问：企业调查报告怎么写
- 答：第一部分先写此次调查的目的、时间、方法、地岩冲档点、意义、人员。
第二部分写对被调查人员的资料进行保密，感谢被调查人员判念的帮助。
第三部分罗列调查选项,原则是粗乱题量作答时间不超过五分钟，否则没人愿意帮助你 - 答：一、申请人基本情况
1、概况
2、申请人股权结构和股权变更情况说明
3、申请人高管人员情况
4、申请人重大历史沿革
5、其它需说明重大事项
二、企业经营情况分析
1、主要产品、产能及成本分析
2、主要产品用途及可替代性
3、笑陆主要产品生产工艺
4、稿升轮主要客户、供应商及分销渠道
5、申请人经营优势或核心竞争力分析
6、申请人享受的优惠政策
7、环保达标情况
三、行业分析
1、申请人所处行业发展现状及前景分析
2、实行的相关行业政策
四、财务因素分析
（一）报表项目分析
（二）财务指标分析
(三)现金流分析
五、综合调查结论
以上内容:你可键信能进行选择一项,进行探索性分析,上升为理论就是论文了.
问：企事业单位实行民主管理有何意义
- 答：企事业单位实行民主管理的意义如下：
职工代表大会的基本任务，就是组织动员职工参与企业民主管理，共谋企业健康发展。企业要按规定每年召开职代会，并在职代会上通报企业生产经营目标及完成情况、工资集体合同履行情况、职代会提案落实情况的报告等厅枣，并形成大会决议。
企业要高度重视职代会提案办理工作，把职工是否满意作为厂务公开民主管理工作的检验标准。根据提案涉及范围，成立提案审查小组，对职工代表提出的提案逐条分析研究，立案后将文件下达给相关部门落实解决。
按照“能够解决的提案尽快落实解决；对意见建议合理，暂时没条件解决的列入工作计划逐步解决”的原则，让工会督促跟进、监督检查，将提案落实情况向提案人及广大职工反馈。
民主式管理的前提
一是对企业进行重新设计。这种重新设计是从消费者的角度出发，通过最少的层次提高管理效率。因为，沟通的层次减少，越可以让所有的问题在最短的时问内加以解决。
二是重塑企业文化。这种企业文化是一种企业民主文化，强调企业内部的平等相处。比如，美国的米利肯成衣公司就要求员工在公司内不得以职务来称郑伏槐呼上司，以示所有员工都平等。虽然，就整个企业民主文化来说这还是浅层次的，但足以喊友见其用心良苦。
民主式管理法正在被不少的企业所采纳。仅以美国而言，虽然传统的权威式管理的覆盖面仍然高达80％，民主式管理法只占20％，但不少大企业已经意识到了民主式管理这一新潮流将会产生巨大的作用。
