一、机制创新才能激发报业竞争力（论文文献综述）
李丹彤[1]（2021）在《从形式融合到实质融合 ——县级融媒体中心建设的路径探索》文中研究说明作为媒体融合第二个阶段的主要任务,县级融媒体中心的建设已取得了阶段性成果,目前已经实现了全面覆盖的目标。但从总体上来看,县级融媒体中心的建设还处于较低的层次,形式融合是县级融媒体中心存在的最突出问题。本文主要探讨了县级融媒体中心建设和发展中的形式融合的问题,深入剖析了陷入形式融合的原因,并探讨了从形式融合到实质融合的升级路径。本文主要分为绪论、主体三章和结语。绪论介绍了本文的研究背景和意义,并结合国内外文献综述总结出研究问题、内容和方法。其中,本文提出了形式融合与实质融合的核心概念,从概念出发,研究县级融媒体中心如何实现从形式融合到实质融合的突破。第一章到第三章是论文的主体。第一章主要探讨了县级融媒体中心形式融合的问题,具体表现在内容生产、产品结构和平台建设三个方面。第二章主要从体制机制、思维惯性和盈利模式三个方面探讨了县级融媒体中心陷入形式融合困境的原因,探索了这三个方面对县级融媒体中心内容生产、产品结构和平台建设所产生的深刻影响。第三章主要从内容、用户、技术、盈利、管理等五个层面探讨了县级融媒体中心走向实质融合的路径,论述县级融媒体中心如何通过内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合,实现创新性发展。同时,前三章中还选取了较为成功的长兴县融媒体中心和还在转型中的望江县融媒体中心为研究对象,在具体的案例分析中,探讨其各自表现。结语探讨了县级融媒体中心建设中的核心逻辑,认为政治逻辑、经济逻辑和市场逻辑的交织与作用,推动着县级融媒体中心的发展;并认为县域生态平台是其发展方向所在。
李芸[2]（2020）在《移动互联网时代都市报融媒体的粘性要素研究》文中指出移动互联技术的影响,新旧媒介此消彼长,媒介生态产生了巨大的变化,用户的信息消费习惯也在快速转变。媒体融合背景下,建设移动新型主流媒体、重塑主流媒体与用户的连接成为我国媒体融合的主要目标。我国当前媒体融合进入到深度融合阶段,都市报融媒体建设是我国完善四级融合发展布局的重要组成部分,其转型探索具有充满张力的格局意义。研究以信息系统使用理论、关系营销理论、信息素养理论、媒介生态理论为依据,使用了定量研究和质化研究相结合的研究方法,调动了数据、模型、访谈、问卷等多重工具和手段,探讨都市报融媒体粘性的要素,以都市报的融媒体发展的视角回应对我国四级媒体融合发展布局的“中部力量”建设的思考。都市报融媒体粘性是都市报吸引用户、留住用户、维系用户、聚集用户的系统性战略,平台层面的粘性、产品层面的粘性、都市报从业者的融媒体素养、用户粘性是其粘性的构成要素。都市报融媒体的粘性反映了都市报融媒主体与用户基于价值连接的互动关系,都市报融媒主体与用户之间双向沟通、对用户需求了解和用户服务,他们为融媒产品的设计、制作、传播协同合作,他们在共生融合之中实现共赢。都市报融媒体以大数据技术驱动,赋能平台价值;平台之间的联动、协同发力和激发多层次的用户互动参与构建了平台粘性。都市报融媒产品为用户提供核心价值、延伸价值和附加价值构建了产品粘性。都市报主体层面的融媒体意识、融媒体能力、融媒体知识、融媒体伦理与道德四个方面构成了都市报融媒主体的融媒体素养,人才的优势及其融媒体素养成为决定都市报融媒体市场竞争力的实质性因素。都市报融媒体的用户粘性是用户在使用都市报的多元融媒体传播平台过程中产生的一种持续使用行为,建立在用户的采纳开始,经过持续使用到粘性产生的行为演进过程,粘性的强弱反映着都市报和用户关系的强弱。研究以期望确认模型（ECM-ISC）为原型,构建用户持续使用意向影响因素的理论模型,通过实证分析发现,都市报融媒体的用户感知有用性、感知易用性正向影响持续使用意向,并通过持续使用意向影响粘性。满意度也正向影响用户持续使用意向。持续使用意向、感知转换成本、习惯均正向影响粘性。都市报融媒体可以培养用户的使用习惯,提升用户对都市报融媒体的有用性和易用性的感知,提升用户满意度,进而逐步形成依存感,形成粘性。研究通过深度访谈和案例分析以深描我国都市报融媒体的运行现状,研究发现我国都市报在融合进程中希冀通过技术、产品、服务三个维度上对都市报的特质、功能形成延伸,给用户提供优质的使用体验,增加用户的满意度感知,进而增强用户的持续使用意向,增强粘性。技术方面,以大数据、人工智能等先进技术为支撑,从平台建设方面实现跨媒体、跨业务的融合,解决内容、用户和连接方面的问题;产品方面,发挥都市报不可替代的专业化生产优势,转型战略从原来的“媒介拓展”调整到优质内容生产的本位上来,将优质内容向移动端迁移;服务方面,整合都市报长期积累的资源,以综合化的媒体创新服务,开拓都市报的市场新空间。都市报的融合行进之路是一个系统工程,是在移动互联网思维引领下,技术、产品、业态、用户、体制机制等多因素的综合作用和系统协调。我国都市报在融合过程中,要在增强自主性和可持续发展的道路上越飞越高。都市报融媒体的粘性提升路径,要在都市报融媒体与用户之间的关系连接为核心的基础上,确立优质内容生产本位、优化业务流程,社交化传播、激活用户“价值”,技术驱动、与内容传播融通共享,树立融媒体意识、创新管理机制。在国外报纸提升粘性、建立与用户的新型关系策略中,我国的都市报可以借鉴通过创新团队组建、编辑部重组进行高品质的内容生产,实现组织结构的深刻变革;探索会员制、付费制等模式,与用户关系强连接;多平台的智能化互动,构建新型关系,增强粘性;跨界融合、延长产业链。
满悦[3]（2020）在《移动互联网时代区域型媒体的融合模型研究 ——以北京市主流媒体为例》文中进行了进一步梳理在中央的统一部署和媒介环境的剧变压力下,“融合”成为中国媒体格局中的主旋律和关键词,国内各家主流媒体纷纷开始进行各自的转型探索;同时,移动互联网的迅猛发展,对新闻生产方式和舆论生态格局产生了深刻的影响,传统PC传播语境下的媒体融合模型亟需进行进一步地革新与升级,来对新环境下的融合实践进行指导。面对新形势和新语境,主流媒体如何坚守公信力、延续影响力,把握传播力、扩大引导力,成为当下值得探讨的重要议题。本研究立足于移动互联网传播语境,以北京市范围内的主流媒体为研究对象,运用深度访谈法和个案研究法,对区域型媒体的融合转型路径进行探讨。首先,笔者通过对媒体机构融媒体建设的相关负责人、一线从业者等人员进行深度访谈,获取一手资料,从而对北京市主流媒体的融合现状和所获成果进行总体性的梳理与评估;在此基础上,选取出三家分别代表广电、报纸、网络新媒体三种媒体形态的个案进行详细阐释,并对主流媒体在融合转型中所遇到的普遍问题及其成因进行剖析;最后,结合北京市主流媒体的融合态势和移动互联网的规律特点,提出富有学理依据的策略建议,并尝试对PC传播语境下的融合模型进行回应和补充,以构建移动传播语境下的融合模型。研究发现,当前北京市各家主流媒体在理论框架中的“市场战略、编辑架构、生产流程、变革管理、受众参与”五大维度已经取得了阶段性的融合成果,也根据自己的转型背景和目标定位,初步探索出了适合自身的融合模式。但是,还存在着“观念层面”的危机意识不够强劲,用户思维还有待提升,“机制层面”的市场转型遇阻缓慢,业务协作仍略显松散,“布局层面”的人才结构不够健全,个别新媒体收效薄弱等问题。根据北京市主流媒体当前的融合现状和所遇困局,本研究提出区域型主流媒体进行融合的顶层策略,媒体机构可以“融合意义为驱动轮,融合要素为关键点,机制变革为支撑点,复合人才为创新力,内容优势为竞争力,技术支持为保障链”进行融合,并以经典理论为框架,在每个方面都提出了更为细化的融合策略,以期为移动互联网时代,媒体应对转型挑战、推进深度融合提供借鉴与启发。
