一、培育企业核心能力,创造竞争优势（论文文献综述）
唐彬[1]（2021）在《跨界搜寻、大数据能力对平台企业商业模式创新的影响研究》文中研究说明平台企业是网络信息时代发展最快、最具活力的组织形式,创造了巨大的经济价值和社会价值,以亚马逊、阿里巴巴、腾讯等为代表的一批平台企业成为互联网经济时代新兴商业模式的典范。顺应时下多元化、个性化、重视体验的消费需求,平台企业带动供应链上下游融合发展,在政府与市场共同推动下,引领我国经济向数字化转型发展。纵观平台企业的成长过程,创新性的商业模式是其快速成长、迅速占据市场份额的重要驱动力。然而,随着数字技术的发展、竞争全球化以及消费需求升级,平台企业已从最初的蓝海进入红海,每一个行业市场几乎都被细分,平台同质化严重,用户流量日渐枯竭、增长困难。商业模式创新已成为平台企业应对环境变化、保持竞争优势的关键所在。资源基础观认为企业商业模式创新受资源禀赋影响。平台所体现的开放性、交互性、网络效应等特性促进了市场知识资源聚集,对其商业模式创新具有驱动作用。然而知识具有时效性,面对不确定的市场环境,只有高效创造新知识,并与环境变化相匹配,才能真正助力企业商业模式创新。近年来,跨界成为平台企业突破资源禀赋限制、培育市场适应性的重要手段,通过跨界搜寻外部异质性知识,可以扩展平台企业知识基,有效弥补平台知识缺口。大数据能力是数字经济背景下的企业新能力,可以加强平台企业对自身知识库的洞察和了解,拓展跨界搜寻的广度和深度,降低对外部知识吸收、消化、融合的风险和成本。跨界搜寻、大数据能力二者协同促进新知识创造,为平台企业商业模式创新提供知识资源。基于上述背景,本研究重点关注以下几个问题:第一,跨界搜寻、大数据能力及二者交互项如何影响平台企业商业模式创新;第二,知识创造在跨界搜寻、大数据能力及二者交互项与平台企业商业模式创新之间发挥了何种作用;第三,环境不确定性在知识创造与平台企业商业模式创新之间发挥何种作用。基于此,本文根据知识管理理论、组织搜寻理论、企业能力理论构建本文的理论模型,对跨界搜寻、大数据能力、知识创造、环境不确定性、商业模式创新之间的关系进行充分论证,提出相关研究假设。采用问卷调研的方式最终获取322份有效问卷,运用SPSS22.0、AMOS21.0等软件对调研数据进行了实证分析和检验,主要结论如下:（1）跨界搜寻、大数据能力及二者交互项均正向影响平台企业商业模式创新;（2）知识创造在跨界搜寻、大数据能力及二者交互项与平台企业商业模式创新关系之间发挥中介作用;（3）环境不确定性负向调节知识创造与平台企业商业模式创新之间的关系。本研究旨在探索数字经济背景下跨界搜寻、大数据能力对平台企业商业模式创新的影响机理,研究的创新点主要有以下三个方面:第一,本研究聚焦跨界搜寻、大数据能力及二者交互作用对平台企业商业模式创新的影响,丰富了平台企业商业模式创新的相关研究。跨界搜寻为平台企业资源配置提供“知识池”,是大数据能力发展的助推器。大数据能力可以帮助平台企业在对内部知识清晰认知的基础上准确判断和评估所需的外部知识,增强跨界搜寻的宽度和深度。以往研究大多讨论跨界搜寻、大数据能力单一因素的作用,忽视了二者在商业模式创新中相互促进、相互依赖的交互效应。本研究通过实证分析,证实了跨界搜寻、大数据能力及二者交互作用对平台企业商业模式创新具有积极影响,弥补了先前研究只关注资源或能力的不足,拓展了企业能力理论。第二,本研究打开跨界搜寻、大数据能力与平台商业模式创新之间作用关系的理论“黑箱”,引入知识创造这一中介变量,探讨了平台企业如何把外部知识应用到商业模式创新的具体实践过程。已有研究大多探讨的是企业如何利用外部新知识实现商业模式创新,忽视了知识创造的互补作用。只有将不同类型的外部知识要素耦合应用到新知识体系中,才能实现要素价值放大,从而形成针对在位企业的竞争优势。知识创造是连接跨界搜寻、大数据能力与平台企业商业模式创新的关键因素,本文将知识创造作为中介变量纳入研究模型,全面检验知识创造在跨界搜寻、大数据能力及二者交互项与商业模式创新之间的中介作用,不仅拓展了平台企业商业模式创新的影响因素研究,而且为知识创造相关研究提供崭新视角。第三,本研究揭示了环境不确定性在知识创造与平台企业商业模式创新之间的调节作用。现有研究大多从高管创造力、高管支持等组织内部的微观视角探讨影响平台商业模式创新的边界条件,忽视了外部环境这一权变因素,而主观判断可能对研究结果的普适性造成一定影响。实际上,数字经济时代下的平台企业,所处的外部环境愈加复杂多变,留给平台企业知识创造的时间缩短,平台企业及时整合新旧知识、重塑知识体系的难度加大,无法及时为平台企业商业模式创新提供有力支持。基于此,本研究探讨了环境不确定性在知识创造与平台企业商业模式创新之间的调节作用,研究结论完善了平台企业商业模式创新的边界条件,充实了该领域的研究成果。综上,本研究是对当前数字化背景下平台企业商业模式创新相关研究的有效补充,虽然提出一些有创新性的成果,但仍存在一些局限和不足,未来将在研究方法和研究内容上进一步完善。
王琦[2]（2020）在《ZY公司层面战略研究 ——基于资源战略观的视角》文中进行了进一步梳理公司层面战略,也即企业总体战略或多元化战略,是企业通过协调、配置或构造其在多个产业和市场上的活动以创造协同价值的方式与模式,在企业战略体系中处于最高层面,对决定企业未来发展具有重要的意义。从20世纪70年代波士顿矩阵开始,公司层面战略理论不断演进和升华。20世纪90年代以来,随着企业资源战略学说的发展,逐渐形成了基于企业资源的公司层面战略理论,为企业制定公司层面战略实践提供方法和工具。在此背景下,本文以ZY企业为研究对象,基于企业资源战略观的理论视角,按照戴维·科利斯和辛西娅·蒙哥马利提出的“公司战略三角形模型”为具体内容框架,对ZY公司层面战略的使命愿景、战略目标、资源能力、业务组合、组织结构及运作模式等构成要素进行系统分析。首先,论文准确识别了与ZY企业愿景使命和战略目标相匹配所需的核心资源与能力,并提出了优化ZY企业资源与能力的整合措施。其次,论文对ZY企业的现有主营业务板块进行了系统梳理,并按照业务组合服从企业使命愿景、战略目标和资源能力的前提要求,对如何进一步优化ZY企业业务组合提出了战略选择。再次,论文按照组织结构服从企业使命愿景、战略目标、资源能力和业务组合的理论逻辑,提出了优化ZY企业组织结构、运作模式的改进建议。最后,论文按照“公司战略三角形模型”,基于内部价值链和价值体系的角度,探索了如何使得ZY公司层面战略构成要素保持内部一致性,以构建持续竞争优势的对策和建议。本文研究认为,ZY企业为了实现发展的使命愿景和战略目标,应重点培育和强化财务资源、业务资源、风险管理能力等核心资源和能力。围绕企业核心资源和能力,ZY企业应重点发力自身镍铬锰系矿石及铁合金贸易业务、煤炭贸易业务、有色金属贸易业务和钢铁及矿石贸易业务,退出跨境电商业务。为了更好服务企业业务协同,ZY企业应优化法人治理结构、明确权责分工和构建有效的激励与约束机制等。最后本文认为,ZY企业应保持使命愿景、战略目标、资源和能力、业务组合和组织架构及运作模式的长期一致性,形成稳固的公司层面战略体系,以确保获得持续竞争优势。
胡心宇[3]（2020）在《基于价值网理论河北省农业优势特色产业发展资本战略研究》文中指出河北省高度重视农业优势特色产业的发展,出台了一系列政策措施,经过多年发展,虽然取得了明显成效,但是仍然存在效率较低、结构不尽合理、品牌影响力较弱等一系列难以解决的矛盾和问题,直接制约着产业整体发展。本文顺应商业模式革新及战略联盟发展要求,基于价值网理论改进战略分析工具,对河北省农业优势特色产业发展进行资本战略研究。资本是价值网进行价值创造的载体,价值网的构建为资本增值提供了竞争优势,并且将资本引入战略分析模型中,能使战略分析更加具有层次性。首先,总体分析河北省农业优势特色产业发展规模、产业典型及产业发展特点。其次,基于价值网理论对钻石模型这一战略分析工具进行改进,并将改进后模型的七个要素划分为物质资本、人力资本、社会资本,对河北省农业优势特色产业发展进行综合、全面的资本战略分析,发现河北省农业优势特色产业存在核心龙头企业辐射带动能力较弱、相关及支持性产业存在发展短板等一系列问题。再次,根据资本战略分析结果,构建各资本要素对河北省农业优势特色产业影响力度评价体系,运用问卷调查法及三角模糊层次分析法,计算各资本要素对产业发展现状的影响力度。最后,根据各资本要素的影响力度排序,明确各资本战略优先顺序,确定战略实施重点,为河北省特色农业企业、农业合作社、政府等产业主体提出针对性的战略实施建议。本文研究结论如下:社会资本对河北省农业优势特色产业发展影响力度最大,且河北省农业优势特色产业与传统农业明显不同,因其具备相对的品牌优势、营销优势、效益优势,物质资本与人力资本资本相对充足,而社会资本成为其明显短板,由此而影响了特色农业产业的物质资本、人力资本的高效发展。因此,河北省特色农业企业应以价值网理论为指导,将社会资本战略作为重中之重优先发展,扶持核心龙头企业,加快构建高水平的农业价值网。政府应大力扶持相关产业及支持性产业,培育企业核心竞争力,完善利益联结机制,引导分工更细的专业化服务企业融入产业发展中。唯有如此,才能更好促进企业物质资本、人力资本的有机融合与高效利用,从而促进河北省农业优势特色产业更好更快地发展。
袁家三[4]（2020）在《企业社会资本的伦理内涵及培育机制研究》文中研究表明自上世纪七十年代以来,社会资本理论以其丰富的内涵及强大的解释力,受到了社会学、政治学和经济学等诸多学科的热切关注。企业社会资本作为一种特殊的资本形态,是企业竞争力的重要来源,同样也受到学者和企业管理者的高度重视。作为研究经济主体特别是企业经营活动中的伦理道德问题的学科,企业伦理学同样也不能回避对企业社会资本的探讨。这样,遵循从理论到实践的脉络,以企业伦理为起点,全面揭示企业社会资本的伦理内涵等深层特性,并以此为基础,对其培育机制的构建展开研究,就成为一个极其重要的理论和实践课题。同时,这一问题也是从企业层面,对社会资本理论的重要议题之一“怎样促成社会资本的形成?”所进行的探索。讨论企业社会资本,必须先确定一个前提,这就是人的社会性以及企业的社会性。人的社会性是人的本质属性,同时,企业作为经济行为的主体,在具有经济性的同时,与利益相关方之间必然发生社会化联系,因而也具有社会性。作为个体的人及作为法人的企业所具有的社会性,都包含有道德关系,具备特定的伦理内涵。因此,从企业伦理视角,运用文献分析与归纳法、案例研究法、对比与借鉴法、移植拓展广泛吸纳跨学科的理论研究成果,开展企业社会资本伦理蕴涵及其培育机制的研究,是可能的,也是必要的。以企业伦理为起点,就是着眼于企业社会资本所必需的价值前提和伦理纽带,将伦理学研究成果运用到企业社会资本研究中,尤其是运用五种基本的伦理学理论,即德性论、功利主义、非后果论、综合社会契约论和关怀伦理的分析方法,来对企业社会资本进行探讨。而在培育机制建构方面,既要讨论伦理方面的机制,也要探讨非伦理方面的机制,如此才能建构企业社会资本的整个培育机制。从伦理角度来看,企业伦理是企业的道德形象,是企业的无形资产,也是企业的核心竞争力,因而构成企业社会资本的重要内容。企业社会资本是指企业在其存续期间建立起的可以从中获取企业运营所需要资源的内外部社会化联系,以及蕴含在这些社会联系中为企业各项活动提供支持的共同理念、价值和规范。企业社会资本可以被划分为内部社会资本和外部社会资本两个维度,以及以员工为主体的个人社会资本和以企业为主体的法人社会资本两个层次。