一、建立市场服务体系 管理部门重任在肩(论文文献综述)
蔡捷[1](2021)在《幼儿体育生态系统构建研究》文中研究表明幼儿体育是促进幼儿身心健康发展的主要动力,也是体育强国的重要内容。幼儿体育的开展能为终身体育奠定基础,推进“健康中国”战略的全面实施,为中华民族伟大复兴梦的实现积聚基础力量。然而,目前我国幼儿体育活动开展不足、幼儿体质健康不容乐观,幼儿体育缺乏系统性、科学性,一系列问题困扰着幼儿体育的可持续发展,如何解决幼儿体育发展过程中面临的系统性问题,提高幼儿身心健康水平,成为幼儿体育政策制定部门和幼儿体育教育人员、研究人员共同关注的问题,也是幼儿体育在新时代背景下发展演化出现的亟待解决的新课题。通过文献回顾发现,现有对幼儿体育的研究分析中,将焦点聚焦于幼儿园体育或家庭幼儿体育,这固然是幼儿体育中两个重要要素,但从幼儿体育的发展历程来看,幼儿体育内容丰富、形式多样、特点突出,多重要素综合影响幼儿体育效果。发展幼儿体育的效果体现在幼儿身体活动和幼儿身心健康,这是幼儿体育成功与否的重要标志,也是发展幼儿体育的最终目的。因此,幼儿体育成为新的研究议题之后,幼儿体育要素对幼儿体育效果的作用关系路径等,也理应受到重视。生态系统理论为幼儿体育的系统化研究提供了崭新的视角。生态系统是处在特定时空范围内,生命有机体和外部环境通过物质能量交换而构成的具有一定结构和功能的复杂系统。幼儿体育也处在特定的时空范围内,多种幼儿体育要素通过相互作用能组成一定的结构,实现幼儿体育效果,这与生态系统存在一定共性。生态系统理论中关于系统构成要素、结构、功能、演化、可持续发展等方面的研究为幼儿体育的要素、结构、功能、发展、实现路径等方面的系统化研究提供了新的研究视角和思路。基于此,可以提出幼儿体育生态系统的概念,进而借助生态理论进行幼儿体育生态系统的分析、设计和实现。在系统分析与设计阶段,利用扎根理论方法对幼儿体育生态系统构成要素进行筛选并建立幼儿体育生态系统的结构模型,利用结构方程模型对幼儿体育生态系统要素间关系、作用等进行了检验和分析。在系统实现阶段,采用系统动力学方法对幼儿体育生态系统演化进行了仿真模拟。在此基础上得出以下结论:第一,幼儿体育系统与生态系统具有相似性,因此可以利用生态系统理论构建幼儿体育生态系统。鉴于此,将幼儿体育要素构成的系统界定为幼儿体育生态系统。生态系统理论中有关系统要素构成、关系分析、演化和可持续发展等研究成果为幼儿体育生态系统的研究搭建了包含要素筛选、结构构建、要素关系分析、演化仿真和实现路径等环节在内的研究框架,为本研究奠定了基础。第二,幼儿体育生态系统包括幼儿体育政策环境、社区幼儿体育种群、幼儿园体育种群、幼体机构体育种群、家庭幼儿体育种群等五大要素。每个要素内部由多个因子组成,其中,幼儿体育政策环境由政策完善和政策落实组成;社区幼儿体育种群由社区幼儿体育场地设施和社区幼儿体育组织活动组成;幼儿园体育种群由幼儿体育课程、幼儿园场地设施和幼儿体育师资组成;幼体机构体育种群由服务专业程度和机构硬件设施组成;家庭幼儿体育种群由家长心理支持和家长行为支持组成。环境与种群之间、种群与种群之间、种群与幼儿体育效果之间等相互作用,共同组成幼儿体育生态系统的完整结构。第三,幼儿体育生态系统具有提高幼儿体育效果的功能。在幼儿体育生态系统各要素内部,其组成因子大多对幼儿体育效果组成因子产生显着的正向影响;幼儿体育生态系统的社区幼儿体育种群、幼儿园体育种群、幼体机构体育种群和家庭幼儿体育种群等要素均能够对幼儿体育效果产生显着的正向影响;幼儿体育政策环境与种群之间、各种群之间存在相互影响,特别是家庭幼儿体育发挥的中介作用进一步强化整个幼儿体育生态系统带来的幼儿体育效果。第四,幼儿体育生态系统各要素在不同仿真时期对幼儿体育效果的影响程度存在差异。从整体看,幼儿体育生态系统的演化趋势呈现萌芽、生长、成熟、衰退等曲线状态。仿真结果的对比分析发现,各要素的演化均能够带来幼儿体育效果的提高,其中社区幼儿体育种群演化带来的提升效果最大。据此可以为幼儿体育生态系统实现路径的提出提供依据,充分发挥幼儿体育生态系统对于幼儿体育效果的促进功能。第五,幼儿体育生态系统是一个多要素相互作用、休戚相关、彼此赋能、合作共生、协同共进的生态系统,其实现路径是:明确目标,以幼儿体育政策为引导、以社区幼儿体育为重点、以幼儿园体育为核心、以家庭幼儿体育为关键、以幼体机构体育为补充,实现多元化发展;坚持资源共享;加强协同共育,共同实现幼儿体育的生态化、可持续发展。
张茜[2](2020)在《A售电公司广东市场服务营销策略研究》文中认为我国经济已进入到新的发展阶段,供给侧结构性改革不断深化,传统产业面临转型升级和更新换代,新兴产业、新发展模式不断涌现,经济发展更加注重质量和效率,从而对电力服务行业也提出了更高的要求。售电公司是电力体制化改革优化发展下的新兴产物,为我国电力企业经济发展做出了新的规划,是电力行业领域新的发展动力。面对电力领域的垄断逐渐向市场化推进,市场环境逐渐优化规范,市场监管严格,市场主体竞争激烈等多重压力和挑战,持续完善售电公司服务营销策略并有效地开展营销活动是公司持续健康发展的必由之路。本论文以A售电公司为研究对象,在对相关文献充分查阅的基础上,以国际和国内售电市场现阶段的实际情况为切入点,立足于广东省售电市场发展现状。应用7Ps服务营销组合、PEST环境分析、SWOT分析等现代市场营销理论,通过对A售电公司营销环境进行分析,结合企业服务营销管理实际情况,明确公司营销发展现状,指出营销过程中存在的问题,在7Ps营销策略的基础上,提出A售电公司服务营销优化的策略。同时针对公司营销策略存在的问题提出优化建议和保障措施。A售电公司需从产品组合、价格、渠道、促销、人员、服务流程、有形展示七个方面制定、完善市场营销策略。其中,产品从产品的多样化和提供增值服务两个维度进行优化;价格策略应针对不同客户,分别采用保护定价、差别定价策略;从客户基础数据维护到建立“管家式”客户服务机制两个渠道提升渠道管理能力;从人员促销、企业形象促销以及互联网信息技术促销三个角度进行促销策略优化;人员优化策略包含建立复合型人才梯队,加强营销技能培训,提升营销队伍素质;完善考核激励,激发营销活力三个方面;有形展示从服务环境和服务内容展示优化两个方面展开;服务流程策略主要是从服务流程标准化、构建创新服务体系两个方面进行考虑。希望能够找到更加有利于公司可持续发展的营销策略和建议,为公司发展创造更大的价值。
王成威[3](2020)在《高校单位社区的治理形态研究 ——基于H大学A社区案例》文中进行了进一步梳理20世纪80年代以来,我国以“单位制”为核心的城市管理体制开始逐步消解,“街居制”由此兴起,随着2000年“社区建设”的全面推进,“社区”由此成为城市基层社会治理新的基础单元。然而,这一转型并非一蹴而就,作为一种过渡形态的“单位社区”仍以不同形式广泛存在于城市各区域,高校型单位社区是其中的典型。城市社会管理模式转型的背景下,高校单位社区一方面延续单位制的治理传统,另一方面也受到多种因素的影响而发生嬗变,其独特的治理结构使之面临着有别于非单位社区的治理难题与困境。本文以H大学A社区为例,运用社会工作专业理论和视角,在呈现该社区治理形态的基础上,揭示了该社区治理的主要困境及其根源,通过社会工作专业方法参与到该社区治理中,以期为优化治理结构、提升单位社区治理水平提供有益的经验。通过社区治理的价值匹配分析(NGT)来分析A社区,A社区呈现出资源丰富,自然禀赋为高区位条件、低资源条件、高治理传统的特征;社区治理主体发挥作用程度为单位作用高、政府作用中、市场作用低;社区治理目标实现状态为:“民生目标”——难以满足多元需求,“安全目标”——安全校园建设,“尊严目标”——差异化的尊严满足。这样的治理形态下,“单位”与“社区”力量悬殊,A社区有社区之“名”而少社区之“实”,不仅社区自组织发育不足、居民社区参与严重不足,且居委会组织被高度边缘化。这不仅弱化了政府服务资源进入社区,也导致社区具有异质性的服务需求难以充分满足。基于对A社区“单位社区”特征的分析,本文认为A社区所面临的治理困境主要源于H大学在社区权力弥散性的延伸,不仅主导了A社区各类服务资源的供给,也制造了社区失衡的二元治理结构,同时还抑制了居民社区意识的生产。因此,进行了优化社区治理结构,挖掘和链接社区“非单位”资源、提高居民自治能力及加强社会工作专业队伍建设的社会工作实践,以促进社区问题及治理困境的解决,为高校单位社区研究提供可参考的经验方法。
