制
        1)专人负责落实。
        2)监督方案及考核。
        3)检查上报情况并核查落实。
    4.8 建立监理报告制度的处罚及激励机制
5 结语

(9)浅析房屋建筑主体结构工程质量监理控制要点(论文提纲范文)

0 引言
1 工程概况
2 房屋建筑主体结构工程质量监理控制中存在的问题
    2.1 没有建立完善的房屋施工质量监理制度
    2.2 没有对监理工作人员定期培训
    2.3 监理工作中没有落实法律问责制度
3 房屋建筑主体结构工程质量监理控制的要点
    3.1 对房屋建筑主体结构工程中的建筑“三线”实施监理控制
    3.2 严格监理控制轴线工程
    3.3 严格监理控制标高线
    3.4 严格监理控制出垂直度
4 对房屋建筑主体结构工程中的钢筋工程实施监理控制
5 对房屋建筑主体结构工程中的混凝土强度实施理控制
6 结论

(10)SX监理公司成本控制研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究的背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的及意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究现状评述
    1.3 研究方法
    1.4 研究内容及思路
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究思路
第二章 相关理论基础
    2.1 成本控制相关理论
    2.2 目标成本管理理论
        2.2.1 目标成本管理概述
        2.2.2 目标成本管理原则
        2.2.3 目标成本管理特征
        2.2.4 目标成本管理的应用
第三章 SX监理公司成本控制现状与问题分析
    3.1 SX监理公司概况
        3.1.1 SX监理公司简介
        3.1.2 SX监理公司组织架构
    3.2 SX监理公司成本构成及特点
        3.2.1 SX监理公司成本构成
        3.2.2 SX监理公司成本特点
    3.3 SX监理公司成本控制现状
        3.3.1 SX监理公司成本控制方法
        3.3.2 成本指标制定与执行
    3.4 SX监理公司成本控制存在的问题
        3.4.1 成本控制制度不健全
        3.4.2 全员成本管理意识薄弱
        3.4.3 成本控制指标不明确
        3.4.4 成本控制范围不健全
        3.4.5 成本控制考核有待提高
第四章 SX监理公司目标成本控制体系设计
    4.1 SX监理公司目标成本设计的总体框架
        4.1.1 总体思路
        4.1.2 基本原则
        4.1.3 制定依据
    4.2 建立健全成本控制制度和控制流程
        4.2.1 建立健全成本控制制度
        4.2.2 建立健全成本控制流程
    4.3 分析成本影响因素,提高成本管理意识
        4.3.1 分析监理成本影响因素
        4.3.2 提高目标成本管理意识
    4.4 设定目标成本
        4.4.1 预测目标成本
        4.4.2 分解目标成本
    4.5 目标成本控制
        4.5.1 人员工资成本控制
        4.5.2 实验检测设备的成本控制
        4.5.3 驻地监理成本控制
        4.5.4 驻地出行成本控制
        4.5.5 成本差异分析
    4.6 目标成本考核
        4.6.1 目标成本考评目的
        4.6.2 目标成本考评的作用
        4.6.3 目标成本控制考评的原则
        4.6.4 项目考核兑现
第五章 成本控制的保障措施
    5.1 成本控制的文化保障措施
    5.2 成本控制的制度保障措施
    5.3 成本控制的组织保障措施
    5.4 成本控制的人才保障措施
第六章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
致谢
参考文献
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果

四、浅析工程质量监理(论文参考文献)

  • [1]建筑工程质量治理路径研究[D]. 方伽月. 北方工业大学, 2021(01)
  • [2]Q县住宅工程质量投诉问题研究[D]. 孙鲁. 山东建筑大学, 2021
  • [3]L港海水泵房工程质量管理研究[D]. 张琪. 大连理工大学, 2021(01)
  • [4]房地产项目第三方质量与风险评估机构的评估能力研究[D]. 肖开. 北京交通大学, 2021(02)
  • [5]土建监理在土建施工中的重要性分析[J]. 李俊. 中国建筑装饰装修, 2021(03)
  • [6]G企业的工程质量管理体系研究[D]. 金骏翔. 南京邮电大学, 2020(04)
  • [7]非正式控制影响下建筑工程施工质量控制研究[D]. 李从文. 广西大学, 2020(07)
  • [8]建设工程质量监理报告试点工作回顾与展望[J]. 张福生. 工程质量, 2020(11)
  • [9]浅析房屋建筑主体结构工程质量监理控制要点[J]. 程志西. 新型工业化, 2020(09)
  • [10]SX监理公司成本控制研究[D]. 刘勇呈. 西安石油大学, 2020(10)

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工程质量监督简析
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