一、与“工程塑料国家工程研究中心”零距离（论文文献综述）
张煜明[1]（2021）在《融合STEM教育的初中物理5E探究式教学模式研究》文中认为
蔺坤[2]（2020）在《S公司化工产品市场营销策略研究》文中提出化工行业作为国家的基础性产业,是推动国民经济发展的支柱之一。化工企业通过对有机、无机原材料的溶解、萃取、加热、制冷、升降压等物理方法或氧化、还原、加成、聚合等化学方法,改变原材料的物理、化学性质,制备材料以满足客户需求。化工行业经过多年发展,产品覆盖了化肥、农药、日化、新材料、医药、军工等关乎国计民生的领域。现阶段改革已经进入深水区,传统化工行业面临着产能过剩,产品同质化严重,市场竞争加剧的挑战。在这种形势下,化工企业要想突破发展瓶颈,提升销售业绩,获得更大的市场份额,必须转变发展理念,从客户和市场的角度出发,将市场营销策略作为企业自身、客户和市场之间的联结枢纽,重视企业市场营销策略的研究和制定,推动企业有效开展市场营销活动,在市场博弈中取得发展优势,进而带动整个化工产业的转型升级。良好的市场营销策略的制定依托于对市场、客户的深刻了解,对经济趋势、国内外政策的全面把握,是一个企业的整体性战略行为。化工企业市场营销策略的研究及相应措施的执行,从S公司个案来讲是其抢占市场份额,自身改革以适应市场,由大变强的必由之路。由点及面,对整个化工行业来讲,是其淘汰落后、过剩产能,摆脱沉疴,提升行业发展质量,转变发展模式具有重要的指导意义。本文基于对宏观环境和行业背景的分析,通过对市场营销策略相关理论的研究,结合S公司化工产品市场营销相关的营销模式、战略规划、营销手段、人员素质、行为体系、信息系统等方面存在的问题,从产品、价格、渠道、促销等方面提出S公司市场营销优化的组合策略。提出优化组织结构,调整营销考核机制,规范营销管理制度,建立人才培训机制等策略保障。以市场为导向、以研发为动力、以采购控成本、以生产保品质、以销售拓市场、以服务增粘性,从市场营销活动的全过程管理角度制定营销策略。S公司市场营销方面存在的问题不是个案,其它化工行业从业企业也普遍存在类似问题,也可以借鉴S公司市场营销的可行性的方案,对症下药,加强对自身市场营销策略的研究,采取相应措施,转变发展模式,提升发展质量。加强市场部的市场调研和数据分析工作,这是公司营销决策的基础,是S公司化工产品品牌实现“由大到专到强”转化的必由之路。在市场调研基础上进行营销策略分析。营销策略分析工作的开展,除了能为S公司描述出自己在行业里的清晰轮廓之外,还能够敏感的预测未来市场的走向及S公司的发展趋势。设立产品经理岗位,通过对产品管理和市场研究工作的有效开展,制定更符合产业发展要求的产品种类和营销策略模式,更好的帮助企业运营。引入360度绩效考核,促进考核的科学、严谨、公平。通过创建学习型组织,不断提高个人职业素养和营销团队的职业化管理水平,也只有通过学习,营销团队才能由粗放型走向集约型。通过组建学习型营销团队,还能释放团队成员之间的创造性。本文的主要创新点是以S公司化工产品营销策略的创新作为研究对象,分析S公司化工品业务营销存在的问题和成因,提出S公司营销策略的创新导向,并对营销策略进行创新设计。可以为S公司的营销策略创新提供决策依据,并为我国化工产品营销提供借鉴和启示。但在改变市场产品模式,通过营销与研发的结合推动整个市场的转型升级方面,则未多做论述。
杨安生[3]（2020）在《R公司产品发展战略研究》文中研究说明R公司是一家典型的以齿轮及变减速箱为主产品的工业企业,本文以产品为主线研究R公司的发展战略更切合企业的战略演化实际,也更具有实践意义。当下国内整体上齿轮及变减速箱需求相对饱和,而高端先进产品依旧依赖进口,落后产能相对过剩。齿轮传动产品发展方向及技术更新充满迷离,产品迭代快,投资大,回报率低。面对日益复杂的外部经营环境以及内部发展的需求,作为传统的齿轮传动公司该以一种什么样的姿态和内生力量来均衡复杂的相关要素变量,如何保持产品发展的生命力,如何在这样的背景下保持持续的竞争力,如何制定适合自身顺应市场引领时代的产品发展战略?产品战略实施中各个内部资源又该如何协同?贸易战和疫情的冲击更加剧了以上问题的严峻形势,公司管理者必须深入关注内外环境的变化并持续研究策略应对变化。R公司在过去的发展中一直依赖齿轮产品加工的工艺改善和精度提升来赢得市场。