孙晓华[4](2020)在《中印产业结构变动及对经济增长影响的比较研究》文中研究指明2008年金融危机以来,世界各国经济受到了不同程度的影响,导致全球经济出现了严重的衰退。虽然主要国家及时实施了金融救助并加大了财政刺激力度,但过去的11年里,全球经济复苏步伐仍缓慢。幸运的是,新兴经济体作为世界经济复苏的亮点,逐渐成为世界经济舞台上的一个最引人注意的角色,不仅成为全球经济复苏的引擎,而且在国际经济秩序和政治秩序的调整中发出了新兴大国的声音。《新兴经济体发展2017年度报告》指出,2016年新兴经济体对世界经济增长的贡献率为60%,保证了世界经济的稳定增长。其中,新兴经济体中两个最大的发展中国家——中国和印度的经济表现最为抢眼,一方面,两国正在引领世界经济重心从欧洲转向亚洲,而且转移速率越来越快。另一方面,世界各地经济体的经济前景也越来越依赖于这两个亚洲巨人的持续需求,两国的经济增长潜力和发展空间对世界经济增长有着举足轻重的作用。从这个意义上看,中印两国的经济增长值得世界关注。然而,引起世界对中印两国的关注,不仅是因为近年来两国经济高速增长的相似性,更是两国发展模式的巨大差异,两个初始国情相似的国家在经济增长道路上迥异,最主要的表现是两国各具特色的产业结构变动过程。中国通过快速的外向型工业化实现了经济增长,被称为“世界工厂”。相比之下,印度的增长经验不但没有显示出快速工业化的迹象,而且绕开工业化走上了以服务业为主导产业的增长之路,被称为“世界办公室”。尽管中印两国的经济增长模式存在差异,但两国都抓住了全球化浪潮的发展机遇,都享受到了产业结构变动带来的结构红利,随着未来全球范围内的生产链条整合,结构红利效应将逐渐减弱,中印两国如何实现产业结构升级以促进经济增长是两国面临的巨大挑战。综观前人研究成果,将产业结构变动及其对经济增长的影响进行中印比较的文献比较少。但从实践发展看,两国的发展模式和未来经济发展前景将对世界经济发展产生不可估量的影响。更重要的是,中印两国目前都处在经济转型和经济发展并重的时期,研究这两个经济体的产业结构变化很重要,因为它对就业和生产率有着更为广泛的影响,研究如何实现要素数量型增长向要素效率型增长的转变,对实现经济的高质量发展具有重要意义。而对于世界其他发展中国家而言,发展中大国的增长实践又具有一定的借鉴价值,可以从这个研究中吸取一些教训。本文首先通过对中印两国产业结构的初始条件、改革前后产业结构的变动情况及现状进行比较,发现中印两国的产业结构变动存在极大的差异性。新中国成立70年来,最初的政府主导的选择性产业政策逐渐向功能性产业政策转变,使中国成为唯一拥有联合国产业分类全部工业门类的国家;印度则在1991年自由化、私有化改革之后,走上了市场主导型的经济增长模式,其产业升级主要是市场机制下的资本流动所带动。中国的工业主导型模式为经济总量的稳定增长提供了条件,中国因此被学术界和国际组织称为创造了经济增长奇迹的国家,并被赞誉为“中国模式”,但也为此付出了经济结构失衡带来的诸多代价。而印度的服务业主导模式使印度经济增长实现了史无前例的中高速,过去20年平均每年超过6%。印度的结构变化有利于迅速增长的服务业,但在创造就业方面远没有那么成功,这就是印度的经济增长被称为“无就业增长”的原因,而且印度制造业几乎没有增长,印度经济也存在结构性缺陷,修复起来难度较大。其次,论文对中印两国的产业结构合理化和高度化指标进行比较,结果发现,印度产业结构的合理化速度慢于中国,而印度的产业结构高度化速度较快,主要得益于印度抓住了全球信息化技术发展的有利时机,服务业特别是服务外包发展迅猛。再次,通过偏离-份额法对中印的部门内效应、资本转移效应和劳动转移效应进行比较,结果表明,两国的产业结构变动效应中,起主导作用的都是部门内效应,也就是说两国的各个部门的劳动生产率的提高对经济的贡献最大;就资本转移效应而言,中国的资本转移效应在大多数年份都低于印度,说明印度的资本利用效率稍高于中国,而中国的劳动转移效应大于印度,说明中国的劳动力流动障碍低于印度。最后,论文运用EVIEWS统计软件对中印产值结构与经济增长的关系进行回归分析,结论显示,印度服务业每增长1个百分点,能够带动经济增长约0.35个百分点,而中国则仅带动0.22个百分点的经济增长;中国中间产品制造业每增长1个百分点,能够带动经济增长约0.41个百分点,而印度则仅带动0.18个百分点的经济增长,充分印证了中国的工业驱动经济增长模式和印度的服务业驱动经济增长模式。概而言之,中国的产业结构变动比印度更为激烈,范围也更广。两国经济增长方式存在非常重要的差异,其中一些差异与结构变化的时间和幅度不同密切相关。由于服务业在国民经济中具有“粘合剂”的作用,中国在服务业上的滞后发展将影响其他相关产业的发展,影响产业结构调整的整体进程,也阻碍了劳动力向服务部门的转移,因此,加快中国服务业发展,不仅是中国产业结构优化的重要一环,也是提高中国综合竞争力的关键所在。
王小娜[5](2020)在《Ameco飞机维修工程有限公司发展战略研究》文中研究说明Ameco飞机维修工程有限公司(简称“Ameco”)成立于1989年,是中国大陆地区第一家航空维修合资企业,也是目前中国规模最大、专业能力最强的航空维修企业。由于早期一直服务于国航和汉莎,因此Ameco在战略部署上始终较为薄弱;加之全球市场竞争日趋激烈,国内MRO企业迅猛崛起,来自多方的竞争正在进一步压缩Ameco的生存空间。如何制定新的发展战略,成为Ameco公司发展的重中之重。本文通过PEST分析法对Ameco所处的宏观经济、行业政策、技术发展、行业趋势进行深入分析,了解上述因素对于航空维修业的作用和影响;经过内外部环境分析,了解公司现存的优劣势和机会、威胁,通过SWOT矩阵进行战略匹配得出了企业可执行的战略方案。在此基础上,进一步分析了战略选择的动因,提出“成为世界领先的航空维修企业”企业愿景和“以世界级的专业能力,保障飞行安全;用大国责任与担当,传递中国力量”的企业使命,并制定四大发展目标;通过分析动因,为Ameco制定增长型战略中的“全球战略联盟”,并采用“差异化的竞争战略”从产品体系化、品牌定位、营销渠道等多方面,建立Ameco差异化的优势,应用战略地图描绘出了企业价值创造的流程和逻辑。最后,从财务保障、服务品质保障、风险保障、技术保障、人才保障、企业文化保障六个方面,提出公司战略实施的保障措施,确保公司战略有序落地实施。
华清君[6](2020)在《陈云财经治理思想研究》文中提出陈云同志是我国社会主义经济建设的开创者和奠基人之一,也是中国特色社会主义的开创者和奠基人之一,作为国家财经工作的卓越领导人,在长期的国家财经治理实践中,他始终坚持从各个时期的国情实际出发,不断研究、探索、创新、总结,彰显了非凡的国家财经治理能力,为党和人民事业建立了不朽功勋,并逐渐形成了独特的国家财经治理思想。陈云的财经治理能力首先源于青少年时期他在苏南勤勉忙碌的商业氛围和上海浓郁发达的商业环境中耳濡目染受到的深刻影响,此后经过长期反复踏实的财经理论学习与钻研,他的财经理论功底不断得以增强、深化和升华。这使他在长期的财经领导工作中,能够把自己财经方面的超凡天赋与财经科学理论很好地结合起来,能够以马克思主义政治经济学为根本的理论指导和基本遵循,以苏联计划经济体制模式为主要的实践参照和理论思考,以西方经济理论与实践为重要的思想启发和借鉴运用,从而在建立和完善国家经济制度、经济体制、经济结构等重大决策实践过程中,在对社会再生产各个环节的运行机制和运行保障开展治理的过程中,能够创造性地研究、制订、实施有效的治理策略,在每一次危机的紧要关头,他常常临危受命,并总是不负众望,一次又一次使国家和人民转危为安。研究陈云同志国家财经治理的理论渊源、实践历程和建立的丰功伟绩,其间显现着鲜明独特的思想脉络,主要可以概括为集中一切力量发展经济、发挥计划与市场两方面作用、坚持有计划按比例与综合平衡、坚持适时冷静的经济调整、建设可持续的人才与干部队伍、坚持丰富实用的财经治理哲学等六个方面。陈云关于集中一切力量发展经济的思想,着眼于从上层建筑角度发挥制度促进经济发展的保障激励作用,从生产关系角度发挥利益攸关方促进经济发展的能动创造作用,从资源配置角度发挥要素促进经济发展的效率引领作用,从再生产过程角度发挥各环节促进生产发展的导向联动作用。陈云的这一思想,着力于明确财经治理的中心任务以及实现这个中心任务应当构建的体制机制,是陈云财经治理思想的核心和目的,也是其他各个思想分支所围绕的核心和目的,旨在阐明发展依靠什么,如何激发活力,而其他各个思想分支,是为集中一切力量发展经济的思想服务的。陈云关于发挥计划与市场两方面作用的思想,着眼于把计划的优越性与国情实际结合起来,激发市场在生产力发展中的巨大作用,坚持国民经济的计划理性与市场活性,协调国内经济的计划性与国际市场的风险性,在与时俱进不断改革中探索社会主义经济发展模式的不断改善。