财务管理创新:企业发展的需要

财务管理创新:企业发展的需要

一、财务管理创新:企业发展的需要(论文文献综述)

陈斌[1](2022)在《大数据时代企业财务管理创新策略文献综述》文中认为随着科技的快速发展,大数据应用越来越广泛,同时对企业财务管理而言即是机遇,也是挑战。大数据时代使企业财务管理有了更全面、更准确的数据分析,但也对传统的财务管理产生了巨大影响。本文主要通过归纳总结基于财务管理创新相关研究,从应用方式、创新优势、面对挑战三个方面展开分析,总结前人研究成果,为企业大数据财务创新应用提供参考。

竺炯操[2](2022)在《基于管理创新下的低成本运营模式探析》文中指出低成本运营模式是当前企业经济发展的一种主要模式,也是促进企业市场化进程的重要措施。鉴于此,本文基于管理创新,对低成本运营模式进行了探析,以企业管理创新措施为前提,结合低成本运营特征,开展了低成本运营措施的三个主要支柱及企业创新措施研究,重点从七个方面论述了管理创新下的低成本运营模式,为企业发展与成本控制提供理论支持。

朱生琴[3](2022)在《大数据时代企业财务管理创新研究》文中进行了进一步梳理近年来,随着国家的推动,社会的不断发展,数据已经渗透到了各个行业,成为各个行业前进以及获取利益的主要因素。大数据时代不仅会给企业财务管理带来更加精准的分析,而且会对传统财务管理带来不小的冲击,对于一些企业不适应大数据时代,企业财务管理的创新迫在眉睫。对于企业而言,大数据时代的信息化会为企业财务管理带来更加智能化的世界,通过数据分析、总结为企业的决策提供可靠的数据,引导企业健康向好发展。所以,针对企业财务管理出现的问题,企业要结合自身因素和大数据特点,建立对人才的培养和引进相关制度;重点加强企业信息化建设;创新财务管理模式;改变企业财务组织结构;建立新环境以及将人工智能与财务管理相结合。

段海燕[4](2022)在《基于财务人员职能转型的管理会计发展分析》文中研究表明基于财务人员职能转型的管理会计发展关系着企业未来的发展与市场竞争优势,以此为中心,首先对管理会计与管理会计的作用开展分析,其次对财务人员职能转型新要求进行探讨,最后总结行之有效的管理创新措施,目的在于推动企业快速发展,实现企业管理会计创新。

杨聪[5](2022)在《大数据下企业财务管理的创新探讨》文中进行了进一步梳理在企业所有管理工作中,财务管理的地位尤其关键,企业对财务的管理工作水平,会直接影响企业所获经济效益的大小。企业发展在进入大数据时代后,财务管理在大数据影响下产生较大变动,大数据及其技术不仅给企业的财务管理带来诸多机遇,也带来了挑战。基于此,企业应当通过对大数据的运用,创新自身的财务管理工作,从而真正做到与时俱进,与我国新时代的经济发展要求相适应。

李海燕[6](2022)在《新时期如何加强企业财务会计工作的创新管理》文中进行了进一步梳理随着当前社会经济体系的逐步完善,各行业都获得了良好的发展机遇。财务管理是企业国民经济管理的重要组成部分之一,其管理的顺利进行是决定企业发展前景的关键因素。在新信息发展时代的背景下,由于我国信息技术的快速发展,企业内部财务会计管理模式也在向现代化发展。然而,传统的企业内部财务状况模式已经不能满足新信息发展时代背景下企业内部财务管理的新要求。本研究围绕内部财务会计人员管理的意义,分析当前内部财务会计信息管理的进展,探索加强内部财务状况和风险管理的创新途径。

王小丹[7](2022)在《“互联网+”背景下企业财务管理模式探讨》文中提出在"互联网+"时代背景的影响下,使企业内部的财务工作环境呈现出了复杂化的转型趋势,导致传统的财务管理工作职能和运行模式,无法为企业内部的经营和决策活动提供有力的信息支持。为了充分地防范企业经济活动当中的风险问题,需要积极地顺应"互联网+"时代转型趋势,主动应对财务管理工作问题,采取有效的整改措施实现对"互联网+"背景下企业财务管理模式的有效创新。

郭明,齐凯[8](2022)在《大数据背景下中小企业财务管理创新策略》文中认为随着科学技术的快速发展与进步,大数据时代的到来给各行各业发展带来前所未有的机遇与挑战,对中小企业发展具有很大促进作用。中小企业通过计算机工具将多种多样数据记录下来,在一系列分析与研究下将其背后隐藏的信息价值挖掘出来。财务管理作为中小企业综合管理的重要组成部分,财务管理的水平,直接影响中小企业的正常经营与运转,从而影响社会经济的发展。因此,本文基于大数据时代背景下,中小企业要紧随科技发展步伐,积极改进财务管理工作模式。本文主要对中小企业财务管理现状进行分析,进而提出基于大数据背景下中小企业财务管理创新路径,希望给相关人员提供参考建议。