在起重行业机械传动的零部件方面,R公司始终是行业引领者,但从产品的生命周期来讲,单一行业零部件的现有产品已经走到了衰退期。虽然公司对齿轮产品也进行了系列化和差异化但是依旧无法扭转周期的发展趋势。产品发展战略就非常有必要研究制定并实施。本文立足于R公司,以产品发展战略为主线,通过对国内外现当代企业战略管理的理论梳理和文献的分类整理,以及近年来国内对中小企业战略管理研究的梳理,为R公司制定产品发展战略提供理论支撑;通过对齿轮传动行业现状横向分析,为R公司产品寻求技术路径规划;通过对国内纵向下游电驱传动产状况的分析,为R公司产品的发展提供战略选择参考;再和国内标杆公司对比分析识别R公司产品发展战略的市场竞争,技术开发,生产控制,供应链,售后服务能力的相对优劣。同时利用波特的五力模型来取得外部影响因素的精准分析并据此导向产品发展战略。最终在基础理论和其他文献综合下,按照产品发展战略,从公司层面和业务层面制定符合产品战略发展的策略。根据传动行业的特点,越到终端越能够聚集更多的价值,R公司可以从零件,到部件到整机,顺着价值链得出产品战略发展的参考路径。产品发展战略分析和制定以及实施的关键,不但包括产品纵向发展,也包括所依赖技术的横向扩展巩固,从单一维度和二维都需要升级到更高维度去获得持续的发展竞争优势。通过对R公司产品发展战略的研究,不仅能够促进一个公司的发展,实现经济价值和社会价值,在过程问题的分析和解决之中也会结合当下的时代特点产生新的商业模式,以及促进中国中部公司提升管理理念,引入更多的支持公司产品发展的时代元素,进而为公司的产品发展战略管理实践提供借鉴和参考。选择R公司产品发展战略来研究有以下几点依据:（1）R公司是典型的研发设计生产销售供应一体的工业品公司,容易系统化发现管理问题。（2）R公司的工业品目前正在从工程机械产品上升到新能源汽车工业产品。产品发展过程中不仅有公司转型升级的问题出现也有更多科技创新的现象产生,此类研究正是当下时代课题。（3）笔者供职于R公司能够在问题挖掘,问题分析,问题解决进行真切感知和持续跟踪,不仅利于理论实践的结合也便于对研究成果的持续更新和价值转换。（4）通过R公司的工业品的发展战略研究能够深刻感受国家汽车工业的状况,为未来深入的研究做好准备。
乔冰彬[4]（2020）在《湖北省产业集群发展与升级研究 ——探索产业集群内大中小企业融通发展》文中指出伴随着经济全球化和网络信息化时代的到来,区域竞争成为国际竞争的主要形式。产业集群作为提升区域竞争力的重要手段,已经成为各个国家和地区应对挑战、打造国家竞争新优势的核心。当前,在我国经济下行压力加大及国际经济形势复杂背景下,大力推动产业集群转型升级,不仅是落实制造业高质量发展的根本要求,更是打造产业竞争新优势,占领国际竞争新高地的必要举措。产业集群内大中小企业通过多维度、深层次、嵌合式融通,实现跨界融合、优势互补成为推动产业集群转型与升级的重要路径。湖北省位于长江经济带和中南腹地中心位置,对促进中部崛起和西部开发起着不可替代的纽带作用。研究湖北省产业集群发展与升级路径,促进集群内大中小企业融通发展不仅能够助力企业竞争力提升,更是打造区域竞争高地、推动湖北高质量发展、落实“中部崛起”和“长江经济带”战略的重要举措。因此,文章以湖北省12家国家级高新区、16家国家新型工业化示范基地和112个重点成长型产业集群为研究对象,通过理论研究与实证研究相结合的方式,陆续对十堰市、黄冈市、鄂州市、黄石市、荆州市、仙桃市、武汉市、宜昌市、咸宁市、恩施州、随州市、襄阳市、孝感市等省域范围内近40个颇具特色的产业集群和近60家集群代表企业进行实地调研和访谈,深入总结湖北省产业集群及集群内大中小企业融通发展的现状、问题和阶段性特征。通过实地调研发现,尽管近年来,湖北省产业集群数量和质量不断提升,但仍然存在一些问题,主要表现在:产业集群“集”而不“群”、规模较小、同质化现象突出,集群层次较低、创新能力较弱、配套发展滞后等,集群内大中小企业间尚未建立科学有效的融通发展机制。在此基础上,文章通过总结归纳国内外先进产业集群内大中小企业融通发展的模式和经验,立足湖北省实际,分别从政府层面和企业层面出发,就顶层设计、体制机制、资金、技术、创新、产业链和平台建设等方面对新时期湖北省产业集群转型升级及大中小企业融通发展提出对策建议。