陈云的这一思想,着力于解决财经治理资源配置的基本路径问题,是陈云财经治理思想的脉络和主线,旨在阐明经济如何发展,成果如何分配,对集中一切力量发展经济思想,以及对坚持有计划按比例与综合平衡思想、对坚持适时冷静的经济调整思想,有着决定性影响。陈云关于坚持有计划按比例与综合平衡的思想,着眼于筹划稳健的计划控制总量,权衡协调的发展比例关系,保持稳固的四大平衡格局,维护理性的计划执行控制。陈云的这一思想,着力于解决财经治理资源配置的根本方法问题,是陈云财经治理思想的精髓和动力,旨在阐明经济发展所需的要素如何组织,应当怎样配置,是对如何发挥计划与市场两方面作用而在资源配置上作出的制度安排。坚持有计划按比例与综合平衡思想,服从于集中一切力量发展经济思想,服务于发挥计划与市场两方面作用思想,决定着坚持适时冷静的经济调整思想。陈云关于坚持适时冷静的经济调整的思想,着眼于从信息情报中洞悉市场状态,在健全法制中整顿经济秩序,运用政策工具稳定市场物价,采取综合措施促进生产发展,深入基层一线解除群众疾苦。陈云的这一思想,着力于解决财经治理的动态监控与理性校正问题,是陈云财经治理思想中关于对经济运行实行休养和调理的机制,是诊治手段,旨在阐明如何监控经济运行过程,经济运行如何回归理性,因而是对陈云财经治理思想其他分支思想的再运用。陈云关于建设可持续的人才与干部队伍的思想,要求把大力选拔任用年轻干部作为党的重大战略和生命,坚持把政治标准作为马克思主义执政党选拔任用干部的根本要求,指出执政党的党风问题是有关党的生死存亡的问题,始终把学习马克思主义哲学作为思想上的基本建设。陈云的这一思想,着力于解决财经治理的力量源泉问题,是陈云财经治理思想的支柱和载体,旨在阐明治理活动的根本依靠是什么,如何形成长久的依靠,因此是践行陈云财经治理思想各个思想分支的主体力量,是陈云财经治理思想中最能动最根本的部分,是保证思想正确执行和自我完善与发展的根本依靠。陈云关于坚持丰富实用的财经治理哲学的思想,要求把有利于人民、满足人民需要作为一切工作的出发点和立足点,工作中坚持用百分之九十以上的时间调查研究,而用不到百分之十的时间作决策,因此是解决干部世界观、价值观、方法论问题,是陈云财经治理思想的根基和活的灵魂,旨在阐明治理思想的思想方法以及如何发挥作用,是陈云财经治理思想始终保持与时俱进、不断完善、具有强大生命力的方法论基础。陈云财经治理实践的一个显着特点,就是始终保持积极而又稳妥的态度,坚持实事求是,根据具体情况运用相应的规律和财经理论,不因顺境而冲动,也不因困难而气馁,始终把握好国民经济运行的效益效率和安全稳定,循序渐进,稳扎稳打。这在根本上是由他的治理思想的理论品格所决定的,就是在财经治国中始终坚持风险思维,防止犯颠覆性错误。陈云财经治理的思想与实践是防范颠覆性错误的宝贵财富。新时代,陈云财经治理思想有助于我们更清醒地认识和正确处理政府与市场的关系,既保证市场在资源配置中起决定性作用,又更好地发挥政府作用;有助于我们更加注重公平正义,妥善处理分配问题;有助于我们在坚持以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的社会主义基本经济制度的过程中,发挥市场在资源配置中的决定性作用;有助于我们牢固树立实事求是的思想作风,更好地坚持供给侧结构性改革和需求侧改革的双轮联动,避免陷入改革和市场经济治理中的形而上学。陈云财经治理思想发端并形成于新民主主义革命时期,逐步成熟于社会主义革命与建设时期,丰富并发展于改革开放新时期,主要作用于以发展对人民有利的社会生产力为根本目标、以克服纠正高度集中的计划经济体制的弊端而促进经济社会的全面协调可持续发展为重点任务,是中国特色社会主义财经治理思想的重要组成部分,为中国特色社会主义财经治理思想奠基了坚实的基础。他的思想不仅在他所处的那个时代发挥了巨大作用,许多相关思想对于今天的财经治理实践仍有着指导意义,必然为一代一代中国共产党人所继承,并结合新的时代特征,而令其焕发出新的思想魅力。
黄浩[7](2020)在《城市更新背景下长沙老城区农贸市场优化策略研究》文中研究指明农贸市场作为城市空间重要的日常性公共服务设施,既是商业服务网络的重要组成部分,也是构建社区邻里关系网络的场域。农贸市场本身自带流量属性,是城市活力的源泉与社会发展的动力,作为耗费城市居民时间最多的公共建筑,应该具有承担社区公共性和艺术性的能力。然而,在现实生活中,由于种种原因农贸市场成了年轻人不愿触及的场所和社区“脏乱差”的代名词,在城市规划上也往往被城市管理者所忽视。适逢长沙市政府大力开展历史城区有机更新工作,农贸市场作为《长沙市“一圈两场三道”建设两年行动计划》中“两场”建设对象之一,是现阶段城市建设的重点工程,也是保障居民“菜篮子”的重要民生工程。论文针对长沙老城区农贸市场进行研究,笔者将文章分为五章:第一章绪论,阐述了论文研究的背景、研究范围、研究意义及方法,并确定了本文的研究框架。第二章对农贸市场的发展脉络、国内外相关文献以及优秀案例进行研究,同时对农贸市场相关理论及外部影响因素进行研究综述,为后文的研究做理论铺垫。第三章对长沙市历史老城区内农贸市场以及有机更新现状进行调研,结合服务半径、人口密度、超市分布等相关因素对农贸市场分布特征进行分析;并将农贸市场进行分类,对其空间影响要素进行逐一分析,结合问卷总结农贸市场发展中的现存问题与未来发展方向,为后文提出优化策略做基础铺垫。第四章对长沙市历史老城区进行空间句法分析并提出更新设计策略以提高农贸市场空间可达性,为现有城市有机更新与农贸市场选址规划提供参考依据。同时从规划布局、功能业态、交通组织、建筑环境、外部公共空间、界面设计、空间肌理与尺度、历史文脉、管理机制等角度进行分析与重构。以期为老城社区有机更新注入新的活力,更好的服务于城市居民。第五章总结了长沙市老城区内农贸市场存在的实际问题,通过案例实践对农贸市场的有机更新改造提出优化改造策略,发挥农贸市场的“触媒效应”,促进现阶段城市有机更新。本文旨在通过长沙历史老城区有机更新的契机,构建起更加完善的零售农贸市场商业网络,并通过现状分析提出优化策略,增强市场商业活性,促进长沙历史名城发展。
孔令兵[8](2019)在《科技创新背景下知识产权服务供给机制研究》文中研究指明在科技创新背景下,日益增多的科技创新型企业具有“轻”有形资产,“重”无形资产的特点,有效地对企业的无形资产进行挖掘、组合、运营与管理是知识产权服务工作的重要方面。知识产权服务被认为是激活企业“创新因子”的新兴产业。我国知识产权制度体系形成较晚,社会知识产权意识以及企业的知识产权运用能力都比较弱,相应的知识产权服务整体上还处于发展初期,服务能力和水平相较发达国家较低,市场化知识产权服务资源不能满足日益增长的创新市场和新兴产业发展的需求,也不能满足我国企业“走出去”参与国际贸易和国际竞争的需求,急需通过优化供给机制来创新服务模式、提升国际化服务水平和培育高端服务人才,从而化解供需矛盾。在科技创新驱动经济转型发展态势下,结构优化、产品优质和行动高效的知识产权服务“新供给”是建立在体系化与科学配置的知识产权服务供给机制基础之上的。知识产权本身是建立在抽象物上的特别支配权,对于知识产权的管理以及知识产权服务供给完全不同于建立在现实物基础上的物权管理和服务体系,也根本有别于现实世界的一般服务业的服务供给模式。为探寻知识产权服务供给机制实效性、合理性和正当性,本文在梳理一般社会服务供给机制的基础理论的基础上,通过运用“SSP范式”,即从状态—结构—绩效的视角分析了知识产权服务供给机制的各个要素,以此构建了知识产权服务供给的逻辑框架,并作为知识产权服务供给机制创新的起点,然后通过对我国知识产权服务供给机制的影响因素、时代动因和现状及其成因分析,指出我国知识产权服务供给机制运行面临的决策、效率、协同和责任之障碍。在明晰知识产权服务供给机制运行障碍基础上,为了从实证的角度探寻知识产权服务机制的实效性,本文建构知识产权服务供给机制与企业创新能力的SEM模型。通过对知识产权服务供给较好的一带长三角的企业进行实地问卷调查,并对调查数据运用AMOS软件分析,来验证所构建SEM模型,结果显示模型拟合度较好,表明知识产权服务供给机制应该从决策机制、效率机制、协同机制和责任机制四个维度进行构建,藉此建构知识产权服务供给“新”机制能有效帮助提升企业创新能力。在实证结果的上,本文又对知识产权服务供给机制架构进行理论求证,从决策机制的形成与定位,服务供给的效率原则,多元主体的协同框架,以及责任技术建构的层面探寻其合理性。