同时,按照其构成要素不同也可以划分为结构性社会资本和认知性社会资本两种类型。通过回顾社会资本理论的演变过程,并从伦理的角度来解析企业社会资本,对比企业三种主要资本,即物质资本、人力资本、社会资本与人的关系,人们可以发现,物质资本联结人的自然性,人力资本体现人的实践性,而社会资本基于人的社会性。企业社会资本中,结构性社会资本存在着与利益关系并存的道德关系和与经济权利并行的道德权利;认知性社会资本具有信任、合作、共享、共同追求和职业精神等伦理内涵。这些构成企业社会资本的道德前提和伦理意蕴,并使企业社会资本对企业产生三个方面的伦理作用,即协调义利冲突、平衡公平与效率、促进人的全面发展。企业社会资本的特性体现为概念集合性、易流失性和可能产生负外部性等;企业社会资本发挥作用建立在拥有企业家及其基本社会关系,并以此为起点形成企业内外部合作关系的前提上;其作用机理则表现为企业社会资本通过整合物质资本和人力资本、减少交易成本、促进企业创新活动等途径,实现其资本作用。从实践角度看,社会资本在企业现实运营中的培育实践面临一定的困境,主要包括对企业社会资本概念及其伦理特质认识不足,企业社会资本投入的驱动力不足,企业社会资本缺少保障和调节体系等。而当前企业文化与公共关系管理的发展,为企业社会资本的培育提供了良好机遇。在充分考虑企业社会资本的道德前提、伦理内蕴以及现实困境的基础上,企业社会资本的培育机制宜从如下方面进行建构:首先,伦理方面,社会资本的培育要建构包括将伦理考量嵌入企业决策过程、明确基本道德责任标准、确立伦理决策流程、提升企业伦理决策能力等在内的企业伦理决策机制和职业伦理驱动机制,形成正确的伦理导向,这是积极社会资本构成的基础;其二,非伦理方面,要建构包括经济绩效驱动、社会心理驱动的动力机制,这是企业社会资本培育的核心机制;建构包括机构人员保障、激励约束保障和时空环境保障的保障机制;建构包括教育调节、社会参与度调节和规章制度调节的外部调节机制。上述建构的企业社会资本培育机制体系,是以理论逻辑和实践经验为基础,还需要要进一步对其可行性和实践性进行验证。扎根理论是社会科学研究广泛使用的成熟工具,利用该工具可演绎企业社会资本培育体系的必要性及其建构的可能性。通过应用扎根理论多案例分析,验证了企业社会资本培育体系的构建是企业绩效的必然需求;企业社会资本培育体系由伦理决策机制、动力机制、保障机制和外部调节机制构成,四种机制功能互相补充,可以构成了完整的企业社会资本培育体系。在上述四种机制下构建的企业社会资本培育体系有利于企业绩效增长的同时,还在促进企业与环境融合、企业员工全面发展、协调企业义利关系方面,发挥突出的伦理作用。企业社会资本作为新兴的重要概念,近年理论研究成果较多,但真正纳入企业实践的较少,因此有必要在理论分析的基础上,全面深入认识这种新的资本形态,探索其培育的有效机制,为企业社会资本更好地进入企业实践,为企业提高竞争力作出更大的努力。
李成林[5]（2020）在《商业银行网点资源分类、整合与核心竞争力评价 ——基于服务主导逻辑》文中指出近年来,我国坚持以供给侧结构性改革发展为主线,大力推动服务业高质量发展,2019年服务业在国民经济中的比重进一步提高,对国民经济增长的贡献率达到59.4%。从服务业各子行业的资产规模和利润来看,金融业无疑是最重要的组成部分。“金融是国家的重要核心竞争力”,这是2019年2月22日在中共中央政治局第十三次集体学习中,习近平总书记就金融业高质量发展作出的新的明确定位。商业银行是我国金融体系的主导力量,是服务实体经济、践行普惠金融国家战略和推动金融供给侧结构性改革的“主力军”,而银行网点作为商业银行最基层的组织单元,是贴近资源市场环境、参与市场竞争的最前沿阵地,在国家改革和战略推动中承担着不可或缺的重要角色。但是,在金融科技深度应用的背景下,商业银行参与市场竞争的金融生态环境正在改变,这既有来自客户与银行之间的沟通方式和权利地位被深刻重构,也有客户群体属性化更加聚焦带来对富有个性化、高附加值、互动性的金融服务更为迫切的需求。有数据表明,2019年某国有商业银行的银行网点全年接待5.4亿客户,业务量占比该行全渠道业务量仅为6%,涉及全行个人客户数达到38.6%,但综合贡献度超过80%。因此,商业银行网点在诸多涉及深度互动领域的不可替代性,同时也预示着商业银行网点在培育持续性竞争优势的过程中,需要处理好两层动态关系:一是客户交易渠道偏好差异化和金融服务需求个性化之间动态关系,二是到店客户日渐减少和科技赋能金融服务能力的关系。面对上述现状,本文提出基于服务主导逻辑（以下简称:S-D逻辑）思想来重塑商业银行网点的价值主张路径,以期更好地适应客户个性化的金融需求,进而实现培育银行网点的核心竞争力。围绕S-D逻辑的三大核心思想,即资源分类、资源整合和价值共创,本文开展了如下研究:第一,借助鱼骨图分析工具和NLP（自然语言处理）情感分析方法,识别出银行网点资源分类现状存在的问题,找出与S-D逻辑相悖的内在原因（第三章）;第二,根据SD逻辑的资源分类思想,从客户的渠道偏好进行客户细分和客户画像识别（第四章）;第三,根据S-D逻辑的资源整合思想,分别从到店客户视角（第五章）和非到店客户视角（第六章）研究商业银行网点的资源整合路径;第四,基于不同渠道的资源整合路径以及S-D逻辑的价值共创思想,识别出银行网点核心培育过程中驱动层、支持层和表现层的资源要素,构建了核心竞争力D-SP评价体系,对价值共创效果提供检验回路（第七章）;第五,结合上述分析,提出本文的主要研究结论及相关政策建议（第八章）。本文的主要研究结论,包括以下几方面:首先,当前商业银行网点的价值主张侧重于客户经济价值和技术价值的感知,缺少对客户关系/支持价值的关注,比如缺少对操作性资源互动的认识和细分;其次,不同交易渠道偏好的客户,在职务与职业、收入来源、合作银行、产品渗透、金融资产配置偏好等方面都存在明显差异,这为银行网点提出差异化价值主张提供了理论技术支持;再次,银行网点的资源整合应该以不同交易渠道偏好的客户为主导,强调操作性资源间的深度互动和服务交换是提升资源整合的核心内容,针对到店客户需要从厅堂服务、岗位协同和服务生态三个维度来实施整合,针对非到店客户需要从客户识别、客户开发和服务生态三个维度来实施整合,不同视角的整合模式都以银行网点与客户实现价值共创为最终归宿;最后,核心竞争力培育的主导力量来自于驱动层的操作性资源,操作性资源的耦合效应好、到店客户量偏高的网点核心竞争力更强,此外不同业态网点的核心竞争力呈现梯度特征。总之,本文基于S-D逻辑思想的资源分类与竞争优势、资源整合与服务生态、价值共创与核心竞争力为研究主线,基于大数据分析、案例分析和实证分析方法,对我国商业银行网点的核心竞争力培育路径进行了系统的研究。整个研究思路综合了现有文献的研究成果,符合长期以来资源整合研究和核心竞争力研究的基本研究思路与方法,也为商业银行核心竞争力的系统研究提供了新的研究思路。期待本研究能够有效弥补现有研究理论和方法上的不足,为我国银行业金融系统的核心竞争力培育提供理论依据和重要支撑。
洪玉乔[6]（2019）在《大数据能力对企业创新绩效的影响机制研究 ——组织学习的中介作用》文中进行了进一步梳理随着大数据应用与新产品服务的普及,人类将进入“大数据”时代。和自然资源、人力资源一样,大数据逐渐成为企业重要的资产,被誉为下一个“管理革命”,越来越多的人认为大数据能力将成为企业未来核心竞争力。目前关于大数据能力的研究刚刚起步,国内外学者大多遵循IT信息能力的研究思路,基于资源基础理论和动态能力理论,对大数据能力的定义和价值创造进行研究。纵观文献,前人对于“大数据能力”的理解相对抽象和宽泛,维度识别判定差异较大,虽然已有部分学者从经济、营销、组织等角度对大数据能力的价值创造机制的进行探索,但整体研究的深度和广度还不够。所以,探究企业大数据能力含义,以及它如何作为企业的核心能力,为企业创造价值,都具有重要的理论意义和现实意义。在此背景下,本研究借鉴国内外文献,基于企业能力理论,对“大数据能力”进行重新的定义与维度的划分。之后,引入组织学习作为中介变量,实证研究大数据能力对企业创新绩效作用的内在机理。本研究采用问卷调查法,运用SPSS 22.0和AMOS 22.0对131份有效问卷进行描述性统计分析、信效度分析、相关性分析,路径分析和层级回归中介检验。主要结论有:（1）大数据能力是由多子维度构成的能力体系,可分为大数据分析能力、大数据融合能力和大数据战略协作能力。（2）大数据能力与企业创新绩效存在显着的正向相关关系,其中,大数据分析能力和大数据战略支持能力与创新绩效存在显着正向关系得到实证数据支持;大数据融合能力与创新绩效之间的正向关系未能得到实证数据的支持。（3）大数据能力与组织学习存在显着的正向相关关系。（4）组织学习与企业创新绩效存在显着的正向相关关系。（5）组织学习在大数据能力与创新绩效之间起到部分中介作用。最后,根据研究结论,文章提出了企业培育大数据能力和加强组织学习两个层面建议,并针对本文研究的局限性,对大数据能力研究提出几点展望。
张津伟[7]（2019）在《中矿资源国际化战略演进及产业生态优化研究》文中认为中矿资源作为我国最早成规模“走出去”的地勘企业,自1999年至今已经走过了20个年头。在此期间,公司由小变大、由弱变强,堪称我国地勘行业国际化“最佳实践”企业之一。论文基于资源基础理论、企业演化理论、产业经济学理论,采用案例研究方法,对中矿资源国际化战略阶段特征、战略绩效、成功要素、演进机理以及产业生态优化等问题展开研究。论文取得成果如下:（1）中矿资源国际化战略三个阶段依次递进,表现出相应的阶段特征:第一阶段特征为“借船出海”、专一化战略和“打工者”地位;第二阶段特征为实施纵向一体化和同心多元化战略;第三阶段特征为实施跨领域相关多元化战略和实现跨越式发展。中矿资源三个阶段战略均取得了较好的绩效,这些绩效分别表现为财务绩效、市场绩效、产业生态绩效等。中矿资源三个阶段战略的成功,既取决于高管团队的内在特质,又取决于企业内部资源能力与外部环境机会的匹配,以及高管团队在动态中对于战略决策、战略行动、战略绩效的有效掌控。（2）对于中矿资源国际化战略的演进机理,可以概括为五个方面要素的逻辑过程,即在内外动因推动下,高管团队对于内部资源能力、外部机会以及企业愿景使命建立正确认知,组织通过利用式学习和探索性学习实现能力重塑,进而有效推进资源整合和战略转型升级。实施战略转型升级,需要通过“三因素”耦合机制、启动-响应机制、内外协同机制、动态调适机制、评估修正机制以及奖惩机制来实现。（3）在系统分析中矿资源产业体系和产业支撑体系及其存在问题的基础上,提出了其产业生态优化的措施建议,并提出了以卡普兰等关于平衡积分卡和战略地图的思想作为中矿资源核心竞争力培育引导体系的建议。论文研究成果对于深化中国企业国际化战略研究具有一定理论意义,对于中矿资源及类似中国企业国际化战略实践具有一定参考价值。
