一、史密斯公司预测中国轮胎工业将稳步增长（论文文献综述）
赵金迪[1]（2021）在《橡胶复合挤出机料筒温度系统建模与控制算法优化研究》文中认为高效、精益、智能的挤出成型技术是当代橡胶挤出工艺的发展方向。橡胶挤出机作为橡胶半成品挤出成型的核心工艺设备,其温度控制是决定挤出半成品品质和性能的关键因素,因此精准测控挤出过程的温度能够有效提升挤出半成品的性能、降低挤出过程中的能源损耗并提高工业生产效率。本文以橡胶挤出机料筒温度控制系统为研究对象,深入了解橡胶冷喂料挤出成型工艺及技术特征,分析挤出过程能耗。在实际工艺现场分析温度控制系统的结构及控制原理,明确温控过程中主要控制变量,通过桂林橡胶设计院提供的实际挤出生产温控数据搭建MATLAB系统辨识模型,辨识出料筒温控系统数学模型,在此基础上进行控制方案设计。为了能够提高被控系统的动态响应特性,采用了模糊PID控制器。为了从本质上解决温控系统具有大时间滞后的问题,引入Smith预估器,设计出Smith-模糊PID料筒温度控制系统,并引入遗忘因子递推最小二乘法对Smith预估器模型进行识别。为了解决因人工调参导致系统控制精度不佳的问题,采用粒子群算法自动寻优PID控制器参数,同时为了防止粒子群算法陷入局部最优,通过将社会因子分解为局部和全局两种社会因子,设计出混合粒子群算法对PID参数进行寻优。控制算法仿真验证实验,首先对于传统PID温控系统结合人工经验法整定PID参数后与模糊PID温控系统进行控制效果对比,并进行阶跃与非线性扰动实验,比较传统PID温控系统与模糊PID温控系统的抗扰性能,实验结果显示,模糊PID温控系统的动态输出响应优于传统PID温控系统,但两者抗扰性能都较差。在分析Smith-模糊PID温控系统受参数变化影响的基础上,进行FFRLS系统在线辨识实验,验证了FFRLS-Smith-模糊PID控制系统具有更强的滞后补偿能力。然后对于Smith-模糊PID温控系统进行仿真实验,并与模糊PID温控系统对比控制效果,实验结果显示,Smith-模糊PID温控系统的动态特性及抗扰性能更佳。对粒子群算法和混合粒子群算法寻优效果进行了比较,通过实验分析,混合粒子群算法优化后的Smith-模糊PID温控系统的最大超调量与稳态误差几乎为零,受到干扰后波动幅度小于±1.2℃,满足挤出机温控技术指标要求。论文根据桂林橡胶设计院的相关工艺及性能指标进行控制算法研究与设计,对挤出机温控工艺能够实现精准控制具有一定的参考价值。
郝亮[2]（2020）在《“电改”背景下Q供电公司营销策略研究》文中指出长久以来,由于历史原因和行业的特殊性,电力行业一直处于自然垄断状态。导致供电企业对营销策略的重视程度不足,相关的探索起步较晚。随着新一轮电力体制改革的不断深入,打破了常规的电力市场,供电公司除需要与其他能源公司竞争外,也需要与新成立的售电公司、发电厂竞争,电力市场竞争日趋激烈。所以,供电公司传统的营销模式和策略必然无法适应新一轮电改后的新型电力市场。因此,在“电改”背景下,供电企业必须迎合市场环境的变化而对营销策略进行组合优化和改进。本文以Q供电公司为研究对象,首先通过近年来Q地区全社会用电量、分产业电量、重点行业电量的数据量化研究,分析Q供电公司近年的经营情况。采用PEST分析法通过政治环境、经济环境、社会环境和技术环境4个方面的研究,分析了Q公司的宏观环境。通过市场需求、竞争环境、资源环境3个方面分析了Q公司的行业环境,其中电力市场需求通过采用行业方法和数学方法定量分析预测了未来几年的用电量规模,从而分析出未来电力市场的发展趋势。利用SWOT分析法分析了Q公司目前所具有的优势、劣势、机会和威胁。通过STP战略对电力市场进行市场细分,主要分为大工业用户、一般工商业用户和居民用户,同时确定了Q公司重点目标用户和市场定位,为营销策略优化提供了战略基础和方向。然后利用电力市场营销“4PS+服务”的营销策略,针对以上3类用户的性质特点,分别制定了差异化的营销策略组合,合理的优化了Q公司的产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略和服务策略。
林峰[3]（2020）在《Q制药公司市场营销战略研究》文中提出随着我国经济的高速发展,人们的生活质量的不断提升,国家医疗卫生服务体系和医疗保障体系的日趋完善,我国医药产业得到了快速的发展。当前,医疗体制改革进入深水区和攻坚期,医药产业竞争也已经进入到以企业为核心的产业价值链竞争阶段。大部分制药企业的营销困惑也不再是局部的和表面的,而是系统性和实质性的。制药企业在营销策略和能力建设方面需要系统性的改造和升级。2017年10月18日,习近平总书记在十九大报告中提出实施健康中国战略。健康中国战略的实施离不开医药产业的发展和完善。作为国民经济中的特殊行业,医药产业与国民身心健康、经济长远发展休戚相关。医药产业能否平稳、健康发展,对整个健康中国战略的实施具有重要意义。本课题通过对当前医药市场深入全面的剖析,以市场营销的相关理论作为指导,结合国内外先进的制药企业营销案例,对Q制药公司内、外部营销环境进行全面分析,探究Q制药公司目前在营销战略和策略层面上的优势和劣势。通过构建SWOT分析模型以及内外部因素评价矩阵,深入剖析公司内部的优势、劣势以及外部的机会和威胁,帮助企业制定新医改背景下符合企业发展的营销策略,为Q公司在今后的市场发展提出合理、有效建议。本文通过文献研究法、问卷调查法、访谈法、案例分析法等对Q制药公司内外部营销环境进行介绍,对Q制药公司的营销策略、保障性措施进行深入分析和研究。最后对Q制药公司的营销策略提出意见和改进措施。本文的主要创新点包括三个方面:首先,通过对Q制药公司内外部环境的分析,构建了 SWOT分析矩阵,深刻分析了企业自身发展过程中面临的内部优势和劣势以及外部机会和挑战,这为营销战略的制定奠定了坚实的基础。其次,在充分剖析企业营销现状基础上,建立内外部评价因素矩阵,确定Q制药公司SO营销战略组合。Q制药公司应该充分利用自身长处,抓住难得的发展机遇,通过产品的质量提升和研发创新、渠道网络的拓展和完善、价格的合理优化和科学制定、促销的专业化建设和体系化布局,构建科学的营销战略。第三,为了确保营销战略的落地和执行,提出了一系列具体的保障性措施,包括企业文化保障、质量生产技术保障、创新研发体系保障、完善的人力资源保障等。通过分析得到,Q制药公司成功因素为:首先加强企业文化建设,提高员工认同感和凝聚力;其次,对产品质量的完美追求;第三,丰富的产品线组合,形成捆绑营销优势,最终实现企业的长期稳步发展。