认为传统的知识产权服务模式基础而单一,没有服务“产品”的概念和意识,且多数以政府供给形式存在,服务供给的决策机制没有形成,仅仅是为了配合知识产权制度的落实;市场化的知识产权服务以营利最大化为目的,忽视服务供给中的协同意识和责任意识。知识产权服务供给机制必须考虑供给适应需求,需求满足供给,甚至需求创造供给上寻求突破,以达到深化服务并在协同互动中实现知识产权服务的质效提升,因而需要对知识产权服务决策机制进行优化和改进,并有计划的建构知识产权服务中的效率机制、协同机制与责任机制。基于理论和实证研究的结果,本文最后提出了知识产权服务供给机制的战略设计与实施策略。在战略定位上,知识产权服务要致力于对原创性技术研发而进行服务创新,以服务创造需求,以需求优化服务,着眼于满足国家发展整体战略需要,产业发展和国际贸易发展需要。内容上,强化分类建设,重点开展包括知识产权信息大数据服务、知识产权融资服务、知识产权体检及预警服务、知识产权认证、知识产权国际化及知识产权培训服务等高端服务建设。在基本原则上要坚持政府指导原则、协同原则和市场竞争与效益原则。并建立以“三元协同机制”为战略框架的动力基础,致力于各类市场主体和创新主体的技术孵化、权利引导、权利运营和权利保障,以知识产权基础信息资源的持续更新与建设为根本,以知识产权服务新形态、新业态培育为重点,以知识产权服务标准化和人才及社会组织培育为保障,最终形成了体系化、实效性的知识产权服务供给机制的发展方向。
韩迪新[9](2019)在《C公司汽车后市场服务营销策略研究》文中研究指明近几十年来,中国的汽车工业飞速发展。据统计截止至2018年9月我国汽车保有量达到3.22亿辆,中国早已变成全球汽车行业消费量最大的国家。汽车起初作为人们生活中的奢饰品随着人民生活水平及经济收入不断提高,现在已经成为一种生活中代步工具即生活必需品,进入家庭并普及大众。因此汽车产业的发展给中国市场经济带来巨大的生机,同时也形成了汽车产业链,发展趋势向着横向延伸和纵向发展的势头前行,从而给汽车行业带来许多相关的产业链经济。本文结合汽车后市场国内当前现状与全球行业发展情况,从宏观上全面审视中国后市场服务产业的成长历程,清楚辨析当前我国行业所处的阶段与发展环境,研究我国汽车后市场营销环境中在营销策略、维修技术、产品质量、企业管理、客户信息统计等现状及未来发展方向。结合当前汽车市场的整体经营情况,深入分析总结C公司汽车后市场服务营销策略研究,证明较适合于C公司的服务营销战略措施,且有利于把握行业龙头企业的经营方针与发展战略,在树立大方向的前提下深入挖掘C公司操作层面的经营方式,找到促进企业提高服务营销水平的策略。同时根据汽后市场服务营销模式的深入研究与探讨,充分考量现状,在此基础上对C公司未来的进一步发展提供服务营销策略方案与行动计划。
申雯[10](2018)在《习近平青年责任观研究》文中研究表明党的十八大以来,习近平总书记着眼党和国家事业全局,多次出席青年活动,与青年谈心,给青年回信,为青年鼓劲……深刻回答了我国青年运动从哪里来、向哪里去,我们党为谁培养青年、培养什么样的青年、怎样培养青年等重大理论和实践问题,这其中闪耀着习近平青年责任观,为敦促青年担当时代责任与历史使命和协调各个方面做好青年工作提供了强大思想武器与科学行动指南。为了使习近平总书记的青年责任观形成一个比较完整的理论体系,需要对其进行系统地梳理与分析,以使得习近平青年责任观研究更加综合化、专门化、系统化。从主要来源看,马克思、恩格斯、列宁以及中国共产党主要领导人有关青年和责任思想是习近平青年责任观的理论依据,中国传统文化中的个人责任思想、家庭责任思想、社会责任思想和国家与民族责任思想为习近平青年责任观提供了丰厚滋养,当今时代背景和习近平总书记丰富的工作实践经历是习近平青年责任观的直接来源。从丰富内涵看,习近平青年责任观包括青年是担当责任的主体,青年担当责任的内容包括对自身的责任、对他人的责任、对国家和民族的责任以及对世界和人类的责任,青年担当责任要做到“坚定理想信念”“锤炼高尚品格”“练就过硬本领”“矢志艰苦奋斗”,保障青年担当责任要求党委和政府、共青团、学校和家庭几方面协同发力。从鲜明特征看,习近平青年责任观具有涉及内容的全面覆盖、立足实际的问题意识、贯穿其中的科学思维以及通俗易懂的话语表达四个鲜明特征。习近平青年责任观在理论层面上进一步发展了马克思主义青年责任观,丰富了中国特色社会主义青年责任观,提供了正确认识当代青年的科学依据;在实践层面上为引领青年担当责任提供了根本遵循,为青年一代成长成才指明了发展方向,为党团青年工作的开展开辟了新境界。
二、建立市场服务体系 管理部门重任在肩(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、建立市场服务体系 管理部门重任在肩(论文提纲范文)
(1)幼儿体育生态系统构建研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与研究问题 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究问题 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 实践意义 |
1.3 主要内容与研究方法 |
1.3.1 主要内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 技术路线 |
1.4 创新点 |
第2章 文献综述 |
2.1 幼儿体育中文文献 |
2.1.1 幼儿体育的概念 |
2.1.2 幼儿体育要素研究 |
2.1.3 幼儿体育效果研究 |
2.2 幼儿体育外文文献 |
2.2.1 幼儿体育要素研究 |
2.2.2 幼儿体育效果研究 |
2.3 文献评述 |
第3章 幼儿体育生态系统的研究基础 |
3.1 幼儿体育的现实困境 |
3.1.1 幼儿体育的困境审视 |
3.1.2 幼儿体育的困境归因 |
3.2 生态系统理论及应用研究 |
3.2.1 生态系统理论 |
3.2.2 生态系统理论在其他学科的应用 |
3.2.3 生态系统理论应用到幼儿体育系统研究的可行性与必要性 |
3.3 其他相关理论 |
3.3.1 信息—动机—行为技巧理论 |
3.3.2 社会认知理论 |
3.3.3 生命历程理论 |
3.4 幼儿体育生态系统概述 |
3.4.1 幼儿体育生态系统概念界定 |
3.4.2 幼儿体育生态系统特征 |
3.4.3 幼儿体育生态系统演化 |
3.5 本章小结 |
第4章 幼儿体育生态系统构成要素分析 |
4.1 构成要素筛选研究设计 |
4.1.1 研究方法选择 |
4.1.2 研究过程 |
4.1.3 资料收集与处理 |
4.2 构成要素确定与关系构建 |
4.2.1 基于开放性编码的要素提炼 |
4.2.2 基于关联性编码的主范畴确定 |
4.2.3 构成要素内涵 |
4.2.4 基于选择性编码的要素关系构建 |
4.2.5 要素信效度检验 |
4.3 构成要素权重排序 |
4.3.1 专家确定与数据收集 |
4.3.2 一致性检验 |
4.3.3 要素权重确定 |
4.4 结构模型与系统功能 |
4.4.1 要素层次结构 |
4.4.2 与自然生态系统要素的比较分析 |
4.4.3 结构模型 |
4.4.4 系统功能 |
4.5 本章小结 |
第5章 幼儿体育生态系统要素间关系实证分析 |
5.1 研究假设 |
5.1.1 各变量组成因子之间的关系假设 |
5.1.2 各变量之间的关系假设 |
5.2 问卷设计基本情况 |
5.3 问卷题目设计 |
5.3.1 社会人口学的测量 |
5.3.2 变量的测量 |
5.4 预调查及问卷修改 |
5.4.1 预调查问卷的信度分析 |
5.4.2 预调查问卷的效度分析 |
5.5 正式调查 |
5.5.1 描述性统计及信效度检验 |
5.5.2 各变量组成因子之间的关系检验 |
5.5.3 各变量之间的关系检验 |
5.6 分析讨论 |
5.6.1 幼儿体育政策对幼儿体育效果的影响分析 |
5.6.2 社区幼儿体育对幼儿体育效果的影响分析 |
5.6.3 幼儿园体育对幼儿体育效果的影响分析 |
5.6.4 幼体机构体育对幼儿体育效果的影响分析 |
5.6.5 家庭幼儿体育对幼儿体育效果的影响分析 |
5.7 本章小结 |
第6章 幼儿体育生态系统演化仿真分析 |
6.1 因果关系分析 |
6.1.1 基本前提假设 |
6.1.2 子系统因果关系分析 |
6.1.3 整体因果关系分析 |
6.2 系统动力学模型 |
6.2.1 系统流图设计 |
6.2.2 确定变量间函数关系 |