陈亚娟[9](2022)在《新会计制度下创新金融企业财务管理的策略思考》文中认为在金融企业运行当中,财务管理可以说是其中的一项重点工作内容。在新会计制度背景下,金融企业在具体开展财务管理时,也需要能够继续做好创新。具体来说,需要能够在做好新会计制度适应的情况下,对原有的制度规定进行积极的创新,通过创新方式的应用切实提升企业运行水平,保证企业的健康持续发展。在本文中,将基于新会计制度下创新金融企业财务管理的策略进行一定的研究。

杨建慧[10](2022)在《试论基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新》文中指出企业财务管理尤为重要,原因是新时期各行业、各领域的市场竞争对企业的管理、运营提出了更高的要求,故需要财务人员从企业的成本支出、投资经营、内部监控出发,了解到当前企业内部管理的难点及要求,从企业的良性发展出发,尤其是要带入多学科管理视角,对财务管理模式进行创新与改革,进而确保资金链的安全性,降低企业经营风险。基于此,文章就管理学、经济学和社会学科角度探讨了企业财务管理的创新措施。

二、财务管理创新:企业发展的需要(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、财务管理创新:企业发展的需要(论文提纲范文)

(1)大数据时代企业财务管理创新策略文献综述(论文提纲范文)

一、引言
二、大数据发展历程
三、财务管理的发展历程
    (一)资金核算阶段
    (二)内部控制阶段
    (三)投资管理阶段
    (四)现代财务管理阶段
四、基于大数据财务管理创新策略研究分析
    (一)基于大数据财务管理创新运用
        1. 在预算管理中的应用
        2. 资产管理中的应用
        3. 风险管理中的应用
    (二)基于大数据财务管理创新优势
    (三)基于大数据财务管理创新要面临的挑战
五、文献评述

(2)基于管理创新下的低成本运营模式探析(论文提纲范文)

1 企业管理创新和低成本运营概念
    1.1 企业管理创新
    1.2 低成本运营
2 低成本运营的作用和三大支柱研究
    2.1 低成本运营的作用
    2.2 低成本运营的三大支柱
        2.2.1 资源的集中化
        2.2.2 管理工作的标准化
        2.2.3 服务技术的信息化
3 基于管理创新下探析低成本运营模式
    3.1 建立统一的企业财务管理标准
    3.2 不断推进成本管理网络化与信息化
    3.3 制定统一的企业低成本运营标准
    3.4 提高事前规划的能力
    3.5 提高物资对供应商的综合管理
    3.6 提高材料管理
    3.7 提高企业员工的综合能力,增强管理层的工作效率
4 结语

(3)大数据时代企业财务管理创新研究(论文提纲范文)

引言
一、大数据时代影响企业财务管理创新的障碍性因素
    (一)会计人员专业技能不足
    (二)组织结构不适应大数据要求
    (三)企业财务管理理念陈旧
    (四)企业忽视大数据的应用
二、大数据时代企业管理存在的问题
    (一)高层次财务人员短缺
    (二)企业信息化程度不高
    (三)企业财务管理模式单一
    (四)企业财务管理人员创新意识不足
三、大数据企业财务管理创新的对策
    (一)加强财务管理人才的引进和培养
    (二)加强财务管理信息化建设
        1.企业要加强数据信息化网络的建设
        2.创建大数据共享新平台
    (三)创新企业财务管理模式
    (四)积极建立财务管理创新新环境
结语

(4)基于财务人员职能转型的管理会计发展分析(论文提纲范文)

1 浅析管理会计
2 剖析管理会计在企业中的作用
3 财务人员职能转型下的新要求
4 创新财务人员职能转型的管理会计发展有效措施
    4.1 创新企业管理会计工作研究模式
    4.2 进一步对管理会计考察体系加以完善
    4.3 科学加大企业管理会计教育培训力度
5 结论

(5)大数据下企业财务管理的创新探讨(论文提纲范文)

引言
一、大数据时代相关内涵
二、大数据运用对于企业财务管理的意义
    (一)帮助企业提高处理财务信息的成效
    (二)使企业的财政安全得到保证
    (三)提高企业的整体财务管理水平
    (四)企业能够进一步进行信息开发
三、企业财务管理工作当前存在的问题
    (一)财务管理理念未及时更新
    (二)各项财务数据缺乏准确性
    (三)原有业务在迁移过程中面临障碍
四、企业财务管理通过大数据进行创新的策略
    (一)充分利用大数据实现信息共享
    (二)充分利用大数据挖掘更多信息
    (三)充分利用大数据分析各类信息
    (四)充分利用大数据的前瞻性信息优势
    (五)充分利用大数据的非数字化信息优势
结语

(6)新时期如何加强企业财务会计工作的创新管理(论文提纲范文)

引言
一、企业财务会计工作的意义
二、当前企业财务会计工作的发展现状
    (一)会计从业人员专业水平相对薄弱
    (二)企业财务管理模式相对落后
    (三)信息化水平有限制
    (四)财务会计队伍水平较低
    (五)内控制度存在不足
    (六)未能注意风险管控
三、加强企业财务会计工作的创新路径
    (一)开展技能培训,强化工作人员专业水平
    (二)完善财务制度,提升财务监管力度
    (三)加强内部宣传,明确财务管理的重要性
    (四)注重财务管理,创新管理形式
    (五)引进先进技术,实现财务的信息化管理
    (六)加强内部控制,提升人员的风险管控意识
结语