李明[4]（2020）在《英国卡梅伦联合政府的劳动力市场政策研究（2010-2015）》文中指出2010年在金融危机背景下上台的卡梅伦联合政府,对劳动力市场政策的改革和调整主要包括一方面遵循新自由主义理念,尽可能的放松对劳动力市场的监管,激发企业创造就业动力。另一方面,出于供给侧策略指引,采取一系列措施加强对劳动者的就业技能培训,促进劳动力市场的劳动力流动。本文共由导言、正文和结语三个部分组成,正文部分由四个章节构成。引言主要介绍了本文的选题意义,相关概念界定,还包括本选题的国内外研究现状、主要研究内容以及文章重点和难点。第一章主要介绍了卡梅伦政府上台后所面临的劳动力市场改革困境。首先金融危机的爆发使得失业率攀升,长期失业、青年失业等失业问题在经济危机的催化下愈加严重,新工党出台的劳动力市场干预措施,如未来就业基金,由于过于昂贵的政府成本支出逐渐被保守党诟病,失业问题不断深化。其次,金融危机引发的财政状况进一步恶化,劳动力市场支出大大减少。最后,就业关系领域出现企业抱怨监管负担过重、工会势力复苏等紧张局势,这些都成为卡梅伦联合政府所面临的挑战和难题。第二章主要介绍了卡梅伦联合政府时期劳动力市场政策的理论来源。卡梅伦联合政府继承了撒切尔政府时期的新自由主义理念,并将其作为政策制定的主要理论框架,并且适时运用新凯恩斯主义的经济学原理以解决劳动力市场固化、缺乏灵活性、较高的长期失业率等问题,而大社会理论则从社会学角度重塑国家、社会与个人在劳动力市场中的关系。第三章主要分析了卡梅伦联合政府劳动力市场政策在财政政策层面的实施过程。紧缩财政政策带来了公共部门预算的削减,进而导致劳动力市场中公共部门的就业和工资薪酬发生变化,公共部门的就业通过裁员、技能稀释、依赖志愿劳动力来填补空缺,以及将服务转移到私营部门的“公共服务行业”的方式进行缩减,工资薪酬则表现为薪酬管理的“集中化”与“分权化”的失衡,财政部通过冻结工资、增加公共部门养老金缴款额度等方式,控制公共部门薪资水平。第四章主要分析了劳动力市场政策的就业技能层面。为了解决劳动力市场中不断深化的劳动者技能短缺和青年人失业问题,卡梅伦联合政府首先废除了上届政府遗留的成本较高的“从培训到收益”计划,拉开了学徒制改革的序幕。2011-2012年沃尔夫报告和理查德报告为学徒制改革指明方向,学徒制概念的界定、“开拓者”计划中关于学徒制评价标准的制定以及政府对学徒制的资助模式的选择等构成了政府主要的改革举措。第五章主要分析了劳动力市场政策的工作福利政策,卡梅伦联合政府对工作福利政策的改革则主要着眼于劳动力市场工作福利依赖过重、就业动机不强的问题出台,通过简化福利、收紧福利申请资格以及工作计划三部曲实现劳动力市场政策的制定。第六章主要分析了劳动力市场政策的就业关系层面,卡梅伦联合政府为进一步提高劳动力市场的灵活性,在工会政策上对工会采取的劳工运动和政治策略予以回击,削弱了工会在劳动力市场上的影响力,在劳工法庭等劳资审裁机构中引入收费机制,减少不公平解雇案件的申诉数量,最后以立法和自愿相结合的方式对不公平解雇权、劳动力市场的性别平等以及共享育儿假等措施做出调整。第七章主要分析了卡梅伦联合政府劳动力市场政策的特点以及政策实施成效,总的来看,该时期的劳动力市场政策始终将紧缩经济计划作为政策制定的首要考虑因素,对新工党时期劳动力市场政策进行继承和发展的同时,还具备放松劳动力市场管制的特点。本章还从就业率、劳动者市场参与率、工作质量等角度对该时期的劳动力市场政策进行评析。
徐纬沁[5]（2020）在《轮胎替换市场的营销策略优化研究 ——以B公司为例》文中指出2018年,中国汽车行业经过20多年的高速发展,小型汽车保有量突破2亿。不断增加的汽车后市场规模为替换轮胎提供了前所未有的巨大舞台。国际品牌纷纷扩大在华产能,国内品牌层出不穷。国际品牌的技术和原配优势,随着国内品牌的崛起不再能够带来高溢价。2018年低,中国车市遭遇首个负增长,前端销量的滞涨导致后端的产能过剩,轮胎市场的竞争越发激烈。同时,互联网技术的出现打破了原本传统行业的信息不对称,轮胎企业无法依赖原配市场的巨大体量收割替换市场。消费群体从一概不知的入门阶段逐渐开始拥有自己个性化的需求,不单在价格,物流、服务、体验和社交分享等等越来越重要。面对市场的多样性,轮胎企业传统的营销策略已经不能满足日新月异的需求。本论文以国际品牌B公司替换轮胎业务为例,通过文献调研、市场访谈和企业员工访谈,结合市场发展情况进行深入探讨。本文运用PEST和五力模型,对于替换市场的宏观与微观环境进行全面的研究分析。采用STP理论和4C理论对于B公司当前的营销策略进行剖析找出问题点,随后,结合B公司目前营销状况以及互联网的时代特色提出市场营销策略的优化方案,最后,提出优化方案的实施和保障措施。本文对B公司替换轮胎市场营销策略的研究,有助于B公司在未来制定更加符合中国替换轮胎市场的营销策略。另外,也为其他国际品牌和国内品牌提供营销策略的参考。确保行业健康长期的可持续发展。
陈小迁[6]（2019）在《海湾君主制国家现代国家治理多维研究 ——以沙特阿拉伯、巴林为中心》文中研究表明冷战后乃至20世纪中后期以来,建立现代国家治理体系并充分发挥治理能力是世界各国所追寻的主要发展目标。海湾君主制国家（沙特阿拉伯、卡塔尔、科威特、阿联酋、巴林、阿曼）现代国家治理体系的构建起于20世纪初期沙特现代民族国家建立。随着石油财富的涌入以及60、70年代英国殖民者逐渐退出海湾地区,各酋长国的治理任务也由构建现代国家治理体系,转向发展和完善治理体系与提升治理能力。历经数十年发展,海湾君主制国家取得了令人瞩目的治理成果,它们大多政治稳定、经济繁荣、民众富足、社会康乐。然而,在繁盛表象之下,海湾诸国的国家治理正处在十字路口之上,旧有的治理体系与治理能力越发不能适应新时期的发展,以往积累的政治、经济、社会、宗教文化等问题一直未能彻底解决,引发了诸多治理矛盾。沙特阿拉伯、巴林等海湾君主制国家只有坚定推进国家治理变革,切实提升治理能力,解决遗留的治理顽疾,持续推进国家发展,才能应对新时期的多重挑战,辩证地抓住利好机遇,确保国家的长治久安。治理理论学派众多,至今尚无普遍认可的理论范式。鉴于此,本文以客观情况为基础,站在国家层面的治理视角,采取国家发展史与治理理论相互结合的方法,从20世纪初期以来海湾君主制国家的现代国家治理演进历程出发,探讨并总结符合海湾诸国国情的治理模式、成果、问题及转型路径。为进行更深入地研究,本文选取沙特阿拉伯和巴林两个比较有代表性的国家为研究中心,文中仍然会少量涉及并论述海湾君主制国家共有的治理问题。从理论和实践上看,现代国家治理体系主要构建于政治、经济、社会、宗教文化四个方面,并且治理演进与变革受到内部与外部的多重影响。因此,本文共分七部分,除导论和结语外,正文由政治、经济、社会、宗教文化、治理变革机制五章所构成,以求对沙特与巴林的国家治理问题进行体系性地研究。导论阐述了研究缘起、中外学术史、论文研究方法、治理理论辨析及研究框架,并且对20世纪以来的沙特与巴林国家治理演进脉络做简要梳理,以明晰它们的国家治理发展阶段和重要历史事件。结语部分首先判析了海湾君主制国家的治理模式,并且分析了新时期沙特、巴林国家治理的变革情况,存在的改革悖论,发展中面临的挑战与机遇等。第一章探究了沙特阿拉伯、巴林等海湾君主制国家的政治治理问题,分别从国家治理的政治制度、权力核心构成、协商民主与立法权力、治理的行政体系与能力四个方面,对海湾君主制国家的政治体系构建及问题加以阐述。沙特阿拉伯、巴林等海湾君主制国家的政治治理体系较为完善,关键在于治理效能较为低下,制度性矛盾与传统治理观念限制了政治治理的高效施行。第二章主要论述了沙特阿拉伯、巴林等海湾君主制国家的经济治理问题,涉及海湾国家的经济治理特征、国家与市场关系、国家经济治理战略这三个主要问题,着重阐述了它们的经济治理基础、成果、问题及未来变革方向。在国家主导的资源型经济发展模式下,市场的治理地位较低且能力较弱,无法实现国家与市场的协调发展,导致海湾君主制国家经济治理的执行力、顺应力及市场活力均有明显的不足,需要着力调整。第三章以沙特阿拉伯与巴林等海湾君主制国家的社会治理为主题,分析了第二次世界大战后海湾诸国中社会结构的演变及特征,对沙特和巴林的国家与社会治理关系的变化情况,特别是“食利契约”下的福利国家与社会保障机制的现状及问题加以探讨。此外,本章还就海湾君主制国家社会治理中存在的妇女权利、社会整合、贫富差距、部落认同、个体诉求、移民等问题进行探讨,认为社会治理是一个体系性工程,需要政治、经济等多方面共同努力,调整社会治理政策,捋顺社会与国家及各群体间的关系,解决社会发展矛盾。