贾康[5]（2020）在《碳材料改性聚苯硫醚膜及其性能研究》文中研究指明水资源问题是当今社会亟需解决的重要问题之一,而膜分离较之其他水处理技术（电化学处理技术、微生物降解、氧化处理等）具备高效、环保和节能等显着优势,成为当今水处理领域的主要处理手段。但是,面对日益复杂的水污染环境,传统的分离膜材料（PVDF,PES,PAN等）极易遭到损害,无法对特殊条件下污染水体进行有效的分离。聚苯硫醚（PPS）,六大特种工程塑料之一,具备耐酸碱、耐高温和耐化学性等优异性能,能够弥补极端环境下的水处理空白,引起了越来越多的研究者关注。首先,仿照自然界中“蜘蛛网”结构,充分发挥混合基质膜的优势,研究能否利用碳纳米管（CNT）特殊管状结构和性能,在PPS膜皮层形成一层网状过滤层,缩小膜孔径、提高截留率,在兼顾PPS的优异特性同时实现精度过滤。实验分别利用聚氧乙烯聚氧丙烯醚嵌段共聚物（Pluronic-F127）和氧化石墨烯（GO）处理CNT,制备出CNT/F127和CNT@GO,通过物理共混改性方式,使其在PPS膜内较均匀分布并在膜表面形成了“蜘蛛网”皮层的仿生结构。复合膜表现出了优异的力学性能和热稳定性,同时实现高精度过滤。该工艺简单高效,适合PPS膜的大规模产业化生产,促进了 PPS膜在极端环境下使用推广。但是,单纯的物理共混改性还是有一定的局限性,采用真空层层自组装法制备了三明治结构的PPS/NGO/GO复合膜。具有多尺度结构的纳米氧化石墨烯片（NGO）在PPS膜的微孔壁上紧密粘附,填充到微孔中形成光滑表面。在经过高温处理后,部分还原的NGO（rNGO）由于π-π共轭相互作用以及rNGO与PPS基体之间少量S-H键而于PPS紧密相连,进而实现不同氧含量的GO片层层自组装在PPS/NGO膜表面。GO过滤层富含氧官能团,极大增加膜表面亲水性,将快速吸收水分子,从而加快水分子渗透到具有疏水性的PPS/rNGO,经过多层过滤和亲水-疏水层,显着提高了复合膜的过滤性能和渗透速率。同时,经过部分还原的GO（rGO）,具备更窄的层间距和疏水性,可以根据污染物分子大小,而对GO进行不同程度的还原。
黄淑芹,李光哲[6]（2019）在《易格斯中国20年》文中研究说明简要介绍了易格斯公司发展史和在中国的发展状况,并予以期许。
何庆,缪朝东,叶霞,康绍鹏[7]（2019）在《面向“新工科”的机器人工程专业建设研究》文中认为面向新工科分析了机器人行业的人才状况,说明了增设机器人工程新专业的必要性。从人才培养目标制定、专业教学团队建设、课程内容的设置、学时及教学方法的设置、校企协同育人及实践教学等方面,研究了新专业人才培养模式,实现产教融合与学科交叉,使机器人工程专业成为应用型高校新工科建设的特征之一,为新工科及智能制造行业发展提供复合型人才。
王得利[8]（2019）在《三纬国际3D打印机中国市场营销策略研究》文中提出我国从上世纪90年代初开始研究3D打印技术,经过20多年的发展,3D打印机已经应用于多个领域。但是与欧美发达国家相比仍然有较大的差距,目前,国外品牌的3D打印机在我国市场上占有较高份额。三纬国际立体打印科技股份有限公司成立于2013年,主要从事桌面级3D打印机的研发、生产与销售,虽然其桌面级3D打印机连续4年获得全球销量冠军,但其在中国市场的销量一直不如人意。三纬国际如何与中国市场上众多的3D打印机品牌竞争,并实现企业的高效发展是三纬国际亟待解决的问题。本文首先研究了三纬国际在中国市场的营销现状,从销售渠道来看主要以线下代理商销售为主线上销售为辅,销售区域集中于华南、华东、华北及东北四大地区,线上销售主要通过电商平台展开B2C等销售。尽管在中国市场的6年运营中,三纬国际已经形成了相对稳定的营销模式,但是依然存在不足,表现为三纬国际在中国市场一直处于严重亏损状态等。通过调查与数据分析,本文认为三纬国际主要的营销问题有:XYZprinting品牌营销力不足,产品促销途径仅仅通过网店的网页、展会以及向代理商推出一些常用的促销广告;营销渠道结构不合理问题,对于新兴产业仅采用线下线上的营销渠道,但没有实体店做推广,也没有对营销渠道进行统一管理等;广告投入力度和促销投入严重不足,产品促销仅仅在有限范围内发布缺乏创意和吸引力的促销广告;同时,营销中心财务报表显示营销过程的成本过高,薪水、房租、差旅费等营销成本占比高等问题。其次,本文从政策、技术等角度分析了三纬国际面临的宏观环境,从竞争者、客户等角度分析了三纬国际面临的微观环境,并应用SWOT方法明确了三纬国际在中国市场所面临的优势、劣势、机会和威胁。其后,为了有效提升三纬国际在中国市场营销能力和市场竞争力,结合前述分析,提出了三纬国际应采取塑造品牌形象、浮动定价、营运成本控制、加大广告促销等系列策略建议。最后,为了保障营销策略能被有效实施,本文从加强企业文化建设、人力资源管理、技术保障和营销渠道终端管理等几个方面为三纬国际在中国营销中心提出了一些实施建议。