陈科[8]（2019）在《信息技术能力积累对企业市场绩效影响的研究》文中指出在相关管理实践中,国内外有大量信息技术投资项目并未带来预期的组织绩效的提升,即所谓的信息技术“生产力悖论”。信息技术或信息技术能力能否为组织带来竞争优势或者绩效的改善（即信息技术或信息技术能力的价值创造过程）已经成为学术界以及企业管理者愈发重视的研究课题。2014年11月,首届世界互联网大会在中国乌镇举行。这是中国接入国际互联网20年以来首次倡导,并作为东道主举办的世界互联网盛会。在新一轮信息革命到来之际,乌镇互联网峰会向世界充分展示了中国在互联网领域的发展成就以及中国互联网企业的发展成就。2015年,中国提出了“互联网+”计划,工业、商业、金融业等各行各业都试图进一步实现与互联网的深度融合。在新一轮信息化浪潮下,信息技术的广泛应用不仅有力支持了大量企业内部的生产经营,并且越来越多的企业重视通过信息化建设,实现客户关系管理（CRM）的改善,从而为企业谋取有利的外部市场环境提供了支持。因此,面对新一轮信息技术革命和“互联网+”大势,市场绩效作为衡量企业经营成果的市场标准,明确信息技术能力对企业市场绩效的影响（即信息技术能力的市场价值创造过程）有着重大的现实意义。目前,众多学者对于信息技术能力与组织绩效关系的研究,主要集中在传统资源基础理论以及能力理论范畴,而信息技术能力与组织绩效关系主要体现为信息技术能力对组织内部效率提升的价值上。可是随着互联网经济模式的兴起,产品“信息化”、“数字化”含量不断提高。一方面,企业越发重视信息技术应用对客户关系管理活动的支持,并通过客户端界面向客户提供与之有关的信息服务;另一方面,客户的产品消费过程对企业客户端所提供的信息服务越发依赖,客户端界面的用户规模与日俱增,企业的客户信息服务的市场网络价值凸显,客户对产品的消费决策也随之发生根本性的转变。正是基于以上新情况的出现,信息技术能力与企业外部市场竞争优势的关系正发生着深刻的转变,从而对企业的市场价值创造也产生显着影响,传统的信息技术能力的价值创造过程有待重新研判。因此,进行信息技术能力与市场绩效关系的研究具有重要的理论意义。在阅读大量理论文献和考查现实案例的基础上,本文结合信息服务的网络效应和信息技术能力对信息服务影响的考虑,从网络经济学、产品差异化理论的视角,采用交叉学科的研究方法（博弈论、数值仿真）,重点分析网络效应下信息技术能力积累（以及信息服务的市场环境）对市场绩效的影响,并运用结构方程模型加以验证。本文基本的研究思路为:首先,在对信息技术能力的定义及分类的基础上,研究信息技术能力积累的途径以及效率问题;其次,从客户关系管理的视角,重点讨论信息技术能力积累对企业以及合作对象市场绩效的影响,并通过数理分析以及数值仿真加以推演,最后运用结构方程模型加以验证。这是本文研究的核心问题,也构成了本文的研究主线;另外,由于本文是在网络效应下研究信息技术能力积累的“市场”价值创造过程（即信息技术能力积累对市场竞争优势、市场绩效的影响）,而网络效应下信息服务的市场环境也会对企业的市场价值创造产生影响;因此,在核心问题研究的同时,本文尝试讨论了信息服务的市场环境对企业市场绩效的影响,并通过数理分析以及数值仿真加以推演,最后运用结构方程模型加以验证。这是本文核心问题研究的延伸,也构成了本文研究的副线。其主要的研究结论为:第一,从信息技术能力的积累途径来看,企业可以通过内、外部两类获取来源以及社会化、外部化、内部化、组合化四种转化方式有针对性的实现各信息技术能力单元的积累;从信息技术能力的积累效率来看,在业务衔接过程中企业的信息技术能力的积累效率主要受到双方企业信息技术应用状况的影响。其中,当双方企业信息技术应用效率都处于较高水平,形成组织间信息技术协调时,双方企业的信息技术能力积累才具备效率。第二,从外部市场的视角提出,信息技术核心能力优势获取的客户信息服务的质量优势,能确保企业信息技术标准的市场主导地位,从而最终实现企业对客户的锁定效应以及企业对市场的控制。而信息技术能力积累以及信息服务的市场推广都有助于提高企业对客户的锁定效应和信息服务的网络效应,从而达到提升自身市场竞争优势的目的。第三,从外部市场的视角提出,企业的信息技术能力积累以及信息服务的推广,能够提高企业对客户的锁定效应和信息服务的网络效应,从而达到改善企业市场绩效的目的;与此同时,在这一过程中,所引发的客户信息服务的网络效应的提升,对互补市场中合作企业的市场绩效能够产生积极影响。
才正[9]（2019）在《消费升级背景下供应链动态能力对农业企业竞争优势的影响研究》文中认为随着21世纪的到来,中国的食物供应资源需求更加多样化,对食品安全的需求更加迫切,消费升级趋势成为农业产业升级的重要导向,使得农业企业的外部环境发生着剧烈的变化,市场竞争日趋激烈,环境的动荡变化使得企业之间的竞争模式由静态竞争演变成为动态竞争,态势逐渐由企业之间转向供应链之间,供应链能力成为企业竞争优势的主要源泉。因此,农业企业必须动态地感知机会、把握机会、重构资源,形成一定的供应链动态能力去适应复杂的竞争环境。将企业战略研究领域的前沿理论——供应链动态能力理论引入农业企业绩效管理领域,其目的在于解决农业企业在消费升级环境下,因供应链能力丧失而竞争乏力的问题。通过宏观环境分析结合理论得出农业企业外部环境特征模型,再对农业企业供应链动态能力进行了识别和建构,并利用结构方程模型对供应链动态能力对农业企业绩效提升的功效和作用路径进行了验证和确立,在此基础上,对农业企业的供应链动态能力,提出培育机制和提升路径,具有积极意义在于构建了新的战略分析工具和理论应用的扩展。本研究的主要内容包括:（1）分析消费升级下农业企业外部环境特征和演进规律的基础上,通过对消费升级环境构成的界定,逐层解析并建构消费升级环境的动态特征模型。（2）以供应链动态能力的可操作性以及对企业绩效的综合提升作用为出发点,分析供应链动态能力同质性和异质性,构建农业企业供应链动态能力的概念模型。（3）通过获取多家核心农业企业的供应链表现数据基础上,采用质性研究方法对农业企业供应链动态能力的维度进行识别和建构,并加以验证。（4）选取浙江、山东、辽宁省等（国省市级政府评价模式）样本企业调研数据,利用结构方程模型对供应链动态能力功效和作用路径进行验证和确立。以证明有效于提升农业企业持续竞争优势。最终得以确立供应链动态能力的构建具有实际意义。（5）通过对已确立的农业企业供应链动态能力的作用路径与实际功效,分析并得出农业企业供应链动态能力的培育和提升机制。本文应用结构方程建模和对理论假设进行检验,采用统计软件SPSS对问卷数据进行信度与效度检验。实证结果表明:（1）消费升级的动态特征体现为复杂性、不确定性、敏捷性和新颖性,分布在农业企业竞争基础、供应链价值网络、农业企业核心价值活动、农产品和服务层面。（2）农业企业供应链动态能力概念模型,包括供应链学习创新能力、供应链战略协调能力、供应链商业模式再造能力和供应链业务流程优化能力,表现为一系列独特的组织流程。（3）“消费升级环境—供应链动态能力—农业企业绩效”互动关系研究表明,消费升级环境对于农业企业绩效具有驱动作用。进一步地检验了二者的内在作用机制,发现农业企业供应链动态能力的中介效应体现在在环境动态性和企业绩效之间。具体上,供应链动态能力各维度都对农业企业长期绩效具有正向影响,其中供应链战略协调能力对农业企业绩效的促进作用最为显着。（4）农业企业供应链动态能力的生成途径也很丰富,其中包括了匹配机制、组织机制、学习机制和动力机制四方面。其中,通过农业企业家社会资本的培养,学习型组织的构建、农业企业人力资源的管理、企业技术核心知识的保护等几个方面进行企业供应链动态能力的提升。综上,本文以理论驱动和现实问题为背景,深入剖析了消费升级环境、供应链动态能力与农业企业绩效的作用关系,取得一定理论成果,主要创新点有以下三方面:（1）开发农业企业供应链动态能力的概念框架以及测量表,通过深入具体的管理情境,通过企业实际数据的收集来进行相应的研究,提供相关的企业供应链动态能力的理论知识,对于传统的供应链静态管理研究而言有所拓展,使文章的研究内容具有一定的创新性。（2）基于消费升级外部环境特征和嵌入视角,以此来验证供应链动态能力对于企业绩效的长期驱动提升作用,在此基础上提出了相应的培育机制和发展途径。（3）本研究通过分析国内核心农业集团或企业的供应链动态能力和特点,对我国农业企业的供应链动态管理能力建设提出相应对策,这有助于补充以往研究多是关于农业供应链的静态发展模式及政策建议方面,而对以核心企业供应链动态管理能力研究方面稍显不足的局面。
邢战雷[10]（2019）在《中国轻工业转型升级的知识产权驱动力研究》文中研究表明轻工业是国民经济的传统优势产业、重要的民生产业和具有较高国际竞争力的产业,是覆盖最广的消费品行业和满足人民美好生活需要的主力军,其价值更多体现在满足市场消费需求、稳定出口规模、扩大就业规模、提高就业质量,更好地服务“三农”等方面。自中国改革开发以来,轻工业实现了历史性的跨越,经过了高速发展、告别短缺、数量为本的发展阶段后,正进入以质量和效益的双提升为目标的中高速发展新阶段。不论在轻工产品的生产、出口或消费,中国已成为世界轻工业大国。然而,轻工业面临的国际国内发展形势依然复杂严峻。目前轻工业经济运行整体处于“消费平稳、投资放缓、出口乏力、调整加速、分化明显”的“缓中趋稳”发展态势。中国轻工业由“大国”变为“强国”之任务仍然艰巨,发展中的矛盾、“痛点”和“栓塞”依然存在且日趋明显,转型升级变得愈发迫切。要实现轻工业转型升级就必须重视创新。而创新过程中遭遇的知识产权问题更加普遍,更是社会普遍关注的重要问题。故此,基于知识产权创造、保护与运用的创新驱动成为助推中国轻工业转型升级的重要力量。知识产权也成为轻工业转型升级、参与市场竞争的核心要素之一和“新引擎”,是轻工业从中低端迈向中高端“绕不过的坎”,更是打开轻工业转型升级之门的“金钥匙”和“核心驱动”。论文以中国轻工业转型升级的知识产权创新驱动为主题,以“科技创新——产业发展——转型升级——知识产权创新驱动”为研究主线,综合管理学、产业经济学、系统工程、知识产权管理等学科理论知识,依据产业集聚理论、产业结构理论等既有成果,运用文献研究、系统分析、定量与定向相结合、数据挖掘等科学方法,针对中国轻工业转型升级的知识产权驱动力体系构建及路径选择开展专门研究。论文的研究内容和结论具有较强的现实意义和理论意义,为轻工业转型升级提供了一个新视野和一套“策略组合”,有助于进一步明确中国轻工业宏观发展态势、显化轻工业知识产权发展水平、提高轻工业转型升级中的知识产权资源配置效率、提升知识产权驱动支撑轻工业转型升级的科学性、可操作性和实效性。论文的主要研究内容及创新如下所述:（1）首次把知识产权引入中国轻工业发展与转型升级问题的研究。虽然目前不少轻工企业已经建立了知识产权战略和管理体系,并积极开展知识产权创新活动,但轻工类企业的创新意识、创新能力和创新产品仍然较少、较弱。加之目前从学者到政府到社会服务机构,并没有专门开展轻工业领域的专利技术盘点、诊断与布局,这也成为轻工业转型升级过程中被忽略的关键之一。为此,文章率先通过利用专业的IncoPat数据库的数据来源,设计规范的检索公式,运用定量和定性的方法,引入“专利地图”技术处理方法,从专利申请与授权趋势、运营情况、申请人类别、地区、排名情况、专利法律状态、子行业专利分布等维度,从轻工产业角度具体对中国轻工业领域的专利资产进行检索、数据挖掘和比较等计量分析,以期揭示轻工业领域的专利竞争格局、结构与发展动态。研究认为,知识产权仍然是轻工业转型升级的“痛点”和“栓塞”。（2）构建了轻工业转型升级的知识产权“5Fs”体系和“G-CPU”驱动范式。