第四章以沙特阿拉伯和巴林等海湾君主制国家的宗教文化治理为研究中心,对海湾君主国的宗教文化治理加以分类,并且概括分析各自的治理特征,对多种思潮冲击下的官方宗教文化治理政策及实施中出现的问题予以探讨。文中认为,沙特和巴林对于非官方宗教文化群体严格管控的治理手段,加大了民众的逆反情绪,加之海湾地区什叶派的跨国教派认同,以及伊斯兰复兴主义甚至极端伊斯兰主义的兴起,引发了沙特、巴林等国宗教文化治理方面的多重矛盾与冲突,威胁了国家治理体系的稳定。第五章分析了沙特阿拉伯和巴林等海湾君主制国家从20世纪初期现代民族国家建立以来治理演进的动力机理,认为经济、文化及政治因素是治理发展的内部动力,海湾君主国的治理变革风潮具有传导效应,同时变革的方向与速度受到地区大国的严格管控。此外,以美国为代表的西方“民主促进”政策使海湾君主制国家承受了一定程度的改革压力,但出于铁杆盟友关系,美国对海湾君主国采取了与其他中东国家“区别对待”的保全政策。总体而言,沙特、巴林等国家的治理演进中存在变革与停滞、体系性改革与局部性改革、精英引导与民众行动等七组关系。概而言之,本文以国家治理的四个构成要素以及治理嬗变的影响因素为研究焦点,选取沙特阿拉伯与巴林为典型研究对象,在梳理半个多世纪以来影响海湾君主制国家政治、经济及社会等发展的一系列事件的基础上,试图构建起分析海湾君主制国家现代国家治理体系及治理能力等相关问题的研究框架,试探性地总结并评价海湾君主制国家的现代国家治理模式,同时为其治理变革找寻出路。
武玫[7]（2019）在《TX公司轮胎出口业务的营销策略研究》文中指出中国是世界上最大的轮胎生产基地和集散中心,轮胎产量占世界各国轮胎总产量的35%以上。经过十余年高速发展之后,中国国内市场及海外市场对轮胎产品的需求量日趋饱和,受到国外经济动荡和国内经济增速放缓的双重宏观影响,轮胎行业的整体形势不容乐观。在需求端,随着世界范围内的贸易保护主义抬头,我国出口轮胎这一有着传统比较优势的产品,在世界各国频繁遭遇反倾销或反补贴调查;在生产端,由于长期的非理性扩张,轮胎行业存在大量的落后产能,仅2018年轮胎行业中就有约15家生产企业退出市场。在此背景下,作为一家以轮胎出口为主营业务的中小型企业,TX公司切实感觉到了生存压力。在十五年的发展过程中,TX公司既经历过年销售复合增长率接近20%的高速发展阶段,也经历过销售增长率为负的经营危机。近年来,TX公司海外销售业绩增长乏力,面临海外出口市场生存空间被压缩的挑战。只有调整经营模式和营销策略,才能赢得企业的生存及发展。本文以轮胎出口行业为研究对象,利用营销科学的相关分析工具,对轮胎出口的外部环境和行业环境作出分析,在此基础上归纳总结TX公司的营销现状及存在问题。随后,基于TX公司的营销目标,运营STP模型,对TX公司的目标市场及产品的市场定位进行分析,从产品、价格、渠道、促销等四个方面制定TX公司的轮胎出口营销策略,在渠道策略中本文提出了跨境电商业务与工业产品出口渠道相结合的新渠道构想。最后,为了推动营销策略的实施,从管理制度、人员保障、风险控制等方面,提出了实施保障的措施建议。在本文的完成过程中,笔者查阅了大量的背景资料和理论文献,期望通过理论联系实际的方法,为TX公司制定出一套贴合市场和企业经营实际的出口营销策略方案,帮助企业在海外目标市场获得更大分额,以实现更高的销售和盈利目标。希望本文能够给行业内的众多面临严酷市场环境的中小企业带来借鉴意义,帮助更多的同行规划制定适合自己企业的出口营销策略,获得更大的生存空间和经济效益。
史玉琪[8]（2018）在《我国银行业结构对工业结构的影响研究》文中进行了进一步梳理在现阶段我国深化金融改革、调整供给结构的经济转型关键时期,研究金融与产业间的结构性关系,通过金融改革促进产业升级逐渐成为研究的热点问题。其中,银行业在我国金融体系中仍占据主体地位,而工业又是我国产业升级和经济发展的基础,研究银行业结构对工业结构的影响机理,既是一个学术性问题,又具有重要的现实意义。本文围绕银行业结构对工业结构的影响这一主题,运用金融学、产业经济学、金融结构理论、产权理论、工业化阶段理论等学科理论和时间序列计量检验方法,以现有相关领域的研究文献为基础,结合我国银行业结构和工业结构现状,在定性分析中梳理银行业结构和工业结构的考查范围。其中,在对银行业结构的分析中析出其市场结构和产权结构为主要分析对象,在对工业结构的分析中侧重考察轻重工业结构及其演变,在此基础上,对银行业结构和工业结构的内在关系和影响机理作解剖式分析,并对银行业和工业的结构性演进及现状问题做详细阐释。在实证检验中,首先建立银行业市场结构、产权结构和工业结构的衡量指标体系,再在计量检验中分别考察银行业市场集中度、银行业国有资产占比对工业霍夫曼比例的影响,得到现阶段在一定区间范围内,银行业市场竞争程度越高、银行业国有资产占行业资产总额比重越低,对工业结构的改善和升级越有利的结论。最后总结全文并提出通过调整和改革银行业结构优化工业结构的几点建议。
钱晓[9]（2017）在《陶氏化学离子交换树脂业务在国内化工行业市场营销策略分析》文中研究指明自1935年离子交换树脂发明且工业化生产以来,因为其优异的性能被广泛的应用于水处理、冶金、化学工业、食品工业和医药等工业领域。2009年,陶氏化学正式收购罗门哈斯化工,在全球离子交换树脂行业处于领先的两家公司强强联手,自2010年到2012年这三年间,陶氏化学在国内业务连续三年保持了15%以上的增长,但是进入2013年之后,一方面受到全球经济不景气的影响,国内各行业产能过剩,需求疲软,另一方面,国内同行业竞争对手的崛起,对陶氏化学在国内业务也带来了一定的冲击。内忧外患之下,陶氏化学离子交换树脂在国内化工领域的业务增幅放缓。因为离子交换树脂在化工行业的应用属于Niche Market,有着多达十几种的应用,因此本文先从外部大环境着手,运用PEST工具进行分析,从政治、经济、社会和技术四个方面对离子交换树脂所处的宏观环境进行了分析。接下来应用STP理论工具,对离子交换树脂产品在国内化工行业市场进行了细分,确定了目标市场之后,再依据不同细分市场客户的需求,对细分市场进行定位。最后用4Ps营销理论对陶氏化学离子交换树脂在国内化工市场的市场营销策略制定进行了细致的研究和探讨,提出了优化后的市场策略。
梁栋[10]（2013）在《中国水泥装备企业国际化营销策略研究》文中研究指明21世纪最初十年，伴随着中国经济的快速发展，全球化步伐的加快，我国建材工业飞速发展，中国水泥装备产业在本土化的发展逐步到达顶峰，开始走向下行发展的通道，水泥装备企业未来的生存和发展岌岌可危，加快转型，提升核心竞争力，水泥装备企业已经处于非常关键时期。在新的科技革命及跨国公司迅速发展的带动下，全球经济日趋一体化，各国经济在世界范围内实现了竞争与协作相结合的良好共存局面。在全球范围内，各生产要素由于跨国公司的快速发展实现了优化配置和重新整合，从而使全球制造业的分工方式产生了适应新时代要求的种种变化。目前，我国水泥建材装备产业必须加快发展，加快转变发展方式，继续实施技术创新、由大变强的发展思路，形成具备国际竞争力的装备制造供货商。中国水泥装备企业面对国际化战略，要认真分析当前内外部形式，加强对现代营销观念、现代营销理论、现代营销方法等方面的研究和实践，特别是全方位营销思路包括关系营销、整合营销、内部营销和绩效营销等方面的应用，从而实现营销活动为企业和社会创造更大的经济效益和社会效益，成为符合时代特征的国际化企业集团。本文在总结我国主要国内知名水泥装备企业发展现状和问题，结合国内外行业发展特点，以及海外营销未来的趋势，对国际营销的宏观环境进行了分析，运用SWOT方法对其参与国际营销的优势、劣势、机会和威胁作了分析和描述，确定了水泥装备制造企业的未来核心定位，为其制定了适合国际营销的战略和措施，对其国际化营销思路进行分析和研究。