龚雷[9]（2018）在《合肥,40年创新发展阔步前行》文中研究指明改革开放40年来,合肥市始终坚持依靠科技创新发展经济,不断解放思想、阔步前行。特别是近10年来,以科技改革为突破口,以"提升产业创新能力"为主线,突出"战略性新兴产业成长、创新平台载体培育、科技体制机制改革"三项重点任务,坚持不懈推动创新驱动发展。如今,合肥成为唯一集国家创新型试点城市、国家系统推进全面创新改革试验区、国家自主创新示范区、综合性国家科学中心、中国制造2025试点示范城市五大"国字号"创
孙丽丽[10]（2018）在《炼化企业现代化提升研究与实践》文中提出随着能源结构变化、市场需求放缓、新能源异军突起、安全环保标准日益严格,炼化企业的生存发展面临严峻挑战,实施现代化提升必要且紧迫。本文从清洁生产技术采用、产品结构优化调整、本质安全环保打造、智能工厂平台构建等方面,提出了"源头消减+过程控制+末端治理"的全生命周期的现代化提升思路,为企业转型升级提供参考。以某炼化企业为例,提出了浆态床渣油加氢替代焦化的工艺路线、压减柴汽比、安全环保末端治理投入、智能工厂建设等针对性提升措施,优化后安全环保状况明显改善,具有较好的经济效益和抗风险能力。
二、与“工程塑料国家工程研究中心”零距离（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、与“工程塑料国家工程研究中心”零距离（论文提纲范文）
（2）S公司化工产品市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导论 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 研究的思路和方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究的内容和框架 |
| 1.4 研究的创新点 |
| 第2章 理论综述 |
| 2.1 市场营销理论综述 |
| 2.1.1 市场营销概念界定 |
| 2.1.2 市场营销战略理论 |
| 2.1.3 市场营销组合理论 |
| 2.2 化工产品市场营销研究现状 |
| 第3章 S公司化工产品市场营销现状与问题分析 |
| 3.1 S公司概况 |
| 3.1.1 S公司简介及历史沿革 |
| 3.1.2 S公司的主营业务 |
| 3.1.3 S公司的主要财务指标 |
| 3.1.4 S公司的组织结构 |
| 3.2 S公司化工产品营销现状分析 |
| 3.2.1 S公司营销模式的历史沿革 |
| 3.2.2 现阶段S公司营销模式特点 |
| 3.3 S公司化工产品营销存在的问题与成因分析 |
| 3.3.1 营销缺乏战略规划 |
| 3.3.2 营销手段缺乏创新 |
| 3.3.3 营销人员专业化水平不足 |
| 3.3.4 营销行为体系不健全 |
| 3.3.5 市场信息系统欠缺 |
| 第4章 S公司化工产品营销环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治法律环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会文化环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 产业环境分析 |
| 4.2.1 化工产业环境现状 |
| 4.2.2 主要竞争对手的分析 |
| 4.3 S公司内部环境分析 |
| 4.3.1 S公司资源能力分析 |
| 4.3.2 S公司企业文化分析 |
| 4.4 S公司的SWOT分析 |
| 第5章 S公司化工产品营销策略优化 |
| 5.1 S公司化工产品的目标市场营销战略优化 |
| 5.1.1 S公司化工产品的市场细分 |