结合系统管理理论的核心思想,探讨和构建了中国轻工业转型升级的知识产权“五驱力”（5Fs）体系,分别对战略管理能力、创造开发能力、协同运营能力、金融服务能力和法律保护能力五个方面,详细分了其各自内涵、运作机制和注意事项;在“三螺旋”（Three-Helix）理论的基础上,将科技平台因素（例如:产业集群、特色区域、行业协会、专利联盟等）引入到传统的“产学研”创新体系,设计了轻工业转型升级的知识产权“四螺旋”（Four-Helix）驱动范式;从宏观、中观、微观三个层面,以及政府、科技平台、企业、高校四个主体视角出发,围绕知识产权战略能力、知识产权创造能力、知识产权运营能力、知识产权金融服务能力和知识产权保护能力等五个维度,引入“专利地图”“专利导航”“高价值专利培育”等先进理念,提出了中国轻工产业转型升级的知识产权驱动路径“策略组合”研究认为,G-CPU驱动范式是轻工业转型升级的有效途径和关键环节所在。。（3）探索创建了轻工业知识产权贡献度及创新能力评价指标体系。为了进一步阐释知识产权与轻工业转型升级的作用机制、贡献度,以及基于知识产权的轻工业创新能力评价,文章探索构建了轻工业知识产权创新能力评价指标体系,并以轻工类高校为对象进行了实证分析。其中,运用柯布一道格拉斯生产函数对中国轻工产业发展建立模型并进行分析,测算出中国轻工业固定资本投入、劳动力投入和知识产权投入的产出系数,并进一步采用索洛余值法计算知识产权投入对中国轻工业经济增长的贡献率;以经济理论为基础,将定性描述与定量分析相结合,通过对专利数据的规范化处理,构建了轻工业知识产权创新能力评价体系,并以江南大学、陕西科技大学等八所轻工类高校为样本,从知识产权的数量、质量、强度、潜力4个一级指标、20个二级指标,选取了 2006-2018年间的专利信息数据,开展了轻工业知识产权创新能力评价,进而掌握了轻工类高校知识产权创新能力及其影响。研究表明,知识产权投入对轻工业经济发展有着重要影响作用,必须通过进一步加强知识产权投入,促进我国轻工产业转型升级。综上所述,论文通过对知识产权创新驱动背景下中国轻工业转型升级的驱动力这一问题的系统研究,不仅对中国轻工业转型升级的政策发展、工作成效等进行了系统分析,更是首次引入“专利地图”理论与方法,对中国轻工业知识产权发展状态及其结构进行了专业的检索分析,通过采用索洛余值法计算知识产权投入对中国轻工业经济增长的贡献率,构建了轻工业知识产权创新能力评价指标体系,提出了促进中国轻工业转型升级的知识产权“五驱力”,构建了“四螺旋”模型,为中国轻工业的转型升级提供了更具操作性的对策建议和决策参考。
二、培育企业核心能力,创造竞争优势（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、培育企业核心能力,创造竞争优势（论文提纲范文）
（1）跨界搜寻、大数据能力对平台企业商业模式创新的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 实践背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究内容与结构安排 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 结构安排 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 组织搜寻理论 |
| 2.1.2 企业能力理论 |
| 2.1.3 知识管理理论 |
| 2.1.4 创新理论 |
| 2.2 相关文献综述 |
| 2.2.1 商业模式创新相关研究 |
| 2.2.2 跨界搜寻相关研究 |
| 2.2.3 大数据能力相关研究 |
| 2.2.4 知识创造相关研究 |
| 2.2.5 环境不确定性相关研究 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 研究模型构建 |
| 3.1 相关概念界定 |
| 3.1.1 平台企业 |
| 3.1.2 跨界搜寻 |
| 3.1.3 大数据能力 |
| 3.1.4 知识创造 |
| 3.1.5 商业模式创新 |
| 3.1.6 环境不确定性 |
| 3.2 概念模型提出 |
| 3.2.1 变量间关系梳理 |
| 3.2.2 概念模型构建 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 研究假设提出 |
| 4.1 跨界搜寻、大数据能力与商业模式创新 |
| 4.1.1 跨界搜寻与商业模式创新 |
| 4.1.2 大数据能力与商业模式创新 |
| 4.1.3 跨界搜寻、大数据能力交互作用与商业模式创新 |
| 4.2 跨界搜寻、大数据能力与知识创造 |
| 4.2.1 跨界搜寻与知识创造 |
| 4.2.2 大数据能力与知识创造 |
| 4.2.3 跨界搜寻、大数据能力交互作用与知识创造 |
| 4.3 知识创造与商业模式创新 |
| 4.4 知识创造的中介作用 |
| 4.5 环境不确定性的调节作用 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 研究设计 |
| 5.1 问卷设计 |
| 5.1.1 问卷设计的原则 |
| 5.1.2 问卷设计的过程 |
| 5.2 变量测量 |
| 5.2.1 跨界搜寻的测量 |
| 5.2.2 大数据能力的测量 |
| 5.2.3 知识创造的测量 |
| 5.2.4 商业模式创新的测量 |
| 5.2.5 环境不确定性的测量 |
| 5.2.6 控制变量的选择与测量 |
| 5.3 预调研及问卷修正 |
| 5.4 样本与数据收集 |
| 5.4.1 样本选取 |
| 5.4.2 数据收集 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 实证分析与结果讨论 |
| 6.1 描述性统计与相关性分析 |
| 6.2 共同方法偏差分析 |
| 6.3 信度与效度分析 |
| 6.3.1 信度分析 |
| 6.3.2 效度分析 |
| 6.4 假设检验 |
| 6.4.1 跨界搜寻、大数据能力与商业模式创新关系检验 |
| 6.4.2 跨界搜寻、大数据能力与知识创造关系检验 |
| 6.4.3 知识创造与商业模式创新关系检验 |
| 6.4.4 知识创造的中介作用检验 |
| 6.4.5 环境不确定性的调节作用检验 |
| 6.5 结果分析与讨论 |
| 6.5.1 跨界搜寻、大数据能力与商业模式创新关系讨论 |
| 6.5.2 跨界搜寻、大数据能力与知识创造的关系讨论 |
| 6.5.3 知识创造与商业模式创新的关系讨论 |
| 6.5.4 知识创造的中介作用讨论 |
| 6.5.5 环境不确定性的调节作用讨论 |
| 6.6 本章小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究创新点 |
| 7.3 管理启示 |
| 7.4 研究局限与未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 关于跨界搜寻、大数据能力、知识创造、环境不确定性、商业模式创新的调研问卷 |
| 攻读博士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
（2）ZY公司层面战略研究 ——基于资源战略观的视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 公司层面战略理论综述 |
| 1.2.2 竞争优势理论研究综述 |
| 1.2.3 企业资源观战略理论研究综述 |
| 1.3 研究思路与研究内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 论文创新与不足 |
| 第二章 ZY企业现有使命、愿景与战略目标 |
| 2.1 ZY企业简介 |
| 2.1.1 公司概况 |
| 2.1.2 发展历程 |
| 2.1.3 组织构架 |
| 2.2 ZY企业现有使命及愿景 |
| 2.2.1 ZY企业现有使命 |
| 2.2.2 ZY企业现有愿景 |
| 2.3 ZY企业发展战略目标 |
| 2.4 ZY企业现有使命、愿景与发展目标的战略约束要求 |
| 2.4.1 对企业核心资源和能力的战略约束 |
| 2.4.2 公司业务的战略约束 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 ZY企业核心资源及能力培育战略 |
| 3.1 ZY企业能力与资源现状 |
| 3.1.1 ZY企业资源的分类与构成 |
| 3.1.2 ZY企业能力的分类与构成 |
| 3.2 ZY企业资源与能力价值分析 |
| 3.2.1 识别有价值资源 |
| 3.2.2 核心资源分布 |
| 3.2.3 识别核心能力 |
| 3.2.4 核心能力分布 |
| 3.3 ZY企业资源和能力与战略一致性匹配分析 |
| 3.3.1 ZY企业核心资源和能力与使命愿景的匹配分析 |
| 3.3.2 ZY企业核心资源和能力与战略目标的匹配分析 |
| 3.4 ZY企业战略性资源积累与培育战略规划 |
| 3.4.1 ZY企业在核心资源、能力上的不足 |
| 3.4.2 ZY企业在核心资源、能力上的改进措施 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 ZY企业业务组合与竞争战略选择规划 |
| 4.1 ZY企业业务组合现状 |
| 4.1.1 镍铬锰系矿石及铁合金贸易业务介绍 |
| 4.1.2 煤炭贸易业务介绍 |
| 4.1.3 有色金属贸易业务介绍 |
| 4.1.4 钢铁及矿石贸易业务介绍 |
| 4.1.5 跨境电商业务介绍 |
| 4.2 ZY企业业务组合与战略一致性匹配分析 |
| 4.2.1 业务组合与使命愿景的匹配分析 |
| 4.2.2 业务组合与战略目标的匹配分析 |
| 4.2.3 业务组合与核心资源的匹配分析 |
| 4.2.4 业务组合与核心能力的匹配分析 |
| 4.3 ZY企业业务发展规划 |
| 4.4 ZY企业竞争战略选择 |
| 4.4.1 竞争环境分析 |
| 4.4.2 ZY企业竞争战略选择 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 ZY企业组织结构、运作模式战略规划 |
| 5.1 ZY企业组织结构及运作模式现状 |
| 5.1.1 ZY企业组织结构现状 |
| 5.1.2 ZY企业运作模式现状 |
| 5.2 ZY企业组织结构及运作模式与战略一致性匹配分析 |
| 5.2.1 ZY企业组织结构及运作模式与使命、愿景的匹配分析 |
| 5.2.2 ZY企业组织结构及运作模式与战略目标的匹配分析 |
| 5.2.3 ZY企业组织结构及运作模式与核心资源和能力的匹配分析 |
| 5.3 ZY企业组织结构及运作模式优化方案 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 ZY企业可持续竞争优势检验及创造规划 |
| 6.1 ZY企业可持续竞争优势的检验分析 |
| 6.1.1 ZY企业使命愿景与战略目标合理有效 |
| 6.1.2 ZY企业战略一致性匹配检验 |
| 6.2 ZY企业可持续性竞争优势创造规划 |
| 6.2.1 基于公司内部价值链活动竞争优势创造规划 |
| 6.2.2 基于价值体系的竞争优势创造规划 |