6.3 模型检测 |
6.3.1 模型直观检测 |
6.3.2 模型运行检测 |
6.3.3 模型历史检测 |
6.3.4 模型灵敏度检测 |
6.4 演化仿真分析 |
6.4.1 幼儿体育政策环境的演化仿真 |
6.4.2 社区幼儿体育种群的演化仿真 |
6.4.3 幼儿园体育种群的演化仿真 |
6.4.4 幼体机构体育种群的演化仿真 |
6.4.5 家庭幼儿体育种群的演化仿真 |
6.5 演化仿真结果比较分析 |
6.6 本章小结 |
第7章 幼儿体育生态系统实现路径 |
7.1 目标定位 |
7.2 多元化发展 |
7.2.1 健全完善幼儿体育政策 |
7.2.2 培育壮大社区幼儿体育 |
7.2.3 巩固与完善幼儿园体育 |
7.2.4 促进支持家庭幼儿体育 |
7.2.5 鼓励扶持幼体机构体育 |
7.3 资源共享 |
7.3.1 人力资源共享 |
7.3.2 场所资源共享 |
7.3.3 信息资源共享 |
7.4 协同共育 |
7.4.1 构建支撑平台 |
7.4.2 推动一体化发展 |
7.5 实现路径图 |
7.6 本章小结 |
第8章 研究结论与研究展望 |
8.1 研究结论 |
8.2 研究不足与展望 |
8.2.1 研究不足 |
8.2.2 研究展望 |
图目录 |
表目录 |
参考文献 |
附录 |
附录1 |
附录2 |
附录3 |
致谢 |
攻读学位期间的科研成果 |
附件1 |
附件2 |
学位论文评阅及答辩情况表 |
(2)A售电公司广东市场服务营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的及意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外关于电力市场服务营销研究现状 |
1.3.1 国内研究现状 |
1.3.2 国外研究现状 |
1.3.3 文献评述 |
1.4 研究方法 |
1.4.1 文献研究法 |
1.4.2 比较分析法 |
1.4.3 归纳演绎法 |
1.5 研究创新之处 |
第二章 相关理论综述 |
2.1 电力服务营销概念及特征 |
2.2 服务营销组合策略 |
2.3 PEST分析理论 |
2.4 SWOT分析 |
第三章 A售电公司广东市场营销现状及存在问题分析 |
3.1 A售电公司概况 |
3.1.1 A售电公司的组织结构 |
3.1.2 A售电公司的主营业务现状 |
3.2 A售电公司广东市场服务营销策略现状 |
3.2.1 A售电公司产品现状 |
3.2.2 A售电公司价格现状 |
3.2.3 A售电公司渠道现状 |
3.2.4 A售电公司促销现状 |
3.2.5 A售电公司人员现状 |
3.2.6 A售电公司流程现状 |
3.2.7 A售电公司有形展示现状 |
3.3 A售电公司广东市场服务营销战略现状 |
3.4 A售电公司广东市场服务营销存在的问题及原因分析 |
3.4.1 产品存在的问题及其原因分析 |
3.4.2 价格存在的问题及原因分析 |
3.4.3 渠道存在的问题及其原因分析 |
3.4.4 促销存在的问题及其原因分析 |
3.4.5 人员存在的问题及其原因分析 |
3.4.6 流程的问题及其原因分析 |
3.4.7 有形展示的问题及其原因分析 |
第四章 A售电公司广东市场服务营销环境分析 |
4.1 A售电公司宏观环境分析 |
4.1.1 政策环境分析 |
4.1.2 经济环境分析 |
4.1.3 技术环境分析 |
4.1.4 社会环境分析 |
4.2 广东售电市场状况与竞争行业分析 |
4.2.1 广东售电市场状况分析 |
4.2.2 竞争行业分析 |
4.3 A售电公司的微观环境分析 |
4.3.1 企业资源分析 |
4.3.2 企业能力分析 |
4.3.3 主要竞争对手分析 |
4.3.4 用户需求分析 |
4.4 SWOT矩阵战略选择分析 |
第五章 A售电公司广东市场服务营销策略的优化 |
5.1 提供多元化的电力产品及增值服务 |
5.2 制定灵活完善的价格策略体系 |
5.3 提升渠道管理能力 |
5.4 健全多元化的促销手段 |
5.5 打造复合型服务人才梯队 |
5.6 建立完善的服务流程体系 |
5.7 优化有形展示服务方式 |
第六章 A售电公司广东市场服务营销策略的保障措施 |
6.1 树立全新营销理念 |
6.2 建立专业营销团队 |
6.3 加强售电公司信息化管理 |
第七章 研究结论与展望 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
(3)高校单位社区的治理形态研究 ——基于H大学A社区案例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 问题的提出 |
1.2 研究意义 |
1.3 研究方法 |
第2章 文献综述与分析框架 |
2.1 文献综述 |
2.2 分析框架 |
第3章 NGT视角下的H大学A社区治理形态 |
3.1 自然禀赋:H大学主导的社区资源 |
3.2 治理方式:H大学与政府“二龙治水” |
3.3 目标价值:多重目标的叠加 |
第4章 H大学A社区的治理困境 |
4.1 边缘化的居委会 |
4.2 社区自组织力量发育不足 |
4.3 居民社区参与程度较低 |
第5章 A社区治理困境的原因分析及实践探索 |
5.1 社区治理困境的原因分析 |
5.2 A社区困境治理的实践探索 |
第6章 结论与讨论 |
6.1 结论 |
6.2 讨论 |
参考文献 |
致谢 |
(4)中印产业结构变动及对经济增长影响的比较研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 问题的提出及研究意义 |
1.2 中印产业结构变动的研究现状 |
1.2.1 中国产业结构变动的研究现状 |
1.2.2 印度产业结构变动的研究现状 |
1.2.3 中印产业结构变动的比较研究现状 |
1.2.4 中印产业结构变动的研究现状简评 |
1.3 国内外关于产业结构对经济增长影响的研究现状 |
1.3.1 国内关于产业结构对经济增长影响的研究现状 |
1.3.2 国外关于产业结构对经济增长影响的研究现状 |
1.3.3 国内外关于产业结构对经济增长影响研究简评 |
1.4 创新与不足 |
1.4.1 论文的主要创新点 |
1.4.2 论文的难点和不足之处 |
1.5 论文结构安排 |
第2章 产业结构优化变动理论 |
2.1 传统的产业结构优化变动理论 |
2.1.1 配第—克拉克定理 |
2.1.2 库兹涅茨的产业结构优化变动法则 |
2.1.3 钱纳里的跨国模型 |
2.1.4 工业化内部结构合理化标准——霍夫曼定理 |
2.2 现代产业结构优化变动理论 |
2.2.1 产业结构的合理化 |
2.2.2 产业结构的高度化 |
2.3 本章小结 |
第3章 中印产业结构变动过程比较 |
3.1 中印产业结构的初始状况比较 |
3.2 建国后至20 世纪80 年代初的产业结构变动比较 |
3.2.1 中国的重工业优先发展战略及产业结构变动 |
3.2.2 印度的重工业优先发展战略及产业结构变动 |
3.2.3 中印建国后至20 世纪80 年代初产业结构变动比较小结 |
3.3 中印改革后的工业政策调整及产业结构变动比较 |
3.3.1 中国改革开放后的工业政策调整和产业结构变动 |
3.3.2 印度改革后的工业政策调整和产业结构变动 |
3.3.3 中印改革开放后产业结构变动比较小结 |
3.4 本章小结 |
第4章 中印产业结构现状比较及原因分析 |
4.1 中印产业结构规模比较 |
4.1.1 中印产业结构规模比较——三次产业划分角度 |
4.1.2 中印产业结构规模比较——27 个部门划分角度 |
4.2 中印产业结构质量比较 |
4.2.1 中国产业结构合理化程度 |
4.2.2 中国产业结构高度化程度 |
4.2.3 印度产业结构合理化程度 |
4.2.4 印度产业结构高度化程度 |
4.3 中印产业结构差异性原因分析 |
4.3.1 需求因素 |
4.3.2 供给因素 |
4.3.3 政策因素 |
4.4 本章小结 |
第5章 中印经济增长绩效及驱动因素比较 |
5.1 中印经济增长绩效比较 |
5.1.1 中印两国改革前后的GDP和 GDP增速比较 |
5.1.2 中印两国改革前后的人均GDP和人均GDP增速比较 |
5.1.3 中印失业状况比较 |
5.1.4 中印劳动生产率比较 |
5.1.5 中印通货膨胀情况比较 |
5.1.6 中印收入不平等程度比较 |
