一、武钢新获1万t管线钢合同（论文文献综述）
魏伟[1]（2014）在《QG公司竞争情报系统的改进方案及实施研究》文中研究指明竞争情报系统是企业的"中央情报局",在企业中担负着预警、决策支持的重要角色,能够帮助企业获得可持续性的竞争发展优势。当前,中国经济和中国钢铁工业进入中低速发展的新常态,钢铁行业的同质化竞争日益加剧。为应对生存发展的挑战,越来越多的钢铁企业开始构建自己的竞争情报系统。随着大数据、物联网、移动终端等新的网络信息技术平台的发展,企业竞争情报活动逐步走向深入。因此,运用新思维、新技术对原有竞争情报系统进行改进具有非常重要的现实意义。本文对QG公司竞争情报系统改进的方案和实施措施进行了研究,主要完成以下几方面的研究工作:（1）分析了 QG公司竞争情报系统运行现状。首先从公司概况、主要业务、市场环境及发展战略等方面介绍了 QG公司的发展现状,并分析了 QG公司竞争情报系统的建设与运行背景;然后基于对QG公司竞争情报系统主要功能及开发、应用现状分析,指出当前竞争情报系统存在的主要问题,为后续系统改进方案的设计提供了依据。（2）提出了 QG公司竞争情报系统改进方案。在明确QG公司竞争情报系统改进的总体目标与基本原则基础上,提出了 QG公司竞争情报系统改进的总体框架与新增功能;然后基于改进后的竞争情报系统功能的实现需求,给出了系统改进涉及的关键技术,并具体分析了知识集成、大数据检索、文本挖掘等三项关键技术及其应用。（3）给出了竞争情报系统改进的实施措施。在明确"人员组织精干、分工协同高效"的实施方针前提下,给出了系统改进的组织架构、人员配备、进度计划、资金保障、外包方式选择及绩效评估等实施措施,以确保系统改进的顺利实施。在论文最后,总结了本文的主要研究结论、研究的局限以及研究工作展望。
王澍[2]（2009）在《武钢基建工程质量管理研究》文中进行了进一步梳理钢铁产业是国民经济的支柱产业,进入21世纪,钢铁企业面对日益激烈的国际国内竞争,提高钢铁生产的产量和质量,是每个钢铁生产企业在竞争中取胜的关键,也是我国向钢铁强国发展的重要措施。钢铁行业扩建以及富氧炼铁技术的推行,对工业氧气需求逐年增长,大型制氧机组配套建设也应运而生。本文以质量管理理论为基础,结合制氧机组建设工程的特点,严格按照质量标准开展质量管理工作,从质量目标、质量计划、质量保证、质量控制等质量管理的主要环节入手,系统的分析武钢新建制氧机组工程施工的质量管理,建立了武钢新建制氧机组项目的全面质量管理体系。文章首先对质量管理的相关理论进行梳理,明确质量管理的基本理念和质量管理的基础工作,作为本文进行研究的理论依据。进而结合武钢新建工程项目的概况以及特点,以项目的质量目标为指导,建立武钢新建项目全面质量管理体系,包括项目质量计划、项目质量保证和项目质量控制。接着,将质量管理理论运用到制氧机组工程施工项目质量管理建设中,通过分析制氧机组工程施工质量管理的特点,明确制氧机组工程施工质量管理的原则,针对制氧机组工程施工质量因素的类型进行管理,明确了适用于对制氧机组工程施工进行质量管理的方式。最后,文章对武钢拟建设项目——防城港钢铁基地建设项目质量管理提出设想,结合防城港钢铁基地建设项目的特点,为建设技术一流、环保一流的新时代钢铁生产项目,将该建设项目分成多各分项目,并分别对各个分项目建设质量管理体系,并设想质量体系运行。文章建立了武钢在建项目的质量管理体系,并且针对制氧机组工程的特点进行制氧机组建设项目的质量管理,以实现制氧工程对整个钢铁生产过程的支撑作用,保证生产质量。并且,对武钢待建新项目的质量管理体系的设计以及运行的设想,适应新时代、新技术背景下钢铁企业生产方式,丰富了质量管理理论在企业建设以及生产运营方面的应用,具有实践意义,对同类企业同类项目质量管理体系建设具有一定的借鉴意义和参考价值。
邓崎琳[3]（2008）在《落实科学发展观 建设创新型武钢》文中研究指明