二、史密斯公司预测中国轮胎工业将稳步增长（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、史密斯公司预测中国轮胎工业将稳步增长（论文提纲范文）
（1）橡胶复合挤出机料筒温度系统建模与控制算法优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内外挤出机发展的研究现状 |
| 1.2.2 温度控制技术的发展及研究现状 |
| 1.3 课题主要内容及章节安排 |
| 第2章 橡胶挤出成型技术及能耗分析 |
| 2.1 橡胶挤出成型装置的主要部件及作用 |
| 2.2 冷喂料挤出成型工艺介绍 |
| 2.2.1 冷喂料挤出工艺 |
| 2.2.2 冷喂料挤出工艺主要技术特征 |
| 2.3 橡胶挤出机能耗分析 |
| 2.3.1 橡胶挤出机能量守恒与消耗 |
| 2.3.2 胶料挤出过程的能量来源与损耗 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 挤出机温度控制系统工艺与建模分析 |
| 3.1 挤出机温度控制系统工艺分析 |
| 3.1.1 温度控制系统的结构 |
| 3.1.2 温度控制系统中的性能指标 |
| 3.2 挤出机温度控制系统的控制原理 |
| 3.3 挤出机温控系统仿真模型建立 |
| 3.3.1 温控设备型号 |
| 3.3.2 系统模型辨识 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 橡胶挤出机料筒温度控制系统设计 |
| 4.1 控制方案分析与设计 |
| 4.1.1 传统控制方案 |
| 4.1.2 智能控制方案 |
| 4.2 料筒温控系统模糊PID控制系统设计 |
| 4.2.1 常规PID控制 |
| 4.2.2 模糊控制基本原理与结构 |
| 4.2.3 模糊控制器设计 |
| 4.2.4 温控系统模糊PID控制原理及结构 |
| 4.2.5 输入、输出的模糊化及隶属度函数 |
| 4.3 料筒温度Smith-模糊PID控制系统设计 |
| 4.3.1 温控系统Smith-模糊PID控制器结构 |
| 4.3.2 FFRLS辨识Smith预估模型 |
| 4.4 混合粒子群算法优化参数 |
| 4.4.1 粒子群算法基本理论 |
| 4.4.2 混合粒子群算法基本理论 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 橡胶挤出机料筒温度控制系统仿真与验证 |
| 5.1 传统PID与模糊PID控制系统仿真实验研究 |
| 5.1.1 传统PID控制系统仿真 |
| 5.1.2 模糊PID控制系统仿真 |
| 5.2 Smith-模糊PID控制系统仿真实验研究 |
| 5.2.1 Smith-模糊PID控制系统受参数变化的影响 |
| 5.2.2 基于FFRLS辨识Smith预估模型的系统仿真 |
| 5.2.3 Smith-模糊PID控制系统仿真 |
| 5.3 混合粒子群算法优化Smith-模糊PID控制系统仿真研究 |
| 5.3.1 粒子群算法优化PID控制器参数 |
| 5.3.2 混合粒子群算法优化PID控制器参数 |
| 5.3.3 混合粒子群算法与粒子群算法优化效果对比分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 总结与展望 |
| 6.1 研究工作总结 |
| 6.2 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 个人简历、申请学位期间的研究成果及发表的学术论文 |
| 一、个人简历 |
| 二、研究成果 |
| 致谢 |
（2）“电改”背景下Q供电公司营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究综述 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 主要研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 电力市场营销概述 |
| 2.1.1 电力市场相关概念 |
| 2.1.2 电力市场营销定义及特点 |
| 2.2 市场营销策略理论概述 |
| 2.2.1 4PS营销策略 |
| 2.2.2 PEST分析 |
| 2.2.3 SWOT分析 |
| 2.2.4 STP战略 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 Q供电公司营销环境与问题分析 |
| 3.1 Q供电公司概况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 公司经营情况分析 |
| 3.1.3 公司营销组织架构 |
| 3.1.4 公司盈利模式 |
| 3.2 Q供电公司宏观环境分析 |
| 3.2.1 政治环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 Q供电公司行业环境分析 |
| 3.3.1 市场需求分析 |
| 3.3.2 竞争环境分析 |
| 3.3.3 资源环境分析 |
| 3.4 Q供电公司营销策略问题分析 |
| 3.4.1 产品策略单一 |
| 3.4.2 价格策略运用不灵活 |
| 3.4.3 缺少渠道推广 |
| 3.4.4 促销策略方式落后 |
| 3.4.5 服务策略针对性不强 |
| 3.5 Q供电公司SWOT分析 |
| 3.5.1 优势分析 |
| 3.5.2 劣势分析 |
| 3.5.3 机会分析 |
| 3.5.4 威胁分析 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 Q供电公司营销策略优化 |
| 4.1 Q供电公司STP战略 |
| 4.1.1 电力市场细分 |
| 4.1.2 目标市场选择 |
| 4.1.3 市场定位 |
| 4.2 大工业用户营销策略优化 |
| 4.2.1 产品策略优化 |
| 4.2.2 价格策略优化 |
| 4.2.3 渠道策略优化 |
| 4.2.4 促销策略优化 |
| 4.2.5 服务策略优化 |
| 4.3 一般工商业用户营销策略优化 |
| 4.3.1 产品策略优化 |
| 4.3.2 价格策略优化 |
| 4.3.3 渠道策略优化 |
| 4.3.4 促销策略优化 |
| 4.3.5 服务策略优化 |
| 4.4 居民用户营销策略优化 |
| 4.4.1 产品策略优化 |
| 4.4.2 价格策略优化 |
| 4.4.3 渠道策略优化 |
| 4.4.4 促销策略优化 |
| 4.4.5 服务策略优化 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 Q供电公司营销策略优化的保障措施 |
| 5.1 营销管理保障 |
| 5.1.1 完善营销体系建设 |
| 5.1.2 加强企业文化建设 |
| 5.1.3 线损管理提升 |