5.2 中印经济增长驱动因素比较——产业结构变动视角 |
5.2.1 领先的“中国制造”和落后的“印度制造” |
5.2.2 中国侧重“制造业”而印度侧重“信息通讯业” |
5.2.3 领先的“印度服务”和后起之秀的“中国服务” |
5.3 本章小结 |
第6章 中印产业结构变动对经济增长的影响研究 |
6.1 产业结构变动影响经济增长的机理 |
6.1.1 结构红利假说 |
6.1.2 结构主义的资源逐效率配置论 |
6.1.3 新兴古典经济学的“分工组织演进论” |
6.1.4 改造传统产业、催生新兴产业的创新论 |
6.2 中印产业结构变动对经济增长影响的实证分析 |
6.2.1 结构效应——扩展的偏离-份额法 |
6.2.2 计量模型设定与数据来源 |
6.2.3 对印度产业结构变动与经济增长的回归分析 |
6.2.4 对中国产业结构变动与经济增长的回归分析 |
6.3 本章小结 |
第7章 研究结论与启示 |
7.1 研究的主要结论 |
7.2 启示 |
7.2.1 产业结构优化是经济高质量发展之根本 |
7.2.2 市场在产业结构变动及调整中起决定性作用 |
7.2.3 政府在产业结构变动及调整的政策和引导上“有为” |
参考文献 |
作者简介及在学期间取得的科研成果 |
致谢 |
(5)Ameco飞机维修工程有限公司发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 Abstract 第一章 导论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.3.3 国内外研究述评 |
1.4 研究内容、研究方法及路线 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 研究路线 |
1.5 论文可能的创新点 第二章 Ameco飞机维修工程有限公司外部环境分析 |
2.1 宏观环境分析 |
2.1.1 政治环境 |
2.1.2 经济环境 |
2.1.3 社会环境 |
2.1.4 技术环境 |
2.2 行业环境分析 |
2.2.1 行业发展现状和趋势 |
2.2.2 行业市场结构及容量 |
2.2.3 行业竞争环境分析 第三章 Ameco飞机维修工程有限公司内部环境分析 |
3.1 公司简介 |
3.1.1 公司成立的时代背景 |
3.1.2 公司发展阶段及现状 |
3.2 公司内部资源和能力分析 |
3.2.1 内部资源 |
3.2.2 内部能力 第四章 Ameco飞机维修工程有限公司发展战略选择与实施 |
4.1 SWOT分析 |
4.1.1 SWOT因素分析 |
4.1.2 SWOT矩阵分析 |
4.2 公司使命、愿景与目标 |
4.2.1 企业使命 |
4.2.2 企业愿景 |
4.2.3 发展目标 |
4.3 发展战略选择与制定 |
4.3.1 总体战略:构建全球战略联盟 |
4.3.2 竞争战略:差异化战略 第五章 Ameco飞机维修工程有限公司战略实施和保障措施 |
5.1 发展战略实施方案 |
5.1.1 实施路径 |
5.1.2 实施方案 |
5.2 发展战略保障措施 |
5.2.1 财务保障 |
5.2.2 服务品质保障 |
5.2.3 风险保障 |
5.2.4 技术保障 |
5.2.5 人才保障 |
5.2.6 企业文化保障 结束语 参考文献 附录 Ameco品牌理念与形象内部调研问卷 致谢 攻读学位期间发表学术论文目录 |
(6)陈云财经治理思想研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
导论 |
一、研究意义 |
二、国内外研究现状及述评 |
(一) 国内研究现状 |
(二) 国外研究现状 |
(三) 现有研究成果存在的不足 |
三、研究方法及创新与不足 |
第一章 陈云财经治理的理论探源与发展过程 |
一、相关概念的提出与界定 |
(一) 国家治理 |
(二) 国家财经治理 |
(三) 陈云财经治理的特征 |
二、陈云财经治理的理论探源 |
(一) 以马克思主义财经治理的思想和方法为根本指导 |
(二) 以苏联社会主义财经管理模式为重要借鉴 |
(三) 以西方经济治理的理论和方法为必要参考 |
三、陈云财经治理思想形成与发展的历史过程 |
(一) 两次相对集中学习积淀了系统而深厚的理论功底 |
(二) 边区和东北的理财经历开始了思想的萌芽 |
(三) 新中国成立前后的各项工作促进了思想的初步形成 |
(四) 社会主义改造和建设历程推进了思想的逐步成熟 |
(五) 探索和推进改革开放实现了思想的丰富和发展 |
第二章 陈云财经治理的实践历程 |
一、努力探求财经治理实践路径保证根据地自我供给 |
(一) 打好与法币间的“货币战争”以稳定市场 |
(二) 大力推进生产自救 |
(三) 运用再分配手段治理经济困难 |
二、成功运用财经治理综合手段迅速恢复国民经济 |
(一) 建立财经治理的组织与制度框架 |
(二) 全面推进国民经济恢复 |
(三) 灵活运用财政货币政策和市场手段应对困难局面 |
三、充分调动财经治理制度力量稳步开展经济建设 |
(一) 健全完善计划经济体制的财经制度体系 |
(二) 加快推进社会主义经济建设 |
(三) 把保障民生放在突出位置 |
(四) 用市场手段解决计划经济体制的运行问题 |
(五) 在加快对外贸易中解决经济发展问题 |
四、积极发挥财经治理思想作用扎实推进改革开放 |
(一) 对国民经济实行清醒地健康地调整 |
(二) 改革完善经济体制和运行机制 |
(三) 在改革中促进经济发展 |
第三章 陈云财经治理思想体系 |
一、财经治理的中心任务: 集中一切力量发展经济 |
(一) 发挥制度在促进经济发展中的保障激励作用 |
(二) 发挥利益攸关方在促进经济发展中的能动创造作用 |
(三) 发挥资源配置在促进经济发展中的效率引领作用 |
(四) 发挥再生产各环节在促进生产发展中的导向联动作用 |
二、财经治理的基本路径: 发挥计划与市场两方面作用 |
(一) 把计划的优越性与国情实际结合起来 |
(二) 激发市场在生产力发展中的巨大作用 |
(三) 坚持国民经济的计划理性与市场活性 |
(四) 协调国内经济的计划性与国际市场的风险性 |
三、财经治理的根本方法: 坚持有计划按比例与综合平衡 |
(一) 筹划稳健的计划控制总量 |
(二) 权衡协调的发展比例关系 |
(三) 保持稳固的四大平衡格局 |
(四) 坚持计划全过程理性控制 |
四、财经治理的诊治手段: 坚持适时冷静的经济调整 |
(一) 从信息情报中洞悉市场状态 |
(二) 在健全法制中整顿经济秩序 |
(三) 运用政策工具治理市场物价 |
(四) 采取综合措施促进生产发展 |
(五) 深入基层一线解除群众疾苦 |
五、财经治理的依靠力量:建设可持续的人才与干部队伍 |
(一) 国家财经治理依靠大量培养和使用专业人才 |
(二) 把大力选拔任用年轻干部作为党的重大战略和生命 |
(三) 严格干部的政治标准是国家财经治理的根本要求 |
(四) 执政党的党风问题是有关党的生死存亡的问题 |
(五) 学习马克思主义哲学是财经治理在思想上的基本建设 |
六、财经治理的方法论基础:坚持丰富实用的财经治理哲学 |
(一) 坚持有利于人民的价值理性 |
(二) 用百分之九十以上的时间调查研究 |
(三) 用不到百分之十的时间决策 |
第四章 陈云财经治理思想的历史地位与当代价值 |
一、奠定了中国特色社会主义财经治理理论的基础 |
(一) 为中国特色社会主义财经治理提供了丰富的思想资源 |
(二) 不同经济运行模式下的财经治理具有共同的目标与手段 |
(三) 为中国特色社会主义财经治理思想的丰富发展指明了方向 |
二、对国家治理中政府与市场的关系进行了形象概括 |
(一) 陈云的市场和市场经济始终是关在“笼子”里的 |
(二) 坚持政府的宏观调控与市场的自主调节 |
(三) 政府与市场发挥作用的辩证关系 |
三、为防范国家财经治理中的颠覆性错误提供了思路 |
(一) 防范颠覆性错误是国家治理的重大命题 |
(二) 坚持人民性和计划性是防范颠覆性错误的思想保障 |
(三) 陈云财经治理哲学思想是防范颠覆性错误的有效方法 |
(四) 建立独立完整的工业体系是防范颠覆性错误的物质基础 |
结语 |
一、陈云财经治理思想各部分间的相互关系 |
二、陈云财经治理思想始终紧扣各个时期关键问题 |
三、陈云财经治理思想形成并服务于他所处的时代 |
四、陈云财经治理思想服务于时代又超越了时代 |
主要参考文献 |