兰银[4]（2006）在《提升我国钢铁工业核心竞争力的技术创新战略研究》文中认为技术创新是提高企业竞争力的根本,企业的核心竞争力是各种生产要素的组合,技术是企业竞争力的核心。加入世界贸易组织后,钢铁工业产品要面向世界,成本高、附加值少的企业很难有竞争力。因此,钢铁企业技术创新的能力将直接影响企业核心竞争力的保持培养和提高。而在现实中,技术创新已成为国外同行先进企业发展和提升的核心竞争力,提高市场竞争力的首选途径和成功经验,这对于我国钢铁企业同样有着极为重要的借鉴意义。本文拟从技术创新这一角度出发,对我国钢铁工业核心竞争力的提升进行系统深入的研究,并就提升我国企业核心竞争力的技术创新途径提出了一些建设性的意见。全文共有五章:第一章首先对国内外企业技术创新研究现状和创新理论的发展历程作了阐述,并在此基础上提出本文的总体研究思路。第二章结合核心竞争力的相关理论,系统分析了核心竞争力的形成和其决定因素。第三章在分析我国钢铁工业技术创新的历史进程的基础上,进一步阐述了其对提升我国钢铁工业核心竞争力的必然性。第四章从我国钢铁工业的现状出发,对提升钢铁工业核心竞争力的技术创新途径给出七点建议;第五章结合实例,对宝钢、鞍钢、武钢的技术创新战略进行实证研究和分析。
吴新春[5]（2002）在《武钢技术创新战略研究》文中进行了进一步梳理随着中国加入WTO的日渐临近和全球经济一体化的发展趋势，钢铁工业作为国家全球的基础支柱产业将面临着来自国际国内的严峻挑战。对武钢集团公司来说虽然经过四十多年的发展，形成了一定的实业基础和较强的市场竞争力，但是未来钢铁主业的增长方式不可能再依靠生产规模的扩大；非钢产业由于历史问题，社会负担沉重，产业基础薄弱。这些客观的事实与未来的挑战，要求武钢必须大力开展技术创新，开发具有自主产权的核心技术，培育适应全球经济一体化要求的核心竞争能力。基于此，开展武钢技术创新战略研究，从战略的高度深刻理解技术创新的经济学含义，对武钢未来发展具有十分深远的理论和现实意义。 本课题的研究在理论上是遵循一个新的研究构想来探讨具体行业、具体企业的技术创新战略问题，按照技术创新理论分析和构建武钢技术创新的战略框架、战略重点和战略措施，是一项实用性和理论性较强的课题。它将面临全球经济一体化和未来发展的武钢集团作为研究的客体，从技术创新的环境进行分析，明确武钢的技术创新的战略定位和战略目标，提出了未来15年武钢的战略重点和战略措施。 本研究对武钢技术创新战略进行了以下内容的探讨： 一、描述了技术创新的理论，介绍了本课题研究的意义和目的； 二、在实证的基础上分析了武钢技术创新的战略环境，采用综合分析的方法。从市场、资源、技术、人才、管理等方面分析了武钢技术创新所面临的机遇和挑战； 三、系统的分析并提出了武钢技术创新的战略定位和战略目标，通过对武钢的竞争力和产品的市场表现的比较分析，提出了武钢未来15年的技术创新战略定位为世界级钢铁精品名牌基地以及总体战略目标和评价指标； 四、制定了武钢技术创新的战略重点，即根据技术创新战略目标要求，提出了以实施产品创新、技术发展、非钢发展、人才培养等七个子战略，重点培养七个方面的核心竞争力以及核心技术； 五、阐述了武钢技术创新的战略措施，即加强技术中心建设、技术创新体制和配套机制以及争取技术创新的政策环境。
刘振清[6]（2001）在《发挥技术创新优势 提高企业竞争力》文中提出 “九五”时期,在“科技兴企”发展战略思想指导下,武钢实现了淘汰落后工艺装备、工艺技术结构优化及产品结构大调整的初步目标。在工艺上,在全国大钢企业中率先实现了全连铸、全转炉工艺模式生产;在技术创新运行体系上,在冶金行业率先建立以技术中心为主体的技术创新运行体系,走出了一条具有武钢特色的“引进—消化—开发—创新”的可持续发展之路。
邓虹峰[7]（2000）在《以科技创新为先导提高武钢市场竞争力》文中研究说明武钢以科技创新为企业发展的先导 ,转变经济增长方式 ,不断提高武钢市场竞争能力。在产品创新上实施以市场为导向的精品名牌战略 ;在工艺技术创新上实行改扩建与淘汰并举的创新战略 ;在管理体制上建立以高效精干为目标的体制创新战略 ;在高新技术运用上实现产业化 ,不断形成武钢新的经济增长点