梁辰[4]（2020）在《媒体融合视域下《成都商报》新媒体矩阵构建路径研究》文中研究表明随着互联网技术在传媒业的应用不断加深,媒体融合逐步成为业界的主流发展趋势。广播、电视、报纸三大传统媒介基于自身基础率先步入转型道路,以适应日益多元的受众需求,巩固其在媒体领域的权威地位。纵观国际和国内情况,媒体融合在国内外都较早的引起了学者和从业者的关注。在传统媒介中,报业媒体不论是从报纸的发行量,广告收益,报纸种类数量等方面都出现了明显下滑,报业产业萎缩已成为行业面临的巨大挑战。在此情况下,许多报业媒体率先改革转型,抓住媒体融合机遇,较早的享受技术红利带来的效益,完成了产业结构升级和盈利模式的转变,激发了报业产业的活力。同时,报业媒体通过转型升级,极大程度上的满足了受众对信息获取的需求,在整个媒体行业“风雨飘摇”时,巩固了报纸在受众心中的权威地位,兼顾了社会效益和经济效益。因此不论是报业媒体更好地与互联网媒体融合,还是促进报业满足受众需求,都是需要关注的课题。互联网技术的发展和媒体融合国家战略的制定,标志着报业转型已经进入关键期,传统媒体已经呈现出向新媒体平台延伸的态势。报业媒体融合发展至今经历了初步接触网络,同门户网站合作到向移动设备延伸的三个阶段。目前报业转型过程中,新媒体业务的拓展发挥着重要作用。本文正是在此背景下,提出了本文的研究对象:《成都商报》新媒体矩阵。目前,我国超过80%的主流报业媒体已经建立起新媒体传播矩阵,《成都商报》作为四川地区新媒体矩阵构建的先驱者,在四川和全国都取得了瞩目的成绩。近年来,《成都商报》克服区域发行的短板,利用移动传播扩大线上影响,全面建设全国影响力。除了传统报纸,商报还陆续培育移动客户端、微博微信公众号、每日经济新闻、红星新闻、谈资、四川名医、成都儿童团等多个内容品牌,并本着开放共赢的心态,与全国性主流资讯平台达成合作,确保优质内容出蓉、出川。如今,“报刊”早已突破了纸质出版的概念,成为多元化生产、多终端呈现、多平台分发的复合型内容输出主体。尽管《成都商报》新媒体矩阵已经取得成效,但其在构建过程中仍存在问题,等待着学者去研究原因并给出解决路径。因此研究《成都商报》新媒体矩阵的构建路径能为我国传统报业提供借鉴价值,尤其是相对缺少资金、政策、人才和技术的区域性地方都市报能够从其中找到重新焕发活力的机会,对我国报业转型和媒体融合路径的拓展有一定的补充价值和意义。本研究正是站在媒体融合视域背景下展开,对新媒体矩阵相关情况进行概述,并从业界、专业人士和用户的视角去找寻《成都商报》新媒体矩阵构建存在的问题与原因所在,给予具有针对性和可操作性的构建路径。据此,本文采用文献研究法、文本分析法、调查研究法三种研究方法,通过文献分析法对本文研究视域和研究对象进行概述铺陈;通过文本分析法、问卷调查法与深度访谈法所得数据,科学分析出《成都商报》新媒体矩阵存在的问题及成因;在此基础上得出以下四方面结论:一是《成都商报》新媒体矩阵构建和整体发展状况是受业界、专业人士及用户认可的,整体情感是偏正向的;二是《成都商报》新媒体矩阵存在的问题体现在缺乏宣传力度、内容同质化严重、产品分布和广告推送乏力、各媒体缺乏互联沟通四个问题上;三是造成新媒体矩阵问题存在的原因在于新媒体矩阵宣传政策缺失、内容生产采编机制不完善、新媒体矩阵盈利模式不固定、新媒体具有相对独立性;四是针对新媒体矩阵存在的问题提出加强矩阵内容及受众定位宣传、提高新媒体矩阵内容生产要求、优化结构促进新媒体矩阵产业升级、完善矩阵内部媒体间联系机制的构建路径。
李鹏飞[5]（2020）在《封面新闻APP智媒体化创新策略研究》文中研究指明“融合发展关键在融为一体、合而为一。”党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视传统媒体和新兴媒体的融合发展,习近平总书记多次在不同场合强调要利用新技术、新应用创新媒体传播方式。近年来,报刊的发行量和销售量逐年走低,传统纸媒面临着断崖式下跌的危机,新兴媒体伴随着互联网技术的飞速发展加快布局,用户规模逐渐扩大,产品布局呈移动化、社交化的态势。传统媒体的融合转型迫在眉睫,以技术为核心驱动,以内容为品牌特色成为了媒体实现深度融合的基本发展路径,基于大数据、云计算、人工智能和移动互联网技术的升级迭代,媒体的深度融合由全媒体、融媒体逐渐发展到智媒体的阶段,探索智媒体化的发展模式,布局智媒体化的传媒生态,创新智媒体化的发展策略成为了产业发展和媒体转型的主流趋势。笔者以封面新闻APP为案例,由其创立背景出发,分析封面新闻在智媒体化创新发展的过程中的发展现状和布局策略,同时针对在智媒体化创新发展过程中的问题及其成因提出具有借鉴性的发展建议。据此,文本拟定采用文献研究法、案例研究法、调查研究法三种研究方法来进行研究,通过文献研究法对封面新闻APP相关概念、发展背景、现状和智媒体的相关概念、发展背景、发展现状加以界定和阐述;通过案例研究法、问卷调查法和深度访谈法切实分析封面新闻APP在智媒体化创新过程发展过程中存在的问题及成因;最后在此基础上得出以下四个方面的结论:一是我国的智媒体发展处于起步阶段,取得了一些成就也暴露出一些问题;二是封面新闻APP在智媒体化创新发展过程中存在“信息茧房”现象滋生、省外传播影响力不足、内容与形式同质化严重、数据隐私与数据伦理等方面的问题;三是造成出现这类问题的原因包括把关人缺位,受众盲目追捧、技术使用率低,内容竞争力不强、媒体价值弱化,生产原创力不足、市场追求流量,相关法规欠缺;四是针对封面新闻APP在智媒体化创新发展过程中存在的问题提出强化把关人作用,提高技术利用效率、培养用户思维,重新瞄准突围、坚持原创立身,强化核心竞争力、加强行业自律,完善相关法规的策略和建议,以期能给学界和业界带来启示意义。本文主要研究内容如下:第1章,绪论。本章笔者简要的阐述本论文的研究背景和研究意义,对国内外研究现状进行阐述和总结,介绍了本论文的研究视角、研究方法、研究创新点和重难点。第2章,封面新闻与智媒体概述。主要是理清封面新闻与智媒体的相关概念,详细介绍封面新闻的创立背景,以及封面新闻APP的布局和定位,包括用户定位、价值定位、战略定位、商业定位和技术定位五个板块的内容。详细界定了智媒体相关概念,包括发展历程、分类、特点以及应用形态。第3章,封面新闻APP的智媒体化布局与受众画像。从创新背景、创新布局和受众画像三个方面来阐述《华西都市报》融合转型到封面新闻智媒体化创新发展的历程、手段和举措。从内容创新、技术创新、平台创新、体制创新四个层面来介绍封面新闻的智媒体化创新布局,并总结其优势和特点。第4章,封面新闻APP智媒体化创新的调查研究。从“用户的基本信息”、“使用习惯及个人偏好”、“受众使用体验及满意度”三方面进行问卷调查设计,并进行问卷发放,最后进行总结。然后选取受众和业界人员进行深度访谈,确定访谈内容、制定访谈提纲、确定访谈对象,整理访谈结果,对结果进行观点的提炼、总结和分析。第5章,封面新闻APP智媒体化创新中存在的问题及原因。对第4章的调查研究结果进行综合分析和讨论,主要从技术算法推荐、传播影响力强度、内容生产质量以及数据隐私问题四个层面来分析研究。分别在四个层面论述了封面新闻APP存在的问题及其原因,为第6章对策的论述提供前提和依据。第6章,封面新闻APP智媒体化创新策略。对第5章封面新闻APP在智媒体化创新发展过程中的问题及其成因进行详细分析和研究,结合当前封面新闻APP在智媒体化创新发展过程中存在的问题分别在强化把关人作用、加强顶层设计、强化核心竞争力、依托相关法规四个方面提出了研究策略。结论,通过对以上研究得出封面新闻APP智媒体化创新策略研究的一般性结论,达到本研究的预期目标。