| 5.1.2 S公司化工产品的目标市场选择 |
| 5.1.3 S公司化工产品的市场定位战略 |
| 5.2 S公司化工产品市场营销组合策略的优化 |
| 5.2.1 产品策略的优化 |
| 5.2.2 价格策略的优化 |
| 5.2.3 渠道策略的优化 |
| 5.2.4 促销策略的优化 |
| 第6章 S公司化工产品营销策略的实施保障措施 |
| 6.1 营销管理制度的优化 |
| 6.1.1 强化市场部调研分析机制 |
| 6.1.2 设立产品经理岗位 |
| 6.1.3 调整营销考核机制和导向 |
| 6.1.4 市场营销和服务流程的设计 |
| 6.2 人才培训保障 |
| 6.2.1 建立系统的培训制度 |
| 6.2.2 采取分类培训模式 |
| 6.2.3 实施案例教学,建立销售模板 |
| 6.3 财务保障 |
| 6.3.1 强化财务监管职能,健全财务管理制度 |
| 6.3.2 建立内部审计制度 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 本文的主要研究结论 |
| 7.2 研究的局限性与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（3）R公司产品发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 理论基础和文献回顾 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.4 研究思路和技术路线 |
| 1.5 创新之处 |
| 2 R公司产品现状及产品发展战略存在问题 |
| 2.1 R公司发展历程 |
| 2.2 R公司业务结构和产品特点 |
| 2.3 R公司竞争劣势和外部威胁 |
| 2.3.1 R公司的外部竞争劣势 |
| 2.3.2 R公司的外部威胁 |
| 2.4 R公司产品发展战略存在的问题 |
| 3 R公司产品发展战略行业分析和对标分析 |
| 3.1 齿轮行业概况 |
| 3.1.1 齿轮行业的演进 |
| 3.1.2 齿轮行业的现状 |
| 3.2 电动汽车行业概况 |
| 3.2.1 汽车动力及变减速机构的演进 |
| 3.2.2 电动汽车的发展概况及趋势 |
| 3.3 电动变减速箱的发展机遇 |
| 3.3.1 电动中低速车变减速箱 |
| 3.3.2 电动商用车特种车变减速箱 |
| 3.3.3 电动乘用车变减速箱 |
| 3.4 行业分析总结 |
| 3.5 行业竞争对手对标分析 |
| 3.5.1 基本情况对比 |
| 3.5.2 产品结构对比 |
| 3.5.3 市场客户对比 |
| 3.5.4 研发力量和供应链对比 |
| 3.5.5 对标分析总结 |
| 4 R公司产品发展战略的五力模型剖析 |
| 4.1 供应链的定价能力 |
| 4.2 客户市场的定价能力 |
| 4.3 替代品的威胁 |
| 4.4 新进入者的威胁 |
| 4.5 行业内竞争状况 |
| 4.6 R公司产品发展战略五力模型分析总结 |
| 5 R公司产品发展战略制定与实施 |
| 5.1 基于内外环境制定R公司产品发展战略 |
| 5.2 R公司产品发展战略公司层面设计 |
| 5.2.1 聚焦电驱动变减速箱及高精齿轮轴产品 |
| 5.2.2 打造高精齿轮产品定制化第一品牌 |
| 5.2.3 通过产品价值链激励全员精益管理 |
| 5.2.4 公司持续更新先进智能管理信息系统 |
| 5.3 R公司产品发展战略业务层面设计 |
| 5.3.1 产品发展客户战略 |
| 5.3.2 产品发展结构战略 |
| 5.3.3 产品发展科研战略 |
| 5.4 战略实施和保障 |
| 5.4.1 围绕产品发展战略重塑组织敏捷性 |
| 5.4.2 围绕产品发展战略提升研发创新能力和过程控制能力 |
| 5.4.3 围绕产品发展战略重塑组织理念 |
| 6 结论和展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）湖北省产业集群发展与升级研究 ——探索产业集群内大中小企业融通发展（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.4 研究难点及创新点 |
