问：论小型企业发展初期市场竞争策略的论文提纲
- 答：一、营销观念创新是前提
(一)知识营销观念知识经济是建立在知识与信息的生产、储存、使用和消费基础上的经济。它是和农业经济和工业经济相对应的,是一种全新的基于最新科技和人类知识精华的经济形态,它以不断创新的知识为主要基础,把知识作为资本来发展经济是其最重要的特征。世液当知识成为第一生产要素时,企业的产品结构必然要发生变化,因此,我国中小企业应该紧跟这一时代步伐,树立起知识营销的观念,只有这样才能使企业在知识经济的大潮中占有一席之地。
(二)绿色营销观念绿色营销观念是在绿色营销环境条件下企业生产经营的指导思想。
(三)亲情营销观念在商品同质化、消费个性化日益成为趋势的今天,创建品牌和发展品牌必须者枯把产品同消费者联系起来,联系得越广泛、越紧密,品牌的知名度与美誉度也就越高。
二、营销手段创新是基础
(一)人才创新首先,人才是企业发展进步的一大推动力;其次,我国中小企业唯有创新才能在未来的市场竞争中站稳脚跟,人才是保证企业创新的基础,最后,我国中小企业还要拥有留住人才的制度,培养人才的制度。
(二)组织创新任何组织机构,经过合理的设计并实施后,都不是一成不变的。它们如向生物的机体一样,必须随着外部环境和内部条件的变化而不断地进行调整和变革,才能顺利地成长、发展,避免老化和死亡。我国中小企业进行组织创新的目的,首先,通过对原有组织结构的调整,使得组织中得每个部分都能有效得联合起来,达到协调一致、统一行动的目的,最终达到提高劳动生产率,实现企业效益的增加,其次,在不断的调整中达到适应未来竞争需要的合理的组织结首返洞构。
(三)市场创新市场创新是企业赖以生存和发展的动力源泉,市场创新的成功与否关系到企业的生死存亡,中小企业要实现持续稳定的发展,抓好市场创新工作是关键。
问：求 中小企业如何打造核心竞争力 论文提纲
- 答：以上是相关文章，你可以作为参考
个人意见
中小企业如何打造核心竞争力
一、概述
1什么是核心竞争力
2核心竞争顷圆亮力不同于其他竞争力的区别
二、企业中存在的核心竞争力问题分析
1、品牌模糊
2、缺乏产品核心技术
3、知识创新少
4、无法适应市场需求
三、提高竞争力的对策
1、加大品牌宣传
2、提高研发质量，增加腔誉和新技术
3、做好调研，市场趋势分析
四、案例分雀宽析（可有可无）
五、结论
总结一下