二、武钢新获1万t管线钢合同（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、武钢新获1万t管线钢合同（论文提纲范文）
（1）QG公司竞争情报系统的改进方案及实施研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 企业竞争情报的兴起与发展 |
| 1.1.2 竞争情报对提高企业竞争优势的重要作用 |
| 1.1.3 QG公司竞争情报系统改进的必要性 |
| 1.2 问题的提出 |
| 1.2.1 需要明晰QG公司现有竞争情报系统存在的问题 |
| 1.2.2 需要给出QG公司竞争情报系统的改进方案 |
| 1.2.3 需要制定QG公司竞争情报系统改进实施的具体措施 |
| 1.3 研究目的、研究内容与研究意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究意义 |
| 1.4 研究思路、研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 1.5 论文章节安排 |
| 第2章 竞争情报系统的相关理论概述 |
| 2.1 竞争情报 |
| 2.1.1 竞争情报的概念、特点与目的 |
| 2.1.2 竞争情报的获取方法 |
| 2.1.3 竞争情报的主要分析方法 |
| 2.2 竞争情报系统 |
| 2.2.1 竞争情报系统的概念 |
| 2.2.2 竞争情报系统的价值 |
| 2.3 知识集成与竞争情报 |
| 2.3.1 知识集成的概念 |
| 2.3.2 知识集成与竞争情报的融合 |
| 第3章 QG公司竞争情报系统运行现状分析 |
| 3.1 QG公司发展现状 |
| 3.1.1 公司概况 |
| 3.1.2 公司主要业务 |
| 3.1.3 公司市场环境 |
| 3.1.4 公司发展战略 |
| 3.2 QG公司竞争情报系统现状及系统的主要功能 |
| 3.2.1 公司目前开展竞争情报活动的基本状况 |
| 3.2.2 公司竞争情报系统的主要功能 |
| 3.2.3 公司竞争情报系统的开发情况 |
| 3.2.4 公司竞争情报系统应用现状 |
| 3.3 QG公司竞争情报系统存在的问题 |
| 3.3.1 情报系统的流程设计不能满足新的运行需求 |
| 3.3.2 情报系统的资源组织规划设计不完善 |
| 3.3.3 情报系统的情报分析整合能力不足 |
| 3.3.4 情报系统数据采集与处理能力不足 |
| 3.3.5 情报系统功能模块扩展性不强 |
| 第4章 QG公司竞争情报系统改进方案 |
| 4.1 QG公司竞争情报系统改进的目标与原则 |
| 4.1.1 总体目标 |
| 4.1.2 基本原则 |
| 4.2 QG公司竞争情报系统改进的功能架构 |
| 4.2.1 改进后的系统总体框架 |
| 4.2.2 改进后系统的新增功能 |
| 4.3 QG公司竞争情报系统功能改进涉及的关键技术 |
| 4.3.1 知识集成的管理技术 |
| 4.3.2 大数据精准搜索技术 |
| 4.3.3 大数据文本挖掘技术 |
| 第5章 QG公司竞争情报系统改进的实施措施 |
| 5.1 QG公司竞争情报系统改进的组织架构 |
| 5.1.1 组织架构 |
| 5.1.2 组织职能 |
| 5.2 QG公司竞争情报系统改进的人员配备 |
| 5.2.1 人员需求 |
| 5.2.2 人员保障措施 |
| 5.3 QG公司竞争情报系统改进的进度计划 |
| 5.3.1 阶段划分 |
| 5.3.2 计划保障措施 |
| 5.4 QG公司竞争情报系统改进的资金保障 |
| 5.4.1 资金筹措及月度投入计划 |
| 5.4.2 分项资金投入计划 |
| 5.5 QG公司竞争情报系统改进的外包方式 |
| 5.5.1 外包选择策略 |