| 6.3 本章小结 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 |
（3）基于价值网理论河北省农业优势特色产业发展资本战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 本文创新点 |
| 1.5 研究内容与研究框架 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 研究框架 |
| 第2章 国内外研究综述 |
| 2.1 关于价值网理论的研究 |
| 2.1.1 价值网内涵研究 |
| 2.1.2 价值链到价值网发展研究 |
| 2.1.3 价值网模型研究 |
| 2.2 关于资本的研究 |
| 2.2.1 资本本质研究 |
| 2.2.2 资本形态研究 |
| 2.3 关于战略的研究 |
| 2.3.1 战略管理研究 |
| 2.3.2 资本战略研究 |
| 2.4 关于农业优势特色产业的研究 |
| 2.5 关于钻石模型的改进研究 |
| 2.6 文献评述 |
| 第3章 相关概念及理论 |
| 3.1 农业企业价值网 |
| 3.1.1 农业企业 |
| 3.1.2 农业企业价值网五要素 |
| 3.1.3 农业企业价值网构成 |
| 3.2 资本战略 |
| 3.2.1 资本战略内涵 |
| 3.2.2 资本战略类型 |
| 3.3 战略分析工具选择 |
| 3.3.1 钻石模型 |
| 3.3.2 钻石模型与价值网、资本的契合点分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 河北省农业优势特色产业发展现状 |
| 4.1 产业规模 |
| 4.2 产业典型 |
| 4.2.1 特色食用菌产业 |
| 4.2.2 特色中药材产业 |
| 4.2.3 鲜食玉米产业 |
| 4.2.4 奶类产业 |
| 4.3 产业发展特点 |
| 4.3.1 产品质量稳步提升 |
| 4.3.2 品牌建设能力不断增强 |
| 4.3.3 产业集群建设向好 |
| 4.3.4 促进农民增收作用明显 |
| 4.3.5 特色优势区域布局趋向合理 |
| 4.3.6 市场网络逐渐完善 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 河北省农业优势特色产业发展资本战略分析 |
| 5.1 基于价值网理论改进钻石模型 |
| 5.1.1 模型改进原则 |
| 5.1.2 钻石模型改进分析 |
| 5.1.3 改进后钻石模型 |
| 5.2 基于改进后钻石模型进行资本战略分析 |
| 5.2.1 物质资本 |
| 5.2.2 人力资本 |
| 5.2.3 社会资本 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 资本要素对河北省农业优势特色产业影响力度评价 |
| 6.1 三角模糊层次分析法 |
| 6.1.1 基础理论 |
| 6.1.2 三角模糊层次分析法步骤 |
| 6.1.3 影响力度计算 |
| 6.2 基于资本战略分析结果构建影响力度评价体系 |
| 6.3 问卷调查数据来源分析 |
| 6.4 计算各资本及内部要素对产业发展影响力度 |
| 6.4.1 准则层层次排序 |
| 6.4.2 物质资本内各要素影响力度 |
| 6.4.3 人力资本内各要素影响力度 |
| 6.4.4 社会资本内各要素影响力度 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 河北省农业优势特色产业发展资本战略实施重点及建议 |
| 7.1 确定战略优先顺序及战略实施重点 |
| 7.1.1 资本战略实施重点 |
| 7.1.2 社会资本战略实施重点 |
| 7.1.3 物质资本战略实施重点 |
| 7.1.4 人力资本战略实施重点 |
| 7.2 社会资本战略实施建议 |
| 7.2.1 全力扶持核心龙头企业 |
| 7.2.2 构建专业化服务体系 |
| 7.2.3 建立紧密利益联结机制 |
| 7.2.4 实施特色农业品牌战略 |
| 7.3 物质资本战略实施建议 |
| 7.3.1 建设保障产业投入稳定增长的投融资服务体系 |
| 7.3.2 加强互联网电子平台建设 |
| 7.3.3 提升特色农业科技水平 |
| 7.4 人力资本战略实施建议 |
| 7.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 附录 |
（4）企业社会资本的伦理内涵及培育机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究意义 |
| 三、研究目标 |
| 四、研究路线 |
| 五、研究方法 |
| 六、研究内容 |
| 第一章 文献综述与重要概念界定 |
| 第一节 文献综述 |
| 一、从资本到社会资本的理论演进 |
| 二、企业社会资本研究的主要方向及成果 |
| 三、企业伦理研究及其对社会资本的观照 |
| 四、文献综述小结:研究空白或不足 |
| 第二节 分析企业社会资本的伦理学基本理论 |
| 一、引入伦理视角分析企业社会资本何以可能与必要? |
| 二、分析企业社会资本的代表性伦理学说 |
| 三、企业伦理与企业社会资本的关系 |
| 第三节 重要概念界定 |
| 一、企业社会资本:企业内外社会联系与共同价值规范 |
| 二、企业社会资本的两个维度与层次 |
| 三、企业社会资本的两种类型 |
| 四、“培育”及其主体、对象和相关方 |
| 第四节 扎根理论在社会科学领域的应用 |
| 第二章 企业社会资本的伦理内涵解析 |
| 第一节 企业三种主要资本与人的关系 |
| 一、物质资本源于人对物的自然依赖 |
| 二、人力资本体现人的实践能力 |
| 三、社会资本基于人的社会互动 |
| 第二节 企业结构性社会资本的伦理内涵 |
| 一、企业利益相关者与结构性社会资本 |
| 二、企业结构性社会资本的道德认同基础 |
| 第三节 企业认知性社会资本的伦理内涵 |
| 一、信任:社会资本的核心要素 |
| 二、合作:社会资本的理性特质 |
| 三、共享:社会资本的活力源泉 |
| 四、共同追求:社会资本的精神动力 |
| 五、职业精神:社会资本的价值典范 |
| 第四节 企业社会资本的伦理作用 |
| 一、企业面临的主要伦理问题 |
| 二、社会资本对企业义利冲突的协调作用 |
| 三、社会资本对企业公平与效率的平衡作用 |
| 四、社会资本对企业员工全面发展的促进作用 |
| 第三章 企业社会资本的特性与作用机理 |
| 第一节 企业社会资本的特性 |
| 一、企业社会资本构成的复合性 |
| 二、企业社会资本的易流失性 |
| 三、社会资本可能产生负外部性 |
| 第二节 企业社会资本的作用机理 |
| 一、企业社会资本作用的前提 |
| 二、企业社会资本作用的途径 |
| 第四章 企业社会资本培育的现状与机制建构 |
| 第一节 企业社会资本培育现状:困境与机遇 |
| 一、对企业社会资本概念及其伦理特质认识不足 |
| 二、企业社会资本培育投入驱动力不足 |
| 三、企业社会资本培育缺少保障和调节体系 |
| 四、机遇:企业文化与公共关系管理的发展 |
| 五、困境的应对与机遇的把握 |
| 第二节 企业社会资本培育的伦理决策机制 |
| 一、将伦理考量嵌入企业决策过程 |
| 二、明确基本道德责任标准 |
| 三、建立企业伦理决策流程 |
| 四、提升企业伦理决策能力 |
| 第三节 企业社会资本培育的动力机制 |
| 一、经济绩效驱动 |
| 二、职业伦理驱动 |
| 三、社会心理驱动 |
| 第四节 企业社会资本培育保障机制 |
| 一、机构人员保障 |
| 二、激励约束保障 |
| 三、时空环境保障 |
| 第五节 企业社会资本培育的外部调节机制 |
| 一、教育体系对企业社会资本的调节 |
| 二、社会参与对企业社会资本的调节 |
| 三、规范建设对企业社会资本的调节 |
| 第五章 基于“扎根理论”对企业社会资本培育机制的验证 |
| 第一节 研究设计 |
| 一、研究方法 |
| 二、样本选取 |
| 三、数据收集与整理 |
| 第二节 三级编码与分析 |
| 一、开放式编码分析 |
| 二、主轴式编码分析 |
| 三、选择式编码与结论构建 |
| 第三节 扎根演绎结果的验证分析 |
| 分析小结 |
| 结语研究结论与展望 |
| 一、研究的主要结论 |
| 二、研究的局限性及未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读博士期间研究成果 |
| 附录一 企业管理人员对“社会资本”认知情况调查问卷 |
| 附录二 企业社会资本通用访谈提纲 |
| 附录三 企业社会资本培育专项访谈提纲 |
| 附录四 通用企业社会资本研究调查问卷 |
| 致谢 |
（5）商业银行网点资源分类、整合与核心竞争力评价 ——基于服务主导逻辑（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 商业银行资源分类研究 |
| 1.2.2 商业银行资源整合研究 |
| 1.2.3 商业银行核心竞争力评价 |
| 1.2.4 研究评述 |
| 1.3 研究内容和研究思路 |
| 1.3.1 主要研究内容 |
| 1.3.2 研究框架与技术路线 |
| 1.4 研究方法和创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 主要创新点 |
| 2.理论基础及核心概念逻辑 |
| 2.1 相关理论基础 |
| 2.1.1 客户细分理论 |
| 2.1.2 资源整合理论 |
| 2.1.3 核心竞争力理论 |
| 2.2 服务主导逻辑 |
| 2.2.1 服务主导逻辑的命题及演进 |
| 2.2.2 服务主导逻辑的三维度拓展 |
| 2.2.3 服务主导逻辑内涵的新诠释 |
| 2.2.4 对银行网点服务的适应性解释 |
| 2.3 核心概念的逻辑关系——基于服务主导逻辑 |
| 2.3.1 银行网点资源分类、整合与核心竞争力评价 |
| 2.3.2 本文理论逻辑框架图 |
| 2.4 本章小结 |
| 3.商业银行网点价值主张的现状分析 |
| 3.1 银行网点的价值主张 |
| 3.1.1 银行网点转型 |
| 3.1.2 银行网点业态分类 |
| 3.2 网点价值主张的定性分析 |
| 3.2.1 客户体验的“五大”痛点 |
| 3.2.2 痛点成因——网点资源分类再思考 |
| 3.3 网点价值主张的定量分析 |
| 3.3.1 研究设计 |
| 3.3.2 基于客户体验的NLP情感分析 |
| 3.3.3 不同渠道偏好客户体验的词频云分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 4.不同渠道偏好下的客户细分研究 |
| 4.1 研究设计 |
| 4.2 确定客户特征 |
| 4.2.1 变量选择及解释 |
| 4.2.2 客户特征选择 |
| 4.3 交易渠道偏好的客户细分研究 |
| 4.3.1 到店客户与非到店客户的初步画像 |
| 4.3.2 到店客户与非到店客户的深度画像 |
| 4.3.3 到店客户与非到店客户的金融交易逻辑 |