攻读博士学位期间的科研情况 |
发表学术论文 |
出版学术专着 |
成果获奖情况 |
主持科研项目 |
致谢 |
(7)城市更新背景下长沙老城区农贸市场优化策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的与意义 |
1.3 研究范围 |
1.4 研究对象 |
1.5 研究方法 |
1.6 研究框架 |
相关理论基础研究 |
2.1 相关概念界定及概述 |
2.1.1 集市空间 |
2.1.2 外部公共空间 |
2.2 相关学科理论研究 |
2.2.1 旧城更新相关理论 |
2.2.2 空间句法理论 |
2.2.3 中心地理论 |
2.2.4 城市经济学 |
2.3 国内外农贸市场发展溯源 |
2.3.1 集市功能与城市发展 |
2.3.2 西方农贸市场起源与发展 |
2.3.3 我国农贸市场起源与发展 |
2.4 国内外相关理论研究综述 |
2.4.1 国内农贸市场研究综述 |
2.4.2 国外农贸市场研究综述 |
2.4.3 城市公共空间研究综述 |
2.5 国内外案例研究 |
2.5.1 国外实际案例研究 |
2.5.2 国内实际案例研究 |
2.6 影响农贸市场发展的外部因素 |
2.6.1 社会因素 |
2.6.2 经济因素 |
2.6.3 人文因素 |
2.7 本章小结 |
长沙老城区农贸市场现状调研分析 |
3.1 长沙老城区农贸市场空间分布特征 |
3.1.1 空间分布基本情况 |
3.1.2 与服务半径的关系 |
3.1.3 与人口密度的关系 |
3.1.4 与超市的关系 |
3.2 农贸市场常见分类形式 |
3.2.1 按规模分类 |
3.2.2 按空间形态分类 |
3.3 形态类型的空间影响要素分析 |
3.3.1 沿街马路式市场 |
3.3.2 沿街连续店铺式市场 |
3.3.3 独立集中式市场 |
3.3.4 附属集中式市场 |
3.4 国内居民买菜行为问卷分析 |
3.4.1 样本数据分析 |
3.4.2 居民买菜意愿与需求分析 |
3.5 本章小结 |
长沙老城区农贸市场发展要素分析与重构 |
4.1 老城空间结构层面 |
4.1.1 空间结构的句法表达 |
4.1.2 农贸市场空间可达性分析 |
4.1.3 农贸市场城市空间更新设计策略 |
4.2 老城历史街巷层面 |
4.2.1 构建人性化历史街巷市场 |
4.2.2 保护历史与文化脉络 |
4.2.3 市场规划科学布局 |
4.3 农贸市场建筑层面 |
4.3.1 公共空间与界面设计 |
4.3.2 功能与业态优化 |
4.3.3 室内空间与环境 |
4.4 管理机制原则 |
4.4.1 协调发展原则 |
4.4.2 系统化原则 |
4.4.3 人本原则 |
4.5 本章小结 |
改造设计案例探索 |
5.1 改造案例现状分析 |
5.1.1 项目概况 |
5.1.2 问题解读 |
5.2 项目分析与重构 |
5.2.1 外部交通组织 |
5.2.2 空间肌理与形态 |
5.2.3 公共空间与商业业态 |
5.2.4 消费模式与空间构思 |
5.2.5 功能分区及流线组织 |
5.2.6 物理环境提升策略 |
5.3 本章小结 |
结语 |
参考文献 |
附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文及竞赛目录 |
附录 B 攻读学位期间参与学术会议 |
附录 C 攻读学位期间参与的项目 |
附录 D 调研问卷 |
致谢 |
(8)科技创新背景下知识产权服务供给机制研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 丰富知识产权服务资源配置理论 |
1.2.2 优化政府知识产权服务供给路径 |
1.2.3 指导新业态下知识产权服务发展 |
1.2.4 推进科技创新生态环境建设 |
1.3 研究基础与文献综述 |
1.3.1 知识产权的基本特点 |
1.3.2 知识产权与创新驱动关系的研究 |
1.3.3 关于服务供给有效性的相关研究 |
1.3.4 关于知识产权服务供给的研究 |
1.4 研究方法与技术路线 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 技术路线 |
1.5 研究创新点 |
第二章 知识产权服务供给机制的理论基础 |
2.1 知识产权服务的基本认知 |
2.1.1 知识产权服务的形成 |
2.1.2 知识产权服务供给机制界定 |
2.2 知识产权服务供给机制的理论溯源 |
2.2.1 知识产权优势论 |
2.2.2 服务创新论 |
2.2.3 发展权理论 |
2.2.4 第三部门理论 |
2.2.5 服务生产力理论 |
2.3 知识产权服务供给机制的逻辑架构 |
2.3.1 知识产权服务供给机制的“SSP范式”分析 |
2.3.2 知识产权服务供给机制的逻辑结构安排 |
第三章 知识产权服务供给机制影响因素和改革动因 |
3.1 知识产权服务供给机制的影响因素 |
3.1.1 知识产权服务品基本属性决定供给机制基本运行模式 |
3.1.2 新兴技术手段驱动供给机制优化 |
3.1.3 政府执政理念是影响知识产权服务供给机制主因 |
3.1.4 公平与效率权衡影响知识产权服务供给模式的选择 |
3.1.5 政策供给牵引知产服务供给机制变动 |
3.2 知识产权服务供给机制改革的时代动因 |
3.2.1 创新社会化是推动知识产权服务改革的社会力量 |
3.2.2 供给侧改革对知识产权服务供给优化提出要求 |
3.2.3 技术进步驱动知识产权服务更新业态 |
3.2.4 国家创新战略是知识产权服务供给改革的主导力量 |
第四章 知识产权服务供给现状及问题分析 |
4.1 知识产权服务供给的成效 |
4.1.1 知识产权服务供给政策体系基本形成 |
4.1.2 知识产权服务供给实践有效展开 |
4.1.3 建成知识产权服务业集聚区并培育知识产权服务业品牌机构 |
4.1.4 专利和商标代理服务业发展迅速 |
4.1.5 知识产权服务供给运行现状总结 |
4.2 知识产权服务供给存在的主要问题 |
4.2.1 知识产权服务供给不能满足服务需求 |
4.2.2 知识产权服务供给的结构性失衡 |
4.2.3 市场化服务高端产品供给不足 |
4.2.4 知识产权服务需求与供给衔接不够 |
4.2.5 知识产权服务供给规制不力 |
4.3 知识产权服务供给问题的原因分析 |
4.3.1 知识产权服务供给决策分析 |
4.3.2 知识产权服务供给效率分析 |
4.3.3 知识产权服务供给主体协同分析 |
4.3.4 知识产权服务供给责任分析 |
第五章 知识产权服务供给机制实效性探寻 |
5.1 研究设计 |
5.2 知识产权服务供给机制与企业创新能力关系模型假设 |
5.2.1 知识产权服务供给机制的基本理论维度 |
5.2.2 企业创新能力的基本理论维度 |
5.2.3 假设模型建构 |
5.3 实证调查与分析 |
5.3.1 潜在变量和可测变量设定 |
5.3.2 数据收集与处理 |
5.3.3 数据的信度和效度检验 |
5.3.4 验证性因子分析 |
5.3.5 结构方程模型分析 |
5.4 研究结论与启示 |
第六章 知识产权服务供给机制理论分析 |
6.1 知识产权服务供给决策机制 |
6.1.1 决策模式 |
6.1.2 决策结构系统 |
6.1.3 决策基本定位 |
6.2 知识产权服务供给效率机制 |
6.2.1 政府主导效率 |
6.2.2 协同效率形成 |
6.2.3 市场效率形成 |
6.3 知识产权服务供给协同机制 |
6.3.1 “三元”协同实现可能性 |
6.3.2 协同机制下的服务供给战略框架 |
6.4 知识产权服务供给责任机制 |
6.4.1 责任价值理念层面 |
6.4.2 责任技术建构层面 |
第七章 知识产权服务供给机制改革策略 |
7.1 推进知识产权服务决策机制改革 |
7.1.1 提高政府知识产权服务供给决策主导能力 |
7.1.2 改革知识产权服务供给的决策体制 |
7.2 优化知识产权服务效率机制 |
7.2.1 知识产权服务政府供给效率优化 |
7.2.2 知识产权服务市场供给效率优化 |
7.2.3 知识产权服务社会化供给效率提升 |
7.3 形成知识产权服务的“三元”供给协同机制 |
7.3.1 理清主体之间的责任和边界 |
7.3.2 建立政府、企业及非营利性组织间的双“三螺旋”模型 |
7.3.3 知识产权服务协同创新运行机理 |
7.4 完善知识产权服务供给中的政府责任机制 |