| 5.5.2 外包流程 |
| 5.6 QG公司竞争情报系统改进的绩效评估管理 |
| 5.6.1 建立竞争情报系统绩效评估指标体系 |
| 5.6.2 建立竞争情报系统绩效评估管理制度 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 本文的主要结论 |
| 6.2 本文研究的局限与今后研究工作展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）武钢基建工程质量管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究目的和意义 |
| 1.1.1 本文研究背景 |
| 1.1.2 本文研究目的和意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外质量管理的发展 |
| 1.2.2 我国质量管理的发展 |
| 1.3 本文研究方法及内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 第2章 质量管理的基本理论 |
| 2.1 质量与质量管理的基本概念 |
| 2.1.1 质量 |
| 2.1.2 质量管理 |
| 2.2 质量管理的基本理念和工作基础 |
| 第3章 武钢新建项目工程施工全面质量管理体系 |
| 3.1 工程项目概况 |
| 3.2 项目质量目标 |
| 3.3 项目质量计划 |
| 3.3.1 项目质量计划的编制依据 |
| 3.3.2 项目质量计划的编制方法 |
| 3.3.3 项目质量管理要素的落实 |
| 3.4 项目质量保证 |
| 3.5 项目质量控制 |
| 3.5.1 施工过程的质量控制 |
| 3.5.2 项目施工质量因素的控制 |
| 3.5.3 重要分项工程的质量控制 |
| 第4章 制氧机组工程施工质量管理 |
| 4.1 制氧机组工程施工质量管理的特点 |
| 4.1.1 影响质量的因素多 |
| 4.1.2 质量波动大 |
| 4.1.3 质量的隐蔽性 |
| 4.1.4 终检的局限性 |
| 4.1.5 评价方法的特殊性 |
| 4.2 制氧机组工程施工质量管理的原则 |
| 4.2.1 坚持"质量第一" |
| 4.2.2 以项目团队成员为管理核心 |
| 4.2.3 以预防、预控为主 |
| 4.2.4 坚持质量标准、严格检查 |
| 4.3 制氧机组工程施工质量因素的管理 |
| 4.3.1 人的管理 |
| 4.3.2 材料的管理 |
| 4.3.3 机械的管理 |
| 4.3.4 方法的管理 |
| 4.3.5 环境的管理 |
| 4.4 制氧机组工程施工质量管理的方式 |
| 4.4.1 事前质量控制 |
| 4.4.2 事中质量控制 |
| 4.4.3 事后质量控制 |
| 第5章 防城港钢铁基地建设工程质量管理设想 |
| 5.1 防城港钢铁基地建设项目概况 |
| 5.2 防城港钢铁基地项目主要建设内容 |
| 5.2.1 主体工程项目 |
| 5.2.2 主要公辅项目 |
| 5.2.3 主要外部配套项目 |
| 5.3 各施工项目质量体系的运行 |
| 5.3.1 项目建设管理机构 |
| 5.3.2 建立健全各分项目质量管理体系 |
| 第6章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）落实科学发展观 建设创新型武钢（论文提纲范文）
| 1 2007年武钢科技进步工作回顾 |
| 1.1 推进创新体系建设, 落实武钢自主创新战略 |
| 1.2 大力推进“三个基地”战略产品开发, 品种结构进一步优化 |
| 1.3 加强消化吸收再创新, 产品实物质量和市场美誉度迅速提高 |
| 1.4 依托重点工程项目自主集成创新取得重大突破 |
| 1.5 系统策划, 科技创新成果取得历史性突破 |
