问：市场调查的预算经费主要从哪些方面计算？
- 答：在进行经费预算时，一般需要考虑如下几个方面：
（1）总体方案策划费或设计费；（2）抽样方案设计费（旦丛或实验方案设计）；（3）设计费（包括测试费）；（4）调查问卷印刷费；（5）调查实施费（包括选拔、培训调查员，试调查，交通费，调查员，管理督导人员劳务费，礼品或费，复查费等等）；（6）数据录入费（包括编码、录入、查错等）；（7）数据统计分析费（包括上机、统计、制表、作图、购买必需品等）；（8）撰写费；（9）资料费、复印费、通讯联络等办公费用；（10）专家咨询费；（11）劳务费（公关、协作人员劳务费等）；（12）上交管理费或税金；（13）鉴定费、及出版印刷费用等。在进行预算时，要将可能需要的费用尽可能考虑全面，以免将来出现一些不必要的麻烦而影响调查的进度。例如，预算中没有鉴定费，但是调查结束后需要对成果作出科学鉴定，否则无法发布或报奖。在这种情况下，课题组将面临十分被动的局面。当瞎卖然，没有必要的费用就不要列上，必要的费用也应该认真核算作出一个合理的估计，切不可随意多报乱报。不合实际的预算将不利于调研方案的审批或竞争。因此既要全面细致，又要实事求模神樱是。希望能回答了你的疑问，我也是在mba智库文档那边偶然间看到的。。。
问：质量控制,调查经费预算,调查进度安排怎么写
- 答：1、首先写调查进困亩度调查时间迟毁、地点、对象、范围、方式及调查的经过情况，让阅者先了解调查报告产生的概况。
2、其次写设计调查方案要包括调查目的要求、调查对象、调查内容、调查表、调查地区范围、 质量控制、样本的投取、资料的收集和整理方法。
3、最后调查经费预算详细地列出完成每一步骤所需的天数以及起始中止时间。计码尺备划要稍稍留有余地。
问：如何做好预算绩效信息公开工作的调研报告
- 答：一要建立绩效管理问责机制。预算绩效管理问责是推动绩效管理取得实效的关键，主要是对在预算编制和执行过程中，由于故意或者重大过失导致财政资金配置和项目实施绩效未能达到预期目标或规定标准的相关预算单位、主管部门及其责任人员实行绩效问责。预算绩效管理问责适用于纳入预算管理的所有财政资金的绩效管理。
二要建立与预算安排有机结合机制。对绩效袜神升评价结果较好的，告老在预算安排时继续予以支持。属于延续项目的，优先安排资金。属于分期实瞎辩施项目的，后续优先保障。对于达不到绩效目标或评价结果较差的，及时提出整改意见。对于不落实整改意见或整改不到位的，在预算安排时严格把关：属于延续项目的，调减或取消预算；属于分期实施项目的，暂停资金拨付；情节严重的，暂停项目实施，属于一次性项目的，对新增同类项目加强论证分析，确保资金使用更加高效。
三要建立绩效评价结果反馈及公开机制。依托目前预决算信息公开工作，一方面，要及时将评价结果反馈给预算单位，要求其落实整改，并将评价结果在单位内部予以公示，保证本单位职工对预算信息和绩效管理信息享有充分的知情权和监督权；另一方面，要坚持监督导向，对社会关注度高、影响面大的民生项目和重点项目支出绩效情况，逐步向人大和社会公开，接受人大和社会监督，确保绩效管理工作取得实效。