| 4.4 本章小结 |
| 5.网点资源整合分析——到店客户视角 |
| 5.1 研究设计 |
| 5.2 研究过程 |
| 5.2.1 提炼场景 |
| 5.2.2 提炼核心范畴 |
| 5.2.3 数据检验 |
| 5.3 针对到店客户的资源整合新逻辑 |
| 5.3.1 操作性资源的主体参与角色 |
| 5.3.2 构建服务生态系统是资源整合的主要内容 |
| 5.3.3 操作性资源互动是培育核心竞争力的重要前提 |
| 5.4 资源整合模型 |
| 5.4.1 “核心范畴”构建“SPS”模型 |
| 5.4.2 厅堂服务——驱动层角色 |
| 5.4.3 岗位协同——支持层角色 |
| 5.4.4 价值共创——表现层角色 |
| 5.5 本章小结 |
| 6.网点资源整合分析——非到店客户视角 |
| 6.1 研究样本 |
| 6.2 扎根理论分析 |
| 6.3 针对非到店客户的资源整合新逻辑 |
| 6.3.1 操作性资源主导资源整合的全过程 |
| 6.3.2 全渠道协同是实现价值共创的重要保障 |
| 6.3.3 价值共创——网点核心竞争力的新来源 |
| 6.4 资源整合模型 |
| 6.4.1 “核心范畴”构建“IEEC”模型 |
| 6.4.2 操作性资源驱动着价值共创的实现过程 |
| 6.4.3 对象性资源对价值共创具有支撑作用 |
| 6.4.4 价值共创是各资源整合阶段的动态耦合 |
| 6.5 本章小结 |
| 7.银行网点核心竞争力评价 |
| 7.1 评价体系构建思路——基于S-D逻辑 |
| 7.2 D-S-P评价体系构建 |
| 7.2.1 评价体系的“三层次九要素” |
| 7.2.2 评价指标细化 |
| 7.2.3 评价方法及权重设定 |
| 7.3 银行网点核心竞争力评价 |
| 7.3.1 样本选择及数据处理 |
| 7.3.2 核心竞争力评价模型 |
| 7.3.3 评价结果及分析 |
| 7.4 本章小结 |
| 8.结论与展望 |
| 8.1 主要结论 |
| 8.2 政策建议 |
| 8.2.1 强化银行网点功能定位和价值主张的适应性 |
| 8.2.2 健全操作性资源互动的长效机制 |
| 8.2.3 加快对象性资源等基础设施建设 |
| 8.2.4 配套网点核心竞争力培育的制度环境 |
| 8.3 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 访谈提纲范例 |
| 致谢 |
| 在读期间科研成果目录 |
（6）大数据能力对企业创新绩效的影响机制研究 ——组织学习的中介作用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究目的 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究内容 |
| 1.6 可能的研究创新点 |
| 第二章 基础理论与文献综述 |
| 2.1 基础理论 |
| 2.1.1 资源基础理论 |
| 2.1.2 核心能力理论 |
| 2.1.3 动态能力理论 |
| 2.1.4 企业知识理论 |
| 2.2 大数据能力 |
| 2.2.1 大数据能力的定义 |
| 2.2.2 大数据能力的测量 |
| 2.2.3 大数据能力的价值创造 |
| 2.3 组织学习 |
| 2.3.1 组织学习的定义 |
| 2.3.2 组织学习的测量 |
| 2.3.3 组织学习与企业创新绩效 |
| 2.4 创新绩效 |
| 2.4.1 创新绩效的定义 |
| 2.4.2 创新绩效的测量 |
| 2.4.3 创新绩效前因变量的研究 |
| 2.5 文献评述 |
| 2.5.1 关于企业能力理论 |
| 2.5.2 关于大数据能力 |
| 2.5.3 关于组织学习 |
| 2.5.4 关于创新绩效 |
| 2.5.5 整体小结 |
| 第三章 研究假设和模型建立 |
| 3.1 研究变量的界定 |
| 3.1.1 大数据能力的界定 |
| 3.1.2 组织学习的界定 |
| 3.1.3 创新绩效的界定 |
| 3.2 研究假设 |
| 3.2.1 大数据能力对创新绩效的影响 |
| 3.2.2 大数据能力对组织学习的影响 |
| 3.2.3 组织学习对创新绩效的影响 |
| 3.2.4 组织学习的中介作用 |
| 3.3 模型构建 |
| 第四章 问卷设计与预调研 |
| 4.1 变量测量工具 |
| 4.1.1 大数据能力量表 |
| 4.1.2 组织学习量表 |
| 4.1.3 创新绩效量表 |
| 4.2 问卷设计 |
| 4.3 方法分析 |
| 4.4 预调研数据收集 |
| 4.5 预调研信度检验 |
| (1)大数据能力量表的信度分析 |
| (2)组织学习量表的信度分析 |
| (3)创新绩效量表的信度分析 |
| 4.6 预调研效度检验-探索性因子分析 |
| 第五章 正式调查与数据处理 |
| 5.1 正式调研的数据收集 |
| 5.2 正式调研-描述性统计分析 |
| 5.2.1 基本信息的描述性统计 |
| 5.2.2 关键变量的描述性统计 |
| 5.3 正式调研的信度检验 |
| (1)大数据能力量表的信度分析 |
| (2)组织学习量表的信度分析 |
| (3)创新绩效量表的信度分析 |
| 5.4 正式调研的效度检验—验证性因子分析 |
| 5.4.1 效度检验相关概念与标准 |
| 5.4.2 大数据能力量表的验证性因子分析 |
| 5.4.3 组织学习量表的验证性因子分析 |
| 5.4.4 创新绩效量表的验证性因子分析 |
| 5.5 二阶验证性因子分析 |
| 5.5.1 大数据能力量表二阶验证性因子分析 |
| 5.5.2 组织学习量表二阶验证性因子分析 |
| 5.6 区分效度的检验 |
| 5.7 正式调研的相关性分析 |
| (1)大数据能力与创新绩效的相关性分析 |
| (2)大数据能力与组织学习的相关性分析 |
| (3)组织学习与创新绩效的相关性分析 |
| 第六章 结构模型与假设检验 |
| 6.1 结构方程模型 |
| 6.1.1 结构方程模型概念 |
| 6.1.2 结构方程模型的拟合标准 |
| 6.1.3 偏峰度与P-P正态概率图检验 |
| 6.2 大数据能力与创新绩效的主效应检验 |
| 6.2.1 结构方程模型设定 |
| 6.2.2 模型参数估计与拟合结果 |
| 6.2.3 模型拟合评价及假设检验 |
| 6.3 大数据能力各维度与创新绩效的主效应检验 |
| 6.3.1 结构方程模型设定 |
| 6.3.2 模型参数估计和拟合结果 |
| 6.3.3 模型拟合评价及假设检验 |
| 6.4 大数据能力、组织学习、创新绩效关系的全路径模型 |
| 6.4.1 结构方程模型设定 |
| 6.4.2 模型参数估计和拟合结果 |
| 6.4.3 模型拟合评价及假设检验 |
| 6.5 组织学习的中介效应回归检验 |
| 6.6 实证分析结果 |
| 第七章 研究结论与未来展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 对策与建议 |
| 7.3 本研究的局限性 |
| 7.4 未来研究的展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 大数据能力与企业创新绩效的调查问卷 |
| 附录2 中介Sobel检验 |
| 附录3 攻读硕士学位期间撰写的论文 |
| 附录4 攻读硕士学位期间参加的科研项目 |
| 致谢 |
（7）中矿资源国际化战略演进及产业生态优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 “走出去”战略与“一带一路”的时代背景 |
| 1.1.2 矿产资源全球性的多元化配置与优势互补 |
| 1.1.3 海外资源勘查的重要性 |
| 1.1.4 中矿资源成功之路经验总结 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容及科学问题 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 科学问题 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.4.3 完成的工作量 |
| 1.5 研究的创新点 |
| 2 基础理论与文献综述 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 资源勘查型企业 |
| 2.1.2 国际化战略 |
| 2.1.3 产业生态 |
| 2.2 基础理论 |
| 2.2.1 资源基础理论 |
| 2.2.2 经济学的企业演化理论 |
| 2.2.3 产业经济学理论 |
| 2.2.4 资源产业经济理论 |
| 2.3 文献综述 |
| 2.3.1 关于企业国际化战略的研究 |
| 2.3.2 关于企业战略演化的研究 |
| 2.3.3 关于企业战略演进效应的研究 |
| 2.3.4 关于资源勘查型企业国际化战略的研究 |
| 2.4 小结 |
| 3 中矿资源国际化战略实践案例描述 |
| 3.1 案例调研 |
| 3.2 中矿资源“走出去”背景 |
| 3.3 起步期:“借船出海”与技术服务立足 |
| 3.4 第二阶段:纵向延伸、优化组合 |
| 3.5 第三阶段:跨域发展、并购转型 |
| 4 中矿资源国际化战略演进阶段特征及其成效 |
| 4.1 中矿资源国际化战略演进阶段特征分析 |
| 4.1.1 第一阶段特征(1999~2006) |
| 4.1.2 第二阶段的特征(2007~2015) |
| 4.1.3 第三阶段的特征(2016 至今) |
| 4.2 中矿资源国际化战略演进的成效分析 |
| 4.2.1 第一阶段战略绩效评价 |
| 4.2.2 第二阶段战略绩效评价 |
| 4.2.3 第三阶段战略绩效评价 |
| 4.3 中矿资源国际化战略成功实践的要素分析 |
| 4.3.1 第一阶段战略成功实践的过程要素分析 |
| 4.3.2 第二阶段战略成功实践的过程要素分析 |
| 4.3.3 第三阶段战略成功实践的过程要素分析 |
| 4.3.4 中矿资源国际化战略成功实践的关键要素 |
| 4.4 小结 |
| 5 中矿资源国际化战略演进过程机理分析 |
| 5.1 分析的逻辑框架 |
| 5.2 中矿资源国际化战略演进的动因分析 |
| 5.2.1 中矿资源国际化战略演进的宏观环境分析 |
| 5.2.2 中矿资源国际化战略演进的行业环境分析 |
| 5.2.3 中矿资源国际化战略演进的内部环境分析 |
| 5.2.4 中矿资源国际化战略演进的动因机理分析 |
| 5.3 高层管理团队认知分析 |
| 5.3.1 对于公司外部机会与威胁的认知 |
| 5.3.2 对于公司内部环境——资源和能力的认知 |
| 5.3.3 对于公司愿景、使命和目标的认知 |
| 5.4 中矿资源的组织学习分析 |
| 5.4.1 中矿资源的利用式学习 |
| 5.4.2 中矿资源的探索式学习 |
| 5.5 中矿资源的能力重塑和资源整合分析 |
| 5.5.1 中矿资源的能力重塑 |
| 5.5.2 中矿资源的资源整合 |
| 5.6 中矿资源战略转型升级的实施分析 |