| 5.1.4 规划引领降本增效 |
| 5.2 考核监督制度保障 |
| 5.2.1 完善员工绩效评级制度 |
| 5.2.2 电费回收信用体系建设 |
| 5.3 技术保障 |
| 5.3.1 大数据技术应用 |
| 5.3.2 办公系统融合 |
| 5.4 人才保障 |
| 5.4.1 加强业务培训 |
| 5.4.2 完善人才引进制度 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）Q制药公司市场营销战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文结构框架 |
| 1.5 论文创新点 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 市场营销的基本概念 |
| 2.2 市场营销组合理论 |
| 2.2.1 营销组合4P |
| 2.2.2 营销组合4C |
| 2.2.3 营销组合4R |
| 2.2.4 STP战略理论 |
| 2.3 国内外研究综述 |
| 2.3.1 国外研究现状 |
| 2.3.2 国内研究现状 |
| 2.3.3 对已有研究简要评价 |
| 第3章 Q制药公司外部营销环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治法律环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 制药行业环境分析 |
| 3.2.1 医药市场行业发展现状 |
| 3.2.2 医药行业市场需求分析 |
| 3.2.3 医药市场行业发展预测 |
| 3.3 制药行业竞争环境分析 |
| 3.3.1 医药市场行业竞争特点 |
| 3.3.2 Q制药公司竞争对手分析 |
| 3.4 外部因素评价矩阵EFE |
| 3.4.1 外部因素评价矩阵EFE |
| 3.4.2 外部因素中的机遇分析 |
| 3.4.3 外部因素中的威胁分析 |
| 第4章 Q制药公司内部营销能力分析 |
| 4.1 Q制药公司概况 |
| 4.1.1 Q制药公司简介 |
| 4.1.2 Q制药公司业务现状 |
| 4.2 资源分析 |
| 4.2.1 产品分析及定位 |
| 4.2.2 人员及组织架构 |
| 4.2.3 财务分析 |
| 4.2.4 无形资源分析 |
| 4.3 基于价值链理论的能力分析 |
| 4.3.1 技术能力分析 |
| 4.3.2 生产制造能力分析 |
| 4.3.3 营销能力分析 |
| 4.3.4 服务能力分析 |
| 4.4 内部因素评价矩阵IFE |
| 第5章 Q制药公司市场营销战略的选择及实施策略 |
| 5.1 SWOT分析 |
| 5.2 Q制药公司营销战略目标 |
| 5.2.1 加大产品研发 |
| 5.2.2 提高市场占有率 |
| 5.2.3 打造专业化的销售团队 |
| 5.3 Q制药公司营销战略定位 |
| 5.3.1 市场细分 |
| 5.3.2 目标市场选择 |
| 5.3.3 市场定位 |
| 5.4. Q制药公司营销组合策略 |
| 5.4.1 产品策略 |
| 5.4.2 价格策略 |
| 5.4.3 渠道策略 |
| 5.4.4 促销策略 |
| 第6章 Q制药公司市场营销战略实施的保障性措施 |
| 6.1 文化保障: 以“家国文化”为内核的核心价值观 |
| 6.2 技术保障: 高标准的质量生产体系 |
| 6.3 研发保障: 辐射全球的创新研发体系 |
| 6.4 人力资源保障: 完善的人力资源管理体系 |
| 6.4.1 健全的人力资源培训、培养体系 |
| 6.4.2 构建有竞争力的薪酬体系 |
| 6.5 应急保障: 健全的危机公关管理体系 |
| 第7章 结论与不足 |
| 7.1 结论与建议 |
| 7.2 不足与展望 |
| 附录 |
| 附录1: Q制药公司营销策略研究调查问卷 |
| 附录2: Q制药公司访谈人员提纲 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（4）英国卡梅伦联合政府的劳动力市场政策研究（2010-2015）（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 一、论文选题的目的与意义 |
| 二、概念界定 |
| (一)劳动力市场政策 |
| (二)就业 |
| (三)劳动力市场的灵活性 |
| 三、研究综述 |
| (一)国外学术界研究现状 |
| (二)国内学术界研究现状 |
| 四、论文难点与创新点 |
| (一)论文难点 |
| (二)论文创新点 |
| 第一章 卡梅伦联合政府上台前的劳动力市场困境 |
| 一、失业问题的进一步深化 |
| 二、金融危机引发劳动力市场支出受限 |
| 三、就业关系趋于紧张 |
| 第二章 卡梅伦联合政府劳动力市场政策的理论基础 |
| 一、新凯恩斯主义劳动力市场理论的兴起 |
| 二、新自由主义理论的一脉相承 |
| 三、大社会理念的引入 |
| 第三章 财政政策层面——关于劳动力市场的公共部门改革 |
| 一、紧缩政策下的预算削减 |
| 二、公共部门就业改革 |
| 三、公共部门薪酬改革 |
| 第四章 技能培训层面——关于劳动力市场的劳动者技能改革 |
| 一、“从培训到收益”计划的废除(2010-2011 年) |
| 二、沃尔夫报告及理查德报告的出台(2011-2012) |
| 三、政府关于学徒制的系列改革(2012-2015) |
| 第五章 福利政策层面—关于劳动力市场的工作福利改革 |
| 一、普遍信贷计划的引入—简化工作福利 |
| 二、工作能力评估—收紧福利申请资格 |
| 三、工作计划——就业和培训服务外包 |
| 第六章 就业关系改革—关于劳动力市场的管制改革 |
| 一、工会政策 |
| 二、劳工法庭改革 |
| 三、就业关系立法 |
| 第七章 卡梅伦联合政府劳动力市场政策的特点与评价 |
| 一、卡梅伦联合政府劳动力市场政策的特点 |
| 二、卡梅伦联合政府劳动力市场政策的评价 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 |
| 致谢 |
（5）轮胎替换市场的营销策略优化研究 ——以B公司为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究对象 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 理论意义 |
| 1.3.2 实践意义 |
| 1.4 国内外研究与文献述评 |
| 1.4.1 国外研究现状 |
| 1.4.2 国内研究现状 |
| 1.4.3 国内外文献述评与借鉴 |
| 1.5 研究内容与研究方法 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 研究思路与方法 |
| 1.6 本文创新点 |
| 第2章 相关理论概述 |
| 2.1 STP理论 |
| 2.1.1 市场细分 |
| 2.1.2 目标市场 |
| 2.1.3 市场定位 |
| 2.2 4C理论 |
| 2.2.1 顾客策略 |
| 2.2.2 成本策略 |
| 2.2.3 便利策略 |
| 2.2.4 沟通策略 |
| 第3章 B公司轮胎替换市场的环境分析 |
| 3.1 B公司背景介绍 |