| 1.6 大力开展群众性技术创新活动, 发展企业的创新文化 |
| 2 2008年科技进步主要工作 |
| 2.1 科技进步工作的总体要求和主要目标 |
| 2.1.1 科技进步工作的总体要求 |
| 2.1.2 科技进步工作的主要目标 |
| 2.2 科技进步的主要工作 |
| 2.2.1 协调自主创新各要素功能, 进一步推进创新型武钢建设 |
| 2.2.2 围绕“三大基地”战略目标, 加大新产品研发力度 |
| 2.2.3 加强现场技术攻关, 促进降成本和节能减排工作 |
| 2.2.4 加强科技人才队伍建设, 加快领军式科技人才的培养 |
| 2.2.5 加强自主创新能力建设, 促进高新技术产业发展 |
| 2.2.6 继续开展群众性技术创新活动, 实现全年生产经营目标 |
| 3 结 语 |
（4）提升我国钢铁工业核心竞争力的技术创新战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 引言 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.2 有关的理论研究综述 |
| 1.2.1 国外关于企业创新理论发展历程 |
| 1.2.2 国内企业技术创新研究综述 |
| 1.3 本文的研究思路及主要工作 |
| 第二章 核心竞争力的形成及其决定因素 |
| 2.1 核心竞争力的概念 |
| 2.1.1 核心竞争力理论提出的背景 |
| 2.1.2 核心竞争力理论的提出及主要内涵 |
| 2.2 核心竞争力的形成 |
| 2.2.1 核心竞争力的形成过程 |
| 2.2.2 企业核心竞争力的形成 |
| 2.3 核心竞争力的决定因素 |
| 2.3.1 战略创新是企业核心竞争力的前提 |
| 2.3.2 经营模式创新是企业核心竞争力的关键 |
| 2.3.3 技术创新是企业核心竞争力的基础 |
| 2.3.4 管理创新是增强核心竞争力的手段 |
| 第三章 影响企业竞争力的技术创新因素分析 |
| 3.1 技术创新理论 |
| 3.1.1 创新理论的产生 |
| 3.1.2 技术创新理论的发展 |
| 3.1.3 企业技术创新的阶段划分 |
| 3.2 世界钢铁工业技术创新的历史进程 |
| 3.2.1 技术创新促进了钢铁工业的诞生 |
| 3.2.2 技术创新推动了20 世纪全球钢铁工业大发展 |
| 3.3 技术创新对提高我国钢铁企业核心竞争力的效应 |
| 3.3.1 技术创新的自催化效应 |
| 3.3.2 技术创新的低成本扩散与收益放大效应 |
| 3.3.3 技术创新增强企业整体实力效应 |
| 3.4 国外钢铁产业发展经验借鉴 |
| 第四章 我国钢铁工业技术创新战略研究 |
| 4.1 我国钢铁工业的历史和现状 |
| 4.1.1 我国钢铁工业技术创新成就 |
| 4.1.2 我国钢铁工业的差距 |
| 4.2 我国钢铁工业国际竞争力的定量分析 |
| 4.2.1 国际市场占有率 |
| 4.2.2 “显示”比较优势指数 |
| 4.2.3 贸易竞争优势指数 |
| 4.2.4 相对贸易优势比较 |
| 4.3 影响我国钢铁工业竞争力的主要因素 |
| 4.3.1 先进产能与落后产能并存 |
| 4.3.2 我国钢铁产业的高端产品与国外存在差距 |
| 4.3.3 我国钢铁工业技术改造进程缓慢 |
| 4.4 我国钢铁工业技术创新的战略目标 |
| 4.5 提升我国钢铁企业核心竞争力的技术创新途径 |
| 4.5.1 面向市场，加速建立、健全企业技术创新机制 |
| 4.5.2 面向国际，加速战略性产业重组 |
| 4.5.3 在战略性改制改组基础上进行技术改造 |
| 4.5.4 先进装备的国产化 |
| 4.5.5 点面结合，在全国钢铁企业根据三个不同层次，开展技术创新活动 |
| 4.5.6 推广应用信息技术 |
| 4.5.7 注重知识产权的保护和管理 |
| 第五章 我国钢铁企业的技术创新实例 |