李莎莎[6]（2020）在《都市报融合发展研究 ——以《大河报》为中心》文中进行了进一步梳理在媒体融合已经上升为国家战略的背景下,各级各类媒体都在推进以移动数字化传播为中心的转型发展。作为我国报业的一个重要组成部分且市场化程度最高的报纸,诞生于上世纪八九十年代的都市报,受到数字媒体的冲击更大,受众规模性流失更为严重,报业经营状况更为严峻,其融合发展的难度、困境更为凸显。这也决定了都市报融合发展研究意义更为重大。《大河报》无论是在整个都市报发展历程中,还是当前融合转型的实践上,都有着无可替代的标本意义,对于研究整个都市报转型具有典型性。本文主要基于《大河报》融合发展为个案进行研究,论文主体分为四个部分:一、融合发展的背景及动因分析。在这一部分,主要辨析了融合发展的概念、背景和动因。本文认为媒介技术发展的推动、国家层面政策的扶持、受众对信息传播方式变化的需求、媒体市场竞争的要求等因素是推动媒体融合发展的动因。二、都市报融合发展分析。此部分分析了都市报转型发展历程和现状。在互联网技术发展的大环境下,笔者认为都市报的转型发展经历了主流化、数字化、全媒体及融合发展等阶段。目前全媒体矩阵基本建立、内容产品价值愈发凸显、多元化经营模式不断探索、改革创新考核评价机制等是都市报转型融合发展的基本现状。三、《大河报》融合发展分析。此部分包括三个章节,也是笔者重点论述的部分。首先,第一个章节介绍了《大河报》融合发展的历程、理念和模式。第二个章节介绍了《大河报》融合发展的路径,从平台建设、内容生产、体制机制、用户服务、经营推广等五个角度论述《大河报》在融合发展进程的具体举措,最后一个章节探讨了《大河报》在融合发展过程中存在的问题:平台资金的投入不足现象存在、新闻内容产品的专业度不高、报社内部的管理体制机制融合不深、内容产品的知识产权保护意识薄弱、融媒体人才队伍建设乏力等。四、都市报融合发展策略分析。此部分在通过分析《大河报》在融合发展过程中的实施的路径和存在的问题基础上,探讨我国都市报融合发展的策略:以建设媒体矩阵为前提、以优质内容生产为根本、以体制机制创新为保障、以用户聚合服务为中心、以强化知识产权保护为着力点、以加强融媒体人才队伍建设为支撑。在探讨媒体融合发展的问题上,笔者坚持这样一种观点:“融合”不是一种确定的状态,而是媒介数字化、社会信息革命背景下的一种演进过程。因此,对当前融合发展的案例实践进行个案研究后,笔者认为在融合发展进程中,应从平台、内容、渠道、体制、经营、用户、人才等方面逐步进行转型发展,推动媒体融合不断纵深发展。
王聪艳[7]（2020）在《《赫芬顿邮报》商业模式的危机及对传统媒体的启示》文中提出《赫芬顿邮报》早先被视为“传统媒体的颠覆者”,但近来也饱受新近出现的新媒体应用的冲击而前途漫漫。为应对新媒体冲击,传统媒体一直致力于数字化转型而自救。在传统媒体加速式微,甚至“消亡论”甚嚣尘上之际,回顾《赫芬顿邮报》商业模式的实践历程,对于审视传统媒体的数字化转型具有深远意义。《赫芬顿邮报》曾一度超越《纽约时报》等老牌媒体,其早期商业模式的实践颇具成效:一是精准定位社会精英人群,二是新闻生产众包模式创造独特内容价值,三是用户流量广告变现实现营收,四是基于众包新闻生产形成核心竞争力。但,在社交浪潮的冲击之下,《赫芬顿邮报》疲态尽显,为应对危机,积极推进了四个方面的商业模式转型尝试:市场定位上高度贴合互联网用户;价值创造上数据驱动实现内容定制;盈利模式上致力盈利渠道的创新;依托新闻内容生产智能化建立竞争壁垒。《赫芬顿邮报》商业模式被迫转型,主要原因在于:一是初始商业模式存有先天缺陷,不仅众包模式限制付费新闻发展,而且内容生态限制流量兑现方式;二是在线广告发展停滞不前,面临源自门户网站、搜索引擎、社交媒体与电商巨头的多元覆盖竞争;三是应用迭代引致新闻消费革命,社交媒体成新闻获取的主渠道,众包新闻模式的用户黏性下降。《赫芬顿邮报》危机之下的自救收效不显,主要在于:体验改善难增用户规模;内容生产难有竞争力;单一盈利瓶颈难有突破;覆盖竞争压力难以消解。《赫芬顿邮报》商业模式的转型步履艰难,已然表明,传统广告收入已经难以再铸新闻业辉煌,多方的覆盖竞争严重阻碍了新闻业的持续发展。即便传统媒体式微,新闻业内容生产仍具市场前景,但其商业模式的再探索任重道远。在时代浪潮中,传统媒体必须主动出击,重塑新闻业商业模式.
王雪莉[8]（2020）在《基于资产剥离进行战略转型的动因及效果分析 ——以浙报数字文化集团有限公司为例》文中研究指明当前我国经济发展进入新常态,增速放缓、结构调整、动力转换,企业发展面临诸多挑战,适时转换经营策略,制定出更加符合市场发展趋势的战略,才能顺应市场大潮走稳可持续发展道路。然而部分企业过分关注短期利益,战略调整不主动、不及时,在由于部分资产经营不善陷入经营困境时不敢、不愿意进行资产实行收缩性的资产重组,导致出现严重财务危机甚至破产倒闭的后果。此外还存在着一些公司仅把资产剥离当做保壳摘帽、粉饰报表手段的不良行径。这些公司在出现经营困境时盲目将资产剥离而忽视了与企业长期战略的匹配,对资产剥离的意义及作用没有科学的认识。本文研究的是资产剥离在战略转型中的应用,即把资产剥离作为战略转型的一种手段,阐述了资产剥离对企业产生的积极意义以及资产剥离与战略转型之间的关系,旨在提高企业对资产剥离的正确认识,为企业更好的实施资产剥离和战略转型提供借鉴。本文采用理论与案例分析相结合的方法,首先从理论上对基于资产剥离进行战略转型的合理性做了概述,然后深入分析了浙报数字文化集团基于资产剥离进行战略转型的动因,从财务绩效、资本市场反应、治理机构等方面对实施效果进行了研究,得出结论企业只有及时调整战略才能取得长远发展,而且资产剥离也并不只是面对经营困境的一种无奈之举,结合当前的行业趋势将不具有发展前景的资产及时剥离出去,有利于优化配置资源提高核心竞争力、优化治理结构、树立资本市场形象,是一种行之有效战略调整的方式。文章的最后针对资产剥离的实施方式、实施过程中应注意的问题等提出了相关建议,如要制定合适得资产剥离方案、重视人才储备等。
刘翔云[9]（2019）在《媒体融合发展背景下采编人员绩效管理研究 ——以A报业传媒集团为例》文中指出互联网技术正深度影响着整个世界不同领域的产业发展,技术进步引发的信息革命,已经在媒体行业开启了媒体融合发展的新时代。随着新媒体技术的突破升级,现阶段的传统报业面临的市场环境正在发生巨大的变化,需要通过积极完成转型升级来适应新的发展要求。在媒体融合发展背景下,传统报业集团在内容生产、商业模式、信息技术系统和组织结构上都要做出相应调整,这些调整将对报业组织中的人力资源管理带来深远的影响。基于此融合背景来思考传统报业人力资源管理如何实现变革,如何通过采编人员的绩效管理来提升企业管理综合成效,探索出一条媒体融合发展背景下的传统报业转型之路,是当今传媒行业人力资源管理实践迫切需要解决的课题。A报业传媒集团公司出资人为A报社,A报社为自收自支事业单位。A报业传媒集团的出资人与管理人员保持高度一致性,在绩效管理上多采用传统的管理办法,放大了部门负责人、高级职称人员的绩效系数比例,阶层关系较为明显,对一线采编人员绩效管理的整体激励性并不突出。本文将A报业传媒集团视作研究对象,分析关系A报业传媒集团发展的媒体融合发展背景与集团组织现状,阐述媒体融合发展背景下的集团发展战略,掌握现行采编人员绩效管理体系,主动剖析体系中存在的问题,认为过分看重财务绩效考核指标难与媒体融合发展目标相匹配、缺乏有效的绩效实施与管理、权责不清、职责混乱等问题的存在会影响到绩效管理的作用与效果。在对绩效管理运行不畅的原因分析中,认为战略规划不清晰、认识不透彻、评价指标研究不深刻、绩效沟通不积极等方面属主要原因。本文提出了 A报业传媒集团采编人员绩效管理设计思路,积极把握在媒体融合发展背景下的集团企业发展战略,通过三因素法确定了采编部门人员绩效评价关键指标,并基于平衡计分卡理论完善了A报业传媒集团的员工绩效评价方案。最后提出采编人员绩效管理保障措施,即注重绩效管理实施说明与认知培训、注重绩效管理的过程交流与信息沟通、强化绩效管理的合理实施效能监督、主动完善绩效管理结果反馈机制、持续细化绩效管理方案落实。