| 1.5 文献综述 |
| 第2章 相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.2 理论基础 |
| 第3章 湖北省产业集群发展现状及问题 |
| 3.1 特色优势产业集群 |
| 3.2 新型工业化产业集群 |
| 3.3 湖北省重点成长型产业集群 |
| 3.4 湖北省产业集群发展主要模式 |
| 3.5 湖北省产业集群存在问题 |
| 第4章 湖北省重点产业集群内大中小企业融通发展模式及案例 |
| 4.1 产业集群内大中小企业融通发展模式 |
| 4.2 产业集群内大中小企业融通发展典型案例 |
| 第5章 国内外产业集群内大中小企业融通发展经验与启示 |
| 5.1 美国“硅谷”协同创新模式 |
| 5.2 有色金属(稀土新材料)·内蒙古包头稀土高新技术开发区特色发展模式 |
| 5.3 杭州湾上虞经济技术开发区的协同创新模式 |
| 5.4 广东家电制造产业的供应链金融发展模式 |
| 5.5 对湖北产业集群中小企业融通发展的启示 |
| 第6章 湖北省产业集群内大中小企业融通发展对策建议 |
| 6.1 政府层面 |
| 6.2 企业层面 |
| 6.3 研究局限与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
（5）碳材料改性聚苯硫醚膜及其性能研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 引言 |
| 1.2 膜分离技术 |
| 1.2.1 膜和膜分离技术定义 |
| 1.2.2 膜分离技术发展概述 |
| 1.2.3 膜分离技术分类 |
| 1.2.4 分离膜制备方法 |
| 1.2.5 膜分离技术在水处理方面的应用 |
| 1.3 聚苯硫醚简介以及聚苯硫膜研究进展 |
| 1.3.1 聚苯硫醚简介 |
| 1.3.2 聚苯硫醚膜的研究进展 |
| 1.4 纳米碳材料简介 |
| 1.4.1 富勒烯 |
| 1.4.2 碳纳米管 |
| 1.4.3 碳纤维 |
| 1.4.4 石墨烯 |
| 1.5 分离膜改性方法 |
| 1.5.1 膜表面物理改性 |
| 1.5.2 膜材料物理改性 |
| 1.5.3 膜表面化学改性 |
| 1.5.4 层层自组装改性 |
| 1.6 论文的研究意义与内容 |
| 1.6.1 论文研究意义 |
| 1.6.2 论文研究内容 |
| 第二章 “蜘蛛网”皮层结构的PPS复合膜的研究制备以及性能研究 |
| 2.1 引言 |
| 2.2 原料与试剂 |
| 2.3 仪器与设备 |
| 2.4 PPS/MWCNT和PPS/MWCNT@GO混合基质膜的制备 |
| 2.4.1 GO和MWCNT-COOH的制备 |
| 2.4.2 MWCNT-F127和MWCNT@GO的制备 |
| 2.4.3 两种混合基质膜的制备 |
| 2.5 石墨烯衍生物和膜结构与性能表征 |
| 2.5.1 透射电子显微镜表征 |
| 2.5.2 X-射线光电子能谱测试表征 |
| 2.5.3 激光共焦扫描成像拉曼光谱仪表征 |
| 2.5.4 X射线衍射仪测试 |
| 2.5.5 红外光谱表征 |
| 2.5.6 扫描电子显微镜及特征X射线能谱仪表征 |
| 2.5.7 孔隙率测试 |
| 2.5.8 孔径测试 |
| 2.5.9 表面粗糙度测试 |
| 2.5.10 机械性能测试 |
| 2.5.11 热稳定性能测试 |
| 2.5.12 接触角测试 |
| 2.5.13 纯水通量测试 |
| 2.5.14 牛血清蛋白截留与抗污染性能测试 |
| 2.5.15 染料截留性能测试 |
| 2.6 结果与讨论 |
| 2.6.1 碳纳米材料结构以及化学性能表征 |
| 2.6.2 膜结构与形貌 |
| 2.6.3 膜表面粗糙度 |
| 2.6.4 膜表面化学组成 |
| 2.6.5 膜表面孔径 |
| 2.6.6 膜热稳定性能 |
| 2.6.7 膜机械强度 |
| 2.6.8 膜润湿性能 |
| 2.6.9 膜渗透通量 |
| 2.6.10 膜蛋白截留性能和渗透通量 |
| 2.6.11 膜染料截留性能和渗透通量 |
| 2.7 本章小结 |