| 3.2 PEST外部环境因素分析 |
| 3.2.1 政治环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 社会环境 |
| 3.2.4 技术环境 |
| 3.2.5 PEST分析结论 |
| 3.3 B公司行业环境分析——五力模型 |
| 3.3.1 供应商讨价还价的能力 |
| 3.3.2 买方讨价还价的能力 |
| 3.3.3 潜在的新进入者的威胁 |
| 3.3.4 替代产品或服务的威胁 |
| 3.3.5 同行业内现有企业之间的竞争 |
| 3.3.6 五力模型分析结论 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 B公司轮胎替换市场的营销现状与问题 |
| 4.1 业务概况 |
| 4.1.1 公司组织结构 |
| 4.1.2 公司主营业务 |
| 4.1.3 公司经营业绩 |
| 4.2 营销现状 |
| 4.2.1 顾客需求实践 |
| 4.2.2 成本实践 |
| 4.2.3 便利实践 |
| 4.2.4 沟通实践 |
| 4.3 B公司轮胎替换市场营销存在的问题分析 |
| 4.3.1 顾客对品牌认知不足 |
| 4.3.2 价格调控混乱 |
| 4.3.3 替换轮胎的购买与安装不便 |
| 4.3.4 有效沟通能力薄弱 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 B公司轮胎替换市场的营销优化对策 |
| 5.1 改进轮胎目标市场的选择与定位 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场 |
| 5.1.3 市场定位 |
| 5.2 优化营销策略的选择与具体内容 |
| 5.2.1 顾客需求优化策略 |
| 5.2.2 成本结构优化策略 |
| 5.2.3 替换轮胎便利性优化策略 |
| 5.2.4 沟通优化策略 |
| 5.3 STP结合4C营销策略 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 B公司轮胎替换市场营销策略的实施计划与保障 |
| 6.1 营销策略的实施计划 |
| 6.2 营销策略的保障 |
| 6.2.1 人员意识的加强 |
| 6.2.2 组织架构的变更 |
| 6.2.3 绩效指标的变更 |
| 第7章 结论 |
| 7.1 基本结论 |
| 7.2 本文研究中的不足 |
| 7.3 后续研究展望 |
| 参考文献 |
（6）海湾君主制国家现代国家治理多维研究 ——以沙特阿拉伯、巴林为中心（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 导论 |
| 一、研究缘起与问题的提出 |
| 二、中外学术史回顾与分析 |
| 三、本文研究方法与理路 |
| 四、治理理论辨析与研究框架 |
| 五、沙特阿拉伯与巴林现代国家治理的发展脉络 |
| 第一章 制度化权力运行与复合施政体系：沙特阿拉伯与巴林的政治治理 |
| 第一节 海湾君主制国家的政治治理体制 |
| 一、海湾君主制国家的威权主义治理构建 |
| 二、海湾君主制国家政治治理的政体类型 |
| 三、海湾君主制国家威权治理的合法性 |
| 第二节 沙特阿拉伯与巴林政治治理的权力核心 |
| 一、家族权力国家化：责任性与控制力 |
| 二、权力核心的继承问题：表现与差异 |
| 三、权力核心圈的派系情况与互动关系 |
| 第三节 沙特阿拉伯与巴林政治治理的协商民主 |
| 一、海湾君主制国家的协商传统 |
| 二、沙特阿拉伯与巴林协商机构的建立与发展 |
| 三、沙特阿拉伯与巴林协商机构的人员构成 |
| 四、沙特阿拉伯与巴林协商机构的效能与问题 |
| 第四节 沙特阿拉伯与巴林政治治理的行政机构与施政能力 |
| 一、沙特阿拉伯与巴林行政机构功能化的演进 |
| （一）沙特阿拉伯行政体系的发展阶段 |
| （二）巴林的行政体系的发展阶段 |
| 二、沙特阿拉伯与巴林行政体系的施政能力评价 |
| （一）行政能力的评价标准梳理 |
| （二）沙特阿拉伯与巴林行政能力的简要评价 |
| 小结 |
| 第二章 资源型经济模式转型与市场化运作：沙特阿拉伯与巴林的经济治理 |
| 第一节 沙特阿拉伯与巴林经济治理的基本特征 |
| 一、国家主导的经济治理模式 |
| 二、资源型经济发展模式 |
| 三、外籍劳工数量庞大的劳动力结构 |
| 四、第一、二、三产业之间转换不合理 |
| 五、与全球市场走势密切相关 |
| 第二节 沙特阿拉伯与巴林经济治理中的国家与市场关系 |
| 一、沙特阿拉伯与巴林市场经济发展的基础差异 |
| 二、沙特阿拉伯与巴林私营部门的发展情况 |
| 三、沙特阿拉伯与巴林的私有化进程 |
| 四、沙特阿拉伯与巴林的商人类型与政商关系 |
| 五、沙特阿拉伯与巴林的经济治理职能与市场经济改革 |
| （一）沙特阿拉伯与巴林的市场资源配置 |
| （二）沙特阿拉伯与巴林的市场竞争规则 |
| （三）沙特阿拉伯与巴林的市场宏观调控 |
| 第三节 沙特阿拉伯与巴林的经济治理战略 |
| 一、沙特阿拉伯与巴林的经济治理规划 |
| （一）经济治理规划相关理论与沙特、巴林的治理规划概述 |
| （二）沙特阿拉伯经济治理的五年发展规划 |
| （三）沙特阿拉伯与巴林经济治理的长远规划 |
| 二、海湾君主制国家的经济多元化转型 |
| （一）海湾君主制国家经济多元化转型的政策特点 |
| （二）沙特阿拉伯与巴林的经济多元化转型路径 |
| 三、沙特阿拉伯与巴林的本土化人力资源政策 |
| 小结 |
| 第三章 社会变迁与“食利契约”下的治理问题：沙特与巴林的社会治理 |
| 第一节 二战后沙特阿拉伯与巴林的社会结构演变及特征 |
| 一、人口规模与结构变动 |
| 二、城市化催生人口的地域空间结构变化 |
| 三、社会阶层变动：“中产阶层”崛起 |
| 第二节 沙特阿拉伯与巴林的国家与社会关系 |
| 一、“食利国家”概念与海湾君主制国家 |
| 二、海湾君主制国家的国家与社会的契约关系 |
| 三、“食利契约”与海湾君主制国家的社会稳定 |
| 四、海湾君主制国家的社会保障传统与现代福利国家理论 |
| 五、沙特阿拉伯与巴林的福利国家构建途径 |
| 六、沙特阿拉伯与巴林福利制度的问题与转型出路 |
| 第三节 沙特阿拉伯与巴林社会治理的主要问题 |
| 一、妇女的社会地位与角色权利问题 |
| 二、群族身份与社会整合问题 |
| 三、社会财富分配与贫困问题 |
| 四、部落传统与社会组织结构问题 |
| 五、互联网与新媒体时代的个体诉求问题 |
| 六、海湾社会中的移民问题 |
| 小结 |
| 第四章 官方宗教文化规则与多维思潮冲击：沙特与巴林的宗教文化治理 |
| 第一节 沙特阿拉伯与巴林的宗教文化治理类别 |
| 一、沙特阿拉伯：瓦哈比教派与宗教文化治理 |
| 二、巴林：统治家族与社会民众的宗教派别错位 |
| 第二节 沙特阿拉伯与巴林的宗教文化与国家治理 |
| 一、伊斯兰宗教信仰与国家治理的关系 |
| 二、阿拉伯部落文化的承袭 |
| 三、官方宗教文化原则与治理方式 |
| 第三节 沙特阿拉伯与巴林宗教文化治理中的交往纷争 |
| 一、沙特阿拉伯与巴林的宗教文化思潮及群体 |
| 二、跨国宗教文化的认同及治理问题——以什叶派为例 |
| 三、政府对非官方宗教文化的治理政策与发展出路 |