孟庆麟[10]（2019）在《我国新闻出版的热点关键词分析与发展对策究研究》文中研究说明近年来,在以习近平总书记为核心的党中央坚强领导下,我党对意识形态及传媒领域的重视程度、举措密度和网络治理力度都是前所未有的,从而营造了团结、鼓劲、积极健康的舆论氛围。十九大召开以后,更加重视意识形态及新闻出版工作,新时代要求新闻出版领域能够实现舆论引导、传承文明、凝聚共识、提高公众素质、满足群众精神文化需求领域的基础性、战略性价值,在积极构建现代公共文化服务体系、增强产业发展后劲、推进体制改革与机制创新等方面做出积极有效的探索。本文对我国新闻出版的热点关键词进行分析挖掘,并且对新闻出版的发展路径及对策做了深入研究。首先,运用CiteSpace方法对我国新闻出版研究状况做科学知识图谱分析,探讨我国新闻出版研究的网络、热点、内容聚类和发展趋势等,发现了研究热点集中在新闻出版业、新闻出版强国、小康社会以及文化产业等方面;也发现了新闻出版研究的内容形成了法制与道德建设、文化建设、党的建设与时代背景、战略目标与发展规划和政府职能五大聚类中心这些研究特征。特别是通过对热点关键词的趋势分析,发现了媒体融合与数据新闻是近年来关注的两大热点问题。这些研究内容是后面几个专题研究的基础性工作。其次,运用文献研究法对我国新时代背景下媒体融合发展特征、数据新闻发展特征以及国家出版基金对新闻出版的支持特征这三个专题做深度分析,特别是运用科学知识图谱分析方法挖掘了数据新闻、媒体融合研究的关注热点和关键内容。对传媒产业融合发展特征的分析包括媒体产业多模式发展特征、新媒体融合的战略目标和定位、新闻媒体的需求融合与市场融合等;对数据新闻发展特征的分析包括数据新闻的发展历史、国外数据新闻的热点、人工智能对数字新闻的影响及数据新闻发展趋势分析等;对国家出版基金支持特征的分析包括国家出版基金发展概况、国家出版基金与国家发展战略关联、国家出版基金与社会经济发展关联、文化产业投入与文化产业发展关联分析等。再次,探讨了当前我国新闻出版发展路径与对策,包括我国新闻出版业数据新闻发展路径与对策、新媒体融合多模式发展路径与对策以及新闻出版业大数据发展路径与对策等。最后,探讨我国新闻出版发展路径与对策实施中的保障机制,包括媒体组织绩效评估机制、新闻出版健康发展的导向机制、复合型创新性人才保障机制、现代数字技术保障机制、促进媒体融合的激励机制以及新闻出版监管机制等。
二、机制创新才能激发报业竞争力（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、机制创新才能激发报业竞争力（论文提纲范文）
（1）从形式融合到实质融合 ——县级融媒体中心建设的路径探索（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一节 研究缘起与研究意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 第三节 核心概念 |
| 第四节 研究问题与研究内容 |
| 第五节 研究方法 |
| 第一章 困境:县级融媒体中心建设中的形式融合 |
| 第一节 内容生产模式创新难,优质内容产能不足 |
| 第二节 产品构成单一,服务产品匮乏 |
| 第三节 信息资源整合难,自主平台建设滞后 |
| 第四节 固守传统盈利模式,深陷内容变现困境 |
| 本章小结 |
| 第二章 剖析:县级融媒体中心缘何陷入形式融合困境 |
| 第一节 体制机制僵化,人才队伍建设落后 |
| 第二节 传统媒体思维惯性强大,理念保守降低效率 |
| 第三节 连接价值开发乏力,无法充分实现连接红利 |
| 本章小结 |
| 第三章 裂变:县级融媒体中心走向实质融合的路径 |
| 第一节 内容融合:提升内容创新力是核心问题 |
| 第二节 技术融合:提升基层用户体验感是重要支撑 |
| 第三节 用户融合:创新连接形态是有力保障 |
| 第四节 经营融合:创新盈利模式是持续发展的重要保障 |
| 第五节 管理融合:加强管理创新是发展的驱动力 |
| 本章小结 |
| 第四章 县级融媒体中心建设和发展的核心逻辑与未来展望 |
| 第一节 核心逻辑:政治、技术、市场三重逻辑交织 |
| 第二节 县域生态平台:对县级融媒体中心的未来展望 |
| 本章小结 |
| 参考文献 |
| 一、专着类 |
| 二、报纸文章 |
| 三、论文类 |
| 四、网页类 |
| 致谢 |
（2）移动互联网时代都市报融媒体的粘性要素研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2. 国内外相关研究现状 |
| 1.2.1 关于媒体融合的研究现状 |
| 1.2.2 关于都市报融合发展的研究现状 |
| 1.2.3 关于融媒体研究 |
| 1.2.4 关于粘性影响因素和粘性机理的研究 |
| 1.3. 研究方法 |
| 1.4 研究技术路线 |
| 1.5 研究内容与创新 |
| 第2章 概念界定与相关理论阐释 |
| 2.1 融媒体的界定及其相关概念辨析 |
| 2.1.1 融媒体的界定与内涵 |
| 2.1.2 融媒体相关概念辨析 |
| 2.2 粘性的界定及其相关概念辨析 |
| 2.2.1 粘性的界定与测量 |
| 2.2.2 粘性及其相关概念辨析 |
| 2.3 相关理论基础 |
| 2.3.1 信息系统使用理论 |
| 2.3.2 关系营销理论 |
| 2.3.3 信息素养理论 |
| 2.3.4 媒介生态理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 都市报融媒体粘性的构成要素及其相互作用 |
| 3.1 都市报融媒体的特质及其与资讯类平台差异 |
| 3.1.1 都市报融媒体的特质 |
| 3.1.2 都市报融媒体与资讯类平台的差异 |
| 3.2 都市报融媒体的粘性构成要素 |
| 3.2.1 平台层面 |
| 3.2.2 产品层面 |
| 3.2.3 传播主体层面 |
| 3.2.4 用户层面 |
| 3.3 都市报融媒体粘性构成要素的结构与相互作用 |
| 3.3.1 都市报融媒体粘性构成要素的结构 |
| 3.3.2 都市报融媒体粘性构成要素的相互作用 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 都市报融媒体的用户粘性分析 |
| 4.1 相关理论基础 |
| 4.2 模型构建与假设提出 |
| 4.2.1 模型构建 |
| 4.2.2 变量构念与假设提出 |
| 4.3 问卷设计与预调查 |
| 4.4 样本数据及处理 |
| 4.4.1 《钱江晚报》融媒体用户粘性影响因素调查样本的描述性统计 |
| 4.4.2 问卷信度、效度 |
| 4.5 数据分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 粘性视角下都市报融媒体运营现状与案例考察 |
| 5.1 粘性视角下都市报融媒体运营现状 |
| 5.1.1 都市报融媒产品运营 |
| 5.1.2 都市报融媒平台运营 |
| 5.1.3 都市报及其从业人员的融媒体素养 |
| 5.2 技术驱动型: 《钱江晚报》 |
| 5.2.1 基于大数据的智能传播和服务平台 |
| 5.2.2 垂直化、精准化的产品和服务,优质资源整合 |
| 5.2.3 创新管理机制,助力提升产品的自我迭代能力 |
| 5.2.4 个性化推荐、智能化互动，增强用户活跃度 |
| 5.3 创新优质融媒产品型: 成都商报 |
| 5.3.1 借力纸媒,打造区域新媒体集群 |
| 5.3.2 内容为王,重视原创新闻 |
| 5.3.3 市场化运作模式,完善内部管理机制 |
| 5.3.4 打造社群聚合平台,突出用户互动服务 |
| 5.4 定制化、综合化媒体服务型: 安徽生活网 |
| 5.4.1 综合平台+垂直账号全面布局,构建新媒体集群 |
| 5.4.2 瞄准用户痛点,重点打造精细化、垂直化的城市生活服务 |
| 5.4.3 联合多业态资源,提升品牌效应 |
| 5.4.4 打造互动性的品牌主题活动,建立与用户的持久连接 |
| 5.5 国外报纸融合转型的启示与借鉴 |
| 5.5.1 跨界融合,向入口平台转型 |
| 5.5.2 重组编辑部,深耕高品质内容 |
| 5.5.3 付费制、会员制、订阅制等多种模式,以服务与用户强连接 |
| 5.5.4 多平台的智能化互动,构建新型与用户关系 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 都市报融媒体粘性提升策略 |
| 6.1 以建设综合智慧平台为支撑,优化业务流程 |
| 6.2 以优质内容生产为本位,提升都市报融媒体品牌影响力 |
| 6.3 以融媒体意识为贯穿,创新管理机制 |