| 第三章 一种内部超疏水性和超薄表面高亲水性PPS/rNGO/GO复合膜的制备以及性能研究 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 原料与试剂 |
| 3.3 仪器与设备 |
| 3.4 PPS/NGO/GO复合膜的制备 |
| 3.4.1 聚苯硫醚膜的制备 |
| 3.4.2 GO,NGO,rGO的制备 |
| 3.4.3 PPS/NGO/GO复合膜的制备 |
| 3.5 膜结构与性能表征 |
| 3.5.1 透射电子显微镜表征 |
| 3.5.2 X-射线光电子能谱测试表征 |
| 3.5.3 激光共焦扫描成像拉曼光谱仪测试 |
| 3.5.4 红外光谱表征 |
| 3.5.5 扫描电子显微镜测试 |
| 3.5.6 X射线衍射仪测试 |
| 3.5.7 接触角测试 |
| 3.5.8 纯水通量测试 |
| 3.5.9 染料截留性能测试 |
| 3.6 结果与讨论 |
| 3.6.1 GO以及衍生物结构与化学性能 |
| 3.6.2 复合膜表面形貌结构表征 |
| 3.6.3 复合膜XRD表征 |
| 3.6.4 膜染料截留性能 |
| 3.7 本章小结 |
| 第四章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 硕士期间发表论文和参加科研情况 |
| 致谢 |
（7）面向“新工科”的机器人工程专业建设研究（论文提纲范文）
| 1 人才需求及机器人专业建设的必要性 |
| 1.1 机器人行业的旺盛性 |
| 1.2 机器人专业人才的需求性 |
| 1.3 新工科专业的交叉性 |
| 2 国内院校机器人专业建设概述 |
| 3 新专业建设思路 |
| 3.1 培养目标与课程设置 |
| 3.2 专业教学团队建设 |
| 4 新专业建设方案 |
| 4.1 课程新体系 |
| 4.2 学时新机制 |
| 4.3 教学新方法 |
| 4.4 实训新举措 |
| 5 结束语 |
（8）三纬国际3D打印机中国市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 关于营销策略的研究 |
| 1.2.2 关于3D打印机行业的研究 |
| 1.2.3 关于3D打印机企业营销策略的研究 |
| 1.3 主要内容和研究方法 |
| 1.3.1 主要内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 市场营销理论 |
| 2.2 网络营销理论 |
| 2.3 消费者行为理论 |
| 2.3.1 消费文化 |
| 2.3.2 消费心理 |
| 2.3.3 消费环境 |
| 第3章 三纬国际3D打印机中国市场营销现状与问题 |
| 3.1 三纬国际概况 |
| 3.1.1 公司发展历程 |
| 3.1.2 公司文化 |
| 3.2 三纬国际产品在中国市场营销现状 |
| 3.2.1 三纬国际组织架构和在中国营销中心架构 |
| 3.2.2 中国市场销售的主要产品及销售情况 |
| 3.2.3 营销渠道及区域分布 |
| 3.2.4 产品定价 |
| 3.2.5 促销手段 |
| 3.3 三纬国际中国市场营销面临的问题 |
| 3.3.1 渠道结构不合理 |
| 3.3.2 促销投入不足 |
| 3.3.3 品牌占有率较低 |
| 3.3.4 营销成本占比高影响产品定价 |
| 第4章 三纬国际3D打印机中国市场营销环境 |
| 4.1 宏观环境 |
| 4.1.1 政策环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 微观环境 |
| 4.2.1 竞争者分析 |
| 4.2.2 潜在进入者分析 |
| 4.2.3 购买者分析 |
| 4.2.4 供应者分析 |
| 4.2.5 替代品分析 |
| 4.3 三纬国际SWOT分析 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 4.3.3 机会分析 |
| 4.3.4 威胁分析 |
| 4.3.5 SWOT矩阵 |
| 第5章 三纬国际3D打印机中国市场营销策略 |
| 5.1 产品策略 |
| 5.1.1 产品差异化 |
| 5.1.2 塑造品牌形象 |
| 5.1.3 优化产品结构 |