| 5.7 小结 |
| 6 中矿资源国际化战略演进中的产业生态优化 |
| 6.1 中矿资源产业体系基本构成分析 |
| 6.1.1 中矿资源产业体系演进的三个阶段 |
| 6.1.2 中矿资源产业链演进的三个阶段特征 |
| 6.2 中矿资源产业运行发展的支撑体系分析 |
| 6.2.1 中矿资源的战略与组织结构 |
| 6.2.2 中矿资源的组织制度与文化 |
| 6.2.3 中矿资源的组织资源与外部网络 |
| 6.3 中矿资源产业运行发展中存在的不足 |
| 6.3.1 产业体系本身存在的不足 |
| 6.3.2 产业支撑体系存在的不足 |
| 6.4 中矿资源产业生态体系优化的主要措施 |
| 6.4.1 优化产业布局 |
| 6.4.2 健全支撑体系 |
| 6.5 目标国和战略区位选择 |
| 6.5.1 基于因子分析法对目标国的选择 |
| 6.5.2 基于层次分析法对目标国战略区位的选择 |
| 6.6 培育企业核心竞争力 |
| 6.6.1 认识核心竞争力的重要性 |
| 6.6.2 认识核心竞争力的来源 |
| 6.6.3 中矿资源核心竞争力培育体系构建 |
| 6.7 小结 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 研究成果的学术贡献与实践价值 |
| 7.2.1 研究成果的学术贡献 |
| 7.2.2 研究成果的实践价值 |
| 7.3 研究不足及未来展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录一 个人简介 |
| 附录二 中矿资源国际化战略演进调研提纲 |
| 附录三 中矿资源经理层访谈提纲 |
| 附录四 中矿资源目标国及战略区位选择分析 |
| 1 中矿资源战略目标国及战略区位选择实践 |
| 2 目标国选择分析 |
| 3 中矿资源目标国战略区位选择分析 |
（8）信息技术能力积累对企业市场绩效影响的研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 研究对象及研究问题 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究思路 |
| 1.5 论文的主要创新点 |
| 2 相关研究综述 |
| 2.1 战略管理理论的研究综述 |
| 2.1.1 资源基础理论的研究综述 |
| 2.1.2 能力理论的研究综述 |
| 2.1.3 组织战略理论的研究综述 |
| 2.2 信息技术能力概念及分类的研究综述 |
| 2.2.1 信息技术能力概念的研究综述 |
| 2.2.2 信息技术能力分类的研究综述 |
| 2.3 信息技术能力积累的研究综述 |
| 2.4 信息技术战略与组织战略关系的研究综述 |
| 2.5 信息技术能力与竞争优势、组织绩效关系的研究综述 |
| 2.5.1 信息技术能力与竞争优势关系的研究综述 |
| 2.5.2 信息技术能力与组织绩效关系的研究综述 |
| 2.6 本章小结 |
| 3 信息技术能力积累的途径描述与效率分析 |
| 3.1 信息技术能力的定义及分类 |
| 3.1.1 信息技术能力的定义 |
| 3.1.2 信息技术能力的分类 |
| 3.2 基于知识传导模式的信息技术能力积累的途径描述 |
| 3.2.1 信息技术能力积累的两类获取来源 |
| 3.2.2 信息技术能力的四种转化方式 |
| 3.2.3 知识传导过程中的信息技术能力积累的途径 |
| 3.3 基于协调理论的信息技术能力积累效率分析 |
| 3.3.1 模型背景问题以及研究思路描述 |
| 3.3.2 信号传递模型的构建以及斯塔克伯格信号博弈分析 |
| 3.3.3 企业信息技术能力积累的效率分析 |
| 3.3.4 数值仿真分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 信息技术能力积累对企业市场绩效影响的理论分析 |
| 4.1 信息技术能力积累对市场竞争优势的影响过程描述 |
| 4.2 信息技术能力积累对企业市场绩效的影响过程描述 |
| 4.3 企业市场绩效模型的相关描述 |
| 4.3.1 模型背景问题及研究思路描述 |
| 4.3.2 企业市场绩效模型的构建以及斯塔克伯格博弈分析 |
| 4.4 信息技术能力积累对企业市场绩效影响的数理推演 |
| 4.4.1 信息技术核心能力积累对企业市场绩效影响的数理推演 |
| 4.4.2 信息技术应用能力积累对企业市场绩效影响的数理推演 |
| 4.5 信息服务市场环境对企业市场绩效影响的数理推演 |
| 4.5.1 网络强度对企业市场绩效影响的数理推演 |
| 4.5.2 兼容性灵敏度对企业市场绩效影响的数理推演 |
| 4.6 数值仿真分析 |
| 4.7 本章小结 |
| 5 信息技术能力积累对合作企业市场绩效影响的理论分析 |
| 5.1 信息技术能力积累对合作企业市场绩效的影响过程描述 |
| 5.2 模块企业市场绩效模型的相关描述 |
| 5.2.1 模型背景问题及研究思路描述 |
| 5.2.2 模块企业市场绩效模型的构建以及斯塔克伯格博弈分析 |
| 5.3 信息技术能力积累对合作企业市场绩效影响的数理推演 |
| 5.3.1 信息技术核心能力积累对合作企业市场绩效影响的数理推演 |
| 5.3.2 信息技术应用能力积累对合作企业市场绩效影响的数理推演 |
| 5.4 信息服务市场环境对合作企业市场绩效影响的数理推演 |
| 5.4.1 网络强度对合作企业市场绩效影响的数理推演 |
| 5.4.2 兼容性灵敏度对合作企业市场绩效影响的数理推演 |
| 5.5 数值仿真分析 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 信息技术能力积累对市场绩效影响的实证检验 |
| 6.1 研究方法设计 |
| 6.2 信息技术能力积累对企业市场绩效影响的实证检验 |
| 6.2.1 信息技术能力积累对企业市场绩效影响过程的实证检验 |
| 6.2.2 信息服务市场环境对企业市场绩效影响过程的实证检验 |
| 6.3 信息技术能力积累对合作企业市场绩效影响的实证检验 |
| 6.3.1 信息技术能力积累对合作企业市场绩效影响过程的实证检验 |
| 6.3.2 信息服务市场环境对合作企业市场绩效影响过程的实证检验 |
| 6.4 实证结果的小结及讨论 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 主要研究结论 |
| 7.2 管理启示 |
| 7.3 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| A.调查问卷 |
| B.攻读博士学位期间发表的论文目录 |
| C.学位论文数据集 |
| 致谢 |
（9）消费升级背景下供应链动态能力对农业企业竞争优势的影响研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 研究问题 |
| 1.2.1 现有研究的不足 |
| 1.2.2 本研究拟解决的关键问题 |
| 1.3 研究对象与关键概念界定 |
| 1.3.1 研究对象 |
| 1.3.2 关键概念界定 |
| 1.4 研究方案 |
| 1.4.1 技术路线 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 结构安排 |
| 1.5 研究意义 |
| 1.6 特色与创新之处 |
| 2 相关理论研究综述 |
| 2.1 供应链动态能力研究综述 |
| 2.1.1 供应链动态能力的理论基础:动态能力 |
| 2.1.2 供应链与动态能力的融合 |
| 2.1.3 供应链动态能力与企业绩效 |
| 2.2 消费升级研究述评 |
| 2.2.1 消费升级研究现状与动因 |
| 2.2.2 国内外食物消费升级研究 |
| 2.3 农业企业能力研究评述 |
| 2.3.1 农业企业的概念与内涵 |
| 2.3.2 农业企业核心竞争力相关研究 |
| 2.3.3 供应链动态能力相关研究 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 消费升级下的农业企业外部环境分析 |
| 3.1 农业企业外部环境构成及分析视角 |
| 3.1.1 农业企业外部环境的界定 |
| 3.1.2 农业企业外部环境的研究视角 |
| 3.2 消费升级环境的动态演进 |
| 3.2.1 消费升级环境的演进过程 |
| 3.2.2 食物消费升级的影响 |
| 3.2.3 新零售诞生与农业企业供应链提升需求 |
| 3.3 消费升级下的农业企业外部环境变革 |
| 3.3.1 政治环境的变革 |
| 3.3.2 经济环境的变革 |
| 3.3.3 社会环境的变革 |
| 3.3.4 技术环境的变革 |
| 3.4 消费升级下的农业企业外部环境分析 |
| 3.4.1 农业企业竞争基础 |
| 3.4.2 农业企业供应链价值网络 |
| 3.4.3 农业企业核心价值活动 |
| 3.4.4 农产品及服务 |
| 3.4.5 消费升级环境动态特征模型 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 消费升级下农业企业供应链动态能力概念模型构建 |
| 4.1 农产品流通向企业主导供应链模式演进 |
| 4.2 农业供应链重构模式演进 |
| 4.2.1 早期探索(1978-1996) |
| 4.2.2 初步实践(1996-2008) |
| 4.2.3 推广试行(2008-2012) |
| 4.2.4 深化实施(2012-至今) |
| 4.3 农业企业供应链动态能力的识别 |
| 4.3.1 供应链动态能力的同质性和异质性 |
| 4.3.2 农业企业供应链动态能力的同质性 |
| 4.4 消费升级下农业企业供应链动态能力概念模型 |
| 4.4.1 农业企业供应链动态能力的界定 |
| 4.4.2 农业企业供应链动态能力识别模型构建 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 农业企业供应链动态能力的作用机制及测度 |
| 5.1 农业企业竞争优势机制的理论框架 |
| 5.1.1 农业企业竞争优势 |
| 5.1.2 农业企业绩效的维度构成 |
| 5.1.3 供应链动态能力对农业企业竞争优势的作用机制框架 |
| 5.2 供应链动态能力维度的构成内容 |
| 5.2.1 供应链战略协调能力的维度构成 |
| 5.2.2 供应链学习创新能力的维度构成 |
| 5.2.3 供应链商业模式再造能力的维度构成 |
| 5.2.4 供应链业务流程优化能力的维度构成 |
| 5.2.5 供应链动态能力的整合 |
| 5.3 供应链动态能力测度指标体系构建 |
| 5.3.1 测度指标体系构建方法 |
| 5.3.2 供应链学习创新能力测度指标体系 |
| 5.3.3 供应链战略协调能力测度指标体系 |
| 5.3.4 供应链商业模式再造能力评价指标体系 |
| 5.3.5 供应链业务流程优化能力测度指标体系 |
| 5.4 供应链动态能力指标体系的检验分析 |