| 6.4 以用户参与为中心,激活用户“价值” |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 在读期间发表的学术论文与取得的其他研究成果 |
（3）移动互联网时代区域型媒体的融合模型研究 ——以北京市主流媒体为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 理论基础:“媒体融合”的概念源流和模型建构 |
| 1.2.2 移动互联网的属性特征及发展趋势 |
| 1.2.3 中国主流媒体的融合现状 |
| 1.2.4 总结与述评 |
| 1.3 研究设计 |
| 1.3.1 研究问题 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究对象 |
| 1.3.4 难点创新 |
| 2 融合现状:北京市主流媒体融合的探索与突破 |
| 2.1 市场战略层面 |
| 2.1.1 整体态势稳中有进,整合重组行为不断 |
| 2.1.2 各家媒体内部革新,主动延伸产业触角 |
| 2.2 编辑架构层面 |
| 2.2.1 构建特色中央厨房,全面提升生产效率 |
| 2.2.2 削弱部门差异隔阂,逐渐塑造融合文化 |
| 2.3 生产流程层面 |
| 2.3.1 日常新闻有机配合,特殊报道协作紧密 |
| 2.3.2 移动优先战略明显,技术赋能驱动创新 |
| 2.4 变革管理层面 |
| 2.4.1 重塑评价考核思路,部门协作意愿增强 |
| 2.4.2 创新人才管理模式,复合人才比例上升 |
| 2.5 受众参与层面 |
| 2.5.1 主动布局社交媒体,构建全媒生态矩阵 |
| 2.5.2 转变固有传受角色,积极支持用户生产 |
| 2.6 总体层面 |
| 3 个案研究:北京市主流媒体的典型融合案例剖析 |
| 3.1 北京人民广播电台:移动融合环境中的广播品牌再造 |
| 3.2 北京日报报业集团:以优势资源寻求纸媒的融合突破口 |
| 3.3 北京时间:互联网时代主流媒体的责任与价值探索 |
| 4 问题透视:媒体融合所遇主要困局及其成因探析 |
| 4.1 观念上:危机意识不够强劲,用户思维还有待提升 |
| 4.2 机制上:市场转型遇阻缓慢,业务协作仍略显松散 |
| 4.3 布局上:人才结构不够健全,个别新媒体收效薄弱 |
| 5 策略思考:移动互联网语境下区域型媒体的融合模型构建 |
| 5.1 顶层战略 |
| 5.1.1 驱动轮-融合意义 |
| 5.1.2 关键点-融合要素 |
| 5.1.3 支撑点-机制变革 |
| 5.1.4 创新力-复合人才 |
| 5.1.5 竞争力-内容优势 |
| 5.1.6 保障链-技术支持 |
| 5.2 组织架构 |
| 5.2.1 环境布局 |
| 5.2.2 协作模式 |
| 5.2.3 开放理念 |
| 5.3 平台布局 |
| 5.3.1 中央厨房 |
| 5.3.2 平台矩阵 |
| 5.4 内容建设 |
| 5.4.1 拳头产品 |
| 5.4.2 受众参与 |
| 5.5 变革管理 |
| 5.5.1 技能培养 |
| 5.5.2 评价机制 |
| 5.5.3 人才管理 |
| 6 结语 |
| 参考文献 |
| 附录A 访谈提纲 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（4）媒体融合视域下《成都商报》新媒体矩阵构建路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文研究背景及目的 |
| 1.1.1 论文研究背景 |
| 1.1.2 论文研究目的 |
| 1.2 论文研究意义 |
| 1.2.1 论文研究的理论意义 |
| 1.2.2 论文研究的现实意义 |
| 1.3 国内外相关研究综述 |
| 1.3.1 国内相关研究综述 |
| 1.3.2 国外研究综述 |
| 1.3.3 国内外相关研究综述总结 |
| 1.4 论文研究思路、视角及内容 |
| 1.4.1 论文研究思路、视角 |
| 1.4.2 论文研究主要内容 |
| 1.5 论文研究方法 |
| 1.5.1 文献研究法 |
| 1.5.2 文本分析法 |
| 1.5.3 调查研究法 |
| 1.6 论文研究的创新点、重点及难点 |
| 1.6.1 论文研究创新点 |
| 1.6.2 论文研究重点 |
| 1.6.3 论文研究的难点 |
| 第2章 媒体融合视域及新媒体矩阵概述 |
| 2.1 媒体融合概述 |
| 2.1.1 媒体融合定义 |
| 2.1.2 媒体融合背景 |
| 2.1.3 传统纸媒媒体融合阶段 |
| 2.1.4 媒体融合类型 |
| 2.1.5 我国媒体融合特点 |
| 2.2 媒体融合视域概述 |
| 2.2.1 媒体融合视域定义 |
| 2.2.2 媒体融合视域特点 |
| 2.3 新媒体矩阵概述 |
| 2.3.1 新媒体矩阵产生背景 |
| 2.3.2 新媒体矩阵定义 |
| 2.3.3 新媒体矩阵类型及特点 |
| 第3章 《成都商报》新媒体矩阵概述 |
| 3.1 《成都商报》新媒体矩阵建设 |
| 3.2 《成都商报》新媒体矩阵构成 |
| 3.2.1 “两微一端”为矩阵基础 |
| 3.2.2 互联网新闻产业集群构成矩阵外围 |
| 3.2.3 工具性新媒体平台丰富用户获取信息体验 |
| 3.3 《成都商报》新媒体矩阵特点 |
| 3.3.1 以发展“一心两翼”为核心 |
| 3.3.2 有多个区域性社群聚合集群 |
| 3.3.3 不同平台覆盖多圈层用户 |
| 3.4 《成都商报》新媒体矩阵的独特性和代表性 |
| 第4章 相关研究、报道及报告文献的文本分析 |
| 4.1 研究方法:文本分析法 |
| 4.2 文本分析程序及过程 |
| 4.2.1 文本情感分析 |
| 4.2.2 文本数据分析过程 |
| 4.2.3 文本分析结果分析 |
| 第5章 《成都商报》新媒体矩阵调查研究 |
| 5.1 《成都商报》新媒体矩阵建构深度访谈 |
| 5.1.1 访谈对象选择 |
| 5.1.2 访谈提纲的设置 |
| 5.1.3 访谈内容及结果分析 |
| 5.2 成都商报新媒体矩阵用户使用满意度问卷调查研究 |
| 5.2.1 研究目的 |
| 5.2.2 样本容量 |
| 5.2.3 抽样方案 |
| 5.2.4 问卷设计 |
| 5.2.5 问卷调查数据分析 |
| 第6章 《成都商报》新媒体矩阵存在问题及其原因 |
| 6.1 《成都商报》新媒体矩阵存在问题 |
| 6.1.1 新媒体矩阵缺乏宣传力度 |
| 6.1.2 新媒体矩阵内容同质化严重 |
| 6.1.3 新媒体矩阵内产品分布和广告推送乏力 |
| 6.1.4 新媒体矩阵中各媒体缺乏互联互通 |
| 6.2 《成都商报》新媒体矩阵问题的成因 |
| 6.2.1 政策上:新媒体矩阵宣传缺失 |
| 6.2.2 机制上:内容生产采编机制不完善 |
| 6.2.3 市场上:新媒体矩阵盈利模式不固定 |
| 6.2.4 文化上:新媒体具有相对独立性 |
| 第7章 媒体融合视域下《成都商报》新媒体矩阵未来构建路径 |
| 7.1 加强矩阵内容及受众定位宣传 |
| 7.1.1 明确宣传矩阵内容定位 |
| 7.1.2 明确宣传矩阵受众定位 |
| 7.2 提高新媒体矩阵内容生产要求 |
| 7.2.1 重视“内容为王” |
| 7.2.2 打造优质人才团队 |
| 7.2.3 形成特色品牌内容 |
| 7.3 优化结构促进新媒体矩阵产业升级 |
| 7.3.1 完善投资平台建设 |
| 7.3.2 做强社群经济 |
| 7.3.3 专注本地市场刚需 |
| 7.3.4 发展文创产业寻求多元发展 |
| 7.4 完善矩阵内部媒体间联系机制 |
| 7.4.1 再造矩阵内信息生产流程 |
| 7.4.2 构建矩阵内部各平台的功能及链接 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间取得学术成果 |