| 5.2 价格策略 |
| 5.2.1 影响价格策略的因素 |
| 5.2.2 定价策略 |
| 5.3 渠道策略 |
| 5.3.1 直接渠道完善策略 |
| 5.3.2 建立健全营销渠道统一管理机制 |
| 5.3.3 控制营销渠道营运成本 |
| 5.3.4 加强营销渠道终端管理 |
| 5.4 促销策略 |
| 5.4.1 广告促销 |
| 5.4.2 公共关系营销 |
| 5.4.3 终端促销策略 |
| 第6章 三纬国际3D打印机中国市场营销策略的保障措施 |
| 6.1 加强企业文化建设 |
| 6.2 加强人力资源管理 |
| 6.3 技术保障 |
| 6.4 营销渠道终端管理 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 问卷调查 |
（9）合肥,40年创新发展阔步前行（论文提纲范文）
| 一、强化顶层设计, 深化体制改革 |
| 二、转变部门职能, 规范简政放权 |
| 三、谋划新兴产业, 创新引领升级 |
| 四、培育创新主体, 夯实创新能力 |
| 五、构筑创新平台, 优化创新链条 |
| 六、实施人才战略, 打造养人环境 |
（10）炼化企业现代化提升研究与实践（论文提纲范文）
| 1 炼化企业现代化提升的必要性 |
| 1.1 能源消费结构将发生根本性变化, 产品需求增速放缓, 部分产能过剩加剧, 提质增效和转型升级迫在眉睫 |
| 1.2 新能源产业核心技术不断突破, 多元化竞争格局出现, 石化产业市场竞争日趋白热化, 现代化提升是炼化企业降本增效、打造差异化竞争力的必由之路 |
| 1.3 成品油质量升级提速, 高端石化产品需求旺盛, 对炼化格局产生深远影响, 淘汰落后产能、优化加工流程的现代化提升, 能够为炼化企业创造新的效益增长点 |
| 1.4 安全环保法规趋于完善和严格, 企业与社会的深度交织产生的邻避效应扩大, 如何实现清洁环保、安全可靠成为炼化企业现代化提升的重要命题 |
| 1.5 互联网+、大数据、云计算正在改变流程工业的旧有模式, “两化”深度融合, 将是炼化企业提升运营管理水平、实现智能生产的重要抓手 |
| 2 炼化企业现代化提升的举措 |
| 2.1 采用清洁生产技术, 从源头降低能源消耗、消减三废排放, 提升企业的综合竞争力 |
| 2.2 构建“能源规划-能量集成-单元强化”的能量全局优化方法体系, 做好能量深度集成优化方案, 打造开放节能技术平台, 让低温热发电等单项节能技术更好为系统服务 |
| 2.3 加大安全环保投入, 从全生命周期综合考虑治理方案, 建立从安全到环保、从职业健康到社区交流的责任关怀体系和管控一体化平台, 提升炼化企业的本质安全环保水平 |
| 2.4 基于全厂智能化应用, 以数字化、物联网、大数据为基础和核心, 实现集成化、模型化、可视化、自动化等功能, 提供智能决策支持 |
| 3 某炼化企业现代化提升的案例分析 |
| 3.1 安全状况对比 |
| 3.2 环保状况对比 |
| 3.3 现代化提升方案小结 |
| 4 结语 |
四、与“工程塑料国家工程研究中心”零距离（论文参考文献）
- [1]融合STEM教育的初中物理5E探究式教学模式研究[D]. 张煜明. 西南大学, 2021
- [2]S公司化工产品市场营销策略研究[D]. 蔺坤. 山东大学, 2020(05)
- [3]R公司产品发展战略研究[D]. 杨安生. 河南大学, 2020(02)
- [4]湖北省产业集群发展与升级研究 ——探索产业集群内大中小企业融通发展[D]. 乔冰彬. 长江大学, 2020(02)
- [5]碳材料改性聚苯硫醚膜及其性能研究[D]. 贾康. 天津工业大学, 2020(02)
- [6]易格斯中国20年[J]. 黄淑芹,李光哲. 木材加工机械, 2019(06)
- [7]面向“新工科”的机器人工程专业建设研究[J]. 何庆,缪朝东,叶霞,康绍鹏. 木材加工机械, 2019(04)
- [8]三纬国际3D打印机中国市场营销策略研究[D]. 王得利. 兰州理工大学, 2019(02)
- [9]合肥,40年创新发展阔步前行[J]. 龚雷. 安徽科技, 2018(10)
- [10]炼化企业现代化提升研究与实践[J]. 孙丽丽. 当代石油石化, 2018(07)