| 5.1 宝钢技术创新举措 |
| 5.2 鞍钢：由产品制造到技术创新 |
| 5.3 武钢新时期加速技术创新 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）武钢技术创新战略研究（论文提纲范文）
| 第1章 技术创新的若干特点及其意义 |
| 1.1 技术创新的基本内涵 |
| 1.2 技术创新理论的若干特点 |
| 1.3 技术创新理论及其研究的重大意义 |
| 1.4 武钢技术创新战略研究的意义和目的 |
| 第2章 武钢技术创新的环境分析 |
| 2.1 外部环境——武钢技术创新面临的机遇与挑战 |
| 2.2 内部条件——武钢技术创新的优势与制约因素 |
| 第3章 武钢技术创新的战略定位 |
| 3.1 武钢竞争力分析——与国内外先进企业对比 |
| 3.2 武钢产品的市场表现——武钢产品市场需求分析 |
| 3.3 武钢技术创新的战略定位 |
| 第4章 武钢技术创新的战略目标 |
| 4.1 武钢技术创新的指导思想 |
| 4.2 武钢技术创新的总体目标 |
| 4.3 武钢技术创新的评价指标 |
| 第5章 武钢技术创新的战略重点 |
| 5.1 面向市场的产品持续创新战略 |
| 5.2 适应产品创新的技术发展战略 |
| 5.3 满足用户需求的市场创新战略 |
| 5.4 适应市场经济的非钢产业战略 |
| 5.5 适应技术创新的管理创新战略 |
| 5.6 适应技术创新的人才培养战略 |
| 5.7 可持续发展的环境发展战略 |
| 第6章 武钢技术创新的战略措施 |
| 6.1 建立和完善技术创新体系 |
| 6.2 加强武钢技术中心的建设 |
| 6.3 加大技术创新的投入和技术创新项目的落实 |
| 6.4 加速建立技术创新的激励机制 |
| 6.5 加速技术创新人才的培养 |
| 6.6 积极争取国家技术创新政策的支持 |
| 第7章 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）以科技创新为先导提高武钢市场竞争力（论文提纲范文）
| 1 实施以市场为导向的精品名牌产品创新战略 |
| 1.1 以产顶进, 按市场需求开发新产品 |
| 1.2 为大工程、大项目、大用户开发研制新产品 |
| 1.3 超前开发新产品, 抢占未来市场 |
| 2 实行改扩建与淘汰并举的工艺创新战略 |
| 2.1 改扩建了一批具有世界一流水平的重点工程 |
| 2.2 运用先进技术改造老工艺设备 |
| 2.3 加速淘汰落后的工艺装备 |
| 3 建立以高效精干为目标的管理体制创新战略 |
| 3.1 实施精干主体分离辅助的管理体制改革 |
| 3.2 实行产、学、研相结合的科研体制 |
| 3.3 建立健全科技创新的激励机制 |
| 4 推进高新技术产业化, 不断形成武钢新的经济增长点 |
| 5 到2010年武钢科技创新发展目标 |
| 5.1 产品创新目标 |
| 5.2 工艺装备技术创新目标 |
| 5.3 管理创新目标 |
| 5.4 营销服务发展目标 |
| 5.5 非钢产业高新技术化目标 |
四、武钢新获1万t管线钢合同（论文参考文献）
- [1]QG公司竞争情报系统的改进方案及实施研究[D]. 魏伟. 东北大学, 2014(06)
- [2]武钢基建工程质量管理研究[D]. 王澍. 武汉理工大学, 2009(09)
- [3]落实科学发展观 建设创新型武钢[J]. 邓崎琳. 武钢技术, 2008(04)
- [4]提升我国钢铁工业核心竞争力的技术创新战略研究[D]. 兰银. 武汉科技大学, 2006(12)
- [5]武钢技术创新战略研究[D]. 吴新春. 武汉理工大学, 2002(01)
- [6]发挥技术创新优势 提高企业竞争力[J]. 刘振清. 中国冶金, 2001(03)
- [7]以科技创新为先导提高武钢市场竞争力[J]. 邓虹峰. 钢铁, 2000(07)