| 附录 |
（5）封面新闻APP智媒体化创新策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文研究背景及目的 |
| 1.1.1 论文研究背景 |
| 1.1.2 论文研究目的 |
| 1.2 论文研究意义 |
| 1.2.1 研究的理论意义 |
| 1.2.2 研究的现实意义 |
| 1.3 国内外相关研究综述 |
| 1.3.1 国内相关研究综述 |
| 1.3.2 国外相关研究综述 |
| 1.3.3 国内外相关研究总结 |
| 1.4 论文研究思路和内容 |
| 1.4.1 论文研究思路 |
| 1.4.2 论文研究内容 |
| 1.5 论文研究方法 |
| 1.5.1 文献分析法 |
| 1.5.2 案例研究法 |
| 1.5.3 调查研究法 |
| 1.6 论文研究的创新点、重点、难点 |
| 1.6.1 研究的创新点 |
| 1.6.2 研究的重点 |
| 1.6.3 研究的难点 |
| 第2章 封面新闻与智媒体概述 |
| 2.1 封面新闻概述 |
| 2.1.1 封面新闻的创立背景 |
| 2.1.2 封面新闻的定位及特点 |
| 2.2 智媒体概述 |
| 2.2.1 智媒体概念 |
| 2.2.2 智媒体的发展阶段 |
| 2.2.3 智媒体特点 |
| 2.2.4 智媒体技术在传媒领域的应用形态 |
| 第3章 封面新闻APP的智媒体化布局与受众画像 |
| 3.1 封面新闻APP的智媒体化创新背景 |
| 3.1.1 从传统纸媒到构建“AI+”全生态 |
| 3.1.2 三个优先思路,增强受众粘性 |
| 3.1.3 “技术驱动+内容为王” |
| 3.1.4 正能量的价值观与企业精神 |
| 3.2 封面新闻智媒体化创新布局 |
| 3.2.1 内容创新,生产优质信息产品 |
| 3.2.2 技术创新,引领智媒体发展 |
| 3.2.3 平台创新,打造泛内容生态 |
| 3.2.4 机制创新,推动一体化发展 |
| 3.3 封面新闻APP受众画像 |
| 3.3.1 用户画像:年龄层年轻化 |
| 3.3.2 用户使用行为 |
| 第4章 封面新闻APP智媒体化创新的调查研究 |
| 4.1 封面新闻APP智媒体化创新的问卷调查 |
| 4.1.1 调查问卷的设计 |
| 4.1.2 问卷的预测试与发放 |
| 4.1.3 问卷调查进度安排 |
| 4.1.4 人口统计学分析 |
| 4.1.5 信效度分析 |
| 4.1.6 封面新闻APP的传播效果分析 |
| 4.1.7 调查研究总结 |
| 4.2 关于封面新闻APP的深度访谈 |
| 4.2.1 访谈规划 |
| 4.2.2 访谈流程 |
| 4.2.3 访谈主要内容 |
| 第5章 封面新闻APP智媒体化创新中存在的问题及原因 |
| 5.1 封面新闻APP在智媒体化创新中存在的问题 |
| 5.1.1 “信息茧房”现象的滋生 |
| 5.1.2 省外传播影响力不足 |
| 5.1.3 内容与形式同质化严重 |
| 5.1.4 数据隐私与数据伦理问题 |
| 5.2 封面新闻APP在智媒体化创新中存在问题的原因 |
| 5.2.1 把关人缺位,受众盲目追捧 |
| 5.2.2 技术使用率低,内容竞争力不足 |
| 5.2.3 媒体价值弱化,生产原创力不足 |
| 5.2.4 市场追求流量,相关法规欠缺 |
| 第6章 封面新闻APP智媒体化创新策略 |
| 6.1 强化把关人作用,提高技术利用效率 |
| 6.1.1 坚持把关人的培养 |
| 6.1.2 注重技术赋能媒体 |
| 6.2 加强顶层设计,科学培养人才 |
| 6.2.1 完善企业布局 |
| 6.2.2 加强人才培养 |
| 6.3 强化核心竞争力,重新瞄准突围 |
| 6.3.1 强调用户思维 |
| 6.3.2 坚持内容原创 |
| 6.4 加强行业自律,依托相关法规 |
| 6.4.1 提升道德自律 |
| 6.4.2 完善相关法规 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间取得学术成果 |
| 附录 |
（6）都市报融合发展研究 ——以《大河报》为中心（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 引言 |
| 一 选题缘起和意义 |
| (一)选题缘起 |
| (二)选题意义 |
| 二 国内外研究现状 |
| (一)媒体融合发展研究 |
| (二)都市报融合发展研究 |
| (三)《大河报》融合发展研究 |
| 三 研究方法与框架结构 |
| (一)研究方法 |
| (二)框架结构 |
| 四 创新与不足之处 |
| (一)创新之处 |
| (二)不足之处 |
| 第一章 媒介融合发展背景与动因分析 |
| 一 媒介融合发展概念 |
| 二 媒体融合发展背景 |
| 三 融合发展动因分析 |
| (一)媒介技术发展的推动 |
| (二)国家层面政策的扶持 |
| (三)受众对信息传播方式变化的需求 |
| (四)媒体市场竞争的要求 |
| 第二章 都市报转型发展的历程和现状 |
| 一 都市报转型发展的历程 |
| 二 都市报转型发展的现状 |
| (一)全媒体矩阵基本建立 |
| (二)内容产品价值愈发凸显 |
| (三)多元化经营模式不断探索 |
| (四)改革创新考核评价机制 |
| 第三章 《大河报》融合发展:历程、理念和模式 |
| 一 《大河报》融合发展的历程 |
| 二 《大河报》融合发展的理念 |
| (一)主流化发展理念 |
| (二)融合发展理念 |
| 三 《大河报》融合发展的模式 |
| (一)以内容为导向的发展模式 |
| (二)革新新闻生产传播模式 |
| (三)多举措创新发行模式 |
| 第四章 《大河报》的融合发展路径分析 |
| 一 平台建设:打造全媒体融合矩阵 |
| (一)纸媒 |
| (二)大河客户端 |
| (三)豫视频 |
| (四)大河财立方 |
| 二 内容生产:优质融合新闻产品的生产 |
| (一)提高新闻议题研判和设置力 |
| (二)增大优质新闻内容的原创性 |
| (三)增强新闻内容产品的表现力 |
| (四)扩大优质新闻产品的传播力 |
| 三 机制创新:彰显媒介组织变革 |
| (一)建立以流量和价值为指标的考核体系 |
| (二)强化分类考核和绩效分配制度 |
| 四 用户服务:提升服务价值和服务能力 |
| (一)聚焦行业,点对点传播 |
| (二)多元传播,聚焦受众需求 |
| (三)细分用户,定制个性化服务 |
| 五 经营推广:多方联动打造盈利新模式 |
| (一)探索“媒体+”的多元模式 |
| (二)加快从内容变现到流量变现转变 |
| 第五章 《大河报》融合发展存在的问题 |
| 一 平台资金的投入不足 |
| 二 新闻内容产品专业度不高 |
| 三 报社内部的管理体制机制创新不够 |
| 四 内容产品知识产权保护意识薄弱 |
| 五 融媒体人才队伍建设乏力 |
| 第六章 都市报融合发展策略 |
| 一 以建设媒体矩阵为前提 |
| 二 以优质内容生产为根本 |
| 三 以体制机制创新为保障 |
| 四 以用户聚合服务为中心 |
| 五 以加强知识产权保护为着力点 |
| 六 以加强融媒人才队伍建设为支撑 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（7）《赫芬顿邮报》商业模式的危机及对传统媒体的启示（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题背景与意义 |
| 二、国内外相关文献综述 |
| 三、研究思路与研究方法 |
| 四、研究内容与主要创新点 |
| 第一章 《赫芬顿邮报》早期商业模式的实践 |
| 第一节 市场定位:社会精英用户需求 |
| 一、相比门户网站的特色定位 |