| 小结 |
| 第五章 国际及地区形势的内外动力与变革矛盾：沙特与巴林的治理嬗变 |
| 第一节 沙特阿拉伯与巴林治理嬗变的内部动力与地区效应 |
| 一、沙特与巴林治理嬗变的内部动力：经济、文化与政治因素 |
| 二、沙特阿拉伯与巴林治理嬗变的地区效应 |
| 第二节 沙特阿拉伯与巴林治理嬗变的域外力量：以美国“民主促进”为例 |
| 一、美国对海湾君主制国家“民主促进”的现实考量 |
| 二、阿拉伯剧变前美国对海湾君主国“民主促进”的政策框架 |
| 三、阿拉伯剧变后美国“民主促进”政策与海湾悖论 |
| 第三节 沙特阿拉伯与巴林治理嬗变的七组矛盾 |
| 小结 |
| 结论 海湾君主制国家的治理之路通往何方 |
| 一、海湾君主制国家的国家治理模式判析 |
| 二、新时期沙特阿拉伯与巴林的国家治理变革与问题 |
| （一）巴林：寻求国家稳定的治理变革趋向 |
| （二）沙特阿拉伯：全方位的国家治理变革 |
| （三）沙特阿拉伯与巴林治理变革的悖论与出路 |
| 三、面向时代大潮中的挑战与机遇 |
| 参考文献 |
| 攻读博士期间取得的科研成果 |
| 作者简介 |
| 致谢 |
（7）TX公司轮胎出口业务的营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究综述 |
| 1.2.1 轮胎出口的海外营销环境 |
| 1.2.2 轮胎出口的市场竞争优势 |
| 1.2.3 轮胎出口的海外营销趋势 |
| 1.2.4 跨境电子商务对国际市场营销渠道的影响 |
| 1.3 研究思路与研究框架 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 主要创新点 |
| 第2章 基本概念与相关理论 |
| 2.1 轮胎的分类及市场划分 |
| 2.1.1 轮胎分类 |
| 2.1.2 轮胎市场划分 |
| 2.2 营销管理理论 |
| 2.2.1 营销策略组合理论 |
| 2.2.2 市场细分理论 |
| 2.2.3 目标市场竞争策略理论 |
| 2.3 相关分析工具 |
| 2.3.1 PEST模型分析 |
| 2.3.2 五力模型分析 |
| 2.3.3 波士顿矩阵 |
| 第3章 TX公司轮胎出口的营销环境 |
| 3.1 轮胎出口的宏观环境 |
| 3.1.1 政治法律环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 轮胎出口的行业环境 |
| 3.2.1 同行业的竞争者 |
| 3.2.2 潜在的进入竞争者 |
| 3.2.3 替代产品的替代能力 |
| 3.2.4 购买者的议价能力 |
| 3.2.5 供应商的议价能力 |
| 第4章 TX公司轮胎出口现状及存在问题 |
| 4.1 TX公司轮胎出口现状 |
| 4.1.1 轮胎出口持续增长 |
| 4.1.2 出口组织结构清晰 |
| 4.1.3 出口营销渠道以代理为主 |
| 4.2 TX公司轮胎出口营销中存在的问题 |
| 4.2.1 目标市场定位不清晰 |
| 4.2.2 对部分大客户过度依赖 |
| 4.2.3 产品的差异化及售后能力不足 |
| 4.2.4 品牌知名度不高 |
| 4.2.5 缺乏灵活的定价机制 |
| 第5章 TX公司轮胎出口目标市场选择与市场定位 |
| 5.1 TX公司轮胎出口的营销战略目标 |
| 5.2 出口轮胎的市场细分 |
| 5.2.1 按照市场需求结构进行细分 |
| 5.2.2 按照地理区域进行细分 |
| 5.2.3 根据客户的经营类型进行细分 |
| 5.3 出口轮胎的目标市场选择 |
| 5.3.1 市场区域选择 |
| 5.3.2 客户类型选择 |
| 5.4 TX公司出口轮胎的产品定位 |
| 第6章 TX公司出口轮胎的营销组合策略 |
| 6.1 产品策略 |
| 6.1.1 提升产品质量,完善绿色轮胎等级认证 |
| 6.1.2 推动产品创新,与客户合作共同开发新产品 |
| 6.1.3 完善产品服务体系 |
| 6.2 价格策略 |
| 6.2.1 折扣定价 |
| 6.2.2 差别定价 |
| 6.2.3 完善产品-价格-市场匹配体系 |
| 6.3 渠道策略 |
| 6.3.1 已有渠道改进 |
| 6.3.2 新渠道的建立 |
| 6.3.3 渠道冲突的控制 |
| 6.3.4 与“跨境电商”业务相结合 |
| 6.4 促销策略 |
| 6.4.1 展会促销 |
| 6.4.2 网络平台促销 |
| 6.4.3 加大促销品力度 |
| 6.4.4 扩大宣传推广渠道 |
| 第7章 TX公司轮胎出口营销策略的实施保障 |
| 7.1 科学管理保障 |
| 7.1.1 客户关系管理系统 |
| 7.1.2 ERP企业资源管理系统 |
| 7.2 组织及人员保障 |
| 7.2.1 根据不同的岗位职能细化业务人员分工 |
| 7.2.2 规范业务流程 |
| 7.2.3 区分关键岗位和普通岗位的培训内容 |
| 7.3 风险管理保障 |
| 7.3.1 业务发生前的风险预防 |
| 7.3.2 业务过程中对风险事件控制 |
| 7.3.3 风险发生后的补救措施 |
| 第8章 结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（8）我国银行业结构对工业结构的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究目的与意义 |
| 1.2 结构安排与研究方法 |
| 1.2.1 结构安排 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 创新点 |
| 第2章 理论基础与研究综述 |
| 2.1 银行业结构及其理论框架 |
| 2.1.1 银行业结构 |
| 2.1.2 银行业结构相关理论 |
| 2.2 工业结构及其理论框架 |
| 2.2.1 工业结构 |
| 2.2.2 工业结构相关理论 |
| 2.3 银行业结构与工业结构的影响关系 |
| 2.3.1 金融结构和银行业结构 |
| 2.3.2 产业结构和工业结构 |
| 2.3.3 银行业结构与工业结构的影响关系 |
| 2.4 简要述评 |
| 第3章 银行业结构影响工业结构的机理分析 |
| 3.1 工业的金融需求 |
| 3.1.1 工业发展中的金融必要性 |
| 3.1.2 工业过程中的金融重要性 |
| 3.2 银行业市场结构影响工业结构的机理分析 |
| 3.2.1 市场结构、银企关系和工业企业融资 |
| 3.2.2 市场结构、风险传导和工业结构反馈 |
| 3.2.3 市场结构、工业结构和经济结构联动 |
| 3.3 银行业产权结构影响工业结构的机理分析 |
| 3.3.1 银行业产权结构对工业结构的直接影响 |
| 3.3.2 银行业产权结构对工业结构的间接影响 |
| 3.4 本文理论假设 |
| 第4章 银行业结构与工业结构的背景及现状分析 |
| 4.1 银行业结构与工业结构协同演进的背景分析 |
| 4.1.1 经济转型与增长方式转变 |
| 4.1.2 结构性调整与银行业改革 |
| 4.2 我国银行业结构与工业结构发展现状 |
| 4.2.1 银行业的发展现状和比较分析 |
| 4.2.2 工业结构变迁的主要阶段及特征 |
| 4.3 银行业结构与工业结构的问题 |
| 4.3.1 银行业结构存在的问题 |
