问：员工满意度调查问卷
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想要了解更多关于轿铅问卷调查的相关问题，推荐咨询问卷星 问卷星调查系统支持多种题型，可以设置跳转、关联和引用逻辑。支持微信、邮件和短信等方式收集数据，数据回收后可以进行分类统计、交叉分析，并且可以导出到Word、Excel、SPSS等；同时拥有49种题型，应有尽有；同时单选、多选、矩阵、排序、量表、比重、表格、文件上传等多种题型，让你的调查问卷一目了然！ - 答：您好，员工满意度调查问卷不难做，但是要求甚是严格，以确保数据的严谨性。具体的员工满意度调查问卷模版樱前可以上——我要调查网，调查模版可供下载，也可让专业人员帮你设计调查问卷，员工满意度调查将分别对以下几个方面进行全面评估或针对某个专项进行详细考察。
1、薪酬：薪酬是决定员工工作满意的重要因素，它不仅能满足员工生活和工作的基本需求，而且还是公司对员工所做贡献的尊重。
2、工作：工作本身的内容在决定员工的工作满意度中也起着很重要罩迟的作用，其中影响满脊闷清意度的两个最重要的方面是工作的多样化和职业培训。
3、晋升：工作中的晋升机会对工作满意度有一定程度的影响，它会带来管理权利、工作内容和薪酬方面的变化。
4、管理：员工满意度调查在管理方面一是考察公司是否做到了以员工为中心，管理者与员工的关系是否和谐；二是考察公司的民主管理机制，也就是说员工参与和影响决策的程度如何。
5、环境：好的工作条件和工作环境?如温度、湿度、通风、光线、噪音、工作安排、清洁状况以及员工使用的工具和设施？极大地影响着员工满意度。 - 答：可以采用问评网的员工满意度调查系统。
问：市场管理者如何监管调查问卷措施
- 答：为切实提高市场监洞野管效能和服务效率，我局正在进行关于市场监管方面的调查，想邀请您用几分钟时间帮忙填答轿颤镇这份问卷。即日起至11月14日前，您可以通过六盘水市水城区人民***网站（）下载填写，并通过电子邮件方式将意见发送至2070542493@。
本问卷实行匿名制，所有数据闭粗只用于统计分析，请您放心填写。题目选项无对错之分，据实填写即可。 期待您的参与！
1.您在日常生活或工作中，有因消费维权投诉或被投诉吗？
有
没有
2.假如您作为消费者的合法权益受到侵害，您会如何处理？
到监管部门投诉维权
拨打投诉电话进行维权
直接找商家，要求获赔
认为投诉维权太过麻烦，自认倒霉
3.您曾投诉或被投诉的内容涉及哪类消费方式？
实体店消费
网络平台消费
电视购物消费 - 答：负责纯链谈市场综合监督管理在；2.负责市场主体统一登记注册；3.负责组织和指导市场监管综合执法工作。
法律依据：《市场监督管理执法监督暂行规定》 第六条 执法监督主要包括下列内容：
（一）依法履行市场监督管理执法职责情况；
（二）行政规范性文件的合法性；
（三）公平竞争审查情况；
（四）行政处罚、行政许可、行政强制等具体做碰行政行为的合法性和适当性；
（五）行政处罚裁量基准制度实施情况；
（六）行政执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核制度实施情况；
（七）行政复议、行政诉讼、行政执法与刑事司法衔接等制度落实情况；
（唤历八）行政执法责任制的落实情况；
（九）其他需要监督的内容。
问：决策层 管理层,决策层、管理层、执行层的职责是什么？
- 答：决策层负责确定组织的目标、纲领和实施方案，进行宏观控制。管理层是把决策层制定的方针、政策贯彻到各个职能部门的工作中去，对日常工作进行组织、管理和协调。执行层在决策层的领导和管理层的协调下，通过各种技术手段，把组织目标转化为具体行动。
法律分析
如果流量远远低于保证的最小流量，将导致无输出（如）或输出信号被当作小信号予以切除（如差压式流量计），这对供方来说都是不利的，有失公正。为了防止效益的流失，对于一套具体的热能计量设备，供需双方往往根据流量测量范围和能够达到的范围度，约定某一流量值为“约定下限流量”，而且约定若实际流量小于该约定值，按照下限收费流量收费。县级以上人民***计量行政部门可以根据需要设置计量检定机构，或者授权伍猜让其他单位的计量检定机构，执行强制检定和其他检定、测试任务。执行前款规定的检定、测试任务的人员，必须经考核合格。这一功能通常在流量显示仪表中实腔局现。县级以上计量行政部门根据本地区的需要，建立社会公用计量标准器具，经上级人民***计量行政部门主持考核合格后使用。企业、事业单位根据需要，可以建立本单位使用的计量标准器具，其各项最高计量兆穗标准器具经有关人民***计量行政部门主持考核合格后使用。计量检定工作应当按照经济合理的原则，就地就近进行。计量检定必须按照国家计量检定系统表进行。国家计量检定系统表由国务院计量行政部门制定。
法律依据
《》 第三条 公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。
《》 第八十四条 营利法人的控股出资人、实际控制人、董事、监事、不得利用其损害法人的利益；利用关联关系造成法人损失的，应当承担赔偿责任。 - 答：一般组织(赢利组织比较明显)可以划分为三个层次：决策层、管理层和执行层。
决策层是组织的实权机关，一般由拿御基组织内部的决策性人物，如董事长、消谨总经理、副总经理等组成。
它负拆升责确定组织的目标、纲领和实施方案，进行宏观控制。
管理层是决策层的下属机构，包括生产管理部门、计划管 理部门、物资、销售管理部门等。
其职责是把决策层制定的方针、政策贯彻到各个职能部门的工作中去，对日常工作进行组织、管理和协调。执行层在决策层的领导 和管理层的协调下，通过各种技术手段，把组织目标转化为具体行动。
这三个层次各自独立，又彼此联系，共同维系着组织自身的发展。