| 二、相比优质报纸的独特定位 |
| 第二节 价值创造:新闻生产众包模式 |
| 一、新闻的网络化社会生产 |
| 二、流量监测评估传播效果 |
| 第三节 盈利模式:用户广告流量变现 |
| 一、SEO优化战略聚集流量 |
| 二、多重广告形式兑现流量 |
| 第四节 竞争优势:众包新闻生产高效 |
| 一、免费新闻参与用户竞争 |
| 二、优质内容参与传播竞争 |
| 第二章 《赫芬顿邮报》商业模式的新近尝试 |
| 第一节 市场定位:高度贴合互联网用户 |
| 一、基于社交媒体进行新闻分发 |
| 二、拓展视频业务吸引年轻用户 |
| 三、品牌国际化拓展域外用户群 |
| 第二节 价值创造:数据驱动下内容定制 |
| 一、数据优化催生有机新闻报道 |
| 二、数据推送实现个性定制服务 |
| 第三节 盈利模式:致力盈利渠道的创新 |
| 一、初尝付费模式拓展盈利渠道 |
| 二、优化广告体验提升广告收入 |
| 第四节 竞争优势:新闻内容生产智能化 |
| 一、算法生产契合用户内容需求 |
| 二、算法分发提升用户服务体验 |
| 第三章 《赫芬顿邮报》商业模式转型析因 |
| 第一节 初始商业模式存有先天缺陷 |
| 一、众包模式限制新闻付费方式 |
| 二、内容生态限制流量兑现方式 |
| 第二节 在线广告面临多元覆盖竞争 |
| 一、源自门户网站的覆盖竞争 |
| 二、源自搜索引擎的覆盖竞争 |
| 三、源自社交媒体的覆盖竞争 |
| 四、源自电商巨头的覆盖竞争 |
| 第三节 应用迭代引致新闻消费革命 |
| 一、社交媒体成新闻获取的主渠道 |
| 二、众包新闻模式下用户黏性下降 |
| 第四章 《赫芬顿邮报》商业模式转型成效及启示 |
| 第一节 《赫芬顿邮报》商业模式转型成效预估 |
| 一、体验改善难增用户规模 |
| 二、内容生产或难有竞争力 |
| 三、单一盈利瓶颈难有突破 |
| 四、覆盖竞争压力难以消解 |
| 第二节 《赫芬顿邮报》商业模式转型的启示 |
| 一、广告收入难再铸新闻业辉煌 |
| 二、覆盖竞争严重阻碍新闻业发展 |
| 三、新闻业商业模式探索任重道远 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（8）基于资产剥离进行战略转型的动因及效果分析 ——以浙报数字文化集团有限公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 战略转型相关文献综述 |
| 1.2.2 资产剥离相关文献综述 |
| 1.2.3 基于资产剥离进行战略转型的文献综述 |
| 1.2.4 文献综评 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 重难点和创新点 |
| 2 基于资产剥离进行战略转型的理论概述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 战略转型 |
| 2.1.2 资产剥离 |
| 2.2 战略转型的途径 |
| 2.2.1 延伸产业链 |
| 2.2.2 聚焦单一业务 |
| 2.2.3 产品升级 |
| 2.2.4 多元化经营 |
| 2.3 基于资产剥离进行战略转型的理论基础 |
| 2.3.1 归核化理论 |
| 2.3.2 资源优化配置理论 |
| 2.3.3 效率理论 |
| 3 浙数文化战略转型的必要性 |
| 3.1 浙数文化战略转型前的基本情况 |
| 3.2 战略转型前的行业情况及趋势 |
| 3.3 转型前的战略分析 |
| 3.3.1 多元经营战略 |
| 3.3.2 行业领先战略 |
| 3.4 战略转型必要性分析 |
| 3.4.1 外部原因 |
| 3.4.2 内部原因 |
| 4 基于资产剥离进行战略转型的动因及效果分析 |
| 4.1 浙数文化资产剥离实施情况 |
| 4.1.1 资产剥离方案 |
| 4.1.2 具体进程 |
| 4.2 基于资产剥离进行战略转型的动因分析 |
| 4.2.1 新闻传媒板块失去发展空间 |
| 4.2.2 规避关联交易 |
| 4.2.3 非新闻传媒类资产足以支撑后续发展 |
| 4.2.4 非相关业务多元化降低经营效率 |
| 4.2.5 筹措资本 |
| 4.3 基于资产剥离进行战略转型的效果分析 |
| 4.3.1 实现资源优化配置,优化主营业务 |
| 4.3.2 优化治理机构 |
| 4.3.3 优化人才队伍 |
| 4.3.4 改善财务绩效 |
| 4.3.5 树立资本市场形象 |
| 5 结论及建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 建议 |
| 5.2.1 战略转型要果断明确 |
| 5.2.2 正确认识资产剥离 |
| 5.2.3 资产剥离要制定合适的实施方案 |
| 5.2.4 重视人才储备 |
| 5.2.5 传统报业集团应探索新的发展模式 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）媒体融合发展背景下采编人员绩效管理研究 ——以A报业传媒集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究现状综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.4 研究思路、方法和内容 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究内容 |
| 2 相关理论综述 |
| 2.1 绩效 |
| 2.1.1 绩效内涵 |
| 2.1.2 影响绩效的主要因素 |
| 2.2 绩效管理 |
| 2.2.1 绩效管理内涵 |
| 2.2.2 绩效管理的作用 |
| 2.3 绩效管理工具 |
| 2.3.1 绩效管理工具内涵 |
| 2.3.2 绩效管理工具演进 |
| 3 A报业传媒集团发展的媒体融合背景与集团组织结构 |
| 3.1 媒体融合发展背景 |
| 3.1.1 媒体融合发展的研究与认识 |
| 3.1.2 媒体融合发展现状 |
| 3.2 A报业传媒集团的组织结构 |
| 4 A报业传媒集团采编人员绩效管理现状及问题分析 |
| 4.1 采编人员绩效管理现状 |
| 4.1.1 绩效管理对象 |
| 4.1.2 绩效管理标准 |
| 4.1.3 绩效管理考核输出 |
| 4.2 采编人员绩效管理问题调查 |
| 4.2.1 调查工具与设计 |
| 4.2.2 采编人员访谈与问卷调查结果 |
| 4.3 采编人员绩效管理问题成因 |
| 4.3.1 媒体融合发展背景认知与融合战略规划不清 |
| 4.3.2 绩效管理建设与运行认识不透彻 |
| 4.3.3 采编人员绩效评价指标研究不深刻 |
| 4.3.4 集团组织与采编人员的绩效沟通不积极 |
| 5 媒体融合发展背景下A报业传媒集团采编人员绩效管理效能优化 |
| 5.1 A报业传媒集团的转型方向 |
| 5.2 A报业传媒集团采编人员绩效管理优化设计 |
| 5.2.1 绩效管理设计流程 |
| 5.2.2 总体目标与原则 |
| 5.2.3 组织岗位调整 |
| 5.2.4 采编人员考核办法细列 |
| 5.2.5 绩效管理运作优化设计 |
| 5.3 媒体融合发展背景下的绩效评价 |
| 5.3.1 BSC构架基础上的KPI体系设计 |
| 5.3.2 A报业传媒集团的员工绩效评价方案 |
| 6 A报业传媒集团采编人员绩效管理保障措施 |
| 6.1 注重绩效管理实施说明与认知培训 |
| 6.2 注重绩效管理的过程交流与信息沟通 |
| 6.3 强化绩效管理的合理实施效能监督 |
| 6.4 主动完善绩效管理结果反馈机制 |
| 6.5 持续细化绩效管理方案落实 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（10）我国新闻出版的热点关键词分析与发展对策究研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 国内外相关研究综述 |