| 4.3.2 工业结构存在的问题 |
| 第5章 银行业结构与工业结构的评估与衡量体系 |
| 5.1 银行业结构的评估和衡量 |
| 5.1.1 银行业市场结构的衡量指标 |
| 5.1.2 银行业产权结构的衡量指标 |
| 5.1.3 具体评估方法 |
| 5.2 工业结构的评估和衡量 |
| 5.2.1 工业结构的衡量指标 |
| 5.2.2 具体评估方法 |
| 第6章 我国银行业结构对工业结构影响的实证分析 |
| 6.1 变量选择与数据的描述性统计 |
| 6.1.1 变量选择与数据说明 |
| 6.1.2 数据描述 |
| 6.2 计量检验 |
| 6.2.1 ADF单位根检验 |
| 6.2.2 Johnson协整检验 |
| 6.2.3 误差修正模型(ECM模型) |
| 6.2.4 Granger因果检验 |
| 6.3 实证检验结论 |
| 第7章 优化我国银行业结构,促进工业结构性改革的政策建议 |
| 7.1 适度放松银行业管制,通过竞争效率为工业提供合理金融供给 |
| 7.2 增强银行业产品差异化与创新,推动工业结构升级 |
| 7.3 实现银行产权主体多元化,为工业结构调整注入活力 |
| 7.4 完善银行监管体系,保障工业结构稳定 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的论文与研究成果清单 |
| 致谢 |
（9）陶氏化学离子交换树脂业务在国内化工行业市场营销策略分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.3 研究的方法 |
| 第2章 化工行业市场营销环境分析 |
| 2.1 政治和法律环境 |
| 2.2 经济环境 |
| 2.2.1 国际经济环境分析 |
| 2.2.2 国内经济环境分析 |
| 2.3 社会环境分析 |
| 2.4 科技环境分析 |
| 第3章 研究理论方法 |
| 3.1 PEST理论 |
| 3.2 STP理论 |
| 3.3 4Ps营销理论 |
| 第4章 陶氏化学公司情况介绍及现状 |
| 4.1 陶氏化学公司发展历程 |
| 4.2 陶氏化学企业文化及价值观 |
| 4.3 陶氏化学在华业务 |
| 4.4 陶氏化学水处理及工艺工程解决方案部门业务介绍 |
| 4.5 业务现状 |
| 第5章 营销战略STP |
| 5.1 研究对象和背景 |
| 5.2 主要竞争对手分析 |
| 5.3 化工行业市场细分 |
| 5.3.1 化工工业催化市场 |
| 5.3.2 化工工艺纯化市场 |
| 5.4 目标市场选择 |
| 5.5 市场定位 |
| 第6章 4Ps |
| 6.1 产品策略 |
| 6.2 价格策略 |
| 6.3 渠道策略 |
| 6.4 促销策略 |
| 第7章 总结及展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（10）中国水泥装备企业国际化营销策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.2 论文研究的目的和内容 |
| 1.3 本论文研究的方法及构架 |
| 第二章 水泥装备企业国际化的理论和综述 |
| 2.1 研究对象 |
| 2.2 水泥装备 |
| 2.3 水泥装备企业国际化营销战略 |
| 2.3.1 国际化的目的 |
| 2.3.2 企业国际化的相关因素 |
| 2.3.3 企业国际营销战略的风险 |
| 2.4 全方位营销的理念 |
| 2.4.1 关系营销 |
| 2.4.2 整合营销 |
| 2.4.3 内部营销 |
| 2.4.4 绩效营销 |
| 第三章 中国水泥装备企业的发展现状 |
| 3.1 水泥装备企业发展现状 |
| 3.1.1. 建立了自主创新的科技体系 |
| 3.1.2. 水泥装备加工能力持续提升 |
| 3.1.3. 积极参与国际竞争 |
| 3.1.4. 国际化道路面临的困难 |
| 3.2 水泥装备市场分析 |
| 3.2.1 国际市场 |
| 3.2.2 国内市场 |
| 3.3 水泥装备供给分析 |
| 3.3.1 国内水泥装备企业产能 |
| 3.3.2 水泥装备制造行业竞争态势分析 |
| 3.3.3 与国外主要竞争者综合评价对比 |
| 3.3.4 国内企业与国际企业管理要素对比 |
| 3.3.5 对国际水泥装备知名品牌 F.L.Smidth 分析 |
| 3.4 未来市场面临的机遇 |
| 3.4.1 建设环境友好型、资源节约型是产业发展目标 |
| 3.4.2 推动科技创新，创造产业价值 |
| 3.4.3 促进企业结构调整，培育中国跨国公司 |
| 3.4.4 世界水泥工业发展提供新的挑战 |
| 第四章 我国水泥装备企业目标市场和定位 |
| 4.1 我国水泥装备企业 SWOT 分析 |
| 4.1.1 外部环境机会 |
| 4.1.2 外部环境威胁 |
| 4.1.3 水泥装备制造内部条件分析 |
| 4.2 行业国际市场定位和业务模式选择 |
| 第五章 国际化营销战略和措施 |
| 5.1 成本领先战略 |
| 5.2 跨国营销方式的选择 |
| 5.2.1 贸易式跨国营销 |
| 5.2.2 契约式跨国营销 |
| 5.2.3 投资式跨国营销 |
| 5.3 营销渠道策略 |
| 5.3.1 加强水泥装备企业与知名工程公司合作共赢 |
| 5.3.2 通过国内的机械进出口公司 |
| 5.3.3 直接进入国际市场竞争 |
| 5.3.4 选择优秀的代理商 |
| 5.3.5 与外国公司以合资方式建立营销渠道 |
| 5.3.6 网络营销渠道的建设 |
| 5.4 国际化战略实施几个策略 |
| 5.4.1 国际化营销的管理体系建设 |
| 5.4.2 生产国际化 |
| 5.4.3 研发创新国际化 |
| 5.4.4 技术标准国际化 |
| 5.4.5 管理人才国际化 |
| 5.4.6 按照国际市场游戏规则参与市场竞争 |
| 5.4.7 做大客户服务业务，提升服务内涵 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、史密斯公司预测中国轮胎工业将稳步增长（论文参考文献）
- [1]橡胶复合挤出机料筒温度系统建模与控制算法优化研究[D]. 赵金迪. 桂林理工大学, 2021(01)
- [2]“电改”背景下Q供电公司营销策略研究[D]. 郝亮. 燕山大学, 2020(06)
- [3]Q制药公司市场营销战略研究[D]. 林峰. 山东大学, 2020(05)
- [4]英国卡梅伦联合政府的劳动力市场政策研究（2010-2015）[D]. 李明. 山东师范大学, 2020(09)
- [5]轮胎替换市场的营销策略优化研究 ——以B公司为例[D]. 徐纬沁. 上海外国语大学, 2020(02)
- [6]海湾君主制国家现代国家治理多维研究 ——以沙特阿拉伯、巴林为中心[D]. 陈小迁. 西北大学, 2019(01)
- [7]TX公司轮胎出口业务的营销策略研究[D]. 武玫. 山东大学, 2019(09)
- [8]我国银行业结构对工业结构的影响研究[D]. 史玉琪. 北京理工大学, 2018(07)
- [9]陶氏化学离子交换树脂业务在国内化工行业市场营销策略分析[D]. 钱晓. 上海交通大学, 2017(07)
- [10]中国水泥装备企业国际化营销策略研究[D]. 梁栋. 天津大学, 2013(01)