| 5.4.1 问卷设计 |
| 5.4.2 抽样和数据收集 |
| 5.4.3 因子分析 |
| 5.4.4 农业企业供应链动态能力总体测度指标体系 |
| 5.5 基于供应链动态能力的农业企业绩效提升作用过程 |
| 5.5.1 克服供应链学习惯性与补充知识缺口 |
| 5.5.2 供应链战略模式转换与价值锚定 |
| 5.5.3 供应链优势整合与顾客价值创新 |
| 5.5.4 供应链核心流程改变与要素重构 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 互动影响模型构建及检验分析 |
| 6.1 关系模型构建和理论假设 |
| 6.1.1 消费升级下企业外部环境动态性的作用 |
| 6.1.2 供应链动态能力对农业企业绩效的影响 |
| 6.2 “消费-能力-绩效”互动影响模型初始建模 |
| 6.2.1 分析变量设置 |
| 6.2.2 初始路径依赖与假设关系 |
| 6.3 “消费-能力-绩效”互动影响理论模型的调整与确定 |
| 6.3.1 农业企业样本选择与数据 |
| 6.3.2 数据收集与样本特征 |
| 6.3.3 初始模型的拟合性分析 |
| 6.3.4 模型的调整与修正 |
| 6.3.5 模型的最终确定 |
| 6.3.6 总体路径系数分析 |
| 6.3.7 拟合结果分析 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 农业企业供应链动态能力培育机制及提升路径 |
| 7.1 农业企业供应链动态能力的前置因素模型 |
| 7.1.1 供应链动态能力形成分析 |
| 7.1.2 农业企业供应链动态能力的前置模型 |
| 7.2 农业企业供应链动态能力培育机制 |
| 7.2.1 供应链动态能力主体的培育 |
| 7.2.2 供应链的学习机制选择 |
| 7.2.3 匹配机制与供应链信息系统的构建 |
| 7.3 农业企业供应链动态能力强化与提升 |
| 7.3.1 互补资源的甄选和获取 |
| 7.3.2 供应链动态能力缺口与重构机制 |
| 7.3.3 供应链组织文化培育 |
| 7.3.4 供应链成员激励制度建设 |
| 7.3.5 供应链动态能力的提升 |
| 7.4 本章小结 |
| 8 总结与展望 |
| 8.1 主要研究结论 |
| 8.2 理论贡献与实践启示 |
| 8.2.1 理论贡献 |
| 8.2.2 实践启示 |
| 8.3 研究局限与研究展望 |
| 8.3.1 夯实理论构念的维度 |
| 8.3.2 深化消费升级的环境前因及其理论基础 |
| 8.3.3 优化研究设计 |
| 8.3.4 扩展研究情境 |
| 参考文献 |
| 附录1 消费升级环境动态因素变量对应表 |
| 附录2 农业企业绩效调查问卷 |
| 附录3 农业企业供应链动态能力测量调查表 |
| 攻读博士学位期间主要科研成果 |
（10）中国轻工业转型升级的知识产权驱动力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容、方法与技术路线 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 技术路线 |
| 1.3 创新点 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 产业转型升级 |
| 2.1.2 知识产权 |
| 2.1.3 知识产权能力 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 新竞争优势理论 |
| 2.2.2 产业结构理论 |
| 2.2.3 三螺旋理论 |
| 2.2.4 专利地图理论 |
| 2.3 文献综述 |
| 2.3.1 国内研究动态 |
| 2.3.2 国外研究动态 |
| 2.3.3 研究综评 |
| 3 知识产权与产业转型升级的逻辑辨析 |
| 3.1 机理分析 |
| 3.2 知识产权与创新驱动 |
| 3.3 知识产权对产业转型升级 |
| 3.3.1 知识产权对产业转型升级的影响 |
| 3.3.2 知识产权对轻工业转型升级的作用机理 |
| 3.4 基于四螺旋的轻工业转型升级知识产权“G-CPU”驱动范式 |
| 3.4.1 范式构建 |
| 3.4.2 特征描述 |
| 3.4.3 机理分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 轻工业转型升级的创新实践与成效 |
| 4.1 中国轻工行业发展轨迹与政策梳理 |
| 4.1.1 国家层面的顶层设计 |
| 4.1.2 轻工业联合会的政策与实践 |
| 4.1.3 部委间的协同与支撑 |
| 4.2 基于中轻景气指数的轻工行业经济运行态势 |
| 4.2.1 总体景气指数 |
| 4.2.2 工业增加值增速 |
| 4.2.3 主营业务收入 |
| 4.2.4 商品出口 |
| 4.2.5 效益水平 |
| 4.3 轻工行业转型升级实践成效 |
| 4.3.1 轻工业在全国工业中的地位不断巩固 |
| 4.3.2 行业技术创新体系不断优化和提升 |
| 4.3.3 轻工产品的自主创新能力明显增强 |
| 4.3.4 轻工业特色区域和产业集群支撑功能日益明显 |
| 4.3.5 轻工业知识产权呈现明显阶梯式进步 |
| 4.3.6 结构调整初见成效,重点子行业转型效果明显 |
| 4.4 轻工业转型升级中存在的问题及原因 |
| 4.4.1 轻工业增长缓慢,下行压力较大 |
| 4.4.2 国际贸易摩擦严重,出口形势严峻 |
| 4.4.3 原料价格不断上涨,利润空间被双向挤压 |
| 4.4.4 行业运行分化较大,企业效益不佳 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 知识产权驱动轻工业转型升级效应的度量与困境剖析 |
| 5.1 基于“Patent-Map”的中国轻工业专利状态分析 |
| 5.1.1 轻工业专利的申请与授权态势分析 |
| 5.1.2 轻工业专利运营情况 |
| 5.1.3 轻工业专利申请人结构分析 |
| 5.1.4 轻工业专利技术领域分布 |
| 5.1.5 轻工业专利除本土外技术原创国家/地区分布 |
| 5.1.6 轻工业专利法律状态分析 |
| 5.1.7 轻工业子行业专利分布比例 |
| 5.2 知识产权对轻工业经济增长的贡献度分析 |
| 5.2.1 模型与方法 |
| 5.2.2 指标与数据 |
| 5.2.3 贡献度测算结果分析 |
| 5.3 专利视角下的轻工业科技创新能力评价 |
| 5.3.1 指标选取与模型构建 |
| 5.3.2 数据分析 |
| 5.3.3 科技创新能力评价 |
| 5.3.4 结论及特征分析 |
| 5.4 轻工业转型升级的知识产权驱动困境 |
| 5.4.1 战略意识普遍缺乏,自主创新内生动力不足 |
| 5.4.2 处于产业价值链低端,自主创新能力不足 |
| 5.4.3 知识产权保护体系不健全,权利失效流失严重 |
| 5.4.4 产品创新能力不足,无法满足转型升级 |
| 5.4.5 子行业与地区知识产权创造不平衡 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 轻工业转型升级的知识产权“5Fs”驱动力构建 |
| 6.1 轻工业转型升级的知识产权“5Fs” |
| 6.2 知识产权战略管理能力 |
| 6.2.1 基于价值链的知识产权战略管理工作机制 |
| 6.2.2 轻工业知识产权战略管理与提升过程机理分析 |
| 6.2.3 轻工业知识产权战略管理能力提升的支撑体系 |
| 6.3 知识产权创造能力 |
| 6.3.1 “五环”模型构建 |
| 6.3.2 “动力火车”模型及工作机制 |
| 6.3.3 支撑要素 |
| 6.4 知识产权运营能力 |
| 6.4.1 基本模式 |
| 6.4.2 影响因素 |
| 6.4.3 系统模型及工作机制 |
| 6.5 知识产权金融服务能力 |
| 6.5.1 服务体系 |
| 6.5.2 工作机制 |
| 6.6 知识产权保护能力 |
| 6.7 本章小结 |
| 7 基于“G-CPU”的轻工业转型升级的知识产权驱动路径 |
| 7.1 政府驱动路径 |
| 7.1.1 充分发挥创新政策的引领作用 |
| 7.1.2 鼓励企业知识产权贯标认证 |
| 7.1.3 构建轻工业知识产权质押融资服务体系 |
| 7.1.4 加强知识产权运营公共服务体系建设 |
| 7.1.5 建立全方位知识产权协同保护体系 |
| 7.2 企业驱动路径 |
| 7.2.1 实施轻工业专利导航和战略布局 |
| 7.2.2 实施高价值专利培育 |
| 7.2.3 创新轻工企业知识产权运营模式 |
| 7.2.4 提升轻工企业质押融资信用水平 |
| 7.3 科技平台驱动路径 |
| 7.3.1 组建轻工业知识产权联盟 |
| 7.3.2 创新知识产权质押融资服务模式 |
| 7.3.3 充分发挥科技平台的综合效应 |
| 7.3.4 抓好重点服务平台建设 |
| 7.3.5 提升产业集群协同能力 |
| 7.4 高校驱动路径 |
| 7.4.1 强化政策激励与导引功效 |
| 7.4.2 制订专利战略规划和布局 |
| 7.4.3 打造高价值专利培育体系 |
| 7.4.4 探索多元化的运营新模式 |
| 7.4.5 创新综合服务体系和机制 |
| 7.5 本章小结 |
| 8 结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 中国消费者信心指数、满意指数、预期指数 |
| 附录2 中国轻工业经济指数统计 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
| 攻读学位期间参与导师课题、主持课题与获奖 |
四、培育企业核心能力,创造竞争优势（论文参考文献）
- [1]跨界搜寻、大数据能力对平台企业商业模式创新的影响研究[D]. 唐彬. 吉林大学, 2021(01)
- [2]ZY公司层面战略研究 ——基于资源战略观的视角[D]. 王琦. 广西大学, 2020(07)
- [3]基于价值网理论河北省农业优势特色产业发展资本战略研究[D]. 胡心宇. 河北工程大学, 2020(08)
- [4]企业社会资本的伦理内涵及培育机制研究[D]. 袁家三. 中南财经政法大学, 2020(07)
- [5]商业银行网点资源分类、整合与核心竞争力评价 ——基于服务主导逻辑[D]. 李成林. 西南财经大学, 2020(02)
- [6]大数据能力对企业创新绩效的影响机制研究 ——组织学习的中介作用[D]. 洪玉乔. 南京邮电大学, 2019(02)
- [7]中矿资源国际化战略演进及产业生态优化研究[D]. 张津伟. 中国地质大学(北京), 2019(02)
- [8]信息技术能力积累对企业市场绩效影响的研究[D]. 陈科. 重庆大学, 2019(05)
- [9]消费升级背景下供应链动态能力对农业企业竞争优势的影响研究[D]. 才正. 浙江大学, 2019(02)
- [10]中国轻工业转型升级的知识产权驱动力研究[D]. 邢战雷. 陕西科技大学, 2019(01)