| 1.2.1 关于新闻出版改革创新意义的讨论 |
| 1.2.2 关于新闻出版与传播模式方面的研究 |
| 1.2.3 关于新闻行政监管创新方面的研究 |
| 1.2.4 关于新闻出版业投融资体系及模式的研究 |
| 1.2.5 关于新媒体融合与演化的研究 |
| 1.2.6 关于数据新闻和数字出版的研究 |
| 1.2.7 关于媒体组织绩效评估的研究 |
| 1.2.8 其他方面的相关研究 |
| 1.3 研究内容与框架 |
| 1.4 研究方法与创新 |
| 2 相关概念与理论 |
| 2.1 相关概念及界定 |
| 2.1.1 新闻出版 |
| 2.1.2 新媒体 |
| 2.1.3 数据新闻 |
| 2.2 科学知识图谱CiteSpace |
| 2.3 数据拟合模型与理论 |
| 2.3.1 线性趋势拟合模型 |
| 2.3.2 二次曲线趋势拟合模型 |
| 2.3.3 指数趋势模型 |
| 2.4 回归分析模型 |
| 2.5 定性预测方法 |
| 2.6 评价与评价指标体系 |
| 2.7 文献研究法 |
| 2.8 本章小结 |
| 3 我国新闻出版研究的知识图谱分析 |
| 3.1 文本处理过程中重要参数的选取 |
| 3.2 新闻出版的共现现象分析 |
| 3.2.1 共现分析的一般过程 |
| 3.2.2 共现网络的聚类分析 |
| 3.3 新闻出版研究特征的分析视角 |
| 3.4 数据处理与研究方法 |
| 3.4.1 数据来源与处理 |
| 3.4.2 研究工具 |
| 3.5 新闻出版研究演化过程 |
| 3.5.1 新闻出版研究的基础数据分析 |
| 3.5.2 新闻出版领域研究学者关系图谱 |
| 3.5.3 新闻出版研究的历时热点议题演变 |
| 3.6 新闻出版研究趋势 |
| 3.7 新闻出版研究特征 |
| 3.8 本章小结 |
| 4 媒体融合发展热点分析与特征挖掘 |
| 4.1 媒体融合概念与模式 |
| 4.1.1 媒体技术融合 |
| 4.1.2 媒体经营方式融合 |
| 4.2 我国媒体融合研究的发展历程 |
| 4.3 媒体融合发展的特征分析 |
| 4.3.1 媒体融合研究热点可视化整体分析 |
| 4.3.2 媒体融合研究热点领域内容分析 |
| 4.3.3 媒体融合研究知识聚类 |
| 4.3.4 我国媒体融合研究前沿的核心知识群 |
| 4.3.5 我国媒体融合研究前沿的次级知识群 |
| 4.3.6 我国媒体融合研究前沿的边缘知识群 |
| 4.3.7 媒体融合研究前沿可视化分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 数据新闻热点分析与发展特征挖掘 |
| 5.1 数据新闻的功能与特征 |
| 5.1.1 数据新闻的理念 |
| 5.1.2 数据新闻的功能 |
| 5.1.3 数据新闻模式的特征 |
| 5.2 我国数据新闻研究基本状况 |
| 5.3 数据新闻研究的知识图谱 |
| 5.3.1 数据新闻研究热点可视化整体分析 |
| 5.3.2 数据新闻研究热点领域内容分析 |
| 5.3.3 数据新闻研究知识聚类 |
| 5.3.4 我国数据新闻研究前沿的核心知识群 |
| 5.3.5 我国数据新闻研究前沿的次级知识群 |
| 5.3.6 我国数据新闻研究前沿的边缘知识群 |
| 5.3.7 数据新闻研究前沿可视化分析 |
| 5.4 数据新闻的发展特点 |
| 5.4.1 新闻报道的动态化 |
| 5.4.2 数据新闻的定制化 |
| 5.4.3 数据新闻可视化 |
| 5.4.4 数据新闻预测服务 |
| 5.5 2018年全球数据新闻奖获奖分析 |
| 5.5.1 全球数据新闻奖历史 |
| 5.5.2 数据新闻获奖案例创新分析 |
| 5.6 数据新闻的发展态势 |
| 5.6.1 数据新闻的内容多样化 |
| 5.6.2 数据新闻的形式多样化 |
| 5.6.3 数据新闻的功能多样化 |
| 5.7 数据新闻发展的反思 |
| 5.7.1 扩大数据来源及深度数据挖掘 |
| 5.7.2 急需设立我国数据新闻专业规范 |
| 5.7.3 监管与提升需要并重 |
| 5.7.4 需要扩展新型的新闻法律法规 |
| 5.7.5 设计人工智能新闻伦理标准 |
| 5.8 本章小结 |
| 6 国家出版基金对新闻出版的支持特征分析 |
| 6.1 国家出版基金项目发展概况 |
| 6.2 国家出版基金与国家发展战略关联分析 |
| 6.3 国家出版基金与社会经济发展关联分析 |
| 6.4 文化产业投入与文化产业发展关联分析 |
| 6.5 国家出版基金对新闻出版的支持特征 |
| 6.6 本章小结 |
| 7 我国新闻出版发展路径与对策 |
| 7.1 数据新闻发展路径与对策 |
| 7.1.1 数据新闻的本土化对策 |
| 7.1.2 数据新闻的可视化对策 |
| 7.1.3 数据新闻的新技术对策 |
| 7.1.4 数据新闻的专业化管理对策 |
| 7.2 媒体融合多模式发展路径与对策 |
| 7.2.1 媒体融合是新时代新闻出版的必然趋势 |
| 7.2.2 新闻媒体融合转型的关键:需求融合和市场融合 |
| 7.2.3 新媒体融合的战略目标和定位 |
| 7.2.4 新媒体融合的战略方案 |
| 7.3 新闻出版业大数据发展路径与对策 |
| 7.3.1 大数据对我国出版行业的影响 |
| 7.3.2 我国出版业发展大数据的应用环境分析 |
| 7.3.3 我国出版业大数据应用的战略分析 |
| 7.3.4 大数据出版业应该重视个人数据隐私、企业数据安全 |
| 7.4 本章小结 |
| 8 我国新闻出版发展策略的保障措施 |
| 8.1 建立适合我国新闻出版特征的绩效评估机制 |
| 8.1.1 媒体组织绩效评估指标体系构建 |
| 8.1.2 绩效评估的综合评价方法 |
| 8.1.3 评估模型量化计算的进一步思考 |
| 8.1.4 绩效评估的可拓优度评价方法 |
| 8.2 建立新闻出版健康发展的导向机制 |
| 8.3 复合型创新性人才保障机制 |
| 8.4 现代数字技术保障机制 |
| 8.5 打造促进媒体融合的激励机制 |
| 8.6 完善适合我国国情的新闻出版监管机制 |
| 8.7 本章小结 |
| 9 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读博士学位期间的科研成果 |
| 致谢 |
四、机制创新才能激发报业竞争力（论文参考文献）
- [1]从形式融合到实质融合 ——县级融媒体中心建设的路径探索[D]. 李丹彤. 烟台大学, 2021(02)
- [2]移动互联网时代都市报融媒体的粘性要素研究[D]. 李芸. 中国科学技术大学, 2020(01)
- [3]移动互联网时代区域型媒体的融合模型研究 ——以北京市主流媒体为例[D]. 满悦. 北京交通大学, 2020(04)
- [4]媒体融合视域下《成都商报》新媒体矩阵构建路径研究[D]. 梁辰. 成都理工大学, 2020(05)
- [5]封面新闻APP智媒体化创新策略研究[D]. 李鹏飞. 成都理工大学, 2020(05)
- [6]都市报融合发展研究 ——以《大河报》为中心[D]. 李莎莎. 河南大学, 2020(02)
- [7]《赫芬顿邮报》商业模式的危机及对传统媒体的启示[D]. 王聪艳. 湖南师范大学, 2020(01)
- [8]基于资产剥离进行战略转型的动因及效果分析 ——以浙报数字文化集团有限公司为例[D]. 王雪莉. 河南财经政法大学, 2020(07)
- [9]媒体融合发展背景下采编人员绩效管理研究 ——以A报业传媒集团为例[D]. 刘翔云. 陕西师范大学, 2019(02)
- [10]我国新闻出版的热点关键词分析与发展对策究研究[D]. 孟庆麟. 大连海事大学, 2019(06)