(7)“互联网+”背景下企业财务管理模式探讨(论文提纲范文)

一、“互联网+”在企业财务管理工作当中的应用特点和重要作用
    1.“互联网+”体系下企业财务管理工作的运行特点
    2.“互联网+”体系对企业财务管理工作中的应用
二、基于“互联网+”企业财务管理创新模式
    1.实时的监控模式
    2.基于财务核算与企业决策为一体的职能拓展模式
    3.基于系统化和集成化的管理模式
三、基于“互联网+”背景创新企业财务管理工作模式的有效措施
    1.对企业财务管理工作理念的创新
        (1) 及时转变财务管理工作思维
        (2) 明确财务管理目标,突出信息管理特点
    2.对企业财务管理工作内容进行创新
        (1) 加大对财务活动的控制力度
        (2) 保证企业财务与业务内容的协调性
    3.网络财务管理模式的创新方法
        (1) 打造基于财务管理信息共享平台
        (2) 基于财务与业务建立协同化工作模式
        (3) 打造动态化线上财务管理工作模式
    4.对财务管理流程规范予以优化处理
四、结论

(8)大数据背景下中小企业财务管理创新策略(论文提纲范文)

一、大数据的涵盖内容
    (一)大数据定义
    (二)大数据的特点
    (三)大数据价值体现
二、中小型企业的定义与作用
    (一)何为中小企业
    (二)中小型企业特点
        第一,数量多、分布广。
        第二,经营方式灵活多样,但市场竞争力薄弱。
        第三,多元化投资渠道与主体。
    (三)中小企业作用分析
三、大数据中小企业财务管理创新的特征与意义
    (一)大数据财务管理创新的特征
    (二)大数据中小企业财务管理创新的意义
        第一,实现了财务管理远程化办公模式的构建。
        第二,实现智能化财务管理模式。
        第三,实现财务管理的垂直化管理模式。
四、大数据时代中小企业财务管理现状分析
    (一)中小企业管理者忽视管理重要性
    (二)中小企业财务信息容易泄露
    (三)高素质管理人员严重匮乏
五、大数据时代中小企业财务管理创新路径
    (一)促进中小企业财务操作流程创新
    (二)增强中小企业财务管理工作业务技能
    (三)转变财务管理思维模式
    (四)中小企业财务管理模式的创新
六、结语

(9)新会计制度下创新金融企业财务管理的策略思考(论文提纲范文)

0 引言
1 新会计制度概述
2 管理存在问题
    2.1 会计信息不透明
    2.2 管理目标不明确
    2.3 人员素质不足
    2.4 管理机制不健全
    2.5 缺少技术结合
3 创新措施
    3.1 革新管理理念
    3.2 明确管理目标
    3.3 强化人员素质
    3.4 健全管理机制
    3.5 强化技术创新
    3.6 建立管理制度
4 结束语

(10)试论基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新(论文提纲范文)

引言
一、创新财务管理体系及模式的重要性
    (一)有利于提高企业的财政收入
    (二)有利于提高企业的竞争力
二、现阶段多学科企业财务管理的难点
    (一)多角度财务管理思考不全面
    (二)财务管理监督机制不合理
    (三)内部监督及检查力度不足
三、管理学及社会学视角下企业财务管理拓展
    (一)构建优质的企业内部运营环境
    (二)确立风险评估管理体系
    (三)完善决策统筹
    (四)确立信息控制体系
    (五)明确内部监督要点
    (六)确定正确的财务构成模式
四、经济学及社会学视角下企业财务管理拓展
    (一)宏观经济学
    (二)微观经济学
    (三)社会学
五、结束语

四、财务管理创新:企业发展的需要(论文参考文献)

  • [1]大数据时代企业财务管理创新策略文献综述[J]. 陈斌. 现代商业, 2022(07)
  • [2]基于管理创新下的低成本运营模式探析[J]. 竺炯操. 商展经济, 2022(04)
  • [3]大数据时代企业财务管理创新研究[J]. 朱生琴. 财会学习, 2022(06)
  • [4]基于财务人员职能转型的管理会计发展分析[J]. 段海燕. 中国市场, 2022(06)
  • [5]大数据下企业财务管理的创新探讨[J]. 杨聪. 财会学习, 2022(05)
  • [6]新时期如何加强企业财务会计工作的创新管理[J]. 李海燕. 财会学习, 2022(04)
  • [7]“互联网+”背景下企业财务管理模式探讨[J]. 王小丹. 商场现代化, 2022(02)
  • [8]大数据背景下中小企业财务管理创新策略[J]. 郭明,齐凯. 现代商业, 2022(03)
  • [9]新会计制度下创新金融企业财务管理的策略思考[J]. 陈亚娟. 现代商贸工业, 2022(02)
  • [10]试论基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新[J]. 杨建慧. 老字号品牌营销, 2022(02)

标签:;  ;  ;  ;  ;  

财务管理创新:企业发展的需要
下载Doc文档

猜你喜欢