7.4.1 重构政府知识产权服务供给责任理念 |
7.4.2 健全政府知识产权服务供给绩效评估体系 |
7.4.3 完善知识产权服务供给的行政问责机制 |
第八章 结论与展望 |
8.1 结论 |
8.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
在读期间发表的学术论文及取得的其他科研成果 |
附件 |
(9)C公司汽车后市场服务营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义和目的 |
1.3 研究内容与方法 |
第2章 相关理论综述 |
2.1 国内外服务营销研究综述 |
2.1.1 国外服务营销研究现状 |
2.1.2 国内服务营销研究现状 |
2.2 服务营销策略 |
2.2.1 服务营销4Ps策略 |
2.2.2 服务营销7P策略 |
2.3 分析方法研究 |
2.3.1 SWOT分析法 |
2.3.2 PEST分析法 |
2.3.3 顾客满意度 |
2.3.4 AHP层次分析法 |
2.4 研究评述 |
第3章 国内外汽车后市场发展状况研究 |
3.1 国际汽车后市场发展状况 |
3.1.1 美国汽车后市场发展状况 |
3.1.2 日本汽车后市场发展状况 |
3.1.3 经验借鉴 |
3.2 我国汽车后市场发展历史 |
3.3 我国汽车后市场发展现状 |
3.3.1 汽车后市场宏观环境分析 |
3.3.2 汽车后市场商业模式主要类型 |
第4章 C公司汽车后市场服务营销现状及问题分析 |
4.1 C公司介绍 |
4.1.1 C公司组织架构和业务范围 |
4.1.2 C公司市场经营状况及财务分析 |
4.1.3 C公司财务指标解读 |
4.2 天津地区汽车后市场竞争对手分析 |
4.2.1 发展模式 |
4.2.2 门店数量及建店标准 |
4.2.3 经营规模情况 |
4.2.4 综合评析 |
4.3 C公司服务营销问题调研 |
4.3.1 调研目的 |
4.3.2 调研问卷的设计 |
4.3.3 调研目标与方式 |
4.3.4 调研结果分析 |
4.4 C公司服务营销调研反映的问题分析 |
4.4.1 门店开设及市场定位方面 |
4.4.2 售后服务跟踪及意见反馈渠道方面 |
4.4.3 服务信息及产品价格透明化方面 |
4.4.4 团队综合服务水平方面 |
4.5 C公司服务营销环境分析之SWOT分析 |
第5章 C公司汽车后市场服务营销策略优化研究 |
5.1 服务营销产品策略 |
5.1.1 服务营销产品组合策略 |
5.1.2 服务品质策略 |
5.1.3 产品生命周期策略 |
5.2 服务促销方式策略 |
5.2.1 媒体投放方式 |
5.2.2 大力推进微信营销 |
5.3 服务营销过程策略 |
5.3.1 售前服务过程策略 |
5.3.2 售中服务过程策略 |
5.3.3 售后服务过程策略 |
第6章 C公司汽车后市场服务营销策略保障性措施 |
6.1 服务质量与管理保障措施 |
6.1.1 加强客户满意度管理 |
6.1.2 加强客户关系管理 |
6.2 零配件保障措施 |
6.3 技术支持保障措施 |
6.4 注重对节约零配件采购成本的措施 |
6.5 加强对服务市场划分与市场目标定位 |
6.6 加强企业文化建设及人力资源管理保障 |
6.6.1 企业文化建设保障 |
6.6.2 人力资源管理保障 |
第7章 结论与展望 |
7.1 研究结论 |
7.2 研究不足与展望 |
参考文献 |
附录A C公司汽车后市场服务连锁店汽车用户满意度调查 |
致谢 |
(10)习近平青年责任观研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 选题背景与研究意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究目的 |
1.1.3 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国内研究现状 |
1.2.2 国外研究现状 |
1.2.3 文献简评 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究内容 |
1.3.3 研究方法 |
1.4 基本概念 |
1.4.1 青年 |
1.4.2 责任 |
1.4.3 青年责任观 |
第二章 习近平青年责任观的主要来源 |
2.1 马恩列以及中共主要领导人的青年责任观是习近平青年责任观的理论依据 |
2.1.1 马克思、恩格斯、列宁的青年责任观 |
2.1.2 毛泽东青年责任观 |
2.1.3 邓小平青年责任观 |
2.1.4 江泽民青年责任观 |
2.1.5 胡锦涛青年责任观 |
2.2 中国传统文化中的责任思想是习近平青年责任观的丰厚滋养 |
2.2.1 中国传统文化中的个人责任思想 |
2.2.2 中国传统文化中的家庭责任思想 |
2.2.3 中国传统文化中的社会责任思想 |
2.2.4 中国传统文化中的国家与民族责任思想 |
2.3 时代背景及丰富工作实践是习近平青年责任观的直接来源 |
2.3.1 习近平青年责任观形成的国际背景 |
2.3.2 习近平青年责任观形成的国内背景 |
2.3.3 习近平丰富工作实践 |
第三章 习近平青年责任观的丰富内涵 |
3.1 青年是担当责任的主体 |
3.1.1 青年的鲜明特点:“最富有朝气、活力和梦想” |
3.1.2 青年的历史地位:“青年兴则国家兴,青年强则国家强” |
3.1.3 青年的时代使命:“为实现中华民族的伟大复兴而奋斗” |
3.2 青年担当责任的主要内容 |
3.2.1 青年对自身的责任:“珍惜韶华、激扬青春” |
3.2.2 青年对他人的责任:“奉献社会和他人” |
3.2.3 青年对国家和民族的责任:“在实现中国梦的生动实践中放飞青春梦想” |
3.2.4 青年对世界和人类的责任:“构建人类命运共同体” |
3.3 青年担当责任的路径 |
3.3.1 “坚定理想信念” |
3.3.2 “锤炼高尚品格” |
3.3.3 “练就过硬本领” |
3.3.4 “矢志艰苦奋斗” |
3.4 保障青年担当责任的条件 |
3.4.1 党委和政府方面:“关心和爱护青年,为他们实现人生出彩搭建舞台” |
3.4.2 共青团方面:“要千方百计为青年排忧解难” |
3.4.3 学校方面:“培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人” |
3.4.4 家庭方面:“注重家庭、注重家教、注重家风” |
第四章 习近平青年责任观的鲜明特征 |
4.1 涉及内容的全面覆盖 |
4.2 立足实际的问题意识 |
4.3 贯穿其中的科学思维 |
4.4 通俗易懂的话语表达 |
第五章 习近平青年责任观的时代价值 |
5.1 习近平青年责任观的理论价值 |
5.1.1 进一步发展了马克思主义青年责任观 |
5.1.2 丰富了中国特色社会主义青年责任观 |
5.1.3 提供了正确认识当代青年的科学依据 |
5.2 习近平青年责任观的实践价值 |
5.2.1 为引领青年担当责任提供了根本遵循 |
5.2.2 为青年一代成长成才指明了发展方向 |
5.2.3 为党团青年工作的开展开辟了新境界 |
第六章 结论 |
参考文献 |
攻读学位期间研究成果 |
致谢 |
四、建立市场服务体系 管理部门重任在肩(论文参考文献)
- [1]幼儿体育生态系统构建研究[D]. 蔡捷. 山东大学, 2021(11)
- [2]A售电公司广东市场服务营销策略研究[D]. 张茜. 广西大学, 2020(07)
- [3]高校单位社区的治理形态研究 ——基于H大学A社区案例[D]. 王成威. 华中农业大学, 2020(05)
- [4]中印产业结构变动及对经济增长影响的比较研究[D]. 孙晓华. 吉林大学, 2020(08)
- [5]Ameco飞机维修工程有限公司发展战略研究[D]. 王小娜. 广西大学, 2020(07)
- [6]陈云财经治理思想研究[D]. 华清君. 扬州大学, 2020(04)
- [7]城市更新背景下长沙老城区农贸市场优化策略研究[D]. 黄浩. 湖南大学, 2020(08)
- [8]科技创新背景下知识产权服务供给机制研究[D]. 孔令兵. 中国科学技术大学, 2019(02)
- [9]C公司汽车后市场服务营销策略研究[D]. 韩迪新. 天津大学, 2019(06)
- [10]习近平青年责任观研究[D]. 申雯. 河北工